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現(xiàn)場管理措施(精華15篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天，措施的適用范圍越來越廣泛，措施是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。我們應當如何寫措施呢？以下是小編為大家收集的現(xiàn)場管理措施，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
現(xiàn)場管理措施1
1、組織管理
(1)以貫徹“預防為主、防消結(jié)合”酌方針，立足于自防自救，堅持安全第一，實行“誰主管、誰負責”的原則。在防火業(yè)務上多請當?shù)毓蚕罊C構(gòu)作現(xiàn)場指導。
(2)在開工時，制定詳細消防方案。消防方案由公司一級技術(shù)、質(zhì)安、設備、保衛(wèi)部門依次審核，由保衛(wèi)部門送公司總工程師、防火責任人審批。
(3)施工現(xiàn)場實行分級防火責任制，落實各級防火責任人，各負其責。項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場防火責任人，全面負責施工現(xiàn)場的防火工作。班組長是各班組防火責任人，對本班組的防火負責。工地防火檢查員(消防員)每天班后必須巡查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時消除或匯報。施工現(xiàn)場成立防火領(lǐng)導小組。
(4)對職工進行經(jīng)常性的防火宣傳教育，增強消防觀念。
(5)施工現(xiàn)場設置防火警示標志，施工現(xiàn)場張掛防火責任人、防火領(lǐng)導小組成員名單、防火制度等標牌。
(6)施工現(xiàn)場防火管理，按其施工項目、施工范圍，實行“誰施工、誰負責”。
2、火源管理
(1)焊割作業(yè)、熬制瀝青、等臨時動火，必須報公司質(zhì)安處審批后，方能動火作業(yè)。
(2)焊、割作業(yè)必須持證上崗，無證人員不得私自操作。
(3)動火作業(yè)必須嚴格執(zhí)行“八不”、“四要”、“一清理”要求。
a、動火前“兒不”：
�、�、防火、滅火措施不落實不動火;
�、凇⒅車囊兹茧s物未清除不動火;
�、�、附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動火;
�、�、盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動火;
�、荨⑹⒀b過氣體會受熱膨脹并有爆炸危險的容器和管道不動火;
⑥、儲存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不動火：
�、摺⒃诟咛庍M行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理或未采取安全防護措施的不動火;
⑧、未有配備相應的滅火器材不動火。
b、動火中“四要”：
�、佟踊鹎耙付ìF(xiàn)場安全負責人;
②、現(xiàn)場安全負責人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時要立即停止動火;
�、�、發(fā)生火災、爆炸事故時，要及時并救;
�、�、動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
c、動火后“一潔理”：
動火人員和現(xiàn)場安全負責人在動火后，必須及時、徹底清理現(xiàn)場火種后，才能離開現(xiàn)場。
(4)高處焊、割作業(yè)時設專人監(jiān)焊，落實防止焊渣飛濺、切割物下跌的.安全措施。
(5)動火作業(yè)前后要告知防火檢查員或值班人員。
(9)裝修工程施工期問，在施工范圍內(nèi)不準吸煙，嚴禁油漆及木制作作業(yè)與動火作業(yè)同時進行。
(7)乙炔氣瓶應直立放置，使用時不得靠近熱源，應距明火不少于loM與氧氣瓶應保持不少于5m距離，不得露天存放、曝曬。
3、電氣防火管理
(1)施工現(xiàn)場的一切線路、設備必須由持有上崗操作證的電工安裝、維修，并嚴格執(zhí)行《建設工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB50194—93和《施I現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88規(guī)定。非電工嚴禁私自拉線接電。
(2)電線絕緣層老化、破損要及時更換。
(3)嚴禁使用銅絲或其他不符合規(guī)范的金屬絲作電路保險絲。
(4)嚴禁在外腳手架上架設電線和使用碘鎢燈，因施工需要在其他位置使用碘鎢燈，架設要車固，碘鎢燈距易燃物不少于80cm,且不得直接照射易燃。當間距不夠時，應采取隔熱措施，施工完畢要及時拆除。
(5)電氣設備和電線不準超過安全負荷，接頭處要車固，絕緣性良好。室內(nèi)、外電線架設應有瓷瓶與其他物體隔離，室內(nèi)電線不得直接敷設在可燃、金屬物上。
(6)照明燈具下方一般不室堆放物品，其垂直下方與堆放物品水平距離不得少于50cm。
(7)臨時建筑設施內(nèi)的照明，不準使用60W以上的照明燈具。
(8)每標臨時建筑以及臨時建筑內(nèi)每個單元的用電必須設有電源總開關(guān)和漏電保護開關(guān)，做到人離斷電。
凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災的設備容器，必須設置消除靜電的裝置。
4、易燃易爆物品防火管理
(1)施工現(xiàn)場不宜存放易燃易爆物品，如工程確需存放易燃易爆物品，必須按照防火規(guī)定設置，并經(jīng)公司保衛(wèi)料或消防部門市批同意后，方能存放，存放量不得超過3天的使用總量。
(2)易燃易爆物品倉必須設專人看管，嚴格收發(fā)、回倉登記手續(xù)。
(3)易燃易爆物品嚴禁露天存放。嚴禁將化學性質(zhì)或防護、滅火方法相抵觸的化學易燃易爆物品在同一倉內(nèi)存放。氧氣和乙炔氣要分別獨立存放。
(4)使用化學易燃易爆物品，應實行限額領(lǐng)料和領(lǐng)料記錄本。在使用化學易燃易爆物品場所，嚴楚動火作業(yè);禁止在作業(yè)場所內(nèi)分裝、調(diào)料;嚴禁使用乙炔發(fā)生器作業(yè)。嚴格控制使用液化石油氣，確須使用時，要嚴格按防火規(guī)定操作，落實安全措施，并必須經(jīng)施工現(xiàn)場防火責任人書面同意。
(5)木加工場內(nèi)木屑、刨皮等必須及時清理。嚴禁在油漆間、木工棚、及其他堆放易燃易爆物品附近吸煙取火。
(6)食堂內(nèi)柴、煤等應堆放整齊，離明火應有足夠距離。
5、臨時設施及宿舍防火管理
(1)外腳手架采用阻燃密目網(wǎng)進行全封閉圍護。
(2)旅工現(xiàn)場所有搭建的臨時設施都必須按防火要求搭建，使用不燃材料搭建(門窗除外)。易燃易爆物品倉庫應單獨設置，并遠離其他臨時建筑。臨時建筑不得修建在高壓架空線下面，與高壓線的距離不得小于規(guī)定距離。
(3)每間宿舍應設立一名防火責任人，負貿(mào)宿舍日常的防火工作。
(4)嚴禁躺在床上吸煙、亂丟煙頭。
(5)嚴禁在宿舍內(nèi)燒香拜神和使用蠟燭照明。
(6)嚴禁亂拉亂接電線，嚴禁使用電爐，不準使用電熱器具，電線上不得掛衣物。
(7)保持宿舍道路暢通，不準在宿舍退道、門口堆放物品和作業(yè)。
(8)嚴禁攜帶易燃易爆物品進入宿舍和在宿舍內(nèi)存放摩托車。
(9)建建筑物內(nèi)，未經(jīng)允許不得住人。
6、消防器材配置與管理
(1)現(xiàn)場設立專用消防用水管網(wǎng)，消防儲水池，并配備消防水泵一只，其電線專線敷設。隨建筑物設立消防豎管，豎管每層設置消火栓口，并配置水帶和水槍。
(2)施工現(xiàn)場應根據(jù)實際情況配置——定數(shù)量附肖防器材：
a、廚房：配備泡沫滅火機2個、1211滅火機1個。
b、材料倉庫：面積在50m’以內(nèi)，配備泡沫滅火機不少于2個，每增50m2增配泡沫滅火機1個(如倉內(nèi)存放可燃材料較多，相應增加)。
c、辦公室：配備泡沫滅火機不少于1個。
d、塔吊駕駛室：配備1211滅火機不少于1個。
e、配電房：配備1211滅火機不少于1個。
f、木制作場：配備泡沫滅火機不少于4個。
g、臨時動火場所：配備泡沫滅火機不少于1個和其它消防輔助器材。
h、集體宿舍：按每25m2配備泡沫滅火機1個。
i、在建建筑物：施工層配備泡沫滅火機不少于4個。非施工層一般按每一樓層在樓梯口設置二只滅火器。
(3)消防器材選用經(jīng)消防部門檢測合格的產(chǎn)品。滅火機應放置在明顯易取地方，一般放置高度不高于1.5m保持放置點通道暢通。
(4)施工現(xiàn)場由消防沒員負責對消防設備、器材保養(yǎng)管理，每季度檢查一次，按期換藥(泡沫滅火機藥劑有效期為一年，1211滅火機總重量不少于瓶體標明總重量的十分之一)，確保消防設備、器材的有效使用。
(5)對所配備的消防設備、器材繪制平面示意圖，掛在施工現(xiàn)場明顯的地方。
(6)消防設備、器材，任何人不得挪作他用和損壞。
現(xiàn)場管理措施2
1市政園林施工前的質(zhì)量管理
1.1施工方案合理
要想保證施工質(zhì)量和進度，就需要進行科學合理的方案設計，以最佳視覺效果為基礎(chǔ)，不斷調(diào)整方案計劃，不同角度、不同層次的創(chuàng)造，能夠增加園林景觀視覺效果、創(chuàng)造豐富的變化、有利于園林建設長遠發(fā)展。對各類材料進行精確測量，從根本上減少誤差，降低施工成本。最重要的是對施工現(xiàn)場土壤進行科學有效檢驗，分析土壤是不是符合施工條件，特別是對種植條件一定要進行實驗，如果需要土壤更換則需要在施工前進行，通過土壤的改善符合施工要求，達到種植條件。土壤檢驗要在地表下1m左右進行，確保能夠做好有層次的景觀效果。
1.2施工準備
園林施工是一項復雜的工程，對施工條件要求非常細致，特別是施工現(xiàn)場，一定要在施工前進行清理，把現(xiàn)場的垃圾、雜草、雜物等全部清除，清除以后，需要使用機械設備對現(xiàn)場進行整平處理，這時候就需要對照設計方案，對需要平整的區(qū)域進行平整，對需要翻挖的區(qū)域進行翻挖，初步滿足施工要求，為施工打下基礎(chǔ)。土壤是決定園林成活率的關(guān)鍵，園林中植株生長質(zhì)量好壞，也是由土壤酸堿度、透水性、持水性等決定的。要檢查中，及時發(fā)現(xiàn)土壤存在的問題，通過增加種植土、對土壤進行消毒等措施，及時處理好土壤問題，使土壤達到施工質(zhì)量要求，保證植株良好生長狀態(tài)，在施工中，可以根據(jù)不同地域特征，適當選擇使用本地植物，既節(jié)省養(yǎng)護資金，同時也能有利于植物成活，增加植物層次性和獨特性。
1.3控制材料質(zhì)量
園林建設需要的材料較多，也比較復雜，在建設中土方、苗木、管線等施工材料要進行質(zhì)量控制，要精心進行檢測，質(zhì)量不符合建設要求的材料，不能進入施工現(xiàn)場，更不能使用，發(fā)揮管理作用，從施工源頭抓起，由材料的訂購、驗收、實驗等多個部分不斷強化控制標準。園林建設較為特殊，因為要使用許多有生命的植物，不同的植物具有不同的個體生長環(huán)境要求，植株存在著很大的差異性，同一品種的植物，如果栽種到不同的土壤環(huán)境下，有著不同的光照，那么其成長情況則完全不同。所以，在對植株進行選擇時一定要嚴格挑選，由設計人員親自進行選擇，選擇那些符合設計要求的植物，既體現(xiàn)設計意圖，又能健康成長，對選擇的品種要保證貨源充足，不能施工過程中更換，造成浪費，延誤工期，全面保證景觀質(zhì)量和效果達到設計標準要求。
1.4技術(shù)交底工作
園林施工包含許多單獨的工程，那么要想讓這些單獨的工程協(xié)調(diào)進行，就需要通過對現(xiàn)場的調(diào)研。合理進行部署，施工方要在施工前做好充分準備，對施工現(xiàn)場情況進行全面詳細的了解與掌握。設計方與施工方一定要在施工前，進行協(xié)商交底，全面確保施工意圖符合工程要求，保證施工方能夠了解設計要求，選擇合適的施工技術(shù)與工藝，投入施工建設。在技術(shù)交底中，設計人員一定要廣泛聽取施工方的合理化建議，根據(jù)實際情況和施工方建議，對設計圖紙中不合理的部分進行修改，及時做出糾正，使每一名施工人員都能了解施工要求。
1.5合理進行施工組織設計
施工組織設計是園林建設工程中各資本投入的重要政策性文件，是后期施工統(tǒng)籌建設的標準依據(jù)。施工組織設計對工程影響最大，對整個施工過程起著調(diào)控、監(jiān)管的職能，施工組織設計能夠?qū)κ┕み^程、方向進行全面指導，以技術(shù)性文件的形式進行科學合理指導。需要針對園林工程特定條件、環(huán)境地質(zhì)進行組織設計，確定施工方案需要對施工順序、流向方法進行合理的安排與確認。有些根據(jù)實際情況臨時應用的特殊施工方式，一定要有專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導，使新工藝能夠很好的應用到施工實際中，加強制度等建設，通過有效措施對工程進行指導、監(jiān)督。
2施工中的質(zhì)量管理
2.1控制施工質(zhì)量
園林工程構(gòu)成要素主要是山、水、樹、石、路和建筑六大部分。六部分施工質(zhì)量是好壞，直接影響著園林建設整體效果。在施工中，只有建立科學的施工方法，根據(jù)不同施工內(nèi)容設計程序，保證施工整體質(zhì)量合格，各個部分均為園林的'重要組成，使用的材料也不盡相同，只有按照圖紙設計要求，合理選擇施工材料，才能保證施工順利進行，同時，要加強制度建設，對重點監(jiān)管部分進行嚴格監(jiān)督，確保施工規(guī)范要求，加大對流程的監(jiān)管，在流程上加大控制力度，使各道工序能夠有序推進。在監(jiān)管中，加強對安全質(zhì)量的控制，對發(fā)現(xiàn)的問題要及早糾正，消除質(zhì)量和安全隱患，只有把質(zhì)量管理貫穿到整個施工過程，才能從根本上保證施工質(zhì)量安全。
2.2加強質(zhì)量檢測
可以通過自我檢驗、專業(yè)檢驗與交接檢驗交叉進行的方式，不斷提高管理能力。在檢測中，可以直觀的使用目測法、實測法、試驗法，根據(jù)不同檢查對象，使用不同的檢測方法。目測法主要就是查看外表，通過整體查看感覺，對外飾板、磚、縫、地面等進行查看，確定鋪設是否平整、外觀是否整齊。實測法就需要使用工具進行測量了，通過實際測量得出的數(shù)據(jù)與設計數(shù)據(jù)進行對比，檢查各類數(shù)據(jù)是否在允許偏差內(nèi)，試驗法主要通過現(xiàn)場測試，對材料質(zhì)量進行檢驗。
2.3針對難點進行強化控制
園林施工過程中有些地方和環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么就應該預先考慮到這部分情況，加強對重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，時刻提醒施工人員注意，有些問題能夠事前控制的，一定要強化事前控制標準，杜絕施工中再次出現(xiàn)。
3施工后質(zhì)量管理
園林工程驗收需采用科學合理的裝置設備進行監(jiān)察驗收，對不符合要求的地方立即整改。園林工程交工后，需要進行后期保養(yǎng)與管理，這也是能夠保證園林持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
4結(jié)束語
在園林綠化施工中，要用生態(tài)理念作為指導，根據(jù)地域環(huán)境、氣候土壤以及文化需要科學制定施工方案，在施工過程中嚴格控制質(zhì)量，保障園林綠化整體質(zhì)量，實現(xiàn)園林在調(diào)節(jié)城市生態(tài)環(huán)境、美化人文居住環(huán)境的目標。
現(xiàn)場管理措施3
施工現(xiàn)場安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場的安全不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量、施工進度，還關(guān)系到所有施工人員的生命安全。我國的經(jīng)濟處于高速發(fā)展的狀態(tài)，建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一個具有危險性的行業(yè)，安全事故屢見不鮮。安全事故一旦發(fā)生，必將給群眾造成嚴重的經(jīng)濟損失，甚至威脅生命安全。為了杜絕建筑施工現(xiàn)場的安全事故，就需要從源頭上消除施工現(xiàn)場的安全隱患。唯有做好建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作，采取科學合理的措施，才能真正讓施工現(xiàn)場安全事故不在發(fā)生。
1建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題
1.1建筑施工的現(xiàn)場的安全責任劃分不明確。建筑施工的主體并不是單一的，存在在多個主體，其中主要包括總、分包單位、監(jiān)理單位、設備租賃單位。如此多的主體就會產(chǎn)生一個很棘手的問題，那就是建筑施工現(xiàn)場的安全責任劃分問題。施工現(xiàn)場的安全責任劃分不明確，各主體自然不會重視施工現(xiàn)場安全的問題，一旦安全事故發(fā)生，就會推脫責任。一部分企業(yè)在轉(zhuǎn)包與分包工程中，把安全責任一同轉(zhuǎn)移，簽生死合同；這種做法直接使國家的財產(chǎn)與群眾的生命財產(chǎn)安全沒有保障。
1.2安全生產(chǎn)方面投入過低。部分建造方故意把造價壓的很低，存在不當招標的情況；施工方為使市場利益最大化，降低整個工程的成本，往往一味的縮減安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入，使得建筑安全生產(chǎn)的經(jīng)費嚴重不足。由于安全生產(chǎn)的經(jīng)費短缺，采購人員不得不購買—些不達安全標準的用材；為建筑施工現(xiàn)場的安全埋下了隱患。
1.3建筑施工主體沒有認識到現(xiàn)場安全管理的重要性。建筑工程施工單位要考慮：工程質(zhì)量、施工進度、現(xiàn)場安全三大要素，這幾個要素常常會發(fā)生矛盾，比如說施工速度加快，可以縮短施工期限，但工程質(zhì)量可能會打折扣；施工單位過于考慮施工的成本、效益，往往忽略了施工現(xiàn)場的安全，安全事故一旦發(fā)生，追悔莫及。建筑施工主體缺乏施工現(xiàn)場安全管理的意識，安全生產(chǎn)的技術(shù)的專項資金往往得不到保證；部分私營企業(yè)甚至連施工現(xiàn)場的安全防護品都沒有，企業(yè)主只看到了經(jīng)濟效益，眼中全無“安全生產(chǎn)”四字。
1.4對施工人員的安全教育工作不到位。我國早有明文規(guī)定，用工方對新招錄的工人應該進行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育主要兩個方面，分別是安全知識與勞動技能。在對工人傳授完相關(guān)的安全生產(chǎn)知識后，還要進行考核，只有考核通過了才能上崗。但從我國目前的用工來，大多數(shù)企業(yè)并沒有這樣做，安全教育管理工作成為空談。施工人員的安全教育工作缺失，是導致施工人員的操作不符合安全規(guī)范，缺乏自我防護能力的一個重要原因。
1.5監(jiān)督監(jiān)管的機制缺失。建筑工程安全生產(chǎn)工作不到位，是因為相關(guān)的監(jiān)督監(jiān)管不到位，而監(jiān)督監(jiān)督不到位的根本原因是缺乏監(jiān)督監(jiān)管機制。建筑施工現(xiàn)場沒有日常監(jiān)管機制，只是為了應付突擊性檢測，沒有真正實行，安全生產(chǎn)工作往往流于形式。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不到位，導致安全生產(chǎn)責任不明，安全生產(chǎn)禁令難止。
2應對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作問題的有效措施
2.1建立安全生產(chǎn)目標管理體制。建立安全生產(chǎn)目標管理體制，要知道何為安全生產(chǎn)目標？安全目標即實施建筑工程施工安全管，它是安全控制的方向。明確安全生產(chǎn)的目標，是做好建筑工程的監(jiān)督管理的前提條件，也是消除施工現(xiàn)場安全隱患保障群眾生命財產(chǎn)安全的.基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)目標應該根據(jù)建筑工程的情況來設定，要做到科學、合理。安全生產(chǎn)目標不能照搬其他工程項目的目標，是要有針對性的，這樣才能保證其合理性與可操作性。安全生產(chǎn)目標的設定是為了明確安全責任，把安全生產(chǎn)目標落實到個人。還需要有一套考核機制，來督促工作人嚴格按照安全生產(chǎn)目標來進行工作。安全生產(chǎn)目標管理體制要把立全體工作人員納入其中，要體現(xiàn)責任意識，即每個工作人員都要樹立安全意識，安全生產(chǎn)。通過一套完整的安全生產(chǎn)目標管理，整個建筑工程安全責任得到明確，工作人員的安全意識得到強化，施工現(xiàn)場安全有序的進行。
2.2加強危險源的控制管理。危險源即引發(fā)事故的根源2]。建筑工程施工之前要足準備工作，根據(jù)工程項目的特點，充分論證建筑施工過程中可能發(fā)生的事故以及可能對施工人員造成危險的安全隱患。對危險源進行分類處理，主要有工序危險源、施工作業(yè)危險源、設備危險源等等；再將全部的危險源制成清單，逐一進行分析，將危險源清單中發(fā)生的概率較高的危險源列為重大危險源，特點標明，特別注意。對待重大危險，要特殊情況特殊對待，專門制定施工方案；如檢查方法，人員組織，安全技術(shù)措施，機械設備以及救援預案3]。在重大危險源的施工過程中要加強監(jiān)督監(jiān)控，不能有絲毫的放松，要保障群眾的生命財產(chǎn)安全。
2.3加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查，是要及早發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患，及早的消除施工現(xiàn)場的潛在的危險因素。要對施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)仔細檢查，以掌握安全生產(chǎn)情況4]。對施工現(xiàn)場進行安全管理監(jiān)督檢查是為了落實安全生產(chǎn)目標，促進施工人員按安全施工規(guī)范進行作業(yè)。施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督檢查務必要按規(guī)章執(zhí)行，對違章行為務必要及時給與糾正與指導。加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查，安全管理監(jiān)督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查，督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作到位。
3結(jié)束語
建筑施工現(xiàn)場工序繁多，如果施工現(xiàn)場的安全管理工作不到位，極易發(fā)生安全事故，群眾的生命財產(chǎn)安全受到極大威脅。因此，要加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督監(jiān)管，明確建筑施工各主體的安全責任，建立安全生產(chǎn)目標管理體制，加大對危險源的管控力度，加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查，以提高施工現(xiàn)場安全管理水平。唯有如此，才能排除建筑工程施工現(xiàn)場的安全隱患，從根本上保障施工現(xiàn)場的安全有序進行。
現(xiàn)場管理措施4
一、凡進入我公司短期務工的農(nóng)民工、臨時工和外單位人員（以下簡稱勞務人員），用人部門必須對他們進行崗前培訓、安全教育考核合格后，方能從事各自崗位工作。
二、外單位人員作為工作負責人從事涉及項目部設備用電工作的，必須將名單報項目部安全科審核備案。
三、使用勞務人員的'施工現(xiàn)場管理人員必須定期組織在崗人員進行崗前安全技術(shù)交底和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的學習，嚴禁違章作業(yè)，盲目蠻干，防止意外事故的發(fā)生；
四、勞務人員不得從事生產(chǎn)技術(shù)崗位上的工作，若確需頂崗操作，必須經(jīng)過技術(shù)培訓，考試合格；凡從事電工、起重工、金屬焊接（氣割）、車輛駕駛等特種作業(yè)的人員，必須持有政府部門頒發(fā)的在有效期內(nèi)的《特種作業(yè)人員操作證》，否則一律禁止從事特種作業(yè)工作；
五、施工現(xiàn)場各崗位的勞務人員，必須按國家有關(guān)規(guī)定，發(fā)放滿足國家或行業(yè)標準必要的勞動防護用品，保障勞動者在勞動過程的安全、健康；
六、施工現(xiàn)場各班組使用的勞務人員必須按國家有關(guān)法規(guī)簽訂勞務合同；
七、勞務人員的勞務合同書一式二份，一份本人留存，一份由用人部門存檔；
八、項目部使用勞務人員必須經(jīng)過領(lǐng)導同意，嚴禁私自聘用。
九、杜絕違反上述規(guī)定使用短期合同工、臨時用工，如檢查發(fā)現(xiàn)公司還將視事故情況，按國家有關(guān)規(guī)定對用人部門的安全第一責任人及有關(guān)責任者進行處罰，并限期整改；
十、本規(guī)定適用于公司所屬各部門及各項目部；
十一、本規(guī)定解釋權(quán)屬浙江路建交通工程有限公司安全部，協(xié)助部門行政辦公室。
現(xiàn)場管理措施5
1、加強建筑施工組織和布置管理
建筑施工必須使用科學的方法加強建筑施工組織和布置管理。
（1）加強建筑施工組織和布置管理就要以市場為導向，合理組織作業(yè)，消除施工中的浪費現(xiàn)象，文明施工，確保安全生產(chǎn)。
（2）加強建筑施工組織和布置管理就要遵循以下原則：一是經(jīng)濟效益原則，處處精打細算，降低成本；二是科學合理原則，就是要符合生產(chǎn)的客觀要求，現(xiàn)場施工操作和作業(yè)流程合理，資源有效利用，員工才智發(fā)揮充分。建立起一個科學規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。
（3）加強建筑施工組織和布置管理不僅要充分認識施工組織管理的對象是工程項目，這個過程既是成品的生產(chǎn)活動又是交易活動，其周期包括合同簽訂、施工準備、施工和交工驗收以及保修等，進而提高工作效率和效益。
2、加強建筑施工組織管理的措施
2．1 建立高效的建筑施工組織機構(gòu)
施工組織機構(gòu)是整個建筑項目的統(tǒng)領(lǐng)，它是建筑施工前期準備工作、項目規(guī)劃、施工工作明細、臨時事務安排以及突發(fā)事件等的指揮中心。高效的施工組織機構(gòu)是建筑工作有序推進的保障。
2．2 配備不同專業(yè)的施工組織管理人才
眾所周知，建筑施工組織機構(gòu)的高效運轉(zhuǎn)離不開不同專業(yè)的優(yōu)秀管理人才，龐雜的施工現(xiàn)場，眾多的工種和崗位不由得增加了建筑施工組織管理的難度，激發(fā)全員的積極性、主動性和責任感，增強他們的主人翁意識是一種有效的方法。
2．3 編制合理的建筑現(xiàn)場施工組織設計
為確保工程按質(zhì)按量按時的開展各項施工活動，需要編制合理的建筑施工現(xiàn)場組織設計，這在建筑施工中起著戰(zhàn)略部署的作用，因為其實對工程的組織、技術(shù)以及管理的綜合性戰(zhàn)術(shù)的文字性安排，以此組織施工，能保證人力物力材料得到有效的安排和運轉(zhuǎn)，從而最終使得企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。
2．4 完善建筑施工組織準備工作
施工組織準備工作的完善，主要包括將各個施工組織的管理制度以及監(jiān)督制度健全，落實工作的責任制，保證人人參與負責，出現(xiàn)問題能夠及時解決。具體可以從以下兩方面著手：
�。�1）廣泛的收集建筑施工的相關(guān)資料，將施工項目的基本情況做以全面的調(diào)查，對工程合同合約認真研究，并對工期質(zhì)量標準以及成本造價等問題仔細分析。
�。�2）建筑施工組織機構(gòu)作為整個工程的核心領(lǐng)導，要對施工圖紙熟悉，組織建設單位、施工單位自己設計單位共同對施工圖紙會審，并輔以完善的法律法規(guī)來完成圖紙的審查工作。
2．5 加強施工組織方案的管理
施工組織方案是整個建筑施工的核心內(nèi)容，其主要包括以下幾點：①施工單位的工藝、方法、要求與方案組織的要求保持一致，特別是安全要求；②建筑工程施工方法與施工設備的選擇，根據(jù)方案組織設計的常規(guī)要求，結(jié)合建筑所處的實際情況進行最佳方式的選擇，由于其中的一些量大、難度大、新工藝等的因素，必須慎重細致研究當前工作以及下一步工作中會出現(xiàn)和會發(fā)生的不利因素，避免損耗，降低消耗；③施工設備選擇方面必要有嚴格的要求，使用上杜絕生手操作，必須有定時的安全檢測，充分發(fā)揮設備功效的同時也要注意設備維護保養(yǎng)。
2．6 有效控制施工進度
建筑工程的進展是根據(jù)當時投入量和建筑質(zhì)量的情況而設定的，前提是實際進度不超過預期工期。關(guān)鍵線路上的工程內(nèi)容能否按照預定完成決定著整體的控制目標是否能實現(xiàn)，要有效的控制施工進度，一種方法是加強管理工作，編制詳細的進度計劃，對施工的全過程實施動態(tài)控制。另一個是采用先進的施工設備、工藝以及施工技術(shù)，這樣就能達到縮短工期的目的。利用混凝土工程可以采用泵送商品混凝土，補單較少了工作量還保質(zhì)，是一種較為經(jīng)濟實用且有快捷的施工工藝，除此之外還有鋼筋連接上，可以采用電渣壓力焊，不但快速而且經(jīng)濟保質(zhì)。
3、建筑施工現(xiàn)場布置管理方法
（1）施工現(xiàn)場首先要確保施工道路的暢通，這樣各種物資才能順利安全達到施工場地，減少物資周轉(zhuǎn)。其次機械位置的布置要也要優(yōu)先考慮，因為機械的位置直接影響到材料的堆放和水電管網(wǎng)的位置，避免出現(xiàn)死角或者有碰撞的現(xiàn)場發(fā)生。施工現(xiàn)場的`建筑材料堆放井然有序即可，而為保證施工現(xiàn)場用水排水暢通，宜建立永久性的給水系統(tǒng)和排水管線，最后根據(jù)實際情況進行用電布置，保證室內(nèi)外的照明和工作用電安全，現(xiàn)場施工的攪拌機、鋼筋切斷機以及插入式振動棒等都需要考慮在內(nèi)，算出需要的額定功率，從而確定現(xiàn)場的實際用電量。
（2）施工現(xiàn)場的測量放線布置是要按照施工圖紙設置永久性的水平坐標樁和經(jīng)緯坐標，測定定位準確無誤后方可對擬建工程進行施工，必要時還需要城市規(guī)劃部門進行驗線，以免違反城市規(guī)劃給建筑施工帶來麻煩。
�。�3）施工現(xiàn)場臨時設施布置，比如臨時性的生產(chǎn)和生活設施的搭建，工作棚和倉庫等，需要進行合理的布置，最后就是保證人們的生產(chǎn)生活安全。
4、結(jié)語
由上述可知，建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)，是一項涉及面廣，專業(yè)性較強的產(chǎn)業(yè)，為了適應社會的進步和人們?nèi)找嬖鲩L的需求，創(chuàng)造出優(yōu)良品質(zhì)的建筑產(chǎn)品，加強建筑施工組織及現(xiàn)場布置管理十分必要。要想使工程質(zhì)量及安全得到切實的保障，就必須對施工人員以及設備等各個環(huán)節(jié)做出相應的協(xié)調(diào)，加強全面成本、全過程、全員、全方位的控制管理，進而為促進建筑施工合理安全進行，提高管理和經(jīng)濟的有效性，推進我國建筑事業(yè)做出貢獻。
現(xiàn)場管理措施6
第1招學習、教育
總決：學習第一、教育第二
(1)安全員要認真學習、掌握有關(guān)規(guī)范、法律法規(guī)方面的專業(yè)知識、操作規(guī)程，現(xiàn)場巡查能發(fā)現(xiàn)工人在施工過程中是否存在違章作業(yè)、違反操作規(guī)程，是否按照規(guī)范、專項施工方案組織施工。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范之處，提出正確做法并督促整改。超過一定規(guī)模的危險性較大分項工程需組織專家進行論證，施工過程中做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查。工地安全管理是動態(tài)的，在巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決并督促整改，制止違章作業(yè)、違章指揮，更不能自已違章指揮，參與隱患排查與整治。
(2)做好職工的安全教育、日常教育和季節(jié)性教育等，告訴他們工地上存在的危險源及預防措施，及時辦理并更新職工花名冊、工傷保險和暫住證等，做好應急救援演練及記錄。檢查督促特殊工種做好相關(guān)資料記錄：如電工、塔式起重機司機和人貨梯司機的運行記錄，收集各類機械臺賬，一機一賬本，特殊工種操作證到期復審、培訓登記工作。
(3)做好項目經(jīng)理的參謀，協(xié)助解決一些問題：比如對臨時設施搭設消防要求(板房的材質(zhì)必須使用燃燒性能為A級的構(gòu)件，采用金屬夾芯板材時，其芯體的燃燒性能等級必須為A級、幢與幢之間的'距離、樓梯位置的設置)、消防器材的布置、食堂平面布置、配電房的布置、廁所到生活區(qū)及食堂的距離等規(guī)定要求，提出合理化建議。
第2招管理腳手架
1.搭設過程中檢查
架子工持證上崗，正確配戴相應的勞動防護用品;按照施工方案與JGJ130—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》相關(guān)規(guī)定施工;拐角部位各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度宜為150mm，小橫桿端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度不小于100mm，管頭伸出長度一致;剪刀撐逢管必扣至主節(jié)點距離不應大于150mm，頂層立桿高度一致，剪刀撐到位(到邊、到底、到頂)，扣件螺絲緊固符合40~65N·m，搭設的高度超過施工層，安全網(wǎng)張掛到位;懸挑腳手架錨固長度、張拉鋼絲繩卡的固定方法(繩卡間距一般為鋼絲繩直徑的6~8倍，一順排列，U形環(huán)卡在繩頭，壓板在主繩)，懸挑層全部密封等內(nèi)容檢查。搭設到一定的高度組織相關(guān)人員進行驗收，做好相關(guān)驗收記錄并掛合格標識牌。
2.日常巡查
日常巡查內(nèi)容有連接件松動或私自拆除情況、地基是否積水、底座是否松動、立桿是否懸空、扣件螺栓松動、架體上超載或雜物堆放過多;安全網(wǎng)的破損或松動，督促架子工做好日常維護保養(yǎng)，并做好相關(guān)資料的收集工作。
3.架體拆除
架體拆除必須有專人指揮，參與拆除人員應注意動作的配合和協(xié)調(diào)，在拆除過程中不宜中途換人，不得單獨一人拆除較重桿件或有危險的構(gòu)配件;拆除作業(yè)必須由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業(yè);連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆除腳手架;分段拆除高差不應大于二步，如高差大于二步，應增設連墻件加固;拆剪力撐和縱向水平桿時，先拆中間扣件，后拆兩端扣件，拆扣件時，應有防止桿件突然墜落的措施，各構(gòu)配件嚴禁拋擲至地面。拆除現(xiàn)場有效范圍內(nèi)設圍欄、警戒標識，并有專人看守，嚴禁非操作人員入內(nèi)。
第3招管理臨時用電
(1)參與臨時用電專項方案的編制，提出合理化建議：配電房的布設(如配電室頂棚與地面距離不低于3m;面積不小于9m;配電室的門外開，寬度不小于0.8m并配鎖;配電柜正面操作通道寬度不小于0.8m)、電纜的線徑及走向布設，電氣設備的布置等。
(2)外電線路與在建工程及腳手架、機重機械、場內(nèi)機動車道的安全距離應符合規(guī)范要求;當不符合規(guī)范要求時，必須采取隔離防護措施，并懸掛明顯的警示標志。
(3)電工持有效電工證件上崗，日常巡查中看現(xiàn)場及宿舍有無私拉亂接及用電不規(guī)范等行為;配電箱、開關(guān)箱不得放置任何雜物，保持整潔;配電箱、大中型機械重復接地是否牢固可靠;總配電箱與開關(guān)箱安裝漏電保護器參數(shù)匹配、靈敏可靠;督促值班電工做好漏電試跳、電阻測試、巡查維修、機械安裝和電工日記等電檔案資料記錄。
第4招管理大型機械
(1)大型機械的安裝、拆卸專項方案編制完成并經(jīng)審批后需到主管部門辦理安裝、拆卸告知。
(2)機械進場檢查驗收：制造許可證、合格證、產(chǎn)權(quán)證、說明書等各項資料;外觀檢查是否有腐蝕、銹痕和焊縫裂紋等內(nèi)容。
(3)安裝、拆卸時檢查：安裝人員的證件齊全有效，安全技術(shù)交底記錄;作業(yè)過程中是否按照專項方案及相關(guān)要求執(zhí)行。頂升時注意標準節(jié)的型號，新舊標準節(jié)嚴禁混用，人貨電梯標準節(jié)有帶配重與不帶配重等進行現(xiàn)場監(jiān)督。
(4)安裝完畢后，組織相關(guān)單位聯(lián)合驗收，驗收合格后備齊相關(guān)資料報機械檢測所進行安全性能檢測，檢測合格后方可使用。
(5)領(lǐng)取檢測合格證后備齊相關(guān)資料需到主管部門辦理使用證，期限是檢測合格后30d內(nèi)。
(6)檢查操作人員持有效證件上崗作業(yè)，正確佩戴相應的勞動防護用品，督促做好日常維護、保養(yǎng)和交接班記錄。
(7)日常巡查中重點檢查：吊繩的斷絲及磨損情況、標準節(jié)螺栓有無松動、附墻件的焊縫與調(diào)節(jié)絲桿是否異常;人貨電梯防墜器的有效使用期及每年標定檢驗日期處于有效日期內(nèi);塔式起重機及人貨電梯的基礎(chǔ)是否有積水，防雷接地是否牢固，各保險裝置是否靈敏可靠，以保證正常運轉(zhuǎn)。
第5招臨邊洞口、電梯井內(nèi)防護管理
(1)洞口防護按照洞口大小采取不同的方式：邊長50cm以下的洞口可用木板蓋板，蓋板擱置四周均衡地蓋住洞口中，并將蓋板固定;邊長50~150cm的洞口先用鋼管或結(jié)構(gòu)預留鋼筋組成防護網(wǎng)格，網(wǎng)格間距不大于20cm,再用竹片或木板作蓋板固定;邊長150cm以上洞口中，四周設防護欄桿，欄桿高1.2m中間設0.6m橫桿，在洞口下面張設安全網(wǎng)。
(2)電梯井門洞口設防護欄桿或固定防護門(高1.8m，下設0.2m擋板，寬度同洞口尺寸);電梯進內(nèi)每隔二層且不大于10m設置安全平網(wǎng)防護。
(3)日常巡查：臨邊洞口防護到位、有無松動或移(改)動及損壞洞口防護設置，防護的方法、高度是否符合要求。
第6招安全防護用具現(xiàn)場抽樣復試
安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、鋼管腳手架、扣件、安全網(wǎng)和漏電保護器等進入施工現(xiàn)場檢查產(chǎn)品合格證，施工單位取樣并委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行復驗，技術(shù)性能應符合現(xiàn)行國家標準規(guī)定，合格后方可投入使用。
現(xiàn)場管理措施7
1.成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組
組長：*****
組員：*****
2.安全生產(chǎn)管理措施
（1）認真對新進場的外包隊進行安全生產(chǎn)的'入場教育，并經(jīng)安全考試，合格方可上崗作業(yè)，并簽訂安全生產(chǎn)責任書。
（2）對于電焊工、架子工、卷揚機司機等特種作業(yè)人員，須驗證合格方可上崗操作。
（3）設立安全生產(chǎn)定期檢查制度，由經(jīng)理負責，各業(yè)務人員參加安全生產(chǎn)檢查。
�。�4）施工人員在2m高處作業(yè)系安全帶，且應系在牢固的桿件上，凡進入施工現(xiàn)場的一切人員，必須戴安全帽。
（5）特殊工種人員一律持證上崗，非專業(yè)人員不得操作任何電器設備、機械等。
（6）施工現(xiàn)場的雜物、垃圾必須及時清理，并運出現(xiàn)場。
�。�7）施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)必須按規(guī)定采用三相五線制接零，配電系統(tǒng)必須裝設二級漏電保護裝置，采用分級配電方式，并有保護措施，現(xiàn)場照明器具必須符合有關(guān)規(guī)定。配電系統(tǒng)中各類配電箱，開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設置必須符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應標明用途。配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設整齊，埋地，架空必須符合規(guī)定，不允許采用塑料布軟線，不得成束架空敷設或沿地明敷設。
�。�8）現(xiàn)場攪拌機棚采用封閉式。
�。�9）卷揚機棚、鋼筋加工棚、木工棚、配電箱棚必須搭設防砸、防雨操作棚，機身固定牢固，傳動部分安裝防護裝置。
（10）手持電動工具的電源線、插頭和插座完好，電源線不得人任意接長和調(diào)換，在施工中應經(jīng)常檢查、維修。
�。�11）使用振搗棒人員必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套，并有專人負責操作。
�。�12）電焊機應單獨設開關(guān)，外殼應做接零保護，應做好防潮、防雨、防砸措施，操作者應嚴格按操作要求進行。
�。�13）其它各種機械、卷揚機、電鋸、電刨、攪拌機、切斷機、電鉆等應做到各種防護裝置齊全、符合用電要求。專人負責操作、定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)人員匯報及時解決，確保施工安全。
現(xiàn)場管理措施8
摘要：針對建筑施工現(xiàn)場安全管理的強化，做了簡單的論述，提出了相應的措施。從當前管理實際來說，照比以往的工程，情況有所好轉(zhuǎn)，不過還存在不足，需要加以強化�，F(xiàn)結(jié)合建筑施工現(xiàn)場安全管理實踐，總結(jié)強化管理的辦法，共享給行業(yè)人員。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理；規(guī)范化
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，20xx年全國范圍內(nèi)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人，比20xx年事故起數(shù)增加58起、死亡人數(shù)增加72人，分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類型來說，以高處墜落事故為主，占比達到47.83%，為極易造成人員傷亡的事故種類。從安全生產(chǎn)角度來說，建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，因此要強化施工現(xiàn)場的安全管理，減少安全事故的發(fā)生。
1建筑施工現(xiàn)場特點
因為建筑施工現(xiàn)場環(huán)境復雜，加之工程施工特殊，使得建筑施工現(xiàn)場具有以下特點：①高空作業(yè)內(nèi)容較多。現(xiàn)代建筑多為高層建筑，大量施工作業(yè)內(nèi)容，都需要在高空進行，若周圍和臨邊洞口防護不到位，極易出現(xiàn)高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內(nèi)容多。從建筑施工實際來說，作業(yè)立體化，同步開展多項作業(yè)，交叉作業(yè)的開展，極易發(fā)生傷亡事故，因此采取可靠的安全措施，避免安全事故的發(fā)生。
2建筑施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀
2.1安全檢查不到位
工程施工作業(yè)的開展，安全事故的把控，是重點內(nèi)容，要強化項目安全管理。在建筑施工中，既要保障施工項目的質(zhì)量，也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外，要保障施工現(xiàn)場人員的安全。這需要做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，按照工程施工各階段的安全管理要求，開展安全檢查工作。從實況來說，部分階段的安全檢查工作不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)安全問題，常發(fā)生各類安全事故。具體體現(xiàn)為對施工技術(shù)應用的安全檢查不足，未能明確技術(shù)缺陷，進而引發(fā)安全事故。
2.2重要危險源處理不當
一般來說，建筑施工作業(yè)全過程，都會存在著各類危險源，影響著施工作業(yè)的安全性，因此要準確記錄危險源，采取靈活有效的對待方式，強化對危險源的把控，避免產(chǎn)生安全隱患。從實況來說，施工企業(yè)沒有及時掌握重要危險源，比如出現(xiàn)設計變更時，未能聯(lián)動調(diào)整危險源的把控方案，使得部分危險源沒有及時被發(fā)現(xiàn)和解決，引發(fā)安全事故[1]。
2.3缺乏安全管理責任機制
部分建筑工程施工企業(yè)，沒有設置安全生產(chǎn)管理工作責任機制，管理人員的責任制度沒有充分落實，使得部分安全管理無人負責，進而引發(fā)安全問題。部分施工單位不顧施工人員的安全，沒有提供完善的安全保障，使得作業(yè)人員處于危險的情況下作業(yè)。除此之外，部分單位施工現(xiàn)場安全管理隊伍綜合素質(zhì)不高，未能全面落實施工責任機制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合，庇護以及縱容各類違法施工行為。
2.4安全管理工作的監(jiān)督力度不強
部分建筑工程施工單位，在實施安全管理工作方面，缺乏有效的監(jiān)督手段，使得安全管理制度沒有有效落地，進而難以杜絕施工安全問題。除此之外，部分建筑工程施工管理人員沒有認真履行自身的職責，存在著工作不到位的情況。部分負責監(jiān)督管理的部門，存在著監(jiān)督方式不可行以及監(jiān)督人員綜合素質(zhì)較低等問題[2]。
3建筑施工現(xiàn)場安全管理策略
從當前建筑施工現(xiàn)場安全管理實際來說，存在著上述問題，主要歸納為制度不完善、制度落實不到位等。為強化安全管理，要結(jié)合工程施工現(xiàn)場安全管理存在的細節(jié)問題和主要問題，采取相應的措施，提高施工安全管理水平。
3.1強化安全培訓教育
按照國家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，施工單位要做好人員的安全教育培訓工作，使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關(guān)規(guī)程以及操作要點，掌握預防安全生產(chǎn)事故以及應急處理的方法。在具體落實時，要做好以下要點的把控：①對新進場的人員，要進行三級安全教育，也就是公司級安全教育；項目級安全教育；班組級安全教育，開展的培訓課程，課時分別要達到15學時、15學時、20學時。設計的教育培訓內(nèi)容，要涉及到安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及技術(shù)操作規(guī)程。完成培訓教育后，要采取考核措施，檢驗人員學習效果，保證上崗的人員都通過了考核。②對危險性較大的分部工程，要做好安全專項施工方案的編制和審批以及交底等工作。開展此類工程施工前，由項目部技術(shù)人員負責，落實安全技術(shù)交底工作，把安全技術(shù)措施以及施工工藝等，向施工作業(yè)人員進行交待。具體施工時，由安全管理員以及項目部技術(shù)人員等負責，做好施工安全檢查工作。
3.2強化安全監(jiān)督管理力度
針對建筑施工現(xiàn)場安全管理實際存在的監(jiān)督管理力度不強問題，采取以下措施：①依據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程施工規(guī)模，若從業(yè)人數(shù)超過100人，則必須設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并且在項目部依據(jù)相關(guān)規(guī)定，配置一定的專職安全管理人員。②發(fā)揮外部監(jiān)管部門的作用。政府方面要不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加深法制化以及科學化程度，督促工程施工企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)主體責任，加大對安全隱患的排查，督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監(jiān)理的監(jiān)督作用。建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的落實，需要監(jiān)理工程師認真落實自身的.工作職責，做好人員資質(zhì)和安全專項方案等的落實把關(guān)，規(guī)范施工企業(yè)的行為[3]。
3.3做好安全環(huán)境構(gòu)建
開展建筑施工現(xiàn)場安全管理工作，要注重構(gòu)建良好的安全環(huán)境，力求營造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實施時，可采取以下措施：①嚴格落實安全文明施工制度。關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理，安全文明施工相關(guān)制度，有著明確的要求。在具體實施的過程中，要求施工單位能夠嚴格落實，從生產(chǎn)用電、安全防護等方面入手，落實各項制度，保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現(xiàn)場的進出口，設置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，比如安全帽佩戴情況的檢測系統(tǒng)，做好人員安全防護把關(guān)；利用人臉識別系統(tǒng)或者信息識別系統(tǒng)，實行實名制管理，做好現(xiàn)場人員管理工作；利用深基坑作業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)，做好施工作業(yè)安全監(jiān)測，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)安全把關(guān)，還能夠強化工程質(zhì)量管理；利用塔吊視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)等，實現(xiàn)對塔吊操作的安全監(jiān)督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患，有效預防安全事故，開展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現(xiàn)場，要采取定期或者不定期安全檢查工作，運用安全檢查方法，依據(jù)安全生產(chǎn)安全檢查相關(guān)標準，及時檢查以及發(fā)現(xiàn)安全隱患，進而制定監(jiān)督以及整改措施，認真落實整改效果。除此之外，要加大極易發(fā)生事故的管控。系統(tǒng)科學的檢查，保證安全檢查的全面性以及徹底性，不可以走過場，及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，做好跟蹤整改。
3.4構(gòu)建信息化管理平臺
信息技術(shù)和計算機技術(shù)的發(fā)展，為建筑施工現(xiàn)場安全管理，提供了強有力的支持，使得此項工作更加動態(tài)化。通過構(gòu)建安全生產(chǎn)管理平臺，實現(xiàn)工程施工進度和安全信息等的共享，能夠及時發(fā)現(xiàn)和整改問題。通過對比分析計劃施工內(nèi)容和實際施工內(nèi)容，減少由于溝通或技術(shù)問題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動態(tài)查詢施工進度的方式，強化安全管理以及布局，及時傳遞安全信息點，將工程實際情況，動態(tài)傳送給相關(guān)人員，便于安全隱患及時解決，提高管理的高效性和準確性。
4結(jié)束語
在具體實踐中，要強化安全培訓教育；強化安全監(jiān)督管理力度；做好安全環(huán)境構(gòu)建；構(gòu)建信息化管理平臺。
參考文獻
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現(xiàn)場管理措施9
摘 要：本文針主要對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作， 從企業(yè)安全管理制度實施、安全檢查、安全教育培訓、安全考核及容易出現(xiàn)安全事故部位等幾個方面進行探討， 分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題， 探討了加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施。達到切實做好安全管理工作， 提高企業(yè)社會和經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞：建筑工程； 施工現(xiàn)場； 安全管理；
隨著建筑業(yè)的發(fā)展， 國家對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作非常重視， 雖然建筑施工安全工作的監(jiān)管力度上大大加強了， 安全形勢整體來說得到了好轉(zhuǎn)， 建筑施工企業(yè)逐漸制定和完善相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)指導書、企業(yè)工法等， 對施工現(xiàn)場實施安全標準化管理。安全問題正愈來愈多地受到整個社會的關(guān)注與重視， 施工現(xiàn)場安全事故出現(xiàn)逐漸下降的趨勢。
建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作是一項系統(tǒng)工作， 始終貫穿于施工企業(yè)運行的全過程， 并融入企業(yè)的各項工作， 要依靠全體員工的共同努力才能實現(xiàn)， 安全施工不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益， 而且能樹立良好的社會形象。我司近年來在安全生產(chǎn)方面取得較好成績， 如潮陽公安指揮大樓獲得全國建筑安全獎， 汕頭市潮陽區(qū)城南街道南中路西片改造區(qū)一期 （1~7棟） 獲得全國AAA級安全文明標準化工地， 潮陽中信華庭 （一期） 商業(yè)中心、超市辦公樓 （片區(qū)一） 等5個項目獲得廣東省AA級安全文明標準化誠信工地、廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地。這些成績對鼓勵員工的工作信心， 樹立企業(yè)良好的社會形象， 起著不可低估的社會效益。但目前在安全管理中仍然存在不少問題需要解決。我們在面臨施工安全形式上依然很嚴峻， 下面從本人自己在創(chuàng)優(yōu)實踐結(jié)合平時工作中的經(jīng)驗， 分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題， 探討了加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施， 切實做好安全管理工作， 就如何加強施工現(xiàn)場安全管理， 提出以下幾點看法：
1 全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制
現(xiàn)代企業(yè)都有一套健全、完善的安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度、安全標準化管理， 是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。好的制度， 重在落實。在施工現(xiàn)場應注重安全生產(chǎn)制度的嚴格落實， 做到“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求， 強化企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責任， 同時項目部還應根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項相應的管理制度， 以便做到安全管理有理有據(jù)， 避免出現(xiàn)“個人意志化”或“隨意化”管理， 要做到安全管理標準化。
2 建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會和例檢等制度
企業(yè)總經(jīng)理每月至少召開不少于一次各部門負責人參加的安全生產(chǎn)例會。企業(yè)主要負責人每季度不少于一次深入項目檢查安全生產(chǎn)工作， 并按要求做好帶班管理工作。企業(yè)分管安全負責人每周要組織分析研究、部署解決安全生產(chǎn)具體問題。層層建立安全生產(chǎn)例會和例檢制度。對項目的檢查不能流于形式， 要強化項目安全風險排查管控、事故隱患排查治理、安全教育培訓、安全應急管理。推動企業(yè)安全生產(chǎn)責任全員全崗位全覆蓋。要特別注重施工現(xiàn)場安全檢查例會的實施， 做到發(fā)現(xiàn)安全問題、分析問題、解決問題的目的。
3 加強安全教育培訓
目前， 作業(yè)工人出現(xiàn)新老接替多、流動性大、作業(yè)環(huán)境變化大等現(xiàn)象， 對歷年來事故的統(tǒng)計分析， 發(fā)現(xiàn)很多發(fā)生事故的工人基本都是剛進入施工現(xiàn)場， 沒有進行安全教育培訓或安全教育培訓不充足。因此， 應及時對新進場工人進行安全教育和培訓， 提高新進場工人的安全意識。定期開展專業(yè)技術(shù)與安全防護知識教育培訓， 通過影像、實物、現(xiàn)場等教育， 提高相關(guān)人員的安全意識與自我保護意識。加強對施工管理人員的專業(yè)安全管理知識與現(xiàn)場演練培訓， 以提高其安全防范意識， 積累處理安全事故經(jīng)驗， 進而提高其施工安全生產(chǎn)管理水平。將各種安全警示標語放置到相應施工點， 提高施工人員作業(yè)安全性。
4 健全和落實安全考核制度
企業(yè)安全考核和獎懲管理包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內(nèi)容及獎罰的標準、定期組織實施考核， 落實獎罰等內(nèi)容。安全考核的內(nèi)容包括安全目標實現(xiàn)程度、安全職責落實情況、安全行為、安全業(yè)績， 同時明確安全考核的周期， 并嚴格實施。安全考核的對象應包括各管理層的主要負責人、相關(guān)職能部門及崗位和工程項目的管理人員。建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任書， 并經(jīng)責任部門或責任人確認， 責任書的內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲標準等。企業(yè)各管理層的主要負責人應組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產(chǎn)責任進行考核和獎懲。建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標準應與考核內(nèi)容對應， 并根據(jù)考核結(jié)果， 及時進行獎勵或懲罰處理， 并實行安全生產(chǎn)一票否決制。
5 強化對危險性較大的分部分項工程管理
建設部文件“關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知 （建質(zhì)【20xx】87號） ”, 對施工現(xiàn)場的危險性較大的分部分項工程、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的范圍劃分和管理措施都進行的嚴格規(guī)定。目前施工現(xiàn)場基本都能按照該文件執(zhí)行， 制定專項施工方案， 并按規(guī)定進行評審， 現(xiàn)場執(zhí)行情況良好， 但有些項目存在方案評審后， 施工現(xiàn)場沒有按方案要求進行實施， 或?qū)嵤┎坏轿�。比如外腳手架搭設， 立桿間距、懸挑工字鋼、連墻桿設置、卸載部位及數(shù)量等隨意變更， 或根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行調(diào)整， 但沒有制定專項方案的補充方案且沒有進行重新評審；如高大模板支撐， 沒有按方案要求搭設， 隨意變更立桿間距、水平桿步距、垂直剪刀撐、水平剪刀撐的設置和抱柱等安全技術(shù)指標、安全措施。因此， 對危險性較大的分部分項工程管理應側(cè)重于方案先行， 施工前進行全面安全技術(shù)交底， 施工期間仔細檢查， 搭設完成后嚴格按照方案逐項進行嚴格驗收。
6 完善大型施工設備的保養(yǎng)和維護
施工現(xiàn)場的塔吊、施工升降機都能做到由專業(yè)公司按規(guī)定進行安裝、驗收， 定期維修保養(yǎng)， 特種作業(yè)人員能持證上崗， 確保機械設備處于良好狀況。但隨著使用單位和維修保養(yǎng)單位分離， 在設備定期維修、保養(yǎng)期間， 使用單位對機械設備的`運轉(zhuǎn)情況忽視或舊設備老化等， 容易出現(xiàn)設備事故， 因此， 使用單位必須落實專人對機械設備的運轉(zhuǎn)情況進行檢查、監(jiān)控， 發(fā)現(xiàn)問題， 隨時要求維修保養(yǎng)單位對設備進行維修保養(yǎng)， 對存在的問題及時整改， 消除機械設備的不安全因素， 保證機械設備的安全運行。
7 加強對自制作業(yè)平臺的安全管理
根據(jù)作業(yè)環(huán)境和條件的變化， 施工現(xiàn)場或多或少都會使用自制作業(yè)平臺， 如自制卸料平臺、移動操作平臺等。有些施工現(xiàn)場出現(xiàn)在編制自制作業(yè)平臺方案中沒有進行力學計算或計算不規(guī)范， 隨意編制。高空自制卸料平臺、大型移動操作平臺的方案沒有進行相應的專家論證。為了確保施工安全， 應加強對自制作業(yè)平臺的使用管理， 做到平臺搭設要有專項方案， 有完整的計算過程和詳細圖紙， 并經(jīng)專家論證通過；編制操作明細事項、使用規(guī)程；嚴格按照專項施工方案和操作規(guī)程進行搭設， 搭設完畢， 必須經(jīng)專項驗收， 驗收合格后方可投入使用；平臺驗收合格后， 應在架體醒目處懸掛驗收合格牌和限載標志牌、使用要求等；平臺使用中， 要定期組織檢查， 發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改， 不得破壞平臺安全設施；作業(yè)前， 應先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在， 在排除和解決后方許開始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和跡象時， 應立即停止作業(yè)進行檢查， 解決以后才能恢復正常作業(yè)。同時應注意隨時清理落在平臺上的材料、工具， 不得超載堆放物料， 不得讓物料在平臺上長時間放置停留。
8 加強對吊裝作業(yè)的管控
施工現(xiàn)場吊裝作業(yè)主要是塔吊的材料吊裝， 基本上吊裝都能遵守安全操作規(guī)程和起重作業(yè)“十不吊”原則， 但有些施工現(xiàn)場的塔吊在吊運物料時， 出現(xiàn)長料夾短料、不同材料混吊、零散物不裝容器、支撐鋼管和頂托一起吊等違規(guī)現(xiàn)象， 這些吊運時都容易產(chǎn)生物料墜落傷人。要對司索工和起重指揮工加強安全教育， 杜絕該現(xiàn)象， 做到“十不吊”原則， 不符合安全要求的材料一律不起吊， 堅持“零容忍”, 發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、問責一起， 絕不姑息遷就。另外施工現(xiàn)場臨時使用汽車式起重機， 經(jīng)常出現(xiàn)下列問題： （1） 沒有編制、審批吊裝方案； （2） 隨意在任意地方吊裝， 停車位置松硬不致或在松軟地面工作時， 沒有修整地面， 墊放枕木或鋼板， 機身沒有固定平穩(wěn)； （3） 超重起吊； （4） 起重角度不足。這些都會造成汽車吊車發(fā)生傾覆。
9 保證安全防護設施的有效性
施工現(xiàn)場要嚴格按規(guī)范、企業(yè)安全標準化管理要求完善安全防護設施， 執(zhí)行安全防護管理規(guī)章制度， 加強施工現(xiàn)場安全防護工作的有效管理。全面綜合的提高安全防護設施的科學性與有效性， 對施工現(xiàn)場安全防護設施進行規(guī)范， 并加強施工現(xiàn)場的管理， 對因施工需要臨時拆除的安全防護設施要派專人跟蹤管理， 作業(yè)完成后要及時恢復， 從而保證施工安全防護設施的有效性。
1 0 督促工人正確使用個人勞保用品
施工現(xiàn)場作業(yè)人員基本都有配備個人勞保用品， 但正確使用勞保用品是關(guān)鍵。部分作業(yè)人員沒有正確使用個人勞保用品， 如： （1） 沒有正確佩戴、使用安全帽。出現(xiàn)進入生產(chǎn)現(xiàn)場從事生產(chǎn)勞動時， 將戴安全帽放在旁邊， 沒有佩戴；戴安全帽時帽帶沒有系緊；私自拆卸帽上部件和調(diào)整帽襯尺寸。 （2） 高空作業(yè)沒有佩戴或不正確使用安全帶。在沒有防護設施的高處施工時， 沒有佩戴安全帶或安全帶沒有與掛在安全繩上；安全帶低掛高用；使用3m以上長繩的將繩打結(jié)使用， 沒有設緩沖器；將鉤直接掛在安全繩上使用， 沒有掛在連接環(huán)上用等。
1 1 結(jié)束語
施工現(xiàn)場具有人員流動性大、施工周期長、工序繁多、易受客觀環(huán)境影響等特點， 施工現(xiàn)場安全管理是一項長期任務艱巨的工作， 但是只要我們提高思想認識， 完善管理機構(gòu)， 健全安全制度， 全面落實責任制， 堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針， 對涵蓋所有施工作業(yè)過程中的安全問題， 采取針對性的事故預防和控制措施， 樹立防患于未然的思想， 狠抓落實， 同時分析安全管理中出現(xiàn)問題的原因， 調(diào)動起所有積極的因素， 就能把建筑工程中存在的安全隱患消除， 保護人民生命和財產(chǎn)安全， 減少施工現(xiàn)場的安全事故， 同時也為企業(yè)爭得社會和經(jīng)濟效益。
參考文獻
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現(xiàn)場管理措施10
眾所周知，井下作業(yè)是油田生產(chǎn)最艱苦、最前沿的崗位，由于工作環(huán)境、機械設備、技術(shù)手段等因素的影響，井下作業(yè)的危險性較高。如果不能及時消除機械、人為等原因所造成的不安全因素，抱著僥幸心理強行作業(yè)，不僅易給油田企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟和產(chǎn)量損失，也極易造成現(xiàn)場工作人員和其它人員的人身傷害，影響不容忽視。消除井下不安全作業(yè)，嚴格按照操作章程作業(yè)、安全狀態(tài)下作業(yè)不僅關(guān)系著作業(yè)進度、作業(yè)質(zhì)量、完井投產(chǎn)等各方面，更重要的是它將直接涉及到井下作業(yè)工作人員和作業(yè)現(xiàn)場人員的安危。
井下不安全作業(yè)主要是指井下作業(yè)工作人員在進行修井等井下作業(yè)的過程中，在未排除不安全狀態(tài)、不安全行為等不安全因素的情況下，強行作業(yè)的情形。綜合分析，不安全狀態(tài)包括：防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷；設備、設施、工具、附件有缺陷；設備在非正常狀態(tài)下運行；個人防護用品用具缺少或有缺陷；施工場地環(huán)境不良等情形。而不安全行為主要是指：操作錯誤、忽視安全、忽視警告；使用不安全設備；手代替工具操作；冒險進入危險場所；不穿戴勞保等情形。
一、井下作業(yè)現(xiàn)場存在的主要隱患
根據(jù)導致井下作業(yè)不安全因素的原因的不同，可以將井下不安全作業(yè)劃分為：因受害人的原因而導致的不安全作業(yè)、因井下工作人員的過失而導致的不安全作業(yè)、因作業(yè)現(xiàn)場防護措施不齊全而導致的不安全作業(yè)等等。
因受害人的原因而導致的不安全作業(yè)是指受害人為了獲取某種利益，無視既存的危險，在作業(yè)現(xiàn)場實施過激行為，結(jié)果造成傷害的情況。這主要體現(xiàn)在部分外來人員在作業(yè)現(xiàn)場不顧工作人員的勸阻，私入作業(yè)現(xiàn)場所導致的一些人身傷害。
因井下工作人員的過失而導致的不安全作業(yè)這是指井下工作人員在井下作業(yè)的過程中，無視既存的不安全因素或危險，持僥幸心理，或者麻痹大意，或者自信能夠避免損害，結(jié)果導致了人身傷害或者其它損害發(fā)生的情況。在此種情形中，工作人員的主觀心態(tài)是：有足夠能力意識到危險存在，疏忽大意未意識到或意識到了而基于自信或其它心理，未引起足夠重視。
因作業(yè)現(xiàn)場防護措施不齊全而導致的不安全作業(yè)因作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境、設備配置等因素的影響，在井下作業(yè)現(xiàn)場，部分防護措施不齊全甚至缺乏。如警示牌不齊全、不設置圍欄等等。
二、作業(yè)現(xiàn)場隱患的原因分析
通過對井下不安全作業(yè)的表現(xiàn)進行分析、總結(jié)及其他相關(guān)井下作業(yè)事故、案例的分析、歸納，本人認為井下不安全作業(yè)主要有以下幾個方面的原因：
近幾年來，隨著原油價格的持續(xù)升高和經(jīng)濟發(fā)展對人們思想的沖擊，部分不法人員受經(jīng)濟利益的驅(qū)動，違章進入作業(yè)現(xiàn)場盜取物資等。
井下作業(yè)工作人員，違章操作、違章指揮。井下作業(yè)屬于高空危險作業(yè)，由于其生產(chǎn)條件和作業(yè)條件的限制，違章操作、違章指揮的情況時有發(fā)生。
自然條件的影響。井下作業(yè)屬于野外作業(yè)的工種，井下作業(yè)工整天受著風吹日曬雨淋的考驗。工作環(huán)境、天氣的優(yōu)劣直接影響著作業(yè)安全。
三、加強井下作業(yè)現(xiàn)場管理的措施
井下作業(yè)工作人員的不安全作業(yè)行為所造成的不僅僅是財產(chǎn)的損毀，更嚴重的是直接涉及人身的.傷亡，是血的教訓。要實現(xiàn)油田的井下安全作業(yè)，國家和企業(yè)應當做到以下幾點：
依照相關(guān)政策、法律，堅決取締土煉油爐和非法物資回收點，這樣就能有效避免部分外來人員無視法律法規(guī)，盜取原油或物資所帶來的現(xiàn)場安全隱患。
強化井下作業(yè)工作人員的安全意識，加強安全管理、監(jiān)督和教育。
第一，企業(yè)應將安全生產(chǎn)意識置入每位員工的腦海，要讓工作人員明白“寧聽罵聲，不聽哭聲；違章不一定出事，但出事一定違章；安全生產(chǎn)，重在預防”這些安全理念。第二，加強企業(yè)勞動保護，又特別在安全技術(shù)，勞動衛(wèi)生技術(shù)，及工作時間與休假制度方面的保護，特別保護作業(yè)人員的體能，堅決杜絕24小時連班上崗的現(xiàn)象。其三，加強和落實三級安全教育，又特別時各環(huán)節(jié)的注意事項、安全防護、安全衛(wèi)生事故的預防等方面的內(nèi)容。
根據(jù)法律的相關(guān)規(guī)定，制定和完善井下作業(yè)過程中的防護措施，實現(xiàn)安全作業(yè)當發(fā)生糾紛時，通過這些措施來進一步維護企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《中華人民共和國民法通則》第123條的規(guī)定和相關(guān)民法理論關(guān)于侵權(quán)歸責原則的闡述，油田井下修井等作業(yè)屬于高空危險作業(yè)。在作業(yè)過程中，如果造成了他人損害的，油田應當承擔無過錯賠償責任，賠償受害人損失，但是如果能夠證明損害是由受害人故意造成的，油田可以免除民事責任。
企業(yè)有必要從以下幾個方面予以加強和完善：第一，安全警示內(nèi)容。從法律上對非作業(yè)人員進行約束警示。目前作業(yè)隊主要有禁止煙火、當心機械傷人、當心墜落等內(nèi)容的警示。主要都是用來約束自身工作人員的，對外來人員或非工作人員沒有法律上的約束力，如果發(fā)生訴訟糾紛，作業(yè)企業(yè)和人員將處于不利地位，因此有必要對外來人員進行約束，如可增加“井下作業(yè)現(xiàn)場，非工作人員不得入內(nèi)，出現(xiàn)事故后果自負”等內(nèi)容的警示牌。這樣，在井下作業(yè)過程中，如果外來人員嚴格遵守該警示牌，井下作業(yè)就可以杜絕因非工作人員的原因所產(chǎn)生的不安全因素；如果外來人員不遵守該警示，造成傷害而引發(fā)糾紛，企業(yè)就可以通過該警示牌來證明自己履行了必要的告知、警示義務，減少自身的責任。第二，在井下作業(yè)過程中，要在作業(yè)區(qū)域設置圍欄警戒，并在入口處明示“禁止非工作人員入內(nèi)”的警示，進一步杜絕無關(guān)人員入場。簡易圍欄的設置，能夠讓外來人員明白井下作業(yè)過程的具體施工區(qū)域，在其心理上起到一種勸阻和攔截的效果。第三，當外來人員無視工作人員的極力勸阻，強行或者采用其它手段私自進入作業(yè)現(xiàn)場時，作業(yè)人員必須履行必要的告知義務，告知外來人員相關(guān)警示牌的內(nèi)容，說明其行為可能受到的人身傷害和其行為的不合法性，闡明危險性，勸其立即離開作業(yè)現(xiàn)場，以消除不安全因素，確保作業(yè)現(xiàn)場的安全。
綜上所述，在井下作業(yè)過程中，意識是最大的保障，麻痹是最大的隱患，責任是最好的防范，失職是最大的禍根，質(zhì)量是最大的標準。井下作業(yè)工作人員，只要嚴格遵守相關(guān)的政策、法律、行業(yè)規(guī)定和企業(yè)規(guī)定，提高警惕，履行職責，加強防范，完全可以將實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的全面有序，確保作業(yè)施工正常進行。
現(xiàn)場管理措施11
一、施工現(xiàn)場防火的安全管理
1、施工現(xiàn)場負責人應全面負責施工現(xiàn)場的防火安全工作，建設單位應積極督促施工單位具體負責現(xiàn)場的消防管理和檢查工作。
2、施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災，應立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。
3、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，并嚴格執(zhí)行“電焊十不”規(guī)定。
4、在編制施工組織設計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防要求。
5、施工現(xiàn)場應配備消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。
6、施工現(xiàn)場夜間應有照明設備，保證消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強值班巡邏。
7、施工現(xiàn)場用電，應嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。
8、施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
9、施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。
10、焊、割作業(yè)點，氧氣瓶、易燃易爆物品的距離應符合有關(guān)規(guī)定，如達不到上述要求的，應執(zhí)行行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。
11、根據(jù)“四不放過”的原則，在火災事故發(fā)生后，施工單位和建設單位應共同做好現(xiàn)場保護和會同消防部門進行現(xiàn)場勘察的工作。對火災事故的處理提出建議，并積極落實防范措施。
二、臨時設施防火措施
1、儲存、使用易燃易爆物品的設施要獨立搭建板房，并遠離其他臨時建筑。
2、臨時建筑不要修建在高壓架空電線下面，并距離高壓架電線的水平距離不少于6m。
3、臨時建筑的圍蔽和骨架必須使用不然材料搭建，廚房、易燃易爆物品倉庫等必須單獨設置。
4、搭建兩棟或兩棟以上臨時宿舍共用同一疏散通道，臨時建筑與廚房、變電房防火距離不少于3m。
5、臨時建筑必須整齊、劃一、牢固，遠離火災危險性大的場所，室內(nèi)地面平整，室外四周應當修建排水道。
三、特殊重點部位防火管理制度
1、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石通和等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。
2、各種警告牌、操作規(guī)程牌、禁火標志懸掛醒目齊全。
3、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，按規(guī)定應配置一定數(shù)量滅火器，嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。
4、不準在高壓架空線下面搭設臨時焊、割作業(yè)場，不得堆放建筑物或可燃品。
5、動火作業(yè)前必須執(zhí)行審批制度，要有交底簽字手續(xù)。
6、嚴格執(zhí)行獎懲制度，遵守消防規(guī)章制度，未出大小火災事故，能消除火災隱患或勇敢撲滅火災事故的個人給予表彰和獎勵，對違反規(guī)定，造成火災事故的人員視情節(jié)給予處罰，造成嚴重后果的，依法追究刑事責任。
7、噴漆、涂漆的場所應有良好的通風，防止形成爆炸極限濃度，引起火災或爆炸。
四、施工現(xiàn)場防火檢查制度
1、項目經(jīng)理部每月定期組織有關(guān)人員進行一次防火安全專項檢查，每周一次定期安全檢查對防火安全進行檢查。
2、宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、電炒鍋等家用電器者檢查時如有發(fā)現(xiàn)，除沒收物品外并經(jīng)濟處罰。
3、檢查以宿舍、倉庫、木工加工房、食堂、等為重點區(qū)域，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并做好防范工作。
4、按規(guī)定時間對滅火器進行檢查，發(fā)現(xiàn)過期、失效的滅火器及時跟換，以保證滅火器材處于正�？捎檬褂脿顟B(tài)。
5、木工加工房不得吸煙，現(xiàn)場如有堆積物要及時清理。
五、安全用電管理
1、施工現(xiàn)場一切電氣安裝必須按照中華人民共和國國家標準《建設工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》和建設部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求執(zhí)行。
2、照明必須做到一燈、一制、一保險。
3、加強對碘鎢燈、鹵化物燈的使用管理。
4、不準使用銅絲和其他不合規(guī)范的金屬絲作照明電路保險絲。
5、電線殘舊要及時跟換，電氣設備和電線不準超過安全負荷。
6、室內(nèi)、外電線架設與其他物體隔離，室內(nèi)電線不得直接敷設在可燃物、金屬物上，要套防火絕緣線管。
7、施工現(xiàn)場一切電氣設備必須由有上崗操作證的電工進行安裝管理，認真做好班前班后檢查，及時消除不安全因素，并做好每日檢查登記。
六、職工防火守則
1、嚴禁任何人擅自將易燃、易爆危險物品帶入施工現(xiàn)場。
2、嚴格執(zhí)行值班制度，對違反防火規(guī)定的行要及時勸阻和制止。
3、要熟悉火災、救護、公安報警和上級主管部門電話電話號碼，發(fā)生火災及時報警。
4、要掌握現(xiàn)場防火重點部位和滅火器的分布情況，會使用滅火器材撲滅初起火災。要愛護消防設施及消防器材。
5、嚴禁在宿舍內(nèi)使用電加熱器具和燃氣具。嚴禁在床上吸煙及亂扔煙頭，嚴禁私自亂接亂拉電氣設備。
6、自覺遵守工地有關(guān)部位的消防制度，在消防負責人領(lǐng)導下，學習消防知識，懂得消防工作重要性。
七、雨期和夏季施工的防火
1、雨期施工到來之前，應對每個配電箱、用電設備進行一次檢查，都必須采取相應的防雨措施，防止因短路造成起火事故。
2、在雨期要隨時檢查有樹木地方電線的情況，及時改變線路的方向或砍掉離電線過進的樹枝。
3、防雷裝置的組成部分必須符合規(guī)定，每年雨期之前，應對防雷裝置進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使防雷裝置處于良好狀態(tài)。
4、氧氣瓶、易燃液體等易燃易爆物品存放在庫內(nèi)或棚內(nèi)，禁止露天存放，防止因受雷雨、日曬發(fā)生起火事故。
5、生石灰、石灰粉的堆放應遠離可燃材料，防止因受潮或雨淋產(chǎn)生高熱引起周圍可燃材料起火。
6、稻草、草簾、草袋等堆垛不易過大，垛中應留通氣孔，頂部應防雨，防止因受潮發(fā)生自然。
八、防水施工防火措施
1、進入施工現(xiàn)場著裝整齊，嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場，嚴禁酒后作業(yè)。
2、不滿18周歲的未成年，不得從事建筑工程施工工作。
3、材料存放于專人負責的庫房，嚴禁煙火并掛有醒目的警告標志和防火措施。 4、裝卸煤氣管、汽油管的時候必須配軟墊，不準猛推猛撞。
5、熬油的作業(yè)人員應嚴守崗位，注意瀝青溫度變化，隨著瀝青溫度變化，應慢火升溫。瀝青熬制到有白煙轉(zhuǎn)黃煙到紅煙時，應立即�；�。鍋里著火，應用鍋蓋或鐵覆蓋，地面著，火應用滅火器，干砂等撲滅，嚴禁澆水。
6、避免在高溫烈日下熬油和燒防水卷材。
7、操作時應注意風向，如遇大風，瀝青煙霧飛揚，應停止工作。
九、義務消防隊訓練計劃
為了更好地發(fā)揮義務消防消防隊的預警預報能力，提高業(yè)務素質(zhì)，成為一支訓練有素、機動靈活、適應工地錯綜復雜的消防環(huán)境需求隊伍，特制訂以下訓練計劃。
1、定期舉辦義務消防隊員消防操作技能訓練，做到“防消結(jié)合”
2、義務消防隊每月組織一次活動，可采用豐富的形式，如消防知識講座、經(jīng)驗交流、觀看錄像等。
3、活動的形式和內(nèi)容由消防領(lǐng)導小組負責安排，通過活動是隊員們深刻認識到消防工作的重要性，結(jié)合工程進度明確防火重點部位，掌握消防器材的操作知識，提高危險因素分析能力和撲救方法。
施工現(xiàn)場火災逃生方法
安全管理要點口訣！
安全管理篇
建筑施工百件事，安全管理列第一。項目經(jīng)理負總責，大會小會講安全。規(guī)章制度定責任，明確專職安全員。人人都要管安全，措施落實是關(guān)鍵。進廠工人先教育，上崗安全要交底。特殊工種要培訓，上崗證要帶身邊。五牌一圖掛門口，安全警示隨處見。安全檢查勤與嚴，消除隱患保安全。用電安全篇
施工區(qū)域用臨電，講究安全最關(guān)鍵。三相線與五芯線，一機一閘一漏電。
木制閘箱要淘汰，接地接零不混用。淡藍綠黃雙色線，潮濕地區(qū)低壓電。
短路過載要保護，電纜敷設要絕緣。電工考核要合格，持證上崗是條件。
三寶四口篇
工地常用三件寶，進入工地少不了。安全帽要必須戴，高處作業(yè)安全帶。
安全網(wǎng)要四周繞，如有破損及時換。預留洞口及時蓋，用料不當成陷阱。
樓梯口與電梯口，防護欄桿要標準。行人通道要圍護，隔離措施不能漏。
安全通道要搭設，雙層頂板硬防護。通道兩側(cè)要封閉，安全警示要明顯。腳手架安全篇
腳手搭拆嚴規(guī)矩，搭拆方案先審批。鋼管直徑與壁厚，扣件質(zhì)量符要求。
立桿搭設最關(guān)鍵，底座加墊基礎(chǔ)實。縱橫間距合標準，橫平豎直互相連。
連墻件要符規(guī)定，結(jié)構(gòu)連接最重要。剪力撐要上下聯(lián)，拉結(jié)點處要扣緊。
掃地桿要必須上，直角扣件固定牢。大風大雨要停工，季節(jié)風險要防范。
搭拆人員定期檢，身體不適要休息。使用過程禁超載，經(jīng)常檢查除隱患。
腳手拆除最危險，自上而下逐層拆。專人警戒不能少，構(gòu)配零件嚴禁拋。
第五篇：現(xiàn)場安全文明施工管理措施
現(xiàn)場安全文明施工管理措施
1管理體系
由公司安全部負責對工地安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導，各項目成立以項目經(jīng)理為組長的“安全文明施工領(lǐng)導小組”，副組長由工程經(jīng)理和專職安全員擔任，組員包括各專業(yè)施工隊長和隊安全員等，公司安全部每月組織一次巡查，并在當月公司工程例會上公布檢查結(jié)果。
建立安全管理制度，包括安全技術(shù)交底制、班前檢查制、驗收制、周一安全活動制、定期檢查與隱患整改制、管理人員和特種作業(yè)人員年審制、安全生產(chǎn)獎懲制度與事故報告制、危急情況停工制、持證上崗制。
2施工安全管理措施
2.1現(xiàn)場安全準備工作：
進場前應熟悉現(xiàn)場外圍的環(huán)境，其中包括高低壓線路和其它危險地、物，項目經(jīng)理、技術(shù)主管、安全主管必須認真學習現(xiàn)場安全管理知識，參加勞動局考試，領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。對施工人員進行安全培訓，之后由項目印試題統(tǒng)一考試，分為“三級”（項目、隊、班組），建立安全教育記錄，未受教育者，安全人員有權(quán)拒絕其上崗。
2.2基礎(chǔ)工程施工安全管理：
基坑完成后，四周做1.2-1.5m高防護欄桿,刷紅白漆,欄桿外圍護安全網(wǎng)和做不低于30cm的擋水墻。進場材料在基坑邊堆放預先制定標準,并對護坡經(jīng)常性自測和用經(jīng)緯儀測試,必要時要成立護坡觀察小組,成員有質(zhì)量、工程、安全等部門組成，由安全部門每天寫出觀察結(jié)果。教育施工人員向基坑下料時不從上向下扔，保證塔吊吊物必須有容器和捆綁，信號工指揮要認真執(zhí)行“十不準吊”。
2.3 ±0.00以上結(jié)構(gòu)安全管理：
根據(jù)結(jié)構(gòu)的形式由技術(shù)部門設計腳手架，安全部門參加，對腳手架進行安全驗算，提前繪制施工圖，并報項目部總工審核批準，并做安全技術(shù)交底，架子工進行培訓，持證上崗。
施工時一般分為多個流水區(qū)，在區(qū)與區(qū)上下之間，要做臨時性防護欄桿。對結(jié)構(gòu)的敞口處，設置固定的防護欄，統(tǒng)一到高度1.2m,用紅白漆涂刷。
支模與拆模：支模要嚴格按照操作規(guī)程，使用頂撐和滿堂紅架子時，要有二人以上合作，在柱梁綁鋼筋立模時，做好可靠的防護，在拆模時，安排專職看護人員。施工人員要有協(xié)作精神，拆完之后及時清理。
對樓板上的結(jié)構(gòu)預留洞口，加蓋封嚴，對電梯井口，制作開啟式的防護門，高1.2-1.5m,井內(nèi)要層層封死或用安全網(wǎng)每隔三層封一道,并及時清理網(wǎng)內(nèi)雜物,洞口四周設防護欄桿,通道口搭設防護棚3-6m長,寬出通道口兩邊各1m。
電梯井口所有臨邊敞口處設護欄,人行馬道上的碎砼塊、垃圾等危險物品,每天安排人員清理。
不管在任何情況下，杜絕上下立體交叉作業(yè)，如出現(xiàn)這種情況，根據(jù)工程的緩急，指令停止一方。
2.4裝飾工程安全管理：
處理結(jié)構(gòu)的剔鑿人員，必須戴好護目鏡，注意周圍的人員、機械安全，所搭設的臨時架子，做到安全使用。
使用外架施工，設計方案報上級主管部門同意后才可施工，滿鋪腳手板，外綁封閉安全網(wǎng)。
內(nèi)裝修所搭設的滿堂紅腳手架，嚴格按要求搭設，滿鋪腳手板，不留空檔，并做到工完場清，有臨邊敞口處綁兩道防護欄桿，高度1.2m。
2.5施工機械安全管理：
塔式起重機的安全裝置（四限位，兩保險）保證齊全、靈敏、可靠，做到定期不定期的`試驗。
施工電梯的地基安裝和使用按原廠使用規(guī)定，并有驗收手續(xù)，經(jīng)檢驗合格后，方可使用，使用中，定期進行檢測。施工電梯安全裝置保證齊全、靈敏、可靠，執(zhí)行額定重量人員。
蛙式打夯機必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋，操作手柄應采用絕緣措施，夯機用后應切斷電源，嚴禁在夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。
氧氣瓶防止曝曬、倒放，平時與汽油、氧氣和乙炔瓶的工作間距不小于5 m，兩瓶同時焊時距離大于10 m。
電鋸的鋸盤及傳動部位安裝防護罩，并設保險檔、分料器。凡長度小于50 m，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴禁使用電鋸。
砂輪機應使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設不小于180o的防護罩和牢固的工件托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分厚度小于25mm的砂輪。
平面刨安全防護裝置齊全有效。
吊具、鋼絲繩凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的，死彎斷股，油芯外露的不使用。
吊鉤除正確使用外，應有防止脫鉤的保險裝置，吊環(huán)在使用時，應使銷軸和環(huán)底受力，吊運大模，混凝土斗和預制墻板等大件時，必須用卡環(huán)。
2.6臨時用電安全防護管理：
臨時用電必須按規(guī)范的要求，做施工組織設計（方案），建立必要的檔案資料。臨時用電必須建立針對現(xiàn)場的線路。設施的定期檢查制度，并將檢查、檢驗記錄存檔備查。臨時用電線路必須按規(guī)范架設整齊，架空線采用絕緣導線，不成束架空敷設，也不沿地面明敷設。
配電系統(tǒng)必須實行分級配電，種類配電箱、開關(guān)箱外觀保持完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物，停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖。
獨立的配電系統(tǒng)必須按部標采用三相五線制的零保護系統(tǒng)，各種電氣設備和施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座按規(guī)定采用可靠的接零或接地保護，在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。
漏電保護裝置按規(guī)定選擇。各種高大設施按規(guī)定裝設避雷裝置。手持電動工具的使用符合國家的有關(guān)規(guī)定。保證工具的電源線完好。電源線不可任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣完好無損，維修和保管專人負責。
凡在一般場所采用220V電源照明的，按規(guī)定在電源一側(cè)加漏電保護器，特殊場所按國家標準規(guī)定使用安全電壓照明器。
電焊機單獨設開關(guān)，電焊機外殼設接零或接地保護，一次線長度應小于5m，二次線長度小于30 m，兩側(cè)接線牢固，并安裝可靠的防護罩。焊把線雙線到位，不借用金屬管道、金屬腳手架、及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線，焊把線完好，絕緣良好，電焊機設置地點防漏、防雨、防砸。
3防護安全管理措施
3.1在工地的任何施工區(qū)域內(nèi)，任何單位和不經(jīng)主管領(lǐng)導批準，嚴禁在施工區(qū)域使用電爐。
3.2嚴格工地明火審批手續(xù)，需要用明火的隊伍當天可提出申請，寫明地點、用火方式、動火人、防火措施，在安全員確認能夠落實安全措施，方可填發(fā)用火證。凡是現(xiàn)場無法保證安全用火或有五級以上大風時，杜絕動用明火。
3.3電、氣焊工，油漆工，電工，木工上崗嚴格遵照有關(guān)規(guī)定進行作業(yè)。
3.4其它工種作業(yè)確保施工安全，在保證不發(fā)生火災的情況下方可作業(yè)，特殊應急工程作業(yè)由項目經(jīng)理或工程室主任簽字才可進行，否則不準作業(yè)。
3.5工地不準隨便亂搭不符合防火要求的工棚或臨時設施，如果因工作需要搭設的，征得項目領(lǐng)導和工程部的同意，審批后方可搭設，并按防火、防盜的要求搭設。
3.6非經(jīng)施工現(xiàn)場消防負責人批準，任何人不得在施工現(xiàn)場住宿。
3.7消防泵房應用非燃材料建造，并設在安全位置，施工現(xiàn)場的消防器材和設施專物專用，冬季施工對消防設備采取防凍保溫措施。高層建筑冬季施工用的保溫材料不使用可燃材料。
3.8乙炔發(fā)生器、氧氣瓶要加強管理，乙炔發(fā)生器的回火裝置及膠皮管發(fā)生凍結(jié)時，只能用熱水或蒸汽解凍，嚴禁用明火烘烤或用金屬物敲打。
3.9嚴格貫徹執(zhí)行上級各部門的消防法規(guī)、條例、文件，認真學習國家及地方的各級消防管理條例，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導防火工作，做到工前有布置，工作中有檢查，工后有驗收。
3.10消防安全員保持經(jīng)常深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查各種用火、用電、易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情況，發(fā)生問題及時督促有關(guān)部門或有關(guān)工種盡快解決。
3.11利用各種形式對職工進行防火宣傳教育，同時做好本工地施工的民工隊的防火教育工作，各種消防柜做到明顯醒目，廢舊消防器材立即更換，做到有備無患。
3.12積極做好專職消防巡視人員和班組人員的思想教育和組織領(lǐng)導工作，加強業(yè)務訓練和實踐學習工作，做到一旦發(fā)生火險能夠立即撲火。
3.13負責義務消防隊的組織領(lǐng)導和業(yè)務訓練工作，經(jīng)常注意組織調(diào)整和整頓，負責義務消防隊員的分片防火責任和業(yè)余時間的值班巡邏的工作。
3.14認真做好消防日記工作，對本工地出現(xiàn)的事故苗頭，火警火災隱患盡快書面呈送項目主管領(lǐng)導閱示，并采取措施限期改正，注意做好消防資料的積累工作，建立消防檔案。
4施工現(xiàn)場文明施工措施
4.1施工現(xiàn)場圍墻封閉整潔，按公司CI標準作標志。
4.2在大門明顯處設置統(tǒng)一樣式的施工標牌，標牌寫明工程名稱，建筑面積，建筑單位，設計單位，施工單位，工地負責人，開工日期，竣工日期等內(nèi)容，并保持整潔完好。
4.3場地設有規(guī)定的六牌兩圖，即：施工平面布置圖（分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個階段），組織機構(gòu)圖，現(xiàn)場布置在與平面圖相符，安全管理制度，安全組織，消防組織和義務消防員名單板，場容、場貌管理制度板，環(huán)衛(wèi)管理制度等。
4.4施工現(xiàn)場設排水措施，運輸?shù)缆窌惩ā?/p>
4.5對施工現(xiàn)場的各種安全，消防設施及勞動保護器材加強管理，定期進行檢查維修，及時消除隱患，保證其安全有效。
4.6建筑物四處的零散料及時清理，垃圾、渣土外運做到工完、料凈、場地清，保持施工現(xiàn)場的整潔干凈。
4.7樓梯，踏步，休息平臺，陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不堆放料具和雜物，做好成品，半成品的保護工作。
4.8保持內(nèi)外隊伍施工現(xiàn)場材料堆放整齊，成方，成堆，成線，劃分責任區(qū)內(nèi)無積水。
4.9施工區(qū)域內(nèi)，劃分責任區(qū)，設標志牌，分片包干到人
5環(huán)境保護措施
施工中我們將采用以下措施來減少對周圍環(huán)境的影響：
5.1嚴格遵照北京市有關(guān)規(guī)定，晚上10：00以后不進行有強噪音的工作。
5.2對噪音大的施工機械如木工圓盤鋸、混凝土振動器等，進行封閉圍擋隔音。
5.3施工現(xiàn)場內(nèi)的花壇、綠化區(qū)、施工場地和道路經(jīng)常灑水濕潤，防止揚塵。
5.4現(xiàn)場設沉淀池，施工用水經(jīng)沉淀后再排入市政雨、污水管網(wǎng)系統(tǒng)。
現(xiàn)場管理措施12
施工現(xiàn)場交叉作業(yè)安全防護管理措施：
一、交叉作業(yè)的概念：交叉作業(yè)是在同一工作面進行不同的作業(yè)，或者是在同一立體空間不同的作業(yè)面進行不同或相同的作業(yè)。施工現(xiàn)場經(jīng)常有上下立體交叉的作業(yè)，以及處于空間貫通狀態(tài)下同時進行的高處作業(yè)，這些都屬于交叉作業(yè)的范疇，極易發(fā)生墜物傷人、高處墜落、機械打擊等安全事故。因此，針對交叉作業(yè)施工現(xiàn)場和人員，在遵守文明施工一般安全要求的基礎(chǔ)上，還應遵守交叉作業(yè)中相互安全防護措施。
二、交叉作業(yè)的范圍：在工程施工過程中，在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行施工活動，都可能危及對方生產(chǎn)安全和干擾施工的問題。主要表現(xiàn)在土石方開挖、爆破作業(yè)、設備（結(jié)構(gòu)）安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、模板安裝、腳手架搭設拆除、焊接（動火）作業(yè)、施工用電、材料運輸、其他可能危及對方生產(chǎn)安全作業(yè)等。
三、交叉作業(yè)的特點和危害：兩個以上單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行施工作業(yè)，因作業(yè)空間受限制，人員多，工序多，機械設備，物料（轉(zhuǎn)移）存放；所以作業(yè)干擾多，需要配合、協(xié)調(diào)的作業(yè)多，現(xiàn)場的隱患多、造成的后果嚴重�？赡馨l(fā)生高處墜落、物體打擊、機械傷害，車輛傷害、觸電，火災等。
四、交叉作業(yè)的管理要求：為保證雙方或多方的施工安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生�！栋踩a(chǎn)法》第四十條之規(guī)定：“兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全，應當簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)”。
五、交叉作業(yè)的管理方式：兩個以上施工單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全的，應當進行安全生產(chǎn)方面的協(xié)作。協(xié)作的主要形式是簽訂并執(zhí)行安全生產(chǎn)管理協(xié)議。各單位應當通過安全生產(chǎn)管理協(xié)議互相告知本單位生產(chǎn)的特點、作業(yè)場所存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施，以使各個單位對該作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況有一個整體上的把握。同時，各單位還應當在安全生產(chǎn)管理協(xié)議中明確各自的安全職責和應當采取的安全措施，做到職責清楚，分工明確。為了使安全生產(chǎn)管理協(xié)議真正得到貫徹，保證作業(yè)區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)安全，施工各方還應當指定專職的安全生產(chǎn)管理人員對作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題及時進行協(xié)調(diào)、解決。
六、交叉作業(yè)的管理原則：
1、施工各方在同一區(qū)域內(nèi)施工，應互相理解，互相配合，建立聯(lián)系機制，及時解決可能發(fā)生的安全問題，并盡可能為對方創(chuàng)造安全施工條件、作業(yè)環(huán)境。干擾方應向被干擾方提供施工計劃，被干擾方據(jù)此提前安排施工，以減少干擾所帶來的損失；如雙方無法協(xié)調(diào)一致，或被干擾方必須停工時，則應報請項目部幫助協(xié)商解決。
2、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)施工應盡量避免交叉作業(yè)，在無法避免交叉作業(yè)時，應盡量避免立體交叉作業(yè)。雙方在交叉作業(yè)或發(fā)生相互干擾時，應根據(jù)該作業(yè)面的具體情況共同商討制定安全措施，明確各自的職責。
3、因施工需要進入他人作業(yè)場所，必須以書面形式（交叉作業(yè)通知單）向?qū)Ψ缴暾�；說明作業(yè)性質(zhì)、時間、人數(shù)、動用設備、作業(yè)區(qū)域范圍、需要配合事項。其中必須進行告知的作業(yè)有：土石方開挖、爆破作業(yè)、設備（結(jié)構(gòu)）安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、模板安裝、腳手架搭設拆除、焊接（動火）作業(yè)、施工用電、材料運輸、其他作業(yè)等。
4、雙方應加強從業(yè)人員的安全教育和培訓，提高從業(yè)人員作業(yè)的技能，自我保護意識，預防事故發(fā)生的應急措施和綜合應變能力，做到“三不傷害”。
5、雙方在交叉作業(yè)施工前，應當互相通知或告知對方本班施工作業(yè)的內(nèi)容、安全注意事項。當施工過程中發(fā)生沖突和影響施工作業(yè)時，各方要先停止作業(yè)，保護相關(guān)方財產(chǎn)、周邊建筑物及水、電、氣、管道等設施的安全；由各自的負責人或安全管理負責人進行協(xié)商處理。施工作業(yè)中各方應加強安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和可預見的問題要及時協(xié)調(diào)解決，消除安全隱患，確保施工安全和工程質(zhì)量。
七、交叉作業(yè)的安全管理措施：
1.、施工作業(yè)的一般安全要求
交叉作業(yè)施工中需遵守的一般安全要求主要有以下幾點：交叉作業(yè)要設安全欄桿、安全網(wǎng)、防護棚和示警圍欄；夜間工作要有足夠照明；施工人員必須體檢合格，作業(yè)時須帶安全帽，不準穿涼鞋、硬底鞋、塑料鞋及赤腳攀登；作業(yè)中不準將工具、材料上、下投擲，要用繩索綁牢后吊運；六級以上大風時不能施工工作。
2、 支模、砌磚、裝飾裝修交叉操作時
上下不得在同一垂直方向同時操作。下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的`可能墜落范圍半徑之外，不符合此條件時，中間必須設置安全防護層（隔離層）。
3、拆除腳手架與模扳時
地面應劃有安全區(qū)域，并派專人進行監(jiān)護操作人員，下方不得有其他操作人員。拆下的模板、腳手架等部件，臨時堆放處離樓層邊沿應不小于1m。堆放高度不得超過1m。樓梯邊口、通道口、腳手架邊緣等處，嚴禁堆放拆下物件。
4、交叉作業(yè)的安全防護設施
結(jié)構(gòu)施工自二層起，凡人員進出的通道口（包括井架、施工用電梯的進出通道口），均應搭沒安全防護棚；高層建筑高度超過24m的層次上的交叉作業(yè)，應設雙層防護設施；由于上方施工可能墜落物體，以及處于起重機把扦回轉(zhuǎn)范圍之內(nèi)的通道，在其受影響的范圍內(nèi)，必須搭設頂部能防止穿透的雙層防護廊或防護棚。
5、交叉作業(yè)區(qū)段的安全管理
交叉作業(yè)區(qū)段，即多種作業(yè)交叉和協(xié)調(diào)進行的區(qū)段。在交叉作業(yè)區(qū)段，若沒有明顯的居主導地位的單項作業(yè)，即其它作業(yè)都要服從和配合其施工要求時，在各項同時交叉進行的作業(yè)之間需要進行很好的協(xié)調(diào)安排，以確保有條不亂和安全順利地進行。
6、雙方單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行高處作業(yè)、模板安裝、腳手架搭設拆除時；應在施工作業(yè)前對施工區(qū)域采取全封閉、隔離措施，應設置安全警示標識，警戒線或派專人警戒指揮，防止高空落物、施工用具、用電危及下方人員和設備的安全。
7、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行起重吊裝作業(yè)時；應充分考慮對各方工作的安全影響，制定起重吊裝方案和安全措施。指派專業(yè)人員負責統(tǒng)一指揮，檢查現(xiàn)場安全和措施符合要求后，方可進行起重吊裝作業(yè)。與起重作業(yè)無關(guān)的人員不準進入作業(yè)現(xiàn)場，吊物運行路線下方所有人員應無條件撤離；指揮人員站位應便于指揮和了望，不得與起吊路線交叉，作業(yè)人員與被吊物體必須保持有效的安全距離。索具與吊物應捆綁牢固、采取防滑措施，吊鉤應有安全裝置；吊裝作業(yè)前，起重指揮人通知有關(guān)人員撤離，確認吊物下方及吊物行走路線范圍無人員及障礙物，方可起吊。
8、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行焊接（動火）作業(yè)時；施工單位必須事先通知對方作好防護，并配備合格的消防滅火器材，消除現(xiàn)場易燃易爆物品。無法清除易燃物品時，應與焊接（動火）作業(yè)保持適當?shù)陌踩嚯x，并采取隔離和防護措施。上方動火作業(yè)（焊接、切割）應注意下方有無人員、易燃、可燃物質(zhì)，并做好防護措施，遮擋落下焊渣，防止引發(fā)生火災。焊接（動火）作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)單位必須及時、徹底清理焊接（動火）現(xiàn)場，不留安全隱患，防止焊接火花死灰復燃，釀成火災。
9、各方應自覺保障施工道路、消防通道暢通，不得隨意占道或故意發(fā)難。凡因施工需要進行交通封閉或管制的，必須報項目部審批，且一般應在30分鐘內(nèi)恢復交通。運輸超寬、超長物資時必須確定運行路線，確認影響區(qū)域和范圍，采取防范措施（警示標識、引導人員監(jiān)護），防止碰撞其他物件與人員。車輛進入施工區(qū)域，須減速慢行，確認安全后通行，不得與其他車輛、行人爭搶道。
10、同一區(qū)域內(nèi)的施工用電：應各自安裝用電線路。施工用電必須做好接地（零）和漏電保護措施，防止觸電事故的發(fā)生。各方必須做好用電線路隔離和絕緣工作，互不干擾。敷設的線路必須通過對方工作面，應事先征得對方得同意；同時，應經(jīng)常對用電設備和線路進行檢查維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
11、施工各方應共同維護好同一區(qū)域作業(yè)環(huán)境，切實加強施工現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、治安，文明施工管理；必須做到施工現(xiàn)場文明整潔，材料堆放整齊、穩(wěn)固、安全可靠（必須有防垮塌，防滑、滾落措施）。確保設備運行、維修、停放安全；設備維修時，按規(guī)定設置警示標志，必要時采取相應的安全措施（派專人看守、切斷電源、拆除法蘭等），謹防誤操作引發(fā)事故。
現(xiàn)場管理措施13
施工現(xiàn)場消防安全管理措施
依照消防條例和消防法的有關(guān)規(guī)定，貫徹落實預防為主，防消結(jié)合的消防工作方針加強火源管理，規(guī)范過程管理，遏止火災事故的發(fā)生，結(jié)合施工情況制定消防管理措施。
一、嚴格執(zhí)行各項消防管理制度，嚴格執(zhí)行消防條例，及消防法的有關(guān)規(guī)定，做到落實消防工作誰主管、誰負責的原則，預防為主，防消結(jié)合。
二、按消防法規(guī)定要求搭設臨建及木工操作區(qū)，生活區(qū)，辦公區(qū)做到布局合理，審批手續(xù)齊備，照圖搭建，嚴禁私搭亂蓋，木工操作區(qū)必須遠離明火，木料半成品、成品分類碼放，班后及時清除鋸末等可燃雜物。
三、嚴格火源、電源和危險物品的管理控制，做到動用明火作業(yè)實現(xiàn)申辦審批，嚴禁違章用火，違章用電，嚴禁私拉亂接，確保安全用火用電。
四、消防設施消防器材應滿足施工現(xiàn)場作業(yè)面的要求，消防器材架統(tǒng)一尺寸制作，做到布局合理，數(shù)量充足，有效。保管保養(yǎng)責任落實，施工現(xiàn)場保持良好的消防通道，消防器材任何人不能隨意動用。
五、加強作業(yè)明火管理，從事電氣焊作業(yè)人員必須持有勞動部及消防監(jiān)督機構(gòu)頒發(fā)的《易燃易爆危險場所操作證》上崗，無證人員嚴禁從事電氣焊操作，進行操作時要有人監(jiān)護，場地配備滅火器材，制定必要的`安全措施，電氣焊結(jié)束后必須進行檢查，確認無火種后方可離開施工現(xiàn)場。
六、嚴禁在宿舍及辦公室內(nèi)存放易燃易爆化學危險品，要求專人專業(yè)管理，有嚴禁煙火的標志，庫房周圍25米內(nèi)不準明火作業(yè)。
七、施工現(xiàn)場嚴禁使用各種電器取暖，民工伙房設專人負責爐火，爐火灶口四周嚴禁堆放易燃可燃雜物。
八、經(jīng)常對民工進行消防安全教育，做到會使用消防器材，懂得撲救方法。
九、對違犯消防管理的民工隊伍和作業(yè)人員依據(jù)消防法的有關(guān)處罰規(guī)定及單位內(nèi)部的管理制度加以處罰。
現(xiàn)場管理措施14
【摘 要】在土木工程的施工過程中進一步加強施工現(xiàn)場的管理工作有著重要意義，不僅能夠確保施工設備的完好，還可以調(diào)動施工人員的工作積極性，保證工程可以在施工進度內(nèi)完成施工任務�；诖�，本文主要對土木工程施工現(xiàn)場管理的問題及措施進行了探討。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工現(xiàn)場；管理；問題；措施
土建施工現(xiàn)場管理是一項具體而細致的工作，是工程質(zhì)量與工程進度的保證，同樣也是建筑企業(yè)提升經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。所以任何一個建筑工程項目都要重視并完善土建施工的現(xiàn)場管理。在土建施工管理中，必須加重視現(xiàn)場管理工作，從現(xiàn)場的人員管理，設備管理和材料管理著手，做到精益求精，同時，要創(chuàng)新更多的管理方法，以此來指導土建施工的現(xiàn)場工作，把現(xiàn)場施工管理做到更佳，以此來提升建筑施工企業(yè)的競爭力。
一、土建施工現(xiàn)場管理的概念以及重要性分析
1.土建施工現(xiàn)場管理的概念。施工現(xiàn)場管理是指土建項目部門按照《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和城市建設管理的相關(guān)法律法規(guī)，科學合理的安排使用施工現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和施工活動，達到控制污染，創(chuàng)造文明安全施工環(huán)境和暢通的施工秩序所進行的一系列管理工作。
2.現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，它也是整個企業(yè)管理中最活躍最重要的組成部分。建筑企業(yè)現(xiàn)場管理水平的優(yōu)劣，最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平的高低，要想把企業(yè)的管理水平搞上去提升施工現(xiàn)場管理水平是一條必由之路土建施工現(xiàn)場管理的必要性主要體現(xiàn)在：實施土建施工現(xiàn)場管理是市場競爭的要求，是社會化協(xié)作生產(chǎn)的要求，是提高企業(yè)效益的要求對于建筑企業(yè)來說，重視現(xiàn)場管理水平，對于企業(yè)的發(fā)展和進步具有的理論意義和現(xiàn)實意義因此，本文從土建施工現(xiàn)場管理的重要性出發(fā)，首先探討了目前土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題，并針對這些問題，提出了提升土建施工現(xiàn)場管理水平的策略方法最后得出：在以后的土建施工管理中，必須更加重視現(xiàn)場管理工作，從現(xiàn)場的人員管理設備管理和材料管理著手，做到精益求精，同時，要創(chuàng)新更多的管理方法，以此來指導土建施工的現(xiàn)場工作，把現(xiàn)場施工管理做到更佳，以此來提升建筑施工企業(yè)的競爭力總之，提升土建施工現(xiàn)場管理水平，既能有效地促進建筑企業(yè)的綜合管理水平，又能提高施工項目的綜合績效，以此來有效保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、土建施工現(xiàn)場管理工作存在的問題
1.施工現(xiàn)場安全意識淡薄，責任事故頻發(fā)
建筑業(yè)關(guān)于施工現(xiàn)場安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度不夠完善，國家有關(guān)部門對建筑市場的監(jiān)管存在漏洞。建筑管理人員、施工人員缺乏安全生產(chǎn)觀念，執(zhí)行安全措施不到位。建筑企業(yè)在施工過程中急功近利，管理人員、施工人員缺乏基本的安全知識，偷工減料，對安全生產(chǎn)的投入不足、防護措施不達標。國家相關(guān)主管部門和監(jiān)督人員對這些隱患查處力度不夠，致使土建施工現(xiàn)場存在大量安全隱患。
2.施工現(xiàn)場材料管理混亂
部分建筑企業(yè)為減少施工成本，采購劣質(zhì)材料或者偷工減料，導致嚴重的施工事故。部分建筑企業(yè)忽視材料的選擇與分配，對原材料的采購沒有一步到位且嚴格符合要求，缺乏對原材料的進場把關(guān)意識。對施工材料沒有進行分門別類的整理，忽視施工現(xiàn)場材料的防火，防潮，防盜等安全問題，導致材料的使用率降低，以及材料的丟失。對材料的存入，退換，領(lǐng)取，發(fā)放等登記工作不到位。此外，材料管理人員素質(zhì)低下，不熟悉材料的管理流程，缺乏對材料實時、動態(tài)的監(jiān)控。這些問題導致了施工現(xiàn)場的.材料管理混亂。
3.施工現(xiàn)場成本管理不規(guī)范
有些建筑企業(yè)對市場的考察力度不夠，購買的材料性價比不高。對勞動力的使用不合理，濫用勞動力，導致勞動力成本提高。對機械設備的使用、維護不當，致使設備故障、損壞，導致固定資產(chǎn)成本增加。這些問題都是由于施工現(xiàn)場成本管理不規(guī)范造成的。
4.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理不到位
有些建筑企業(yè)忽視資源的優(yōu)化配置，沒有合理分配人力物力。相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)水平不夠，機械設備的操作人員技能不過關(guān)以及對機械設備的檢查、保養(yǎng)不到位，導致土建施工出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。部分建筑企業(yè)缺乏完善的質(zhì)量管理體系，出現(xiàn)問題時沒有相關(guān)部門、人員及時負責處理，沒有發(fā)揮督促作用。
三、加強土建工程質(zhì)量的現(xiàn)場管理
1.工程質(zhì)量管理相關(guān)手續(xù)其全
相關(guān)部門與單位要嚴格按照質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，展開工程質(zhì)量管理工作工程的建設方施工方以及監(jiān)理方，三方要共同監(jiān)管工程質(zhì)量，制定出符合實際情況的質(zhì)量管理制度對于施工組織方案和施工圖紙都需要經(jīng)過嚴格的審核確保無誤后才能進行施工，在施工時出現(xiàn)變動的地方，要根據(jù)變動的實際大小向上級部門進行申請和審核施工完成后，工程的建設方施工方以及監(jiān)理方同時參與對工程建設驗收，確保工程質(zhì)量。
2.建筑材料的管理
對建筑材料進行驗收時，需要派專業(yè)技術(shù)人員檢驗對于不達標的產(chǎn)品要果斷的拒絕，禁止非達標建筑材料進入施工現(xiàn)場對于需要檢測的產(chǎn)品，必須拿到檢驗部門檢驗樣本報告后才可以安排施工同時，施工現(xiàn)場要對建筑材料的使用進行詳細記錄和計算，杜絕偷工減料的情況，最后，在施工現(xiàn)場的材料堆放旁要時時注意到防潮防火。
3.建筑結(jié)構(gòu)施工管理
在施工單位對建筑結(jié)構(gòu)的部分工程進行驗收時，必須經(jīng)過質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的驗收，才可以進行下一步的方案施工在對混凝土施工要進行嚴格的管理因為混凝土對建筑結(jié)構(gòu)影響較大，所以要對其樣品進行抽測檢驗特別是在冬天施工時，嚴格控制混凝土的澆筑溫度應不能低于5℃，同時增加留置不少于2組同條件養(yǎng)護試塊。
四、做好現(xiàn)場材料的管理
在工程造價中建筑工程的材料費用占了建筑成本較大比例，所以材料管理效果是工程造價成本大小的直接影響施工前，應由專業(yè)人員調(diào)查和研究工程所需材料的貨源，編制好施工需求的材料及設備總量計劃然后，根據(jù)現(xiàn)場工地施工的情況以及工程進度，做好施工材料成本的計劃加強現(xiàn)場施工材料的保管，以免產(chǎn)生不必要的浪費，增加材料費用的擴大確保材料的合格的同時選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料，降低工程的成本
五、加強施工現(xiàn)場的進度管理
良好的工程進度是及時完工的有利保障，同時可以減少工程延期造成的經(jīng)濟損失，所以施工進度對于工程項目來說尤為重要做好施工進度管理工作主要體現(xiàn)是在現(xiàn)場施工管理上面，對施工過程需要進行嚴格的掌握和控制，協(xié)調(diào)做好各部門的工作，確保工作效率對施工現(xiàn)場存在的問題及時的分析和解決，保證工程進度
六、加強施工現(xiàn)場的技術(shù)管理
技術(shù)管理主要是建立健全技術(shù)原始記錄，也是查驗工程質(zhì)量查找質(zhì)量事故起因的重要原始憑據(jù)另外，技術(shù)管理工作也需要建立工程技術(shù)檔案，包括歸納工程施工圖，竣工工程項目一覽表，圖紙會審記錄等一系類記錄同時建立技術(shù)檔案的技術(shù)文件和工程資料的收集都必須從工程報建時就開始記錄直至工程完工為止的整個工程所有文件和資料在收集技術(shù)檔案時必須真實的反映當時的施工情況，收集人員不得擅自修改和偽造施工資料，以免對工程情況造成虛假亂編，最后收集的工程文件及資料都必須經(jīng)各級技術(shù)負責人的審核確認無誤。
七、結(jié)束語
總之，只有具備一個良好的施工現(xiàn)場管理工作，才能達到建筑施工的目標。所以施工單位應該加強對施工現(xiàn)場的管理，從而樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。
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現(xiàn)場管理措施15
1施工現(xiàn)場成本管理中存在的一些問題
對當前建筑施工現(xiàn)場成本管理的現(xiàn)狀進行分析，可以發(fā)現(xiàn)，其存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)對于施工現(xiàn)場成本管理重視程度不足是最為典型的一個影響因素，雖然當前很多建筑施工項目中對于成本控制的關(guān)注度較以前得到了明顯的提升，但是其重點往往放在了前期的預算管理以及最后的竣工結(jié)算上，對于實際施工過程中的成本管理則存在一定程度的忽視，可能導致在現(xiàn)場施工過程中成本管理的受重視程度偏低造成浪費;(2)相應的建筑施工現(xiàn)場成本管理制度也存在較為明顯的缺陷，尤其是在項目實際施工管理人員構(gòu)成和責任明確上存在問題;(3)對于建筑施工現(xiàn)場成本管理過程來說，比較明顯的是管理不全面，對于一些重點環(huán)節(jié)的疏忽很容易造成成本控制效果的降低。
2建筑施工現(xiàn)場成本管理的一些措施
2．1提高建筑施工現(xiàn)場成本管理的重視程度
要想切實做好建筑工程施工現(xiàn)場的成本管理工作，應該重點從重視程度入手，切實提升相關(guān)管理人員對于施工現(xiàn)場中成本管理的關(guān)注度，進而才能有助于后續(xù)施工現(xiàn)場成本管理工作的開展，具體來說，這種重視程度的提升可以從以下幾個方面展開:(1)加強成本管理重要性的宣傳，明確施工現(xiàn)場成本管理作為整個建筑工程項目成本管理是一個重要的組成部分，進而引起相關(guān)人員的重視;(2)詳細的分析建筑工程施工現(xiàn)場中存在的一些能夠影響到建筑工程成本控制的因素，針對這些重要的影響因素進行全面的`控制和管理，進而幫助現(xiàn)場管理人員建立較好的施工現(xiàn)場成本管理意識;(3)成本管理重視程度的提升還應該重點針對如何做好相應的成本控制工作進行詳細的指導和宣傳，確保每一個建筑工程項目施工成本管理人員都能具備較好的成本管理意識和能力，進而提升其具體的成本管理效率和效果。
2．2完善相應的建筑施工現(xiàn)場成本管理制度
建筑施工現(xiàn)場成本管理制度的建立和完善也是保障其成本管理效果的一個重要前提，相對于當前建筑施工現(xiàn)場成本管理制度的不足來說，在今后的工作中，應該重點加強以下幾點:(1)加強相應的成本管理機構(gòu)建設，尤其是要針對具體的建筑施工現(xiàn)場成本管理人員進行有效地補充和完善，進而確保其具體的管理工作能夠落實到位，當然，這些管理人員的素質(zhì)和管理能力必須得到有效的保障;(2)明確每一個建筑工程施工現(xiàn)場成本管理人員的主要責任也是極為重要的一個制度完善措施，這種責任制度的建立對于建筑施工現(xiàn)場成本管理來說是極為重要的，也是落實好具體任務的一個重要指導性前提;(3)建立完善的獎懲制度，通過恰當?shù)莫剟詈蛻土P手段來提升建筑工程施工現(xiàn)場成本管理人員的工作積極性和負責程度，進而保障其施工現(xiàn)場成本管理的水平和效率。
2．3加強施工現(xiàn)場成本管理的全面性
對于建筑施工現(xiàn)場成本管理來說，要想切實提升其管理水平和效率，還應該重點從具體的落實效果上入手，具體來說，這種具體的成本管理工作應該重點突出全面性，而這種全面的施工現(xiàn)場成本管理主要涉及到了兩個方面的內(nèi)容:(1)施工現(xiàn)場成本管理必須具備縱向全面性，也就是必須要針對整個建筑施工現(xiàn)場的全過程進行成本控制，把握好每一個施工基本流程以及每一個和成本支出相關(guān)的基本操作環(huán)節(jié)，進而便能夠在較大程度上保障其成本控制的效果;(2)重點加強對于建筑施工現(xiàn)場成本管理橫向全面性的提升，也就是說重點加強對施工現(xiàn)場各類資源的管理和控制，最終保障其成本控制的有效性，避免出現(xiàn)這些資源方面的損失，最大程度的提升成本管理的效率。
3結(jié)語
綜上所述，加強建筑工程項目的成本管理已經(jīng)成為了當前建筑工程項目極為重視的一個關(guān)鍵點所在，但是就當前的建筑施工現(xiàn)場成本管理現(xiàn)狀來看，其存在的問題還是比較多的，尤其是在重視程度方面的不足更是導致了各種其它成本管理問題的發(fā)生，因此，在今后的建筑施工現(xiàn)場成本管理中，首先應該切實提升具體管理人員的重視程度，進而完善相應的施工現(xiàn)場成本管理制度，然后針對整個施工現(xiàn)場中所有和成本相關(guān)的各項操作進行嚴格的控制，最終才能夠提升施工現(xiàn)場成本管理的效率和水平。從而提高施工企業(yè)的盈利能力，促進企業(yè)良性發(fā)展。
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