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工作年度計劃

時間:2024-01-10 08:58:42 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚恕D敲茨阏嬲迷趺粗贫ㄓ媱潌?下面是小編整理的工作年度計?篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  1、深入完善安全生產(chǎn)責任體系。一是完善行業(yè)與屬地安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)關于安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”的要求,充分發(fā)揮安委會綜合協(xié)調(diào)職能,優(yōu)化安全生產(chǎn)目標管理考核機制,以“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”和“屬地管理與分級管理相結(jié)合”為原則,強化行業(yè)和屬地安全監(jiān)管職責,進一步深化綜合協(xié)調(diào)、綜合監(jiān)管運行機制。二是完善“網(wǎng)格化”監(jiān)管體系。深入實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,建立以街道各職能部門為監(jiān)管主體的二級網(wǎng)格和以村(社區(qū))為單元的三級網(wǎng)格,實現(xiàn)安全生產(chǎn)分級管理、常態(tài)巡查、全員參與的長效機制。三是落實企業(yè)主體安全管理責任。層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保企業(yè)主要負責人切實承擔起安全生產(chǎn)第一責任人的責任,充分發(fā)揮企業(yè)安全管理機構和安全管理人員的作用,全面推行企業(yè)“全員、全方位、全過程”安全管理,把安全生產(chǎn)責任落實到企業(yè)的每一個“車間、班組和員工”。

  2、繼續(xù)加大隱患排查治理力度。一是進一步加大安全生產(chǎn)檢查力度。積極轉(zhuǎn)變檢查方式,將“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不用陪同和不接待,直奔基層、直插現(xiàn)場)進行到底,制定年度安全生產(chǎn)檢查工作計劃,組織開展重點時期領導帶隊檢查督查。不斷規(guī)范街道、村(社區(qū))兩級安全生產(chǎn)檢查和復查程序,加強檢查檔案管理,提升檢查業(yè)務能力,完善隱患整改反饋機制,提高安全生產(chǎn)檢查工作實效。二是進一步加大安全生產(chǎn)“五五”工程實施力度。調(diào)研中小微企業(yè)安全服務需求,創(chuàng)新工作方法,運用市場機制與安全咨詢、評估、培訓等機構及相關專家開展合作,不斷提升中小微企業(yè)安全監(jiān)管服務水平,提高村(社區(qū))對中小微企業(yè),尤其是“三合一”、人員密集型生產(chǎn)企業(yè)等易發(fā)生群死群傷火災事故的單位和場所的安全隱患排查治理能力,完善隱患整改反饋機制,督促企業(yè)隱患整治徹底。三是進一步加大安全生產(chǎn)領域“打非治違”及安全專項整治力度。堅持把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為作為防范和遏制事故的重要手段,分時段、分重點、分行業(yè)開展多行業(yè)領域安全專項整治。按照職責分工,對消防、危險化學品(煙花爆竹)、建筑施工、用電安全、氨氣制冷、特種設備、機械制造等高危領域?qū)嵤┌踩珜m椪,建立底?shù)清、情況明的臺帳資料,有效規(guī)范安全生產(chǎn)行為,確保消除重大安全隱患。四是進一步加大企業(yè)隱患自查自糾管理。建立和完善工礦商貿(mào)一般企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設,對企業(yè)進行分類分級,按照行業(yè)管理和屬地管理相結(jié)合的方式,落實村(社區(qū))隱患排查治理信息員,動員督促所屬企業(yè)網(wǎng)上填報相關信息,依托信息化平臺,嚴格執(zhí)行隱患排查治理“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”工作要求,努力實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)隱患排查治理信息全覆蓋,提高企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查自糾和信息報送工作質(zhì)量。

  3、深化落實安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管。一是深化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。持續(xù)開展標準化創(chuàng)建和標準化回頭看工作,推動安全生產(chǎn)標準化常態(tài)化、規(guī)范化和制度化,推進街道規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作,提高小微企業(yè)本質(zhì)安全。組織協(xié)調(diào)安全中介評估機構,對標準化到期的工業(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化復評。二是完善基層“行業(yè)片組安全幫促工程”隱患治理體系。以專家引導、安管員跟班、循環(huán)檢查模式,積極開展企業(yè)片組安全幫促活動。加強與兄弟街道的溝通合作,充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)安全管理優(yōu)勢,采取“結(jié)對幫促”形式,幫助安全基礎薄弱的企業(yè)共同提高安全生產(chǎn)管理水平,有效建立企業(yè)“行業(yè)劃分、企業(yè)自主、專家指導、互幫互促”的安全管理長效機制。三是深化企業(yè)安全生產(chǎn)誠信機制平臺。將安全生產(chǎn)誠信機制建設與企業(yè)分類分級監(jiān)管、標準化創(chuàng)建、隱患排查治理等有機結(jié)合,進一步建立完善以安全生產(chǎn)承諾公示、信用等級評定、信用信息公開、激勵約束、安全警示五項制度為核心的安全誠信激勵約束機制,進一步優(yōu)化完善與安全誠信機制掛鉤的“黑名單”曝光制度,將“黑名單”作為監(jiān)管重點對象,督促企業(yè)切實履行安全生產(chǎn)法律主體責任。

  4、持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)宣教工作。一是進一步優(yōu)化安全宣傳教育工作。充分整合各職能部門安全監(jiān)管資源,大力開展以工礦商貿(mào)、道路交通、消防安全、特種設備、應急管理為重點內(nèi)容的“全員安全宣傳實施工程”,依法開展企業(yè)主要負責人、企業(yè)安管員、特種作業(yè)人員等“三類法定培訓人員”持證上崗教育。進一步完善教育培訓機制,嚴格實施安全培訓“機考”考核制度,提高培訓質(zhì)量。積極依托電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體陣地,深入開展安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識、工作舉措、先進典型等宣傳報道。面向基層、面向企業(yè)開展安全生產(chǎn)知識競賽活動,繼續(xù)抓好“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“六五”普法等宣傳活動,積極營造全社會“關愛生命、關注安全”的`良好氛圍。二是深化企業(yè)安全文化建設。充分認識文化對企業(yè)安全生產(chǎn)的推動力量,結(jié)合“企業(yè)安全班組”建設,堅持“市、區(qū)”兩級安全文化創(chuàng)建工作并舉,采取政策宣傳、典型引路、機構服務、專家指導等措施,切實增強指導工作力度,探索建立“分級實施、梯隊培育、擴面提質(zhì)”的安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建工作機制。三是深化安全生產(chǎn)應急管理工作。加強預案管理,提高應急預案的科學性、實用性和可操作性,推進企業(yè)生產(chǎn)安全預案“分級分類”登記備案管理。建立完善安全生產(chǎn)領域應急救援操作手冊?茖W整合政企應急資源,積極組織開展多領域、多層面的應急救援演練活動,增強危險化學品(運輸)、煙花爆竹、特種設備、火災等高危領域企業(yè)應急處置實戰(zhàn)能力。四是進一步優(yōu)化安監(jiān)隊伍素質(zhì)。組織街道和村級安管員、協(xié)管員參加專題理論知識學習培訓和深入企業(yè)指導服務活動,繼續(xù)推行村(社區(qū))安全生產(chǎn)協(xié)管員績效管理,增強干部安全生產(chǎn)業(yè)務能力和服務水平,提高基層安監(jiān)隊伍穩(wěn)定性和執(zhí)行力,提升隊伍綜合業(yè)務素質(zhì)。

工作年度計劃 篇2

  一、指導思想

  本學期我們堅持“立足課堂教學、深化教學改革、加強校本研究實效性、提高專業(yè)化水平”的工作思路,以教學研究科學化為方向,以提高課堂教學效率和各科教學質(zhì)量為目標, 以提高教師專業(yè)素質(zhì)為關鍵,進一步加強教學工作的管理與指導,抓常規(guī)養(yǎng)習慣、抓教學保質(zhì)量,堅持以人為本的觀念,以求真、務實、創(chuàng)新的工作作風,積極開展教學改革研究,加強教研組、學科組建設,全面優(yōu)化學校教育教學管理,進一步提升我校整體辦學水平。

  二、工作重點和措施

 。ㄒ唬┘訌妼W校教科研的領導,努力提高學校教科研水平。

  1、完成上級各教育部門要求完成的教科研工作任務。

  2、加強理論學習培訓,提高大家教科研工作的理論水平。

  3、積極加強教科研活動,召開課題組會議至少兩次,按計劃扎實開展課題工作。按區(qū)教研室要求,對開展的活動做好記錄和總結(jié)、歸納和提升,做好資料收集工作,按上級教科研部門要求按時上交各種資料.

 。ǘ┘訌娊處熽犖榻ㄔO,繼續(xù)提高教師整體素質(zhì)。

  1、堅持以人為本,關愛學生。每位教師都要做到尊重學生、善待學生。弘揚高尚師德,力行師德規(guī)范,讓廣大學生在愛的熏陶下健康成長。

  2、以自學和集中學習相結(jié)合的形式,進一步學習新課標中的課程性質(zhì)與地位、課程的基本理念、課程目標、實施建議、評價建議等方面的內(nèi)容;

  3、根據(jù)上級部門或課題要求,繼續(xù)對全體教師進行多媒體應用技術的培訓,提高現(xiàn)代化教學設備的應用能力。

  4、以教研組為單位,深入開展各種教研活動。充分發(fā)揮教研組在各學科研究中的作用,教研組活動一方面要學習先進的教育教學理論,另一方面要以本學科的具體內(nèi)容為研究對象,以學校確立的研究課題為引領,以說課、聽評課為載體,通過對教學案例的分析、對教材教法的研究等形式,激發(fā)教師思維碰撞,促進教師共同提高;教研組長要認真履行職責,組織本組教師高質(zhì)量完成教研任務。

  5、重視對青年教師的培養(yǎng),通過骨干教師教學能手的聽評課指導,促使青年教師的業(yè)務水平不斷提高;支持教師參加各種培訓班的學習,提高業(yè)務理論水平,掌握現(xiàn)代教學手段和教學方法。

  6、建立教師個人發(fā)展檔案,以教師自我發(fā)展規(guī)劃、歷年的教學成績、教科研成果、繼續(xù)教育情況等為主要內(nèi)容,為教師的自我發(fā)展提供服務。

  7、積極鼓勵和組織教師采取走出去的方式,積極與周邊兄弟學校進行交流,有針對性地進行教研活動,使我校教研組不斷開闊教研思路,豐富教研方法,積累教學經(jīng)驗,提高教學水平和教學質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌姵R(guī)管理,提高教學管理水平

  1、課程管理。嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊課程,開足課時。加強校本課程的研究與探索,尤其是綜合實踐學科校本課程的開發(fā)和研究。

  2、計劃管理。學校各項工作都要有計劃,建立教師、教研組、學校三級計劃管理體系,加強計劃性,克服工作中的隨意性。

  3、制度管理。完善教學常規(guī)管理制度,落實教師的作業(yè)布置與批改常規(guī)和學生的學習常規(guī),使制度成為規(guī)范教學行為的保證。

  4、過程管理。教學工作既要看結(jié)果更要重視過程。本學期繼續(xù)加強對教學全過程的管理,對教師的備課、授課、作業(yè)批改、課后輔導及單元檢測進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題,指出問題,糾正問題。教導處要不定期的進行抽查。

  5、教研組管理。健全學校教研組管理制度,規(guī)范教研組工作,完善學校教研組考核評價方法,規(guī)范各教研組活動,使活動落在實處,做到時間、人員、內(nèi)容、地點四落實。繼續(xù)落實集體備課制度,加強同學科、同年級之間的交流。

  6、聽評課管理。聽評課要做到有記錄、有點評、有總結(jié)。每學期教師間相互聽課至少完成10次的聽課任務,教研組長至少15次。通過聽課加強對教育教學的學習和研究,同時發(fā)現(xiàn)并及時反饋、解決問題。

  7、教學分析管理。明確教學分析是教學過程的一部分,是提高教學質(zhì)量的必要一步。強調(diào)每一次考試分析的作用,要對不同學生做出診斷。繼續(xù)落實教師的教學質(zhì)量分析工作,認真做好單元監(jiān)測、期末的質(zhì)量分析,及時做好記錄,引導教師把分析結(jié)果內(nèi)化為師生自我完善、自我提高的新起點。

  8、學生管理。繼續(xù)加強學生良好學習習慣的'培養(yǎng),繼續(xù)發(fā)揮評價的導向與激勵作用,引導學生全面發(fā)展和主動發(fā)展,調(diào)動學生學習的主動性和積極性。

  三、工作行事歷

  三月份

  1、組織全體教師參加“上好課”校本培訓。

  2、研究教師課程分配。

  3、做好學生的轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出工作。

  4、發(fā)放各種教學及教輔資料。

  5、做好開學前教學的各項準備工作。、

  6、做好新生的報到、注冊工作。

  四月份

  1、布置教師寫本學期各學科教學計劃、各教研組教研計劃、各班級計劃及少先隊工作計劃。

  2、完善在校學生的簡明情況登記表工作。

  3、召開各教研組工作會議,布置本學期教學教研工作。

  4、做好各種上報資料,學校年報表和各種統(tǒng)計報表工作。

  5、組織原畢業(yè)班語數(shù)教師參加區(qū)畢業(yè)班考試質(zhì)量分析專題會

  6、做好“有效教學”的課題申報、開題工作。

  7、做好迎接區(qū)教育局教育教學常規(guī)檢查和視導工作。

  8、召開一年級語文、數(shù)學(上冊)教材分析會。

  9、組織科學教師參加對課改理念的學習培訓。

  10、語文組進行一年級漢語拼音教學研討活動。

  11、數(shù)學組進行二年級數(shù)學教學研討活動。

  12、綜合教研組開展活動。

  13、組織二—六年級演講比賽、熱烈慶祝建國六十周年。

  14、做好一年級新生學籍新建工作。

  15、做好甲型H1N1流感、艾滋病等傳染病防治宣傳教育工作。

  16、做好20xx年秋季教材征訂工作。

  17、組織參加蜀山區(qū)廣播體操比賽。

  18、組織參加區(qū)小學語文教材研讀活動。

  19、教育教學月度檢查(備、教、改、輔)

  20、做好我校網(wǎng)站的改版工作。

  五份

  1、語文、數(shù)學組各出一期教學?。

  2、語文組進行中年級閱讀教學研討活動。

  3、數(shù)學組進行中年級計算教學研討活動。

  4、舉辦“一日教研”活動。

  5、參加區(qū)小學高年級英語教材研討活動。

  6、開展“有效教學”課題專題研討活動。

  7、組織參加小學體育教學研討活動。

  8、組織參加小學數(shù)學教學研討活動。

  9、組織舉行《國家學生體質(zhì)健康標準》測試工作。

  10、參加小學西片教學研討活動。

  11、組織信息學老師參加區(qū)教研活動。

  12、低年級舉辦書寫規(guī)范字比賽,高年級舉辦作文比賽。

  13、教育教學月度檢查(備、教、改、輔)

  14、迎接教育局對我校的課程計劃、作息時間的執(zhí)行情況進行檢查。

  六月:

  1、迎接區(qū)教育局對我校部分學科質(zhì)量達標進行抽測。

  2、數(shù)學組組織一次計算能力競賽活動。

  3、參加區(qū)教育局舉辦的小學語文有效教學沙龍活動。

  4、組織開展小學語文“每生每天課外閱讀”專題活動。

  5、參加區(qū)教育局“綠色通道”引進小學數(shù)學教師研討課展示活動。

  6、組織參加蜀山區(qū)中小學生田徑運動會。

  7、開展冬季傳染病防治工作。

  8、組織召開畢業(yè)班教師座談會。

  9、舉辦全校家長學校講座活動。

  10、教育教學月度檢查(備、教、改、輔)

  11、組織安排期中檢測工作。

  12、舉辦各年級、各學科期中質(zhì)量分析會。

  13、舉辦綜合學科學生座談會。

  14、組織參加蜀山區(qū)20xx年秋季小學生信息學競賽。

  七月份

  1、教學進度調(diào)查。

  2、參加全區(qū)小學數(shù)學學科課例研討活動。

  3、參加區(qū)小學科學教研沙龍活動。

  4、上報《國家學生體質(zhì)健康標準》數(shù)據(jù)。

  5、迎接全市中小學大課間活動檢查。

  6、語文組進行高年級作文教學研討活動。

  7、數(shù)學組進行高年級空間與圖形教學研討活動。

  8、結(jié)合“12·4”法制宣傳日,開展法制宣傳活動。

  9、組織參加中小學教師現(xiàn)代教育技術能力培訓班。

  10、教育教學月度檢查(備、教、改、輔)

  11、做好各學科期末檢測工作。

  12、組織家教工作交流活動。

  13、上交本學期工作各項資料。

  14、舉辦班主任工作經(jīng)驗交流會。

  15、做好假期學生學習安排。

  16、做好下期開學準備工作。

  合肥市十里廟小學教導處

工作年度計劃 篇3

  一、目標概述:

  協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關系,合理控制企業(yè)人員流動比率,是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規(guī)范性的操作。xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。

  人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi),保證不超過15%;

  勞資關系的協(xié)調(diào)處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

  二、具體實施方案:

  1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

  2、xx年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。

  3、為有效控制人員流動,只有首先嚴格用人關。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。

  一是嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。

  二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。

  三、實施目標需注意事項:

  1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

  2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,導致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流動。

  四、目標責任人:

  第一責任人:人力資源部經(jīng)理

  協(xié)同責任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

  五、實施目標需支持與配合和事項和部門:

  1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

  2、控制人員流動率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。

  【拓展:如何制定部門年度工作計劃】

  年度工作規(guī)劃編制的依據(jù)是公司年度經(jīng)營計劃并結(jié)合上一年度本部門工作開展中的綜合表現(xiàn),同時圍繞本年度工作目標要求以及各模塊的具體內(nèi)容而展開。

  在公司沒有明確的年度經(jīng)營計劃或者計劃里沒有對本部門有明確的工作目標界定的情況下,則要編寫者主要結(jié)合公司上一年度本部門工作開展情況以及公司各部門綜合反映與本部門內(nèi)部討論或者作為主管者經(jīng)過觀察討論以及判斷后,認為本部門如何在下一年度做好本部門那些工作。當然,這種情況下,有些公司領導也會有對某些部門的一些具體要求,比如在本部門工作職責內(nèi)的某些領域方面,公司高管或老板會提出來,那么在編寫規(guī)劃時,這一部分內(nèi)容就應該重點去對待,因為這恰恰是管理者或老板感興趣的'地方。

  在具體編寫本部門年度工作規(guī)劃時宜采用以下方法:

  綜述或總則:以陳述編寫該規(guī)劃的總的目的以及指導原則和要達成的目標。在做綜述時,一般都會用簡明扼要的語言來概括上一年度的工作同時闡述本規(guī)劃的基本綱要。

  圍繞本部門各職能模塊進行具體的規(guī)劃:在涉及某一模塊職能時,一般會采用先陳述上一年度或眼下該職能在公司范圍內(nèi)開展的不足以及存在問題,然后才能針對不足或需要改善的進行本年度的工作規(guī)劃。在陳述本年度本部門某一模塊的具體規(guī)劃時,要注意數(shù)據(jù)與文字相結(jié)合,沒有文字的完善顯得規(guī)劃不詳細,而沒有數(shù)字的填裝,則顯得規(guī)劃較蒼白。沒有說服力或者說執(zhí)行起來沒有約束力。

  同時注意在編寫本部門年度規(guī)劃時要關注上面提到的公司高管或老板強調(diào)的問題,同時也有編寫人或者該部門主管通過自己的判斷得到的需要而且力所能及可以改善的問題,不能使編寫的規(guī)劃不可操作甚至不可達成,那么到了年終就只有檢討自己或者在年度工作期內(nèi)得不到公司相關部門的支持與重視,如此以來就會降低本部門在公司的影響力,當然自身(編寫人)也會受到不被重視以及職業(yè)生涯的負面影響。在編寫的工作規(guī)劃里面要體現(xiàn)數(shù)字時,要考慮數(shù)字存在的意義和務實性,一般來說數(shù)字進入規(guī)劃里面要注意兩點:

  一是數(shù)字的循序漸進,也就是說結(jié)合公司實際情況以及該數(shù)字目前在公司的達成情況,不可好高騖遠,數(shù)字離譜,使本部門陷入自縛狀態(tài);

  二是注意數(shù)字的質(zhì)量,因為數(shù)字是為公司服務并進一步強化本部門某一職能的具體目標的,而非隨意的將任何內(nèi)容都可以用數(shù)字表達出來,這樣會形成規(guī)劃的不嚴謹性以及數(shù)字應用泛濫從而影響規(guī)劃的深度以及層次。

  最后要圍繞本部門在上一年度總體工作中的綜合表現(xiàn)中所表現(xiàn)出來的不足以及具體要改善的方面進行闡述:一般從兩個方面來進行。

  一是本部門工作不足以及團隊建設需要如何改進和本部門內(nèi)部如何進行完善;

  二是本部門需要得到公司各部門包括公司的支持要求。這樣的話,這份年度工作規(guī)劃就算是比較完善比較可行,從而指導本部門本年度工作順利推進。

工作年度計劃 篇4

  新的學期開始了,為進一步提高我校的教育質(zhì)量完善校務管理特制定本學期工作計劃。

  一、工作要點

  1、建立健全管理機制。

  2、應進一步加大教師自主業(yè)務素質(zhì)提高的意識,使學習機制常態(tài)化。

  3、學校的辦公條件簡陋,還應設法改善。

  4、應進一步加強與家長、社會溝通廣度和深度,真正實現(xiàn)“老百姓滿意的學校”。

  二、具體措施

  1.繼續(xù)強化服務理念,塑造良師形象,達到了讓百姓滿意。

 。1)、堅持每周的政治學習制度。組織教師深入學習重要的教育指針,和法律法規(guī)。樹立“服務意識”和“以人為本”的宗旨,關注關注每一個學生的發(fā)展,為學生的發(fā)展服務。不斷深入地開展“講師德、比奉獻、塑形象”的師德活動,整頓師德方面突出的問題,進一步樹立愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人的師德形象。

 。2)、 努力建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,提倡服務意識,要倡導在繁重的課堂教學的同時積極地投身課程改革服務,為促進學生全面發(fā)展,努力提高教學質(zhì)量進行身體力行的的探索。

 。3)、要建立完善的“學習制度”,要求老師要不斷學習、不斷給自己“充電”。強化文化業(yè)務學習努力提高教師的業(yè)務素質(zhì)。杜絕教師體罰學生現(xiàn)象。自覺遵守學校的規(guī)章制度。

  2.努力提升教師素養(yǎng),提高教學質(zhì)量

 。 1)、堅持每周的業(yè)務學習制度和校本研修制度

  為為改進教學方法,提高教學質(zhì)量。本學期結(jié)合教師崗位練兵和班主任老師技能培訓針對每位教師存在的突出問題制定切實可行的培訓方案并付諸實施。

  (2)、繼續(xù)積極開展課堂交流研討活動

  加強對教師教學的指導與監(jiān)控,本學期認真執(zhí)行課堂教學常規(guī)管理,把教學作為學校工作的核心,有效的促進課堂教學常態(tài)化的開展。為教學成績的穩(wěn)步提高打下基礎。

  3、加大學生人生觀、價值觀的引導和深化

  (1)、努力做好少先隊活動的開展,推動少先隊事業(yè)的發(fā)展,

  本學期,將努力提高輔導員的工作、理論水平,加強對各中隊活動的`監(jiān)控與指導,努力提高班隊課的活動質(zhì)量。

 。2)、積極開展讀書活動競賽、國旗下講話、講故事比賽等活動。

 。3)、認真組織學生進行敬老護老的慰問活動,進行具體的思想教育和行動指導

 。4)、通過慶祝教師節(jié)、十一等活動,豐富學生的節(jié)日生活,提高良好價值觀、世界觀的導向,同時也提高教師的社會地位和責任感。

  4、重視安全工作,積極改善辦學條件。

  (1)、本學期要認真落實法律法規(guī)的宣傳教育,強化學校交通、用電、食品衛(wèi)生等方面的宣傳教育和安全防范措施。力爭實現(xiàn)安全零事故。

  (2)、進一步加強學校財產(chǎn)管理,確保學校財產(chǎn)不受損失。

  5、進一步抓實體育健康工作,創(chuàng)建平安校園。

  (1)本學期要從實際出發(fā),組織學生進行越野賽、足球賽、跳繩比賽促進了學生德智體美的全面發(fā)展。

 。2)要持之以恒地抓好校園環(huán)境衛(wèi)生和安全教育,提高全體師生講衛(wèi)生、講安全的自覺性,真正創(chuàng)建了綠色校園、平安校園。

工作年度計劃 篇5

  在上級主管部門的領導下,在院領導和我院職工的高度重視下,我院中醫(yī)治未病工作有了明顯起色,為了彌補不總,查漏補缺,根據(jù)20xx的工作情況,制定了20xx年中醫(yī)“治未病”工作計劃如下:

  一、積極引導中醫(yī)“治未病”進入基層。

  具體措施:選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,進行中醫(yī)“治未病”的推廣工作。

  二、繼續(xù)在全縣推廣中醫(yī)治未病精神

  具體措施:

  1、運用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,將適宜技術推廣到全民家中。

  2、繼續(xù)印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,免費向居民發(fā)放,并提供治未病咨詢講解活動。

  3、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識工作,城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識建檔率達到40%,群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達到50%,0-6歲兒童中醫(yī)健康指導健康率達到40%,孕產(chǎn)婦、老年人中醫(yī)健康指導報告健康率分別達到50%,高血壓、糖尿病患者中醫(yī)健康指導報告建檔率達到60%。

  三、加強資料的收集、整理、錄入、歸檔、報送工作。

  具體措施:在開展治未病推廣工作的.同時,要加強資料的收集、整理、歸檔工作,做到專人負責及時收集定期整理,確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范。

  四、建立“治未病”的工作規(guī)范。

  可以派人參觀國內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院,結(jié)合我院實際,建立工作規(guī)范,流程安排和特色建設,并且逐步加以完善。

  具體措施:初步定于今年5月份到市中醫(yī)院參觀學習,再結(jié)合我院實際情況逐步加以完善。

工作年度計劃 篇6

  近年來,我市相繼開發(fā)了靈秀山莊、濱湖公園、碧水灣港、冀寶齋博物館等一批旅游景區(qū)(點),達到了“一日游”的規(guī)模。目前,我市旅游產(chǎn)品單一,沒有知名景點,留不住游客,創(chuàng)不了效益。為加快全市旅游業(yè)發(fā)展,提高旅游業(yè)的綜合效益,明年將著重從以下八個方面做好旅游工作:

 。ㄒ唬┟鞔_發(fā)展思路

  要立足“濱湖、文化”兩大優(yōu)勢,把冀州縣城作為一大旅游景區(qū)來打造,突出城市就是景點的理念,大力實施“旅游興市”戰(zhàn)略,把旅游業(yè)作為一大產(chǎn)業(yè)來培育,在全市吹響發(fā)展旅游業(yè)的號角,使冀州處處是景點、人人是導游。舉全市之力培育核心景區(qū)、知名景點,創(chuàng)建國家4A景區(qū),打造旅游名片。成立旅游工作委員會,將各種旅游資源都整合到一個管理主體名下,實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理,力爭經(jīng)過幾年的努力,把冀州建成中國北方地區(qū)知名的旅游目的地,讓游客進的來、留得住、玩的'好、再回頭。

 。ǘ└愫靡(guī)劃設計

  結(jié)合冀州城市總體規(guī)劃,聘請北京九鼎創(chuàng)意旅游規(guī)劃發(fā)展研究院,高標準修編《冀州市旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》,同時,依托旅游項目,編制濕地旅游專題策劃報告、濱湖公園旅游服務功能提升專題策劃報告、溫泉旅游專題策劃報告、養(yǎng)老養(yǎng)生旅游專題策劃報告等,規(guī)劃設計一完成,馬上就有旅游項目開工建設,使規(guī)劃設計能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。

  (三)開發(fā)旅游產(chǎn)品

  發(fā)展旅游業(yè),必須以旅游項目、旅游產(chǎn)品為依托。

  長遠來講,重點打造三大旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū):

  一是古城歷史文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),主要是建設漢城、道安寺文化風景區(qū)等;二是西部度假療養(yǎng)、健康產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),主要是建設冀州市衡水湖生態(tài)智慧新城、體育運動公園等;三是東部冀州湖生態(tài)旅游與青少年旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),主要建設青少年科普拓展基地等項目。

  近期(明年),計劃實施以下五大項目:

  一是古城遺址公園項目。項目位于冀州舊城西北,占地面積約900畝,概算投資5億元,按照保護性開發(fā)原則,對西關至北關的漢城墻遺址及護城河進行整理,主要建設入口廣場、休閑游園、游客中心與商業(yè)餐飲配套、游船碼頭、集散廣場、停車場等旅游設施,打造漢城墻遺址公園,大力發(fā)展歷史文化鄉(xiāng)村游。

  二是夜游衡水湖項目。項目位于衡水湖南岸、濱湖公園內(nèi),占地面積約20__畝,概算投資5億元,主要建設民俗文化園、陽光濕地文化園、習三內(nèi)畫藝術展覽館、皇封匾牌博物館、珍禽展覽館、天街古市、古玩城、冀州畫院等項目,打造集自然風光、水體生態(tài)、休閑娛樂、歷史文化、民俗風情等多種元素于一體的旅游產(chǎn)品體系。

  三是冀州湖生態(tài)公園項目。項目位于碧水灣港北側(cè),占地面積約20__畝,概算投資1億元,主要建設荷花觀賞區(qū)、蘆葦觀賞區(qū)、觀鳥區(qū)和浮式木棧道(長約5000米)。通過木棧道,可零距離親近衡水湖,開展觀荷、觀鳥、采摘等活動,領略衡水湖自然風光之美。

  四是玉澤園文化園項目。項目位于湖濱生態(tài)會館東側(cè),占地41畝,其中,水面15畝,土地26畝,總投資4900萬元,由亞華膠輥公司承建,主要建設歷史文化景觀園、避暑堂(茶文化園)、舒逸舫景觀園(水文化園)等。目前主體建筑已封頂。

  五是青少年科普拓展基地項目。項目位于衡水湖東南部,106國道東側(cè),占地面積約20__畝,概算投資30億元。以青少年科普運動為主題特色,以水上娛樂、文化旅游、會議度假為核心功能,建設入口廣場、水上樂園、航天科技園、動漫卡通園、療養(yǎng)度假村、演藝廣場等“十大片區(qū)”,打造高水準的生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

 。ㄋ模┩晟苹A設施

  圍繞“吃、住、行、游、購、娛”六大要素,完善各項設施。“吃”,就是在湖邊建設冀州特色餐飲一條街,將傳統(tǒng)特色食品如冀州燜餅、曹記驢肉、冀州燒餅、衡湖全魚宴、特色乳鴿、湖濱小籠包等納進來,開發(fā)旅游定點飯店!白 保褪前l(fā)展旅游定點星級賓館等!靶小,就是搞好旅行社建設,完善景區(qū)的通行道路、觀光游覽車輛、游船、游艇等!坝巍,就是抓緊建設旅游景點、旅游景區(qū),搞好配套設施建設!百彙保褪情_發(fā)旅游購物商店,推銷衡水特色的內(nèi)畫鼻煙壺、候店毛筆、宮廷金魚、衡湖葦編、田園棉、衡湖鴨蛋、天鷹椒等產(chǎn)品!皧省,就是開發(fā)水上游樂場、體育場館、茶樓、咖啡廳等公眾休閑娛樂場所。

  (五)搞好促銷宣傳

  采取“走出去與請進來、獨立促銷與聯(lián)合促銷相結(jié)合”的方式。一是加大宣傳投入。每年市財政拿出專項資金,在衡水及周邊地區(qū)、京津石開展促銷,積極融入京津冀旅游圈,或與搜狐、新浪、網(wǎng)易等大型網(wǎng)站開展合作,擴大冀州旅游的知名度。二是加強聯(lián)合營銷。與周邊城市如吳橋(雜技)、趙縣(趙州橋)等地搞聯(lián)合營銷,旅游資源共享,同時,與中國旅行社、國際旅行社、青年旅行社等國家級旅行社搞好對接,打響冀州旅游品牌。三是開展賽事活動。申請舉辦龍舟邀請賽、水上摩托艇表演、帆船表演、衡湖攝影、釣魚比賽等各種形式的賽事活動,提高冀州的影響力。

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  為提高旅游接待能力和服務水平,迎接“五一”、“十一”、國慶、20xx衡水湖國際馬拉松賽,進一步擴大導游隊伍,培養(yǎng)兼具講解、駕駛電瓶車及游船等多技能的人才,為旅游行業(yè)樹立良好的形象。

 。ㄆ撸┨岣邎(zhí)法能力

  深入學習、貫徹落實《中華人民共和國旅游法》,加強對A級景區(qū)、星級飯店和旅行社的監(jiān)督檢查,維護良好的旅游市場秩序。同時,提高執(zhí)法人員自身素質(zhì),創(chuàng)新執(zhí)法方式,文明、和諧執(zhí)法,提高整體執(zhí)法水平。

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  為實現(xiàn)“平安旅游”,建設“平安冀州”,繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項行動,采取拉網(wǎng)式排查檢查方式,依法治旅與以德治旅相結(jié)合,繼續(xù)在全市旅游行業(yè)深入開展了“打非治違”專項行動,力爭實現(xiàn)“旅游安全年”的目標。

工作年度計劃 篇7

  回顧過去的20xx年,對我來說是極其重要的一年。踏上一個陌生美麗的城市,進入一個全新的崗位,來到一個充滿朝氣、激情的團隊,我很感謝各位的陪伴,使我成熟、自信了很多,我很珍惜這來之不易的緣分,并深深地感恩著。

  展望充滿挑戰(zhàn)的20xx年,還有很多目標、計劃正待我們一步步實現(xiàn),所以在這起始之際,有必要對工作進行一個全面的規(guī)劃,以期大家給我以寶貴的意見并修正,并在執(zhí)行過程中得到各位的指導與幫助。

  一、總體工作計劃概括:

  立足基礎工作,深化工作細節(jié),提高綜合素質(zhì),加強安全意識,追求工作質(zhì)量二。具體工作細節(jié)計劃:

  1、加強專業(yè)知識學習,細化工作內(nèi)容

 、賴栏癜凑粘黾{崗位職責和公司規(guī)定報銷,嚴格審查每筆單據(jù),在資金緊張的情況下,有權分輕重緩急支付各項支出;

 、诠芎脦齑娆F(xiàn)金,不得擅自挪用庫存現(xiàn)金,做到日清月結(jié)、賬實相符;

 、鄹鶕(jù)記賬憑證,逐筆登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,做到零差錯;

 、。妥善保管好有關票據(jù)、資料、檔案,并歸類整理,按序存放,以備查閱時一目了然;

 、輫栏癜凑展疽(guī)定,按時催繳水電及租金,做好資金周轉(zhuǎn)工作,并對每筆收支及時匯報。

  2、加強安全管理,杜絕安全隱患

  安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,更加應加強安全意識自我培訓,建立風險危機觀,做到在日常工作中細致、謹慎,并對相關規(guī)定、制度嚴格保密。

 、僭鰪姲踩婪兑庾R;宣貫公司各項安全管理制度,無論是財務工作上,還是酒店的日常管理上,都應發(fā)揮當家作主的精神,進行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生,做到凡事想在前,有備無患;

 、诒WC資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)等安全;

 、勖咳諏﹄娫础㈤T鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查,消除各類安全隱患;

 、芡晟苾(nèi)部控制,不斷查漏補缺(如水電等),對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,做到以酒店的利益出發(fā),開源節(jié)流,不斷完善相關制度及流程。

  3、加強自我培訓,完善工作方式

  如果說管理是一個企業(yè)的發(fā)動機,那么企業(yè)文化則是發(fā)動機的'潤滑油,是企業(yè)的靈魂所在。所以,在不斷的磨練與實踐中,要加強企業(yè)管理與文化的融合,實行自我培訓與公司培訓結(jié)合的方式,在潛移默化中,讓意識主導行為,形成一個具有核心價值理念、人人當家作主,積極主動,熱情的團隊。并在對外宣傳與交流中,逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市場,形成一個對內(nèi)自我監(jiān)督管理,對外擴大影響,加強外部聯(lián)系溝通的良好循環(huán)。

  20xx我們?nèi)沃氐肋h,隨著酒店內(nèi)部裝修及評三星的重要規(guī)劃逐步實施,我將積極主動的配合酒店各個部門的工作,不斷地提高自己,加強與各部門間的溝通與合作,使酒店的各個方面工作都共上一個臺階。

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