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## 數(shù)字時代的"成色":論抖音如何成為當代人的精神鏡像
在信息爆炸的數(shù)字時代,我們每個人都像被卷入了一場沒有終點的馬拉松,不斷奔跑卻不知去向何方。當我合上《成色》這本書,打開手機里那個紅色音符圖標的應用時,突然意識到:抖音,這個日活用戶超過7億的短視頻平臺,不正是我們這個時代最真實的精神鏡像嗎?它像一面魔鏡,不僅映照出當代人的欲望與焦慮,更折射出整個數(shù)字文明的"成色"——那種混合了真實與表演、深度與淺薄、連接與孤獨的復雜質地。抖音不是簡單的娛樂工具,而是一個龐大的意義生產場域,在這里,我們既是觀眾也是演員,既是消費者也是商品,共同演繹著一出關于現(xiàn)代人精神處境的宏大戲劇。
打開抖音的瞬間,無數(shù)碎片化的內容如潮水般涌來:有人在跳精心編排的舞蹈,有人在分享"一分鐘讀懂《百年孤獨》",有人對著鏡頭哭訴失戀的痛苦,有人展示著可能一輩子都不會拆封的奢侈品。這種內容的爆炸性呈現(xiàn)創(chuàng)造了一種奇特的悖論:我們看到了前所未有的多元表達,卻又陷入同質化的審美疲勞;我們以為自己正在做出自由選擇,實則被算法引導著走向預設的路徑?!冻缮分忻枋龅?表面多樣性下的實質趨同"現(xiàn)象,在抖音這個舞臺上得到了完美演繹。當一位用戶因發(fā)布特定類型的內容獲得流量獎勵后,無數(shù)模仿者迅速涌現(xiàn),形成一個個內容漩渦,將創(chuàng)造力標準化、將獨特性模板化。我們追求與眾不同,卻最終成為"與眾相同的不同"——這正是數(shù)字時代最為吊詭的精神困境。
更值得玩味的是抖音構建的"表演性真實"悖論。平臺上充斥著"真實生活"的展示:晨間護膚流程、家庭晚餐、職場挫折。但這些被鏡頭記錄、剪輯、配樂、濾鏡處理過的"真實",本質上是一種高度策劃的表演?!冻缮芳怃J地指出:"當真實成為展演,展演便成為新的真實。"抖音上的用戶們不只是在分享生活,更在按照平臺邏輯和觀眾期待重構生活。一個普通的早餐場景,因為特定的拍攝角度、慢動作處理和熱門背景音樂而獲得數(shù)萬點贊,這種經歷反過來改變著人們對待日常生活的方式——不再為吃而吃,而是為"拍出好視頻"而吃。當生活成為素材,體驗淪為內容,我們是否正在失去未經媒介過濾的直接感受能力?這種"為展示而存在"的生存狀態(tài),構成了數(shù)字原住民新型的異化形式。
抖音最精妙的設計莫過于其算法推薦系統(tǒng)——一套能夠學習用戶偏好并不斷自我優(yōu)化的數(shù)字神經系統(tǒng)。起初,這套系統(tǒng)看似只是被動的服務工具,但隨著使用時間增長,它逐漸顯示出其馴化用戶的能力。《成色》中將這種現(xiàn)象稱為"算法的隱性課程":我們以為自己在自由選擇內容,實則是被自己過去的選擇所限制。每一次滑動、停留、點贊都在為算法提供訓練數(shù)據(jù),使其能夠更精準地預測并滿足——同時也限定——我們的興趣范圍。漸漸地,我們被封閉在一個由自身偏好構筑的信息繭房中,視野變得越來越狹窄。更令人不安的是,這種個性化推薦創(chuàng)造了一種精神上的舒適區(qū)依賴癥,我們沉溺于算法確認的愉悅中,對挑戰(zhàn)認知的內容產生本能排斥。抖音因此不僅是一個平臺,更是一所教授數(shù)字時代思維方式的隱形學校,它潛移默化地重塑著我們的注意力結構、審美標準和價值判斷。
在抖音構建的宇宙里,時間體驗被徹底重構。傳統(tǒng)線性時間觀被碎片化的"抖音時間"取代——以15秒到3分鐘為單位的感官刺激循環(huán)。這種時間體驗具有強烈的成癮性,用戶常常陷入"再看一個就睡"的無限拖延中。《成色》將這種現(xiàn)象描述為"時間的空洞化":大量時間被消耗,卻難以形成有意義的記憶累積。當我們回顧幾個小時的抖音瀏覽經歷時,往往只能想起一些模糊的影像片段,這種時間使用方式造成了一種新型的精神空虛。另一方面,抖音也創(chuàng)造了獨特的時間壓縮奇跡——通過短視頻快速學習技能、了解新聞、體驗異國文化。這種效率至上的時間利用方式反映出現(xiàn)代人試圖在有限生命中體驗無限的焦慮,我們像貪吃的孩子,拼命往嘴里塞著信息糖果,卻嘗不出任何滋味。
抖音上的互動模式同樣值得深思。表面上,點贊、評論、分享功能創(chuàng)造了前所未有的社交連接可能;實際上,這種連接常常停留在極其淺表的層面?!冻缮分兄赋觯?數(shù)字互動創(chuàng)造了聯(lián)系的幻覺,卻稀釋了關系的實質。"當我們在評論區(qū)留下"姐妹太美了!"或"求同款鏈接"時,完成的是一種標準化的互動儀式,而非真實的情感交流。更值得注意的是抖音創(chuàng)造的"圍觀文化":用戶通過觀看他人生活獲得替代性滿足,同時又通過展示自己生活尋求他人認可。這種相互觀看構成了數(shù)字時代的圓形監(jiān)獄,每個人既是監(jiān)視者又是被監(jiān)視者,在持續(xù)的社會比較中陷入焦慮與自我懷疑的惡性循環(huán)。當00后女孩花兩小時拍攝一段"起床素顏"視頻時,她不是在記錄真實,而是在參與一場關于"真實"的集體表演,這種表演已經成為數(shù)字原住民的身份構建儀式。
面對抖音這樣的技術文化復合體,簡單的道德譴責或盲目贊美都顯得蒼白無力。《成色》提醒我們,技術從來不是中立的工具,而是塑造思維和社會的強大力量。抖音如同一面魔鏡,映照出當代人最真實的精神面貌:我們對連接的渴望與對親密的恐懼,對真實的追求與對表演的依賴,對自由的向往與對引導的順從。理解抖音,就是理解我們自己所處的這個異彩紛呈又危機四伏的數(shù)字時代。
或許,我們需要在沉迷與抵制之間找到第三條道路:以反思性的態(tài)度使用技術平臺,既享受其帶來的便利與愉悅,又保持對其影響的高度自覺。當我們觀看抖音時,不僅要看屏幕上的內容,更要看屏幕背后的邏輯;不僅要思考我們獲得了什么,更要思考我們失去了什么;不僅要問自己喜歡什么,更要問自己為什么喜歡。只有通過這種雙重注視,我們才能在數(shù)字洪流中保持精神的自主性,讓技術真正服務于人的全面發(fā)展,而非相反。
《成色》最終揭示了一個深刻洞見:任何媒介的"成色"都由使用者的意識水平決定。抖音可以是我們精神生活的快餐店,也可以成為自我表達的藝術館;可以是注意力經濟的屠宰場,也可以是社會變革的廣場。在這個算法支配視覺、流量衡量價值的時代,重建人與技術的健康關系,或許是我們面臨的最為緊迫的文化任務。當我們能夠清醒地認識到抖音如何塑造我們的認知、情感和行為時,我們才真正開始掌握數(shù)字時代的精神自主權——這才是評價一個時代文明"成色"的終極標準。
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走進春風

  春風集團始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風光秀麗的衡水湖畔。春風堅持“集團發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃氣采暖設備、國際貿易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經濟、生物科技等組成。
  春風集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團積累了30多億固定資產,數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標準、行業(yè)和團體標準,連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
  春風集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
  集團確立“輕資產、巧賺錢、服務型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產業(yè)整合為契機,發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
  二是新項目達產達效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進、科技含量高、替代進口等要素的全新項目。
  四是核心技術、核心工藝求突破上,引進為主,自研為輔,重點引進行業(yè)領先技術、領先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術、核心工藝上精準發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應用。另一方面設備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構建起以創(chuàng)新驅動為新動能的現(xiàn)代產業(yè)體

形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細化管理、國際化戰(zhàn)略、質量型效益”管控模式,初步構建起以創(chuàng)新驅動為新動能的現(xiàn)代產業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產單位,裝配春風安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風、銀星、國森、圣達是河北省著名商標

春風、銀星、國森、圣達是河北省著名商標、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術優(yōu)勢

春風建有采暖散熱器生產力促進中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術研發(fā)中心,在青島科技大學建有膠輥技術實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風供暖公司設有河北省供暖設備技術推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團高層全部受過清華大學教育,大專以上藍領占到三分之一,行業(yè)老一代技術精英和技術新秀集聚春風,形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補的管理團隊,高等學歷后備年輕干部團隊。

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