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## 午夜銀幕:在光影的夾縫中尋找被遺忘的自由
凌晨兩點(diǎn)十七分,城市已陷入沉睡,而老張的錄像廳卻亮著微弱的燈光。二十三位觀眾擠在三十平米的狹小空間里,他們的目光被閃爍的銀幕牢牢吸引??諝庵袕浡鵁熚丁⒑刮逗土畠r(jià)爆米花的甜膩氣息,卻無人抱怨。這是1995年的某個(gè)夏夜,中國無數(shù)地下電影放映場所中最普通的一個(gè)場景。三十年后,當(dāng)"免費(fèi)午夜電影"成為網(wǎng)絡(luò)搜索熱詞時(shí),很少有人記得,那些在夜色掩護(hù)下進(jìn)行的觀影活動(dòng),曾經(jīng)承載著怎樣沉重的文化渴望與精神反抗。
中國電影市場在改革開放后經(jīng)歷了爆炸式增長,從1979年全國電影觀眾293億人次,到2023年電影總票房549億元,數(shù)字的變化勾勒出一條令人驚嘆的上升曲線。然而在這光鮮的統(tǒng)計(jì)背后,存在著一個(gè)鮮為人知的平行世界——午夜電影文化圈層。這個(gè)游離于主流院線之外的觀影空間,在九十年代以錄像廳、單位禮堂為據(jù)點(diǎn),在二十一世紀(jì)則轉(zhuǎn)移到大學(xué)社團(tuán)、獨(dú)立咖啡館和網(wǎng)絡(luò)社群。當(dāng)商業(yè)院線被好萊塢大片和國產(chǎn)商業(yè)片占據(jù)時(shí),午夜電影成為了藝術(shù)電影、禁片、cult片的最后避難所。
午夜電影的特殊魅力首先來自于其時(shí)間設(shè)定。深夜觀影打破了日常生活的秩序感,創(chuàng)造出一種"合法越界"的心理體驗(yàn)。法國思想家福柯曾指出,現(xiàn)代社會(huì)的權(quán)力通過規(guī)訓(xùn)時(shí)間來實(shí)現(xiàn)對人的控制。而午夜觀影恰恰是對這種時(shí)間規(guī)訓(xùn)的溫柔反抗。北京某高校電影社團(tuán)負(fù)責(zé)人小林告訴我:"我們的放映總是從晚上十一點(diǎn)開始,到凌晨結(jié)束。那個(gè)時(shí)間段,校園里安靜得能聽見自己的心跳,而銀幕上的畫面因此變得格外清晰。"這種非常規(guī)時(shí)間的集體活動(dòng),本身就帶有某種儀式感和叛逆性,參與者不自覺地進(jìn)入一種"共謀"狀態(tài)。
更關(guān)鍵的是片單的構(gòu)成。在正規(guī)渠道無法獲取的資源,通過私人拷貝、海外代購甚至"翻墻"下載,最終在午夜場與觀眾見面。賈樟柯的《小武》、王兵的《鐵西區(qū)》、胡波的《大象席地而坐》,這些在主流院線難覓蹤影的作品,卻在午夜放映中獲得了第二次生命。上海一位經(jīng)營地下放映室十年的老板老徐說:"放這些片子當(dāng)然有風(fēng)險(xiǎn),但每次看到觀眾臉上的表情,我就覺得值了。那種發(fā)現(xiàn)珍寶的驚喜,在商業(yè)影院里已經(jīng)很少見了。"這種非官方渠道的傳播,形成了一套獨(dú)特的"地下電影譜系",愛好者們通過口耳相傳、暗號(hào)交流,構(gòu)建起自己的文化密碼。
午夜電影的觀眾構(gòu)成也耐人尋味。不同于商業(yè)影院以情侶、家庭為主的人群,午夜場的??投嗍俏乃嚽嗄?、電影專業(yè)學(xué)生、知識(shí)分子和城市波西米亞群體。他們不滿足于爆米花電影的簡單刺激,渴望通過電影進(jìn)行更深層次的思考與對話。廣州的午夜電影組織者阿Ken觀察到:"放完電影后的討論有時(shí)比電影本身還精彩。凌晨三點(diǎn),一群陌生人為了一個(gè)鏡頭爭論不休,那種純粹的精神交流,在白天浮躁的城市里幾乎不可能發(fā)生。"這種基于共同審美趣味形成的臨時(shí)社群,超越了年齡、職業(yè)等社會(huì)標(biāo)簽,創(chuàng)造出短暫卻真實(shí)的烏托邦空間。
技術(shù)變革深刻改變了午夜電影的形態(tài)。VHS錄像帶被DVD取代,DVD又被移動(dòng)硬盤和網(wǎng)絡(luò)云盤淘汰。傳播介質(zhì)的演進(jìn)降低了獲取非主流電影的門檻,卻也帶來了新的問題。曾經(jīng)需要跋涉半個(gè)城市才能看到的稀有影片,現(xiàn)在只需幾次點(diǎn)擊就能獲得。便捷性的提升某種程度上消解了午夜電影的神秘感與儀式價(jià)值。杭州資深影迷小雨感慨:"十年前我們?yōu)榱艘徊拷梢缘壬先齻€(gè)月,現(xiàn)在資源滿天飛,反而少了那種朝圣般的心情。"當(dāng)稀缺性消失后,專注力與珍視感也隨之流失,這是數(shù)字時(shí)代午夜電影面臨的最大悖論。
法律與道德的灰色地帶始終伴隨著午夜電影的發(fā)展。版權(quán)問題、內(nèi)容審查、公共安全等隱患如同達(dá)摩克利斯之劍懸在組織者頭頂。2018年,某地下放映組織因播放未過審影片被查處,引發(fā)業(yè)內(nèi)震動(dòng)。這也促使部分午夜電影活動(dòng)轉(zhuǎn)向更為隱蔽的私人沙龍形式。電影學(xué)者張教授指出:"中國電影分級(jí)制度的缺失,使得很多有藝術(shù)價(jià)值但不適合大眾觀看的影片無處容身。午夜電影在客觀上填補(bǔ)了這個(gè)空白,但其合法性始終存疑。"如何在現(xiàn)有框架內(nèi)為多元電影文化爭取空間,成為從業(yè)者必須面對的難題。
午夜電影的文化反抗意義不容忽視。在娛樂至死的主流趨勢下,它堅(jiān)持著對電影作為藝術(shù)的尊重;在算法推薦統(tǒng)治觀影選擇的時(shí)代,它捍衛(wèi)著人類策展的價(jià)值;在社交媒介碎片化注意力的環(huán)境中,它維系著集體專注觀看的傳統(tǒng)。成都獨(dú)立影院主理人阿紫說得好:"我們不是在放電影,而是在抵抗遺忘。抵抗對復(fù)雜性的遺忘,對沉思的遺忘,對不討好任何人的美的遺忘。"這種抵抗未必總是成功,但它的存在本身就是一種文化多樣性的勝利。
隨著中國電影市場日趨成熟,午夜電影也在經(jīng)歷著某種"體制化"過程。部分城市出現(xiàn)了官方支持的午夜藝術(shù)影院,電影節(jié)增設(shè)午夜展映單元,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推出藝術(shù)電影專區(qū)。這種收編既帶來了更好的放映條件和更廣的受眾面,也不可避免地削弱了地下文化的銳氣。如同時(shí)裝領(lǐng)域的"滴流理論",先鋒元素被主流吸納后,往往失去最初的顛覆力量。但值得欣慰的是,總有一批新的電影叛逆者會(huì)在體制邊緣開辟新鮮戰(zhàn)場,繼續(xù)那場始于黑暗中的光影狂歡。
凌晨四點(diǎn),片尾字幕滾動(dòng)完畢,老張錄像廳的燈光亮起。觀眾們?nèi)嘀釢难劬?,卻無人急著離開。他們知道,走出這扇門,等待他們的是按部就班的白晝世界。但至少在這一夜,他們共同守護(hù)了一個(gè)秘密:在光與影的夾縫中,仍有不被規(guī)訓(xùn)的自由。正如一位匿名午夜電影組織者在網(wǎng)絡(luò)上的留言:"我們或許改變不了電影的命運(yùn),但電影改變了我們的夜晚。"在這個(gè)意義上,免費(fèi)午夜電影遠(yuǎn)不止是省下幾十元票價(jià)的實(shí)惠,而是一場持續(xù)進(jìn)行的文化游擊戰(zhàn)——用黑暗對抗遺忘,用共享抵抗孤獨(dú),用堅(jiān)持詮釋熱愛。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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