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## 被規(guī)訓(xùn)的狂歡:日本視頻文化中的集體無意識(shí)與個(gè)體覺醒
在東京澀谷的十字路口,當(dāng)綠燈亮起,洶涌的人潮以驚人的整齊度穿越馬路;而在秋葉原的街頭,一群cosplayer正以最夸張的姿態(tài)爭(zhēng)奪路人的目光。這兩種看似截然不同的場(chǎng)景,卻奇妙地構(gòu)成了日本視頻文化的雙重面相——極致的集體規(guī)訓(xùn)與極端的個(gè)體表達(dá)。日本視頻文化如同一面多棱鏡,既反射出這個(gè)民族深層的集體無意識(shí),又折射著當(dāng)代個(gè)體在數(shù)字化時(shí)代的覺醒與抗?fàn)帯?/br>日本視頻文化的根基深植于其獨(dú)特的"間"文化傳統(tǒng)中。人類學(xué)家中根千枝曾指出,日本社會(huì)的運(yùn)作不依賴于明確的個(gè)人關(guān)系或契約關(guān)系,而是依靠一種"場(chǎng)"的默契。這種文化特性在視頻內(nèi)容中表現(xiàn)為對(duì)"空気を読む"(閱讀氣氛)的極致追求。從YouTube上爆紅的"しずかなお姉さん"(安靜姐姐)系列,到Niconico彈幕視頻中觀眾集體創(chuàng)造的"彈幕禮儀",無不彰顯著一種無形的群體壓力與默契。日本觀眾似乎天生具備一種能力,能在觀看視頻時(shí)敏銳感知何為"適當(dāng)"的反應(yīng),何時(shí)該發(fā)何種彈幕。這種集體默契創(chuàng)造了一種獨(dú)特的參與式文化,卻也形成了一種隱形的表達(dá)框架。
在這種集體無意識(shí)的土壤上,日本視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展出了一套精密的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制。日本電視綜藝節(jié)目中的"罐頭笑聲"和"反應(yīng)鏡頭"堪稱世界一絕,制作團(tuán)隊(duì)不厭其煩地告訴觀眾"ここで笑うところです"(這里是該笑的地方)。這種幾近于條件反射的觀看模式,在短視頻時(shí)代被進(jìn)一步強(qiáng)化。TikTok日本區(qū)的內(nèi)容呈現(xiàn)出驚人的同質(zhì)化趨勢(shì)——同樣的音樂、同樣的濾鏡、同樣的動(dòng)作套路被無數(shù)用戶復(fù)制。京都大學(xué)媒體研究所2022年的調(diào)查顯示,日本青少年短視頻用戶中,有78%會(huì)"參考"熱門視頻的模板進(jìn)行創(chuàng)作。這種集體創(chuàng)作現(xiàn)象既是一種文化創(chuàng)新,也是一種無形的自我審查。
日本視頻文化中最吊詭的現(xiàn)象莫過于:在看似最自由、最個(gè)性化的表達(dá)領(lǐng)域,恰恰存在著最嚴(yán)格的隱形規(guī)則。虛擬YouTuber(VTuber)產(chǎn)業(yè)堪稱這一悖論的完美體現(xiàn)。表面上,VTuber們以各種奇特的虛擬形象出現(xiàn),說著不著邊際的話語;實(shí)際上,她們的言行舉止卻遵循著一套嚴(yán)苛到令人窒息的"角色設(shè)定"規(guī)則。一位不愿透露姓名的VTuber經(jīng)紀(jì)公司前員工透露:"我們的'中之人'(扮演者)每天要接受長(zhǎng)達(dá)4小時(shí)的表情管理和聲線訓(xùn)練,連咳嗽的方式都必須符合角色設(shè)定。"這種極致的角色扮演,將日本傳統(tǒng)文化中的"本音と建前"(真心話與場(chǎng)面話) dichotomy 推向了數(shù)字時(shí)代的新高度。
在這種高度規(guī)訓(xùn)的視頻文化中,個(gè)體的覺醒顯得尤為珍貴而艱難。近年來,一批"反套路"的內(nèi)容創(chuàng)作者開始嶄露頭角。比如以"完全不剪輯"為賣點(diǎn)的YouTuber「コテコテの実況」,故意打破日本視頻精心剪輯的傳統(tǒng);又如在直播中公開討論心理健康問題的「メンタルおじさん」,挑戰(zhàn)了日本社會(huì)"感情を表に出さない"(不表露感情)的禁忌。這些反叛者雖然常常遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力,卻為日本視頻文化注入了寶貴的異質(zhì)性。早稻田大學(xué)數(shù)字文化研究中心的追蹤調(diào)查顯示,2020年至2023年間,日本"非典型"視頻創(chuàng)作者的占比從7%上升至19%,反映出年輕一代對(duì)表達(dá)自由的渴望。
日本視頻文化的未來,或許就在于如何在這集體與個(gè)體的拉鋸中找到新的平衡點(diǎn)。一方面,集體創(chuàng)作的傳統(tǒng)造就了日本視頻獨(dú)特的文化魅力——從彈幕文化的集體智慧,到御宅族文化的深度參與;另一方面,過度規(guī)訓(xùn)的表達(dá)環(huán)境又可能扼殺文化的生命力。值得關(guān)注的是,新一代創(chuàng)作者正在探索第三條道路。如跨媒體項(xiàng)目「プロジェクト東京ドールズ」就嘗試在保持集體創(chuàng)作框架的同時(shí),為每個(gè)參與者保留個(gè)性化表達(dá)的空間。這種探索或許預(yù)示著日本視頻文化的新方向——在承認(rèn)集體無意識(shí)力量的同時(shí),也為個(gè)體覺醒保留可能。
日本視頻文化就像一面照妖鏡,既映照出這個(gè)民族對(duì)和諧與秩序的深層渴望,又反射出數(shù)字化時(shí)代個(gè)體意識(shí)的躁動(dòng)不安。在這個(gè)點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、彈幕構(gòu)成的新式"村社會(huì)"中,每個(gè)觀眾與創(chuàng)作者都在經(jīng)歷著一場(chǎng)無聲的身份博弈。也許,真正的文化創(chuàng)新就誕生于這種集體規(guī)訓(xùn)與個(gè)體覺醒的張力之中——既不完全屈服于群體的壓力,也不徹底否定傳統(tǒng)的智慧。日本視頻文化的未來價(jià)值,不在于它創(chuàng)造了多少觀看量,而在于它能否為全球數(shù)字化時(shí)代的人類表達(dá)困境,提供一種東方式的解答方案。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

中共中央總書記習(xí)近平接見曹寶華 全國(guó)政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國(guó)人大副委員長(zhǎng)張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國(guó)政協(xié)副主席、秘書長(zhǎng)王東峰接見曹寶 全國(guó)政協(xié)副主席周強(qiáng)接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長(zhǎng)王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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