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## 在"神武"與"仙蹤"之外:論網(wǎng)絡(luò)修仙小說(shuō)的精神困境與救贖可能
當(dāng)我在深夜合上《神武仙蹤》的最后一頁(yè),一種奇特的空虛感涌上心頭。這部典型的網(wǎng)絡(luò)修仙小說(shuō)以其龐大的世界觀、繁復(fù)的等級(jí)體系和主角逆天改命的爽快節(jié)奏,讓我在連續(xù)幾天的閱讀中獲得了持續(xù)的刺激。然而,當(dāng)故事落幕,那種被精心設(shè)計(jì)的快感迅速消退,留下的是一種難以名狀的精神饑餓——就像吃了一頓滿是調(diào)味劑卻缺乏營(yíng)養(yǎng)的速食大餐。這種閱讀體驗(yàn)促使我思考:在"神武"的力量幻想與"仙蹤"的奇觀展示之外,當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)修仙小說(shuō)究竟為我們提供了怎樣的精神食糧?又遮蔽了哪些更為本質(zhì)的生命追問(wèn)?
網(wǎng)絡(luò)修仙小說(shuō)構(gòu)建了一個(gè)看似無(wú)限可能的世界,實(shí)則遵循著極為僵化的內(nèi)在邏輯。以《神武仙蹤》為例,主角從一介凡人成長(zhǎng)為至尊強(qiáng)者的過(guò)程,本質(zhì)上是一場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的數(shù)字游戲。每一個(gè)境界的提升、每一件法寶的獲得、每一次對(duì)手的碾壓,都在向讀者輸送即時(shí)的快感反饋。這種創(chuàng)作模式將人類對(duì)自我超越的渴望簡(jiǎn)化為一條可量化的經(jīng)驗(yàn)值曲線,將復(fù)雜的人生簡(jiǎn)化為"打怪-升級(jí)-更強(qiáng)打怪"的循環(huán)。當(dāng)我們沉迷于這樣的敘事,我們實(shí)際上是在參與一場(chǎng)精神的通貨膨脹——快感的閾值不斷提高,而獲得滿足所需的"劑量"也越來(lái)越大。
更為關(guān)鍵的是,這類小說(shuō)創(chuàng)造了一種扭曲的"強(qiáng)者邏輯"幻象。在《神武仙蹤》的世界里,力量成為衡量一切價(jià)值的終極標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)者可以肆意制定規(guī)則,弱者只能服從或被淘汰。這種達(dá)爾文主義的世界觀被包裝成"修真界的殘酷現(xiàn)實(shí)",實(shí)則是對(duì)現(xiàn)代社會(huì)中權(quán)力、資本不平等關(guān)系的奇幻投射。當(dāng)讀者習(xí)慣于用這樣的二元對(duì)立思維看待世界,他們實(shí)際上是在用虛構(gòu)的修真法則消解現(xiàn)實(shí)生活中的復(fù)雜倫理困境,用力量的幻想逃避真實(shí)的社會(huì)責(zé)任與人際挑戰(zhàn)。
網(wǎng)絡(luò)修仙小說(shuō)對(duì)時(shí)間的處理方式尤其值得深思。在這些作品中,動(dòng)輒千年萬(wàn)年的修行被壓縮成幾行文字的敘述,主角的成長(zhǎng)速度之快使得時(shí)間本身失去了應(yīng)有的重量。這種時(shí)間感知的異化與現(xiàn)代社會(huì)的快節(jié)奏生活形成奇妙的共振——我們都渴望像修仙主角一樣快速成功,跳過(guò)過(guò)程直達(dá)結(jié)果。然而,真實(shí)的人生智慧往往需要時(shí)間的沉淀與經(jīng)歷的累積?!渡裎湎邵櫋穫兲峁┑臅r(shí)間幻象,實(shí)際上剝奪了讀者體驗(yàn)成長(zhǎng)過(guò)程中那些微妙而珍貴的"中間狀態(tài)"——猶豫、失敗、反思與緩慢的領(lǐng)悟。
從文化根源上看,當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)修仙小說(shuō)與傳統(tǒng)仙俠文化已經(jīng)產(chǎn)生了深刻的斷裂。古代修仙故事中強(qiáng)調(diào)的"天人合一""清靜無(wú)為"等道家哲學(xué)思想,在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的狂歡中被簡(jiǎn)化為力量獲取的借口。修道者應(yīng)有的對(duì)自然、對(duì)生命的敬畏之心,被替換為對(duì)天材地寶的掠奪性開采;內(nèi)心的澄明境界被簡(jiǎn)化為神識(shí)強(qiáng)度的數(shù)值比拼?!渡裎湎邵櫋分心切┛此圃醋詡鹘y(tǒng)文化的術(shù)語(yǔ)和設(shè)定,實(shí)則已經(jīng)淪為裝飾性的外殼,失去了原有的精神內(nèi)核。這種文化符號(hào)的空洞化使用,不僅造成了傳統(tǒng)的失真,也反映出當(dāng)代青年文化認(rèn)同的某種迷茫狀態(tài)。
面對(duì)這樣的精神困境,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是否可能提供某種救贖的可能?我認(rèn)為答案并非全然的否定。即使在《神武仙蹤》這樣的典型作品中,我們也能偶爾發(fā)現(xiàn)超越套路的一刻——可能是某個(gè)配角短暫的道德掙扎,可能是對(duì)一處景物的詩(shī)意描寫,這些"不和諧音"往往最為動(dòng)人。它們提示我們,即使在最商業(yè)化的文學(xué)形式中,人類的真實(shí)情感與精神追求也會(huì)找到表達(dá)的縫隙。
對(duì)讀者而言,意識(shí)到這種精神困境本身就是一種覺(jué)醒的開始。我們可以嘗試以更為自覺(jué)的態(tài)度閱讀這類作品:既能享受其提供的娛樂(lè)價(jià)值,又能保持批判性的距離;既能沉浸在奇幻世界中暫時(shí)逃離現(xiàn)實(shí),又能回歸生活時(shí)珍視那些無(wú)法被量化的真實(shí)情感與體驗(yàn)。或許,真正的"修仙"不在小說(shuō)的虛構(gòu)世界里,而在于我們?nèi)绾卧诂F(xiàn)實(shí)中修煉面對(duì)復(fù)雜生活的勇氣與智慧。
《神武仙蹤》這樣的作品如同一面鏡子,映照出當(dāng)代青年在快速變化社會(huì)中的精神焦慮與渴望。它們既是逃避的洞穴,也是自我認(rèn)知的起點(diǎn)。當(dāng)我們能夠清晰分辨小說(shuō)中的幻想與現(xiàn)實(shí)中的責(zé)任,當(dāng)我們?cè)谧非?力量"的同時(shí)不忘心靈的"修為",這些流行文學(xué)作品或許就能超越其商業(yè)本質(zhì),成為我們思考自我與時(shí)代關(guān)系的一個(gè)特殊入口。
在無(wú)盡的修仙小說(shuō)海洋中,每一部《神武仙蹤》都在訴說(shuō)著同一個(gè)隱喻:我們對(duì)超能力的渴望背后,是對(duì)現(xiàn)實(shí)無(wú)力感的抵抗;我們對(duì)長(zhǎng)生不老的幻想深處,是對(duì)生命短暫的恐懼。認(rèn)識(shí)并接納這種人類共通的脆弱性,或許才是真正意義上的"突破境界"。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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