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六度人脈讀后感

時(shí)間:2024-02-11 13:35:20 讀后感 我要投稿
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六度人脈讀后感

  當(dāng)品讀完一部作品后,大家一定都收獲不少,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)讀后感呢?以下是小編收集整理的六度人脈讀后感,歡迎大家分享。

六度人脈讀后感

六度人脈讀后感1

  當(dāng)今社會(huì)里,人脈就是資源,這是共識(shí)。一個(gè)人在這個(gè)社會(huì)里,人脈約大,他的資源就越加豐富。有句老古話:“多個(gè)朋友,多條路;多個(gè)冤家,多堵墻”,無(wú)疑這個(gè)話背后所隱藏的深意更是集中于人際關(guān)系的重要性。正如書(shū)中所介紹的找出正確的人→用最快的方法認(rèn)識(shí)他→讓他幫你做成事。這是一個(gè)連貫的過(guò)程。但是能夠合理貫穿和成功執(zhí)行這個(gè)過(guò)程的要訣還在于處理好自己身邊的人際關(guān)系。知道了人際關(guān)系的重要性,我們更需要有明確的方向來(lái)營(yíng)建好自己的人際圈。建立好的人脈關(guān)系網(wǎng),是走向成功的關(guān)鍵一步。

  生活不要被利益鎖驅(qū)使,只有這樣才可能獲得更好的人脈關(guān)系網(wǎng),才會(huì)有更多的利益;生活既要有理性,在處理事時(shí)應(yīng)該思維清晰,自我清醒;也得感性,隨心、隨性、真心、奉獻(xiàn)。成功不單單是靠一個(gè)人與世隔絕瞎努力,需要充分發(fā)揮群體的作用,發(fā)揮身邊的資源。做有些事情前,得先想想目的是什么,你有方法了么,你的方法能達(dá)到目的么,能否突破局限。人脈具有馬太效應(yīng),如書(shū)中所說(shuō),每個(gè)顧客背后都有250個(gè)人,因而招待好了一個(gè)客戶,可能會(huì)為你帶來(lái)250個(gè)潛在的'客戶;相反,如果你惹惱了一個(gè)客戶,你可能會(huì)失去250個(gè)潛在客戶。

  人和人的距離到底有多遠(yuǎn)?此書(shū)給出了答案——六度。也就是說(shuō),如果你想認(rèn)識(shí)世界上的某個(gè)人,其實(shí)你只需要六層關(guān)系網(wǎng)就可以,神奇吧。所以說(shuō)不要害怕溝通,人和人距離沒(méi)有我們想象的遠(yuǎn)。良好的人品,真誠(chéng)的行動(dòng),加上身邊的人脈,總會(huì)撬開(kāi)陌生的大門的。

六度人脈讀后感2

  概念:”六度人脈“也就是指:地球上所有的人都可以通過(guò)五層以內(nèi)的熟人鏈和其他任何人聯(lián)系起來(lái)。就是說(shuō)你和任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會(huì)超過(guò)六個(gè)。

  展出數(shù)據(jù):

  全球500強(qiáng)企業(yè)里有80%的企業(yè)管理層都接受過(guò)六度人脈基礎(chǔ)課訓(xùn)練,以便于他們用最短的時(shí)間豐富有效資源,找到想合作的那個(gè)人。

  斯坦福研究中心曾經(jīng)發(fā)布一份調(diào)查報(bào)告,結(jié)論指出:一個(gè)人賺的錢,12.5%來(lái)自知識(shí)。87.5%來(lái)自人脈。掌握一度人脈的大多只是學(xué)生、普通職員。掌握三度人脈的大多能成為企業(yè)高管或公司老總,而掌握六度人脈的.不是總統(tǒng)就是娛樂(lè)巨星。

  個(gè)人感悟:

  首先我個(gè)人覺(jué)得,要了解自己,自己的特長(zhǎng)、自己的能耐。以及是否有足夠的能力支撐,就好比說(shuō)我喜歡投資,但你首先要審問(wèn)自己,我是否具備這樣的能耐去擁有這樣的興趣。

  找準(zhǔn)一樣?xùn)|西堅(jiān)持下去,發(fā)現(xiàn)自己人生使命,為他人創(chuàng)造價(jià)值的原動(dòng)力,讓能力聚焦、像滾雪球一樣不斷復(fù)利能力。

  你能走多遠(yuǎn),取決與你與誰(shuí)同行,一個(gè)人永遠(yuǎn)沒(méi)辦法解決所有事情,需要助手,甚至需要強(qiáng)大的敵人,否則他不但是孤獨(dú)的,也是無(wú)力的。

  重視結(jié)識(shí)陌生人,認(rèn)真對(duì)待身邊的每一個(gè)陌生人。不要忽視名片

  最重要的依然是,自己的價(jià)值,是否能被人利用的巨大價(jià)值,俗語(yǔ)說(shuō):“酒香不怕巷子深。打個(gè)比方,給你一個(gè)馬上聯(lián)系巴菲特的方法,你能提供足夠價(jià)值的信息與之交換嗎?