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## 《萬榮紀事》:當鏡頭成為抵抗遺忘的武器
在中國北方一個名叫萬榮的小縣城里,一段1326秒的視頻悄然流傳。這段被命名為"山西萬榮事件"的MP4文件,以其粗糙的畫質(zhì)、搖晃的鏡頭和未經(jīng)修飾的真實性,在數(shù)字海洋中激起了一圈圈漣漪。這不是一部傳統(tǒng)意義上的電影,卻比任何精心制作的劇情片更具震撼力;這不是官方認可的歷史記錄,卻以一種原始的力量對抗著集體記憶的消逝。當我們將這段視頻視為一部"電影"時,我們實際上是在重新定義電影的本質(zhì)——它首先應(yīng)當是真相的見證者。
視頻的開場毫無藝術(shù)性可言:灰蒙蒙的天空下,幾座低矮的平房,鏡頭突然劇烈晃動,伴隨著急促的呼吸聲。這種不專業(yè)的拍攝手法恰恰構(gòu)成了最有力的真實宣言。在主流電影工業(yè)追求4K畫質(zhì)、穩(wěn)定器平滑運鏡的時代,這種"業(yè)余感"反而成為真實性的擔保。畫面中人物的面部表情沒有打光修飾,憤怒與恐懼都以其本來面目呈現(xiàn);事件的發(fā)展沒有劇本編排,混亂與沖突自行展開。這種"反電影"的特質(zhì),使這段視頻成為對抗官方敘事的有力武器——在真相被權(quán)力話語不斷涂抹的時代,粗糙本身就成了真實的印記。
萬榮視頻中的聲音元素同樣值得關(guān)注。背景音里時遠時近的方言叫喊,鏡頭后拍攝者下意識的驚嘆,甚至那些長時間的、無意義的環(huán)境噪音,共同構(gòu)成了一個立體的事件現(xiàn)場。與商業(yè)電影精心設(shè)計的音效不同,這里的每一個聲音瑕疵都是真實的坐標,標記著這段記錄未被專業(yè)設(shè)備馴服的野性。特別值得注意的是視頻中那些沉默的間隙——當鏡頭突然轉(zhuǎn)向地面,只能聽到腳步聲和喘息聲時,觀眾被迫以想象力填補畫面空白,這種參與感是傳統(tǒng)電影很少能提供的體驗。
從敘事結(jié)構(gòu)來看,這段1326秒的視頻打破了傳統(tǒng)線性敘事的束縛。它沒有明確的起承轉(zhuǎn)合,事件突然爆發(fā)又戛然而止;它不提供前因后果的交代,觀眾被迫成為調(diào)查者,在零碎信息中拼湊真相。這種敘事上的"不完整性"恰恰反映了現(xiàn)實事件的本質(zhì)——在權(quán)力與信息的博弈中,普通人永遠只能獲取真相的碎片。視頻中那些模糊不清的畫面、突然中斷的場景、未被解釋的人物行為,共同構(gòu)成了一幅認知地圖,每個觀眾都必須自行尋找穿越路徑。
將萬榮視頻視為電影,還意味著重新思考電影的社會功能。在阿巴斯·基亞羅斯塔米的電影中,我們常??吹綄?看與被看"權(quán)力的探討;而在萬榮視頻中,這種探討以最直接的方式呈現(xiàn)——拍攝行為本身就是一種權(quán)力主張,是對官方敘事壟斷的挑戰(zhàn)。鏡頭在這里不僅是記錄工具,更是抵抗武器。當拍攝者堅持記錄下不被允許記錄的畫面時,電影回歸了它最原始的沖動:見證并留存那些權(quán)力希望人們遺忘的時刻。
這段視頻的傳播方式也值得玩味。它以MP4格式這種最普通的數(shù)字載體,通過加密聊天群組、境外服務(wù)器、匿名社交平臺等當代"地下渠道"傳播,形成了一種數(shù)字時代的"膠片走私"。每個接收者都成為潛在的放映員,在私人設(shè)備上觀看這段"禁片"。這種傳播模式創(chuàng)造了一種新型的觀影體驗——觀眾清楚地知道自己正在接觸被禁止的內(nèi)容,這種認知本身就為觀看行為賦予了政治意味。
萬榮視頻最終提出的問題是:在一個后真相時代,電影能夠且應(yīng)當為何種真相服務(wù)?當主流電影越來越沉迷于技術(shù)奇觀和情感操縱時,這類民間影像以最原始的方式提醒我們,電影首先應(yīng)當是一種見證的倫理。1326秒的長度或許不足以講述一個完整故事,但足夠在觀者心中種下懷疑的種子——對官方敘事的懷疑,對記憶可靠性的懷疑,對自己所處信息環(huán)境的懷疑。
這段視頻沒有演職員表,沒有版權(quán)信息,沒有宣傳海報,但它或許比大多數(shù)正式發(fā)行的電影都更接近電影的本質(zhì)。在萬榮這個普通縣城里,一個不知名的人用手機完成了一次最純粹的電影實踐——不是為藝術(shù),不是為娛樂,只為在權(quán)力試圖改寫現(xiàn)實時, stubbornly地留下一份相反的證詞。

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  春風集團始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風光秀麗的衡水湖畔。春風堅持“集團發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃氣采暖設(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟、生物科技等組成。
  春風集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標準、行業(yè)和團體標準,連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
  春風集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
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  二是新項目達產(chǎn)達效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進、科技含量高、替代進口等要素的全新項目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進為主,自研為輔,重點引進行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位,裝配春風安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

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春風、銀星、國森、圣達是河北省著名商標

春風、銀星、國森、圣達是河北省著名商標、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學建有膠輥技術(shù)實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


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集團高層全部受過清華大學教育,大專以上藍領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風,形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補的管理團隊,高等學歷后備年輕干部團隊。

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