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## 當(dāng)"野馬"脫韁:24小時(shí)失效機(jī)制背后的現(xiàn)代人精神困境
凌晨三點(diǎn),小張又一次在手機(jī)屏幕的微光中驚醒。他機(jī)械地滑動(dòng)屏幕,查看那些即將在幾小時(shí)后消失的"野馬魯"消息,一種奇怪的焦慮攫住了他的心臟——這些數(shù)字痕跡如同朝露,日出即逝,卻讓他輾轉(zhuǎn)反側(cè)。在這個(gè)即時(shí)通訊工具泛濫的時(shí)代,一種名為"24小時(shí)失效"的功能正悄然重塑著我們的交流方式與心理狀態(tài)。從Snapchat開(kāi)創(chuàng)的"閱后即焚",到微信朋友圈的"三天可見(jiàn)",再到各種社交平臺(tái)紛紛效仿的限時(shí)動(dòng)態(tài)功能,信息短暫存在的特性已經(jīng)滲透進(jìn)數(shù)字原住民的日常交往中。這種設(shè)計(jì)表面上滿足了人們對(duì)隱私保護(hù)和社交壓力的緩解需求,實(shí)則折射出現(xiàn)代人日益嚴(yán)重的精神困境——一種對(duì)永恒的恐懼與對(duì)存在的焦慮。
"野馬魯"24小時(shí)失效功能的流行,首先反映了當(dāng)代人面對(duì)數(shù)字記憶的集體恐懼。在數(shù)字記憶近乎永恒的今天,每個(gè)人的過(guò)去都可能成為未來(lái)的把柄。德國(guó)哲學(xué)家韓炳哲在《透明社會(huì)》中指出,數(shù)字監(jiān)控時(shí)代的人們生活在"無(wú)法遺忘"的恐懼中,每一次點(diǎn)擊、每一句發(fā)言都可能被永久記錄并反噬自身。24小時(shí)失效機(jī)制恰如一道泄洪閘,為這種恐懼提供了暫時(shí)的出口。年輕人用限時(shí)動(dòng)態(tài)分享生活,正是因?yàn)橹肋@些內(nèi)容會(huì)自行消失,不會(huì)成為數(shù)字檔案中的永久罪證。心理學(xué)研究表明,這種"可控的消失"能給用戶帶來(lái)安全感,減輕"數(shù)字足跡焦慮"。然而吊詭的是,這種保護(hù)機(jī)制反而助長(zhǎng)了更肆無(wú)忌憚的自我暴露,形成了一種"安全假象下的危險(xiǎn)狂歡"。
深入觀察會(huì)發(fā)現(xiàn),24小時(shí)失效功能正在重塑人際關(guān)系的信任基礎(chǔ)。傳統(tǒng)社會(huì)中,信任建立在長(zhǎng)期、穩(wěn)定的互動(dòng)與承諾之上;而數(shù)字時(shí)代的信任卻呈現(xiàn)出"液態(tài)"特征——流動(dòng)、短暫、可隨時(shí)撤回。社會(huì)學(xué)家鮑曼曾用"液態(tài)現(xiàn)代性"描述當(dāng)代人際關(guān)系的脆弱本質(zhì),24小時(shí)失效的消息完美詮釋了這一概念。當(dāng)一條消息被預(yù)設(shè)了消失時(shí)間,發(fā)送者便獲得了一種"關(guān)系試探"的特權(quán):可以大膽表達(dá)而無(wú)需承擔(dān)長(zhǎng)期后果。數(shù)據(jù)顯示,使用限時(shí)動(dòng)態(tài)功能的用戶更傾向于分享真實(shí)情緒和未經(jīng)修飾的生活片段,正是因?yàn)檫@種"免責(zé)聲明"降低了社交風(fēng)險(xiǎn)。但長(zhǎng)此以往,人際關(guān)系將日益碎片化,演變?yōu)橐幌盗谢ゲ贿B貫的瞬間,失去深度與連續(xù)性。
更值得警惕的是,24小時(shí)失效機(jī)制與當(dāng)代注意力經(jīng)濟(jì)共謀,制造出令人上癮的即時(shí)反饋循環(huán)。神經(jīng)科學(xué)研究表明,不確定性的獎(jiǎng)勵(lì)最能刺激多巴胺分泌——不知道誰(shuí)會(huì)看、看了有何反應(yīng),反而比確定性反饋更讓人欲罷不能。社交平臺(tái)深諳此道,將"小紅點(diǎn)通知"與"即將消失"的緊迫感結(jié)合,創(chuàng)造出強(qiáng)大的行為激勵(lì)機(jī)制。用戶陷入不斷檢查、不斷刷新的強(qiáng)迫行為中,生怕錯(cuò)過(guò)任何即將消逝的內(nèi)容。法國(guó)哲學(xué)家斯蒂格勒警告過(guò),數(shù)字技術(shù)正在導(dǎo)致人類"注意力貧困",而24小時(shí)失效功能正是這種貧困的加劇劑——它把我們的時(shí)間切割成更細(xì)碎的單元,讓深度思考變得幾乎不可能。
面對(duì)24小時(shí)失效機(jī)制帶來(lái)的精神困境,我們需要發(fā)展出更具批判性的數(shù)字素養(yǎng)。首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,所謂"消失"在技術(shù)層面往往只是對(duì)用戶不可見(jiàn),而非真正從服務(wù)器抹除。其次,可以主動(dòng)創(chuàng)造"無(wú)時(shí)效"的交流空間,如手寫(xiě)信件、面對(duì)面交談等,平衡數(shù)字社交的流動(dòng)性。最重要的是培養(yǎng)"數(shù)字?jǐn)嗌犭x"的勇氣,定期進(jìn)行"數(shù)字齋戒",重新獲得對(duì)注意力的掌控權(quán)。哲學(xué)家海德格爾認(rèn)為,人的本質(zhì)在于"棲居",而真正的棲居需要時(shí)間的連續(xù)性與穩(wěn)定性。當(dāng)我們沉迷于24小時(shí)失效的碎片中時(shí),我們正在失去棲居的能力。
野馬魯?shù)?4小時(shí)失效功能如同一面鏡子,映照出數(shù)字時(shí)代的精神癥狀:我們既渴望被記住,又害怕被永久記?。患认胍B接,又畏懼承諾;既追求即時(shí)滿足,又渴望持久意義。這種矛盾心態(tài)正是現(xiàn)代人存在困境的數(shù)字化呈現(xiàn)。在信息如野馬般脫韁的時(shí)代,或許我們最需要的不是更快的交流工具,而是讓某些事物慢下來(lái)、停留下來(lái)、沉淀下來(lái)的勇氣。只有當(dāng)我們學(xué)會(huì)在數(shù)字洪流中建造一些堅(jiān)固的"意義之島",才能真正避免被24小時(shí)失效的焦慮所吞噬,找回屬于人的時(shí)間深度與存在重量。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車(chē)零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車(chē)零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫(xiě)30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢(qián)、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車(chē)安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車(chē)企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車(chē)安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車(chē)參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開(kāi),協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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