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## 被遺忘的"久久艸":數(shù)字時代下我們?nèi)绾沃匦露x"低俗"
在信息爆炸的數(shù)字時代,我們每天都被各種視頻內(nèi)容包圍。從精致的Netflix劇集到抖音上的15秒短視頻,從嚴肅的紀錄片到所謂的"低俗"內(nèi)容,視頻已經(jīng)成為現(xiàn)代人最主要的信息接收方式之一。在這個背景下,"久久艸"這類視頻平臺及其內(nèi)容引發(fā)了廣泛爭議。大多數(shù)人會不假思索地將這類內(nèi)容歸入"低俗"、"無價值"甚至"有害"的范疇,但這樣的簡單定性是否掩蓋了更深層次的文化現(xiàn)象?當我們批判"久久艸"時,我們是否真正理解它所反映的社會現(xiàn)實和人性需求?
"久久艸"視頻往往被貼上"低俗文化"的標簽,這種標簽化本身就是一種文化權(quán)力的體現(xiàn)。法國社會學(xué)家布爾迪厄曾指出,文化品味是社會區(qū)分的重要標志,精英階層通過定義什么是"高雅"、什么是"低俗"來維護自身的文化霸權(quán)。當我們不加思索地譴責(zé)"久久艸"時,我們實際上是在重復(fù)這種文化權(quán)力的游戲。這些視頻中確實存在大量粗糙、重復(fù)甚至令人不適的內(nèi)容,但它們之所以能夠存在并擁有大量觀眾,正是因為它們滿足了某些未被主流文化認可的需求。這些需求可能關(guān)乎性、暴力、獵奇或其他被視為"不登大雅之堂"的人類本能,但它們同樣是人性的一部分。
從歷史維度看,每個時代都有其"低俗文化"。莎士比亞的戲劇在伊麗莎白時代常被精英視為粗鄙的娛樂;狄更斯的小說最初以廉價連載形式出現(xiàn),被批評為煽情低俗;早期好萊塢電影被知識分子斥為膚淺的商業(yè)產(chǎn)品。而今這些作品大多已被經(jīng)典化,成為高雅文化的一部分。"久久艸"視頻或許永遠不會獲得這樣的地位,但它們與歷史上的"低俗文化"有著相似的基因——它們都是大眾娛樂需求的直接表達,未經(jīng)文化精英的過濾與修飾。德國哲學(xué)家本雅明在《機械復(fù)制時代的藝術(shù)作品》中預(yù)見了這種變化:技術(shù)正在消解傳統(tǒng)藝術(shù)的"光暈",使文化產(chǎn)品變得民主化、平民化。"久久艸"正是這一過程的極端表現(xiàn)。
"久久艸"視頻的流行反映了當代社會的情感結(jié)構(gòu)。在高度原子化的現(xiàn)代生活中,許多人經(jīng)歷著深刻的情感孤獨與存在焦慮。表面上,我們比歷史上任何時候都更加"連接",但實質(zhì)上,這種數(shù)字連接往往是淺層的、工具化的。英國社會學(xué)家鮑曼用"液態(tài)現(xiàn)代性"描述這種狀態(tài):人際關(guān)系變得流動而不穩(wěn)定,個體陷入永恒的自我懷疑與認同危機。在這樣的語境下,"久久艸"這類內(nèi)容提供了一種原始的情感宣泄——它們直白、刺激、不需要復(fù)雜的解碼過程,能夠短暫地填補現(xiàn)代人內(nèi)心的空洞。這不是在為低質(zhì)量內(nèi)容辯護,而是指出一個被忽視的事實:所謂的"低俗需求"往往是特定社會條件下的癥狀而非原因。
面對"久久艸"現(xiàn)象,簡單的道德譴責(zé)或技術(shù)封殺都無助于問題的解決。我們需要的是更復(fù)雜的文化解讀和更人性化的應(yīng)對策略。首先,應(yīng)當承認這類內(nèi)容滿足的需求是真實的,即使這些需求可能令我們感到不適。其次,需要思考如何在不壓制表達自由的前提下,提升公眾的媒介素養(yǎng)——不是通過自上而下的說教,而是通過培養(yǎng)批判性思維和審美能力。芬蘭的媒介教育經(jīng)驗值得借鑒,他們將媒介素養(yǎng)納入國民教育體系,不是簡單地教導(dǎo)學(xué)生什么內(nèi)容"好"或"壞",而是幫助他們理解媒介背后的機制與影響。
更為根本的是,我們需要反思造成"久久艸"需求的社會土壤。當現(xiàn)實生活無法提供足夠的意義感、歸屬感和情感滿足時,人們自然會轉(zhuǎn)向虛擬世界尋求替代品。法國哲學(xué)家??绿嵝盐覀?,任何對"不正常"的界定都是一種權(quán)力運作。與其將"久久艸"觀眾病理化,不如思考如何構(gòu)建更具包容性和滿足感的社會環(huán)境。這包括但不限于:改善心理健康服務(wù)、創(chuàng)造更多社區(qū)聯(lián)結(jié)機會、重新設(shè)計我們的數(shù)字環(huán)境使其更有利于深度互動而非膚淺刺激。
在數(shù)字時代重新定義"低俗",意味著超越簡單的道德判斷,進入更復(fù)雜的社會文化分析。"久久艸"視頻如同一面扭曲的鏡子,照出了當代社會的種種矛盾與缺失。它們可能確實缺乏藝術(shù)價值,但它們的流行是一個值得深思的文化信號。意大利作家艾柯曾說:"文化就是知道該忽略什么。"但在我們決定忽略"久久艸"之前,或許應(yīng)該先理解它為何存在,以及它告訴我們關(guān)于這個時代的什么真相。最終,對"低俗"的重新定義不是要為其平反,而是要更全面地理解人類文化需求的多樣性,并在這一基礎(chǔ)上構(gòu)建更具包容性的公共領(lǐng)域——一個既能容納精英文化,也能理解大眾需求;既能欣賞藝術(shù)精品,也能批判性看待流行產(chǎn)物的文化空間。

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  春風(fēng)集團始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅持“集團發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃氣采暖設(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標準、行業(yè)和團體標準,連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
  春風(fēng)集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
  集團確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機,發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
  二是新項目達產(chǎn)達效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進、科技含量高、替代進口等要素的全新項目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進為主,自研為輔,重點引進行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達是河北省著名商標

春風(fēng)、銀星、國森、圣達是河北省著名商標、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補的管理團隊,高等學(xué)歷后備年輕干部團隊。

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