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## 虛擬的囚籠:當VR電影成為資本操控的感官牢籠
在數字時代的迷宮中,我們手持VR眼鏡這把鑰匙,滿心歡喜地以為自己即將打開通往無限可能的大門,卻不知正步入一個精心設計的感官牢籠。VR電影在線觀看網站的出現,表面上是對傳統(tǒng)觀影體驗的革命性顛覆,實則暴露了技術崇拜時代下人類感官被資本全面殖民的殘酷真相。那些號稱"沉浸式"的體驗,不過是將我們的注意力包裝成更易收割的商品,將電影藝術降維為純粹的感官刺激。
VR技術承諾的"在場感"實則是最高明的缺席。當觀眾戴上設備,以為自己"進入"了電影世界,實際上正經歷著與真實世界的徹底割裂。傳統(tǒng)影院中,我們與陌生人共享黑暗中的情感共振,在集體無意識的浪潮中體驗藝術的魔力。而VR觀影卻將這種社會性體驗原子化,每個人被困在各自的虛擬泡泡里,表面上擁有無限自由,實則失去了藝術體驗中最珍貴的人際維度。電影從一種社會儀式退化為孤立的消費行為,這正是晚期資本主義最擅長的把戲——將一切集體體驗分解為可單獨售賣的商品單元。
更為隱秘的是,VR電影網站通過技術手段實現了對觀眾注意力的極權主義控制。在傳統(tǒng)觀影中,我們尚可自由選擇注視畫面的哪個部分,銀幕的固定框架下仍保留著視覺探索的自主權。而VR技術通過360度畫面和頭部追蹤,實際上監(jiān)控并控制了每一毫秒的視線焦點。當系統(tǒng)知道你看哪里、看多久,它就能精確計算如何最大化刺激你的感官,如同實驗室中精確控制變量的行為實驗。這種全景敞視主義的技術架構,使觀眾的注意力成為完全透明的數據流,被算法無情地分析和榨取。
VR電影網站的內容策略暴露了資本對藝術表達的粗暴簡化。瀏覽這些平臺,你會發(fā)現絕大多數內容可以歸為三類:恐怖體驗、色情擦邊球和景觀奇觀。這不是偶然,而是資本邏輯下注意力經濟的必然結果。當"沉浸感"成為唯一賣點,電影不得不放棄復雜的敘事和深刻的思想,退化為純粹的感官刺激。伯格曼、塔可夫斯基式的沉思電影在VR領域幾近絕跡,因為它們無法提供資本要求的那種即時、強烈的神經反饋。藝術表達被簡化為生物測量學上的數據點——心跳加速、瞳孔放大、多巴胺分泌。
在技術決定論的狂歡中,我們忘記了電影本質上是關于人的藝術,而非關于像素的技術。戈達爾曾警告我們:"電影不是一種職業(yè),而是一種思考方式。"當VR將電影轉化為純粹的感官消費,我們失去的不僅是銀幕的邊界,更是藝術作為批判性思考媒介的功能。特呂弗曾夢想電影能像小說一樣自由表達思想,而VR電影網站卻將這一夢想異化為視覺游樂場的門票。
或許我們應該摘下VR眼鏡,重新思考技術與藝術的關系。真正的沉浸不應是對現實的逃避,而是對現實更深刻的介入;不是感官的囚禁,而是思想的解放。在這個算法統(tǒng)治注意力的時代,保持批判性距離比任何時候都更為重要。電影的未來不在于技術能制造多少"哇"效應,而在于能否繼續(xù)作為一面鏡子,映照出我們存在的真相與困境。
下一次當你準備點擊"進入VR體驗"時,不妨先問問自己:你是在拓展感知的邊界,還是在自愿走入另一個精心設計的消費牢籠?在這個虛擬與現實界限日益模糊的時代,保持清醒或許是最為珍貴的抵抗。

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走進春風

  春風集團始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風光秀麗的衡水湖畔。春風堅持“集團發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產業(yè)板塊,7大子公司的現代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃氣采暖設備、國際貿易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經濟、生物科技等組成。
  春風集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團積累了30多億固定資產,數十萬平米現代廠房,上萬臺件工裝設備,數百項專利,參與編寫30部國家標準、行業(yè)和團體標準,連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
  春風集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
  集團確立“輕資產、巧賺錢、服務型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產業(yè)整合為契機,發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
  二是新項目達產達效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進、科技含量高、替代進口等要素的全新項目。
  四是核心技術、核心工藝求突破上,引進為主,自研為輔,重點引進行業(yè)領先技術、領先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術、核心工藝上精準發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產品,形成一招鮮、差異化。
  五是數字化建設上速度,向工業(yè)互聯網,智能化發(fā)展。一方面探索實現數據采集,深化信息化軟件應用。另一方面設備數字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構建起以創(chuàng)新驅動為新動能的現代產業(yè)體

形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細化管理、國際化戰(zhàn)略、質量型效益”管控模式,初步構建起以創(chuàng)新驅動為新動能的現代產業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產單位,裝配春風安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風、銀星、國森、圣達是河北省著名商標

春風、銀星、國森、圣達是河北省著名商標、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術優(yōu)勢

春風建有采暖散熱器生產力促進中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術研發(fā)中心,在青島科技大學建有膠輥技術實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風供暖公司設有河北省供暖設備技術推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團高層全部受過清華大學教育,大專以上藍領占到三分之一,行業(yè)老一代技術精英和技術新秀集聚春風,形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補的管理團隊,高等學歷后備年輕干部團隊。

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