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## 被剝落的不僅是胸罩:一場關(guān)于凝視與權(quán)力的集體狂歡
在某個不經(jīng)意的電影場景中,一位美麗女性的胸罩被粗暴地扯下,觀眾席上爆發(fā)出陣陣笑聲。這看似無害的喜劇橋段,實則是一場精心策劃的暴力儀式——一場關(guān)于凝視權(quán)力的集體狂歡。當我們把鏡頭倒轉(zhuǎn),將目光從銀幕上被迫裸露的女性身體移開,轉(zhuǎn)而審視那些發(fā)笑的面孔時,一個令人不安的問題浮現(xiàn):為什么女性的尷尬與痛苦會成為大眾娛樂的源泉?這種"幽默"背后,隱藏著怎樣根深蒂固的文化暴力?
電影史上,女性身體被迫暴露的場景幾乎成為某種陳詞濫調(diào)。從早期好萊塢電影到當代商業(yè)喜劇,導演們樂此不疲地使用這種橋段來制造"笑果"。在《美國派》系列中,無數(shù)少女在眾目睽睽之下意外走光;在《超級壞》里,女性身體成為男性青少年性焦慮的投射對象;甚至在一些看似女性主導的影片如《伴娘我最大》中,女性自身的身體尷尬也被用作笑料。這些場景被包裝成無害的玩笑,卻鮮有人質(zhì)問:如果性別角色互換,一個男性在公共場合被迫裸露下體,觀眾還會覺得同樣好笑嗎?
法國思想家??略赋觯瑱?quán)力通過控制身體來實現(xiàn)其統(tǒng)治。在電影這一現(xiàn)代最重要的文化場域中,女性身體的被迫暴露絕非偶然,而是父權(quán)制下凝視權(quán)力的極致體現(xiàn)。攝影機成為男性目光的延伸,銀幕成為展示女性身體的櫥窗,而電影院則化身為集體凝視的儀式空間。當女性角色的胸罩被扯下,她不僅失去了衣物的遮蔽,更被剝奪了對自己身體的自主權(quán)——她的身體不再屬于自己,而成為公共景觀,成為觀眾集體消費的對象。這種視覺暴力被冠以"喜劇"之名,恰恰暴露了社會中性別權(quán)力關(guān)系的極度不對等。
凝視從來不是中立的。英國藝術(shù)評論家約翰·伯格在《觀看之道》中直言:"男性觀察女性,女性觀察自己被觀察的樣子。"電影中的暴露場景將這種不對稱的觀看關(guān)系推向極致。女性角色在突如其來的裸露中表現(xiàn)出的驚慌、羞恥與尷尬,恰恰滿足了男性觀眾"捕獲"與"征服"的視覺快感。更值得警惕的是,這種權(quán)力關(guān)系往往被幽默的外衣所掩蓋,使得對其的批判變得困難——誰愿意被指責為"不懂幽默"、"過于敏感"呢?正是這種文化偽裝,使得性別暴力得以在笑聲中不斷復(fù)制與強化。
女性觀眾在這種暴露"喜劇"前陷入雙重困境。一方面,她們被期待與男性觀眾一起發(fā)笑,將這種針對女性身體的暴力正?;?;另一方面,她們潛意識中將自身代入被暴露的女性角色,感受到一種潛在的威脅與不安。這種分裂的觀影體驗,正是女性在父權(quán)社會中處境的縮影——被迫內(nèi)化壓迫者的價值觀,同時承受著由此帶來的自我異化。當女性觀眾為其他女性的尷尬遭遇而笑時,她們實際上是在為自己的潛在命運提前進行心理排練。
在#MeToo運動席卷全球的今天,我們有必要重新審視這些"習以為常"的電影橋段。每一場銀幕上的胸罩掉落,都是對現(xiàn)實中性騷擾文化的呼應(yīng)與強化。研究表明,長期接觸將女性物化的媒體內(nèi)容,會顯著增加觀眾對性暴力行為的容忍度。電影中的"玩笑"從來不只是玩笑,它們是文化暴力的載體,潛移默化地塑造著人們對性別關(guān)系的認知與期待。
解構(gòu)這種暴力幽默需要我們發(fā)展出一種批判性的觀影視角。下一次當銀幕上的女性角色被迫裸露時,我們可以問自己幾個問題:這個場景的服務(wù)對象是誰的目光?如果性別互換,這個橋段還會存在嗎?誰從這個"笑話"中獲得了快感,誰又在承受痛苦?這種自覺的反思能夠打斷自動發(fā)笑的慣性,暴露出隱藏在這些場景中的權(quán)力關(guān)系。
值得慶幸的是,近年來一些電影開始挑戰(zhàn)這種陳腐的性別劇本?!缎D人》(2019)中的喬堅決拒絕成為男性凝視的對象;《前程似錦的女孩》揭露了所謂"男性幽默"背后的殘酷暴力;《婦女參政論者》則直接呈現(xiàn)了女性為身體自主權(quán)而斗爭的歷史。這些影片提供了不同于主流喜劇的敘事可能,讓我們看到女性身體不必總是幽默暴力的犧牲品。
電影作為大眾文化的重要載體,不僅反映社會現(xiàn)實,更參與建構(gòu)社會現(xiàn)實。當我們不加批判地消費那些以女性尷尬為代價的"笑料"時,我們實際上成為了性別暴力的共謀者。真正的幽默應(yīng)當建立在平等與尊重的基礎(chǔ)上,而非一方對另一方的羞辱與剝奪。
被剝落的從來不只是銀幕上那個胸罩,更是女性對自己身體的基本自主權(quán)。下一次面對這樣的電影場景時,或許我們可以選擇不要加入那場集體狂歡的哄笑——因為沉默有時是最有力的批判,而不笑則是最基本的反抗。只有當觀眾拒絕為這種暴力幽默買單,電影制作者才會被迫尋找真正平等、真正有趣的喜劇方式。
在笑聲停止的地方,批判與變革才能開始。
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  春風集團始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風光秀麗的衡水湖畔。春風堅持“集團發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風得以長盛不衰的老本營。
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  春風集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標準、行業(yè)和團體標準,連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
  春風集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
  集團確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位,裝配春風安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

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春風、銀星、國森、圣達是河北省著名商標

春風、銀星、國森、圣達是河北省著名商標、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風安全件成為用戶心目中信得過品牌。

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春風建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學建有膠輥技術(shù)實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


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集團高層全部受過清華大學教育,大專以上藍領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風,形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補的管理團隊,高等學歷后備年輕干部團隊。

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