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## 斷裂的琴弦:數(shù)字時代下傳統(tǒng)藝術(shù)傳播的困境與突圍
古箏電影網(wǎng)的關(guān)閉如同一記重錘,敲擊在每一個熱愛傳統(tǒng)文化的人心上。這個曾經(jīng)匯聚了無數(shù)古箏演奏視頻、教學(xué)資源和相關(guān)影視作品的平臺,在運營七年后黯然離場,官方聲明中"經(jīng)營困難"四個字背后,是傳統(tǒng)藝術(shù)在數(shù)字時代的傳播困境。當(dāng)我們打開各大視頻平臺,流行音樂、短視頻內(nèi)容鋪天蓋地,而搜索"古箏"等傳統(tǒng)樂器,結(jié)果往往寥寥無幾且播放量慘淡。這種對比不禁讓人思考:在算法主導(dǎo)的數(shù)字叢林中,綿延千年的傳統(tǒng)藝術(shù)為何難以找到立足之地?
古箏電影網(wǎng)的誕生曾點燃過希望的火種。2015年,幾位古箏愛好者在大學(xué)宿舍里萌生了創(chuàng)建專門網(wǎng)站的想法,他們希望為這一有著兩千五百多年歷史的樂器打造一個數(shù)字家園。網(wǎng)站最初只有幾十個視頻,卻迅速吸引了第一批忠實用戶——各地古箏學(xué)習(xí)者、教師和演奏家。平臺最輝煌時擁有超過十萬注冊會員,日均訪問量達到五位數(shù)。用戶們在這里分享演奏視頻、交流指法心得、討論曲目演繹,形成了一個小而美的文化共同體。創(chuàng)始人李薇回憶道:"我們沒想過盈利,只是希望給古箏一塊純凈的天地。"正是這種純粹的文化熱情,讓古箏電影網(wǎng)在初期獲得了意想不到的成功。
然而,純粹的熱情難以抵御商業(yè)邏輯的侵蝕。隨著流量經(jīng)濟崛起,內(nèi)容平臺紛紛轉(zhuǎn)向算法推薦和廣告變現(xiàn)。古箏電影網(wǎng)堅持無廣告運營的模式逐漸難以為繼。服務(wù)器費用、版權(quán)支出、技術(shù)維護等固定成本每年高達數(shù)十萬元,而會員自愿捐助和少量文化基金支持杯水車薪。與此同時,大型視頻平臺開始以高額補貼吸引傳統(tǒng)藝術(shù)內(nèi)容創(chuàng)作者,許多古箏演奏者轉(zhuǎn)向受眾更廣的商業(yè)平臺。古箏電影網(wǎng)的內(nèi)容更新逐漸放緩,訪問量持續(xù)下滑,最終陷入"用戶減少-收入降低-內(nèi)容匱乏-用戶流失"的惡性循環(huán)。2022年初冬,運營團隊不得不發(fā)布關(guān)閉公告,評論區(qū)充滿了用戶的惋惜與不解。
古箏電影網(wǎng)的困境折射出傳統(tǒng)藝術(shù)數(shù)字化傳播的結(jié)構(gòu)性難題。首先是"流量暴政"下的注意力分配不公。算法天然傾向于推薦高互動、易消費的內(nèi)容,而需要靜心欣賞的傳統(tǒng)藝術(shù)往往處于劣勢。其次是商業(yè)模式的匱乏。傳統(tǒng)藝術(shù)難以像流行文化那樣通過粉絲經(jīng)濟、衍生品等方式快速變現(xiàn),而依賴政府資助或公益支持又難以持續(xù)。更深層的是文化認知的斷層——年輕一代成長于碎片化娛樂環(huán)境中,對傳統(tǒng)藝術(shù)缺乏基本認知框架,自然難以產(chǎn)生興趣。古箏演奏家吳琳指出:"現(xiàn)在不是沒有好內(nèi)容,而是觀眾失去了欣賞的耐心和能力。"
面對困境,一些傳統(tǒng)藝術(shù)的數(shù)字化突圍嘗試值得關(guān)注。嗶哩嗶哩上的民樂UP主"古琴診所"通過結(jié)合流行曲目改編和輕松解說,吸引了百萬粉絲;抖音上的"敦煌古箏"賬號用短視頻展示演奏技巧,單條視頻最高播放量突破千萬;中央民族樂團推出的"VR民樂劇場"則利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)創(chuàng)造沉浸式體驗。這些案例揭示出可能的路徑:內(nèi)容上,平衡傳統(tǒng)內(nèi)核與現(xiàn)代表達;形式上,適配移動互聯(lián)網(wǎng)的消費習(xí)慣;傳播上,善用社交媒體和推薦算法。更重要的是構(gòu)建多元支持體系——政府文化基金、企業(yè)贊助、教育機構(gòu)合作、粉絲社群運營等多管齊下,形成可持續(xù)的生態(tài)。
古箏電影網(wǎng)的關(guān)閉不是終點,而應(yīng)成為反思的起點。當(dāng)我們談?wù)搨鹘y(tǒng)藝術(shù)的數(shù)字化生存時,不能簡單歸咎于"年輕人不欣賞"或"商業(yè)環(huán)境惡劣",而需要更系統(tǒng)地思考如何在保留藝術(shù)本真的同時創(chuàng)新傳播方式。法國思想家馬爾羅曾預(yù)言"21世紀要么是文化的世紀,要么就根本不會存在"。在數(shù)字浪潮沖擊下,每一根斷裂的琴弦都在提醒我們:傳統(tǒng)藝術(shù)的傳承不能僅靠情懷,而需要構(gòu)建符合時代特征的傳播生態(tài)?;蛟S不久的將來,會有新的"古箏電影網(wǎng)"以更成熟的姿態(tài)重生,在那片數(shù)字土壤中,傳統(tǒng)藝術(shù)終將找到與時代共鳴的方式。
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走進春風(fēng)

  春風(fēng)集團始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅持“集團發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃氣采暖設(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
  春風(fēng)集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
  集團確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機,發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
  二是新項目達產(chǎn)達效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進、科技含量高、替代進口等要素的全新項目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進為主,自研為輔,重點引進行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補的管理團隊,高等學(xué)歷后備年輕干部團隊。

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日前,中國鑄造協(xié)會九屆二次理事會在天津召開,協(xié)會監(jiān)事長、春風(fēng)實業(yè)集團董事局主席兼CEO曹總出席會議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認真貫徹落實黨中央國務(wù)院決策,堅持以...

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