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## 光影新世代:電影如何成為年輕人精神生活的"第三空間"
在某個周五的深夜,北京五環(huán)外的一間合租公寓里,23歲的程序員小李剛結(jié)束加班。他沒有選擇立即睡覺,而是熟練地打開平板電腦,戴上無線耳機,點開一部收藏已久的日本治愈系電影。與此同時,上海某高校宿舍里,大二學(xué)生小張正和三個室友圍坐在筆記本電腦前,為選擇看什么電影爭論不休;而廣州一家24小時咖啡館的角落,自由插畫師阿琳正通過手機投屏,與異地男友同步觀看一部愛情片,時不時通過微信交流觀感。這些分散在不同地理坐標的年輕人,此刻卻在同一個光影世界中相遇——電影,這個誕生已逾百年的藝術(shù)形式,正以全新的姿態(tài)滲透當代中國年輕人的生活肌理,成為他們精神版圖中不可或缺的"第三空間"。
電影對年輕一代的吸引力首先源于其無可替代的沉浸式體驗。在IMAX巨幕前,杜比全景聲將觀眾360度包圍;4K高清畫質(zhì)讓每一幀都成為視覺盛宴;而VR技術(shù)的引入甚至模糊了觀影與參與的界限。這種全方位的感官刺激,恰恰滿足了Z世代對"體驗經(jīng)濟"的追求。據(jù)2023年中國電影協(xié)會發(fā)布的《年輕觀眾觀影行為報告》顯示,18-30歲群體中,有67%的人將"視聽效果"列為選擇電影的首要因素,遠超劇情(52%)和演員(38%)的考量。這種偏好催生了"為效果而觀影"的新現(xiàn)象——許多年輕人會專程為某部電影的視覺效果走進影院,哪怕對內(nèi)容本身興趣平平。
更為深層的是,電影為年輕人提供了情感代償?shù)男睦頇C制。在現(xiàn)實生活中難以宣泄的情緒,借由銀幕故事得到釋放;日常生活中稀缺的浪漫、冒險與英雄主義,通過兩小時的觀影獲得替代性滿足。心理學(xué)教授李明啟的研究團隊發(fā)現(xiàn),經(jīng)常觀看電影的年輕人抑郁量表得分普遍低于同齡人,尤其在情感共鳴強烈的電影類型觀眾中,這一差異更為顯著。25歲的銀行職員小雨坦言:"每當工作壓力大到想哭時,我就會看一部催淚電影,讓自己痛快哭一場,這比憋著舒服多了。"電影成為調(diào)節(jié)情緒的"安全閥",讓年輕人在不傷害自己與他人的前提下,完成必要的心理宣泄。
電影社交化是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新趨勢。彈幕網(wǎng)站的興起讓"孤獨觀影"變?yōu)?集體狂歡",一句恰到好處的彈幕能引發(fā)數(shù)百人共鳴;微信"一起看"功能使異地好友能同步觀看并實時評論;豆瓣小組、微博超話則成為映后討論的延伸空間。這種"觀看-分享-互動"的閉環(huán),滿足了年輕人對社群歸屬感的渴求。數(shù)據(jù)顯示,2022年有81%的年輕觀眾會在觀影后參與線上討論,其中近半數(shù)會因此結(jié)識新朋友。電影不再只是單向傳播的藝術(shù)品,而成為連接人際關(guān)系的社交貨幣。正如社會學(xué)家陳默所言:"當代年輕人不是在消費電影,而是在通過電影消費彼此的關(guān)注與認同。"
流媒體平臺的崛起徹底重構(gòu)了年輕人的觀影習慣。愛奇藝、騰訊視頻、B站等平臺不僅提供海量片庫,更通過算法推薦打造個性化觀影體驗。2023年第一季度,中國主要視頻平臺付費會員中,18-30歲用戶占比達62%,人均每日觀影時長達到98分鐘。"隨時隨地看電影"成為現(xiàn)實,通勤地鐵上、午休間隙、睡前時光都被電影填滿。這種碎片化觀影模式催生了新的內(nèi)容形態(tài)——短視頻平臺上的"五分鐘帶你看完XX電影"賬號粉絲量動輒過千萬,而傳統(tǒng)電影也開始為移動端觀看優(yōu)化敘事節(jié)奏。影視文化研究者王芳指出:"當電影從影院走向口袋,它不再只是藝術(shù),更成為一種生活方式的基本元素。"
電影對年輕人的審美塑造具有潛移默化的力量。從服裝搭配到室內(nèi)裝飾,從旅行目的地選擇到戀愛方式模仿,銀幕形象深刻影響著年輕一代的品位與選擇?!兜俜材岬脑绮汀穾訌?fù)古赫本風經(jīng)久不衰;《海街日記》讓鐮倉成為文藝青年朝圣地;《星際穿越》甚至引發(fā)物理學(xué)專業(yè)報考熱潮。這種審美影響往往超越電影本身,滲透到日常生活的方方面面。26歲的平面設(shè)計師阿凱表示:"我的很多創(chuàng)作靈感都來自電影畫面構(gòu)圖,韋斯·安德森的對稱美學(xué)簡直重塑了我的視覺思維。"電影美學(xué)正通過年輕人的再創(chuàng)造,從虛擬走向現(xiàn)實,完成文化意義上的二次傳播。
值得關(guān)注的是,電影也成為年輕人認知世界的重要窗口。對于大多數(shù)無法親身游歷全球的年輕人來說,電影是他們了解異國文化最生動的教科書。《請以你的名字呼喚我》展現(xiàn)意大利鄉(xiāng)村的慵懶夏日;《寄生蟲》揭開韓國社會貧富差距的殘酷面紗;《尋夢環(huán)游記》則讓墨西哥亡靈節(jié)文化風靡亞洲。這種跨文化理解在全球化時代尤為重要。北京大學(xué)跨文化研究中心的調(diào)查顯示,通過外國電影電視劇了解他國文化的年輕人比例高達89%,遠超書籍(54%)和新聞(61%)。電影以其具象化的優(yōu)勢,打破了地理與認知的邊界,在年輕人心中播下世界公民意識的種子。
電影對年輕人的價值還體現(xiàn)在思想啟蒙層面。許多探討社會議題的電影引發(fā)年輕觀眾深度思考,《何以為家》讓兒童權(quán)益問題引發(fā)熱議;《摔跤吧!爸爸》推動性別平等討論;《我不是藥神》甚至促成醫(yī)療政策調(diào)整。這些電影超越娛樂功能,成為年輕一代的"社會課"。22歲的大學(xué)生小林說:"看完《辯護人》后,我第一次真正理解了法治精神的意義,這比教科書上的定義生動一百倍。"當抽象的價值觀念通過電影故事具象化,年輕人更容易產(chǎn)生情感認同并將其內(nèi)化為自身價值觀。這種"軟性啟蒙"往往比說教更有效,也更能經(jīng)受時間考驗。
面對電影在年輕人生活中的多重角色,我們既要看到其積極意義,也需保持理性認知。電影終究是現(xiàn)實的提煉與重構(gòu),過度沉溺可能導(dǎo)致認知偏差;算法推薦可能強化信息繭房;而碎片化觀影習慣也可能削弱深度思考能力。如何在享受電影帶來的愉悅與啟迪的同時,保持對現(xiàn)實的清醒認知,是每個年輕觀眾需要面對的課題。
站在數(shù)字時代的十字路口回望,從盧米埃爾兄弟的《火車進站》到今天的元宇宙電影,這個會動的圖像藝術(shù)已走過漫長歲月。而它對于年輕人的魅力,卻歷久彌新。在黑暗影廳或手機屏幕前,那束穿越時間的光,依然照亮著無數(shù)年輕的面龐,為他們提供慰藉、啟發(fā)與連接。當年輕人說"看電影去",他們尋找的或許不只是故事,更是一種確認——確認自己在這個復(fù)雜世界中的位置,確認那些難以言說的情感可以被理解,確認即使是最孤獨的靈魂,也能在光影中找到共鳴。而這,正是電影作為"第三空間"最珍貴的意義。

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走進春風

  春風集團始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風光秀麗的衡水湖畔。春風堅持“集團發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃氣采暖設(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟、生物科技等組成。
  春風集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標準、行業(yè)和團體標準,連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
  春風集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
  集團確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機,發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
  二是新項目達產(chǎn)達效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進、科技含量高、替代進口等要素的全新項目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進為主,自研為輔,重點引進行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位,裝配春風安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風、銀星、國森、圣達是河北省著名商標

春風、銀星、國森、圣達是河北省著名商標、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風,形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補的管理團隊,高等學(xué)歷后備年輕干部團隊。

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