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# 風(fēng)情不搖晃國家為什么不封
在全球化的浪潮中,各國之間的文化交融和經(jīng)濟(jì)往來愈加頻繁。然而,當(dāng)面臨危機(jī)或挑戰(zhàn)時(shí),國家的封閉與開放似乎成為一把雙刃劍。有些國家因特殊原因選擇“封國”來保護(hù)自身利益,而另一些國家則堅(jiān)持開放政策,繼續(xù)保持與外界的良好互動(dòng)。本文旨在探討一些風(fēng)情不搖晃的國家為何不選擇封閉政策,而是堅(jiān)持開放之路。
首先,開放能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。許多國家,尤其是那些經(jīng)濟(jì)依賴于旅游、出口和外資的國家,深知保持開放的重要性。以意大利和法國為例,這兩個(gè)國家擁有豐富的文化遺產(chǎn)和美麗的自然景觀,吸引著大量的國際游客。封閉將會(huì)大幅減少游客的到訪,對(duì)經(jīng)濟(jì)造成重創(chuàng)。因此,這些國家選擇在確保安全的前提下,采取更加靈活的管理措施,保持經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
其次,開放促進(jìn)了文化交流。在一個(gè)多元化的世界中,文化并不是單向傳播的,而是通過交流和碰撞實(shí)現(xiàn)共贏。許多國家在維持自身文化身份的同時(shí),熱衷于吸納外國文化,豐富本國的文化內(nèi)涵。以日本為例,盡管保持著強(qiáng)烈的民族特色,但對(duì)外來文化的接納讓其在藝術(shù)、時(shí)尚、科技等領(lǐng)域走在了世界前列。封閉將導(dǎo)致文化的單一化,抑制創(chuàng)新與活力,而開放則能夠激發(fā)創(chuàng)造力,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。
此外,開放能夠增強(qiáng)國際影響力。在全球化的今天,國家之間的關(guān)系愈發(fā)緊密,一國的開放程度往往影響其國際地位。一個(gè)國家的科技、教育、外交等領(lǐng)域的成功,常常依賴于其與世界其他國家的合作與互動(dòng)。例如,作為科技創(chuàng)新的引領(lǐng)者,美國通過吸引全球頂尖人才,保持了其在科技領(lǐng)域的強(qiáng)勁競爭力。相反,封閉可能會(huì)導(dǎo)致人才的流失和發(fā)展停滯,從長遠(yuǎn)來看,對(duì)國家的發(fā)展極為不利。
再者,開放有助于解決全球性問題。在氣候變化、公共衛(wèi)生等全球性挑戰(zhàn)面前,沒有任何一個(gè)國家能夠獨(dú)善其身。通過開放合作,國家可以共同應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。例如,新冠疫情暴發(fā)期間,各國通過信息共享、科技合作、疫苗研發(fā)等方式,迅速應(yīng)對(duì)疫情,減少了疫情對(duì)社會(huì)的沖擊。封閉的做法只會(huì)讓問題更加復(fù)雜化,最終影響到每一個(gè)國家的安全與發(fā)展。
然而,堅(jiān)持開放并不意味著對(duì)任何外部風(fēng)險(xiǎn)都不加防范。國家在對(duì)外開放時(shí),通常會(huì)設(shè)立一些合理的邊界與規(guī)則,以保障自身的安全與利益。這種靈活的做法使得國家能夠在開放與保護(hù)之間找到平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
最后,開放的政策需要在政府、企業(yè)和民眾之間形成合力。國家的整體戰(zhàn)略、企業(yè)的市場行為以及民眾的思想觀念,都是驅(qū)動(dòng)開放的重要因素。政府需要制定合理的政策,企業(yè)則應(yīng)充分利用開放帶來的機(jī)遇,而民眾則需要增強(qiáng)包容性意識(shí),理解并接受外部文化。這種社會(huì)共識(shí)的建立,為國家的開放戰(zhàn)略提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綜上所述,風(fēng)情不搖晃的國家選擇不封閉的原因多方面而深遠(yuǎn)。通過保持開放,這些國家不僅實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健增長,還促進(jìn)了文化的多元交流,增強(qiáng)了國際影響力,并在應(yīng)對(duì)全球性問題時(shí)展現(xiàn)出更強(qiáng)的責(zé)任感。在這個(gè)復(fù)雜而變化莫測的國際環(huán)境中,開放無疑是通向繁榮與發(fā)展的重要途徑。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

中共中央總書記習(xí)近平接見曹寶華 全國政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國人大副委員長張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國政協(xié)副主席、秘書長王東峰接見曹寶 全國政協(xié)副主席周強(qiáng)接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見曹寶華 國務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

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