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當(dāng)前位置:主頁(yè) > 產(chǎn)品中心 > 江西省百萬(wàn)網(wǎng)民學(xué)法律知識(shí)競(jìng)賽入口
## 虛擬世界的法律之門:江西省百萬(wàn)網(wǎng)民學(xué)法律知識(shí)競(jìng)賽的深層啟示
在信息爆炸的數(shù)字時(shí)代,江西省百萬(wàn)網(wǎng)民學(xué)法律知識(shí)競(jìng)賽如一道清泉,為公眾打開了一扇通往法律殿堂的虛擬之門。這場(chǎng)競(jìng)賽遠(yuǎn)不止是一個(gè)簡(jiǎn)單的答題活動(dòng),它代表著法律知識(shí)普及方式的革命性轉(zhuǎn)變,是法治精神在數(shù)字土壤中的一次重要播種。當(dāng)傳統(tǒng)法律教育仍困囿于厚重的典籍與晦澀的術(shù)語(yǔ)時(shí),這場(chǎng)競(jìng)賽以輕巧的姿態(tài)跨越了專業(yè)的高墻,將法律知識(shí)轉(zhuǎn)化為網(wǎng)民指尖可觸的數(shù)字化存在。
江西省百萬(wàn)網(wǎng)民學(xué)法律知識(shí)競(jìng)賽的入口雖只是一個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)頁(yè)鏈接,卻承載著連接普通民眾與法律世界的橋梁功能。參賽者只需通過(guò)"江西法制網(wǎng)"或"江西省司法廳官網(wǎng)"找到競(jìng)賽專題頁(yè)面,完成注冊(cè)即可踏入這片法律知識(shí)的競(jìng)技場(chǎng)。但這一技術(shù)操作背后,是組織者精心設(shè)計(jì)的用戶體驗(yàn)——簡(jiǎn)潔的界面降低了參與門檻,清晰的導(dǎo)航消除了技術(shù)恐懼,即時(shí)的反饋機(jī)制維持了學(xué)習(xí)動(dòng)力。這種以用戶為中心的設(shè)計(jì)哲學(xué),正是數(shù)字時(shí)代法律普及能夠取得成功的關(guān)鍵所在。
深入分析競(jìng)賽的題目設(shè)置,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)組織者在專業(yè)性與普及性之間找到了精妙的平衡點(diǎn)。題目涵蓋憲法、民法典、刑法等基礎(chǔ)法律,但摒棄了艱深的理論探討,轉(zhuǎn)而聚焦與日常生活息息相關(guān)的法律常識(shí)。一道關(guān)于"網(wǎng)購(gòu)商品七日無(wú)理由退貨"的題目,可能比十頁(yè)法條更能讓普通人理解消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法;而對(duì)"正當(dāng)防衛(wèi)"界限的探討,則巧妙引導(dǎo)公眾思考法律與道德的邊界。這種"生活化法律"的命題策略,使抽象的法理具象為可感知的生活智慧。
在參與策略上,競(jìng)賽鼓勵(lì)的并非短期突擊的死記硬背,而是倡導(dǎo)一種浸潤(rùn)式的法律學(xué)習(xí)方式。聰明的參賽者會(huì)建立自己的"數(shù)字法律手冊(cè)",利用碎片時(shí)間通過(guò)競(jìng)賽平臺(tái)積累知識(shí)點(diǎn);會(huì)加入線上學(xué)習(xí)社群,在討論中將抽象概念轉(zhuǎn)化為具體認(rèn)知;會(huì)養(yǎng)成關(guān)注法治新聞的習(xí)慣,在時(shí)事中驗(yàn)證所學(xué)知識(shí)。這種學(xué)習(xí)模式打破了傳統(tǒng)法律教育的時(shí)空限制,使法律學(xué)習(xí)成為一種生活方式而非任務(wù)負(fù)擔(dān)。
從更廣闊的視角看,江西省的這一創(chuàng)新實(shí)踐具有深遠(yuǎn)的社會(huì)意義。當(dāng)百萬(wàn)網(wǎng)民同時(shí)在線學(xué)習(xí)法律,他們實(shí)際上在共同參與一場(chǎng)宏大的法治文化建構(gòu)工程。每一次正確的答題選擇,都是對(duì)法律價(jià)值的認(rèn)同;每一輪競(jìng)賽的傳播分享,都在擴(kuò)大法治精神的輻射范圍。這種"參與式普法"模式創(chuàng)造了傳統(tǒng)普法手段難以企及的社會(huì)動(dòng)員效果,使法律不再是廟堂之上的威嚴(yán)文本,而成為市井街巷的公共話題。
數(shù)字技術(shù)為法律普及提供了前所未有的可能性,但真正的挑戰(zhàn)在于如何避免使法律知識(shí)淪為另一種形式的"信息快餐"。江西省百萬(wàn)網(wǎng)民學(xué)法律知識(shí)競(jìng)賽的成功之處,在于它既利用了數(shù)字平臺(tái)的便捷優(yōu)勢(shì),又堅(jiān)守了法律教育的本質(zhì)追求——不是單純記憶條文,而是培養(yǎng)法治思維。當(dāng)參賽者開始用法律視角審視日常糾紛,用權(quán)利意識(shí)維護(hù)自身利益,這場(chǎng)競(jìng)賽便實(shí)現(xiàn)了其最高目標(biāo)。
站在數(shù)字時(shí)代的路口回望,法律普及工作正經(jīng)歷從單向傳播到互動(dòng)參與、從精英主導(dǎo)到大眾共創(chuàng)的深刻變革。江西省百萬(wàn)網(wǎng)民學(xué)法律知識(shí)競(jìng)賽如同一面鏡子,映照出未來(lái)法治社會(huì)的一個(gè)可能圖景——在那里,法律不再是專業(yè)人士的獨(dú)占領(lǐng)域,而成為每個(gè)數(shù)字公民精神裝備的一部分。推開這扇虛擬世界的法律之門,我們看到的不僅是競(jìng)賽攻略,更是一個(gè)正在形成的、全民共享的法治文化新生態(tài)。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

中共中央總書記習(xí)近平接見曹寶華 全國(guó)政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國(guó)人大副委員長(zhǎng)張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國(guó)政協(xié)副主席、秘書長(zhǎng)王東峰接見曹寶 全國(guó)政協(xié)副主席周強(qiáng)接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長(zhǎng)王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

新聞動(dòng)態(tài) 行業(yè)資訊

曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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