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## 光影中的覺醒:當國產電影在"亂"中尋找自己的聲音
電影銀幕上,一場靜默的革命正在發(fā)生。當"國產亂了"成為網絡熱議的話題,我們看到的不是秩序的崩塌,而是新生命的陣痛。中國電影正在經歷一場前所未有的自我解構與重構,這種表面上的"混亂"恰恰是藝術生命力的最佳證明。從《霸王別姬》的詩意敘事到《流浪地球》的科幻狂想,從《陽光燦爛的日子》的個人記憶到《我不是藥神》的社會叩問,國產電影在看似無序的探索中,正逐步構建起屬于自己的語法體系。這種"亂",不是迷失方向的混沌,而是破繭成蝶前的必要掙扎。
回望中國電影百年歷程,每一次重大突破幾乎都以"亂"為前奏。上世紀三十年代的左翼電影運動沖破了早期電影的娛樂窠臼,四十年代的社會寫實風格打破了戲劇化傳統(tǒng),八十年代的"第五代"導演更是以近乎粗暴的方式改寫了中國電影的視覺語言。張藝謀的《紅高粱》用濃烈的色彩涂抹出一個不同于以往的中國形象,陳凱歌的《黃土地》以靜默的力量顛覆了傳統(tǒng)敘事。這些今天被視為經典的作品,在誕生之初無不引發(fā)"離經叛道"的爭議。歷史告訴我們,當電影開始"亂",往往意味著它正在呼吸,正在生長。法國新浪潮領袖戈達爾曾說:"電影不是站臺,而是列車。"當下的中國電影正是這樣一列高速行駛的列車,它的"亂"是運動中的活力,而非停滯中的衰敗。
當代國產電影的"亂象"呈現(xiàn)出多層次的特征。題材上,既有《戰(zhàn)狼》系列的民族主義表達,也有《地球最后的夜晚》的實驗性詩學;類型上,從《哪吒之魔童降世》的動畫革新到《唐人街探案》的懸疑喜劇混搭,邊界不斷被打破;美學上,賈樟柯的紀實風格與畢贛的超現(xiàn)實意象并存,構成了奇異而豐富的景觀。這種多元共生的局面,反映了中國社會的復雜心態(tài)和集體無意識。如同德國哲學家阿多諾所言:"在分裂的世界里,藝術必須是分裂的才能保持真實。"中國電影的"亂"恰恰是對這個快速變化時代的誠實回應,是創(chuàng)作者對不同觀眾群體精神需求的尊重與嘗試。
在這場"混亂"背后,是電影創(chuàng)作者主體意識的集體覺醒。新一代導演不再滿足于成為某種宏大敘事的傳聲筒,而是勇敢地表達個人對世界的感知與思考。文牧野在《我不是藥神》中展現(xiàn)的社會關懷,刁亦男在《南方車站的聚會》中構建的黑色寓言,忻鈺坤在《暴裂無聲》中揭示的階層裂痕,無不彰顯著導演作為思想者的存在。這種創(chuàng)作主體性的確立,使中國電影終于從"他者"的凝視中解放出來,開始用自己的眼睛觀察自己的土地和人民。法國思想家福柯曾指出:"重要的不是話語講述的時代,而是講述話語的時代。"當下中國導演正在進行的,正是這樣一種時代話語的自主建構,哪怕過程充滿試探與不確定。
觀眾審美能力的提升與分化,為電影的"亂"提供了肥沃土壤。隨著中國電影市場的擴容,觀眾群體從單一走向多元,從被動接受走向主動選擇。一部分觀眾追捧《你好,李煥英》的情感共鳴,另一部分則沉醉于《刺殺小說家》的敘事迷宮;有人為《長津湖》的宏大場面熱血沸騰,也有人為《春江水暖》的日常詩意悄然動容。這種觀眾審美的分層與成熟,打破了以往"大一統(tǒng)"的接受模式,迫使電影創(chuàng)作走向多樣化。正如接受美學理論家姚斯所言:"作品的意義產生于讀者與文本的對話之中。"中國電影與觀眾之間正在形成更加豐富、更加平等的對話關系,這種關系的建立必然伴隨著傳統(tǒng)秩序的松動與重構。
電影工業(yè)體系的快速擴張與不均衡發(fā)展,客觀上加劇了這種"混亂"。一方面,資本的大量涌入帶來了制作規(guī)模的提升和技術水準的飛躍,《流浪地球》證明了中國電影完成高概念科幻類型的能力;另一方面,產業(yè)配套的不完善和專業(yè)人才的短缺,又導致大量作品在藝術完成度上參差不齊。這種"高原"與"洼地"并存的局面,構成了中國電影獨特的生態(tài)圖譜。但值得警惕的是,市場的繁榮不應成為藝術妥協(xié)的借口。法國電影理論家巴贊曾提醒我們:"電影之所以成為藝術,在于它能夠超越單純的工業(yè)產品屬性。"中國電影需要在產業(yè)擴張的同時,保持對藝術本質的不懈追求。
在這場看似混亂實則充滿生機的變革中,中國電影正在孕育屬于自己的新秩序。這種秩序不會是單一的美學教條或題材限制,而將是一個能夠包容多元表達、鼓勵創(chuàng)新嘗試的彈性體系。它既有《我和我的祖國》這樣的主流表達,也有《野馬分鬃》的邊緣探索;既能產出商業(yè)上成功的類型片,也能滋養(yǎng)作者性強烈的藝術電影。建立這樣的新秩序,需要創(chuàng)作者保持藝術勇氣,需要觀眾培養(yǎng)開放心態(tài),需要產業(yè)提供制度保障。意大利導演費里尼說過:"電影就像夢,它的語言是象征與聯(lián)想的語言。"中國電影的新秩序,應當是一個允許不同夢境共存的空間,一個能夠容納象征與聯(lián)想自由生長的園地。
站在新時代的門檻上回望,我們會發(fā)現(xiàn)中國電影的"亂"其實是一種可喜的常態(tài)。藝術的本質就是不斷打破邊界、挑戰(zhàn)成規(guī)的過程。從世界電影史看,法國新浪潮、德國新電影、美國獨立電影運動,無不以對傳統(tǒng)的反叛為起點。中國電影的"亂"并非特例,而是融入全球電影創(chuàng)新浪潮的必然表現(xiàn)。重要的是,在這種"亂"中保持文化自覺與藝術定力,既不盲目追隨西方范式,也不固步自封于傳統(tǒng)套路。俄羅斯導演塔可夫斯基在《雕刻時光》中寫道:"藝術家永遠是一個探索者,他的作品永遠是未完成的。"中國電影的未來,正存在于這種永不停歇的探索之中,存在于對"未完成"狀態(tài)的勇敢擁抱之中。
當燈光暗下,銀幕亮起,我們期待看到的不是一個整齊劃一的中國電影圖景,而是一個充滿矛盾張力、卻又生機勃勃的創(chuàng)造現(xiàn)場。在這個意義上,"國產亂了"不是危機,而是轉機;不是終點,而是起點。在這片光影交織的領域里,中國電影正在學習用自己的聲音講述自己的故事——這聲音或許還不夠圓熟,這故事或許還不夠完美,但它的真實與勇氣,已經足夠動人。
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  春風集團始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風光秀麗的衡水湖畔。春風堅持“集團發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃氣采暖設備、國際貿易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經濟、生物科技等組成。
  春風集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團積累了30多億固定資產,數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標準、行業(yè)和團體標準,連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
  春風集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
  集團確立“輕資產、巧賺錢、服務型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產業(yè)整合為契機,發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
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 體制優(yōu)勢
初步構建起以創(chuàng)新驅動為新動能的現(xiàn)代產業(yè)體

形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細化管理、國際化戰(zhàn)略、質量型效益”管控模式,初步構建起以創(chuàng)新驅動為新動能的現(xiàn)代產業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產單位,裝配春風安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產業(yè)支柱。

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春風、銀星、國森、圣達是河北省著名商標

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春風建有采暖散熱器生產力促進中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術研發(fā)中心,在青島科技大學建有膠輥技術實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風供暖公司設有河北省供暖設備技術推廣中心。


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集團高層全部受過清華大學教育,大專以上藍領占到三分之一,行業(yè)老一代技術精英和技術新秀集聚春風,形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補的管理團隊,高等學歷后備年輕干部團隊。

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