（熱門）實(shí)用的工作年度計(jì)劃3篇

　　時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編整理的工作年度計(jì)劃3篇，歡迎大家分享。

工作年度計(jì)劃 篇1

　　在新的學(xué)年里，今屆學(xué)生會(huì)在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新”的工作精神，緊密圍繞學(xué)生會(huì)“自我教育，自我管理，自我服務(wù)”的方針，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，激發(fā)自身活力;維護(hù)學(xué)生的權(quán)益，以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)為重點(diǎn);營造良好的學(xué)術(shù)文化氛圍，開展豐富多彩的文娛體育活動(dòng)，努力創(chuàng)造積極向上的校園氛圍，健康高雅的文化氛圍和安全文明的生活氛圍。

　　一、 工作目標(biāo)

　　(一) 始終將“為同學(xué)服務(wù)”放在首位，力求最全面、最及時(shí)滿足同學(xué)需求。

　　(二) 營造積極良好的合作氛圍，保持并提高學(xué)生會(huì)內(nèi)部凝聚 力。

　　(三) 加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范學(xué)生會(huì)日常工作，引進(jìn)項(xiàng)目管理模式提高各類活動(dòng)的工作效率。

　　(四) 組織與學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)結(jié)合緊密的特色活動(dòng)，注重活動(dòng)的系統(tǒng)性和傳承性。

　　(五) 建造學(xué)生會(huì)組織文化，在對干部進(jìn)行組織能力培訓(xùn)的同 時(shí)，關(guān)注內(nèi)部成員的思想道德水平及職業(yè)操守的提高。

　　(六) 加強(qiáng)與各系學(xué)生會(huì)以及團(tuán)總支的溝通和交流。

　　二、 部門工作

　�。ㄒ唬�秘書處

　　1、部門職能介紹

　　協(xié)助主席、副主席工作，處理日常事務(wù)。召集各部長開例會(huì)，布置會(huì)場并做好會(huì)議記錄，保存整理管理系學(xué)生會(huì)的資料。根據(jù)系學(xué)生會(huì)的工作精神，統(tǒng)籌系學(xué)生會(huì)的工作，協(xié)助各部門工作，監(jiān)督各項(xiàng)工作的落實(shí)。根據(jù)實(shí)際情況，健全和完善系學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作制度。管理系學(xué)生會(huì)日常經(jīng)費(fèi)及辦公室。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)、老師和主席團(tuán)的指示，制定全年工作計(jì)劃，總結(jié)全年系學(xué)生會(huì)工作，并督促各部門執(zhí)行并較好地完成。

　　2、具體工作計(jì)劃

　　（1）. 定期整理歸納工作資料(包括計(jì)劃書、工作總結(jié)、會(huì)議記 錄等);

　�。�2）. 管理好學(xué)生會(huì)的經(jīng)費(fèi)以及財(cái)物;

　�。�3). 改善辦公室環(huán)境，加強(qiáng)辦公室管理，制定《關(guān)于改革“辦公室管理制度”的建議》;

　　(4). 定期召開擴(kuò)大會(huì)議，加強(qiáng)校學(xué)生會(huì)與院、各系學(xué)生會(huì)的交流與聯(lián)系;

　　(5). 積極配合學(xué)生會(huì)調(diào)研工作，廣泛征求同學(xué)的意見和建議，為學(xué)生會(huì)工作提供新思路;

　　(6). 積極配合院學(xué)生會(huì)開展“紅旗學(xué)生會(huì)”評比以及學(xué)生會(huì)干部年度評優(yōu)工作;

　　(二)學(xué)習(xí)部

　　1、部門職能介紹

　　配合老師搞好與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動(dòng)，及時(shí)為本校師生提供各類型的專題講座，開展知識競賽、辯論賽、演講比賽等活動(dòng)。負(fù)責(zé)我系各班考勤工作安排，由學(xué)習(xí)部紀(jì)檢組抓好各班考勤情況。

　　2、具體工作計(jì)劃

　　（1）. 負(fù)責(zé)我系各班考勤工作安排，嚴(yán)抓學(xué)生曠課不良行為。

　�。�2）. 負(fù)責(zé)我系各班考勤工作安排，嚴(yán)抓學(xué)生曠課不良行為。

　�。�2）. 認(rèn)真負(fù)責(zé)班級學(xué)習(xí)工作，定期召開學(xué)習(xí)委員交流會(huì)議，以掌握班級學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，加強(qiáng)班級學(xué)風(fēng)建設(shè)。

　�。�3）. 舉行“簡歷制作大賽”、“管理系班際辯論賽”等活動(dòng)。

　�。ㄈ�）宣傳部

　　1、部門職能介紹

　　配合系部的工作指示，及時(shí)準(zhǔn)確地宣傳系的方針、政策。手工繪制海報(bào)，配合其它部門工作，及時(shí)做好各方面內(nèi)外的宣傳工作。定期做好系學(xué)生會(huì)思想建設(shè)的宣傳。負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的宣傳工作，是對廣大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、形勢教育、素質(zhì)教育工作的部門。

　　2、具體工作計(jì)劃

　　(1). 更高質(zhì)高效傳達(dá)學(xué)生會(huì)工作和活動(dòng)信息，做好學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作，包括簡歷大賽、籃球賽、辯論賽、共建大學(xué)生之家活動(dòng)、宿舍評比大賽、校園文化節(jié)、等系列宣傳任務(wù);

　　(2). 繼續(xù)做好宣傳欄管理工作，包括宣傳欄規(guī)范使用、借用條例、檢查登記以及宣傳維護(hù)工作;

　　(3). 舉辦書法培訓(xùn)活動(dòng)，邀請專業(yè)老師作培訓(xùn)，提高學(xué)生們的書法水平，并在培訓(xùn)過程中加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通。

　　(四)編輯部

　　1、部門職能介紹

　　主要負(fù)責(zé)刊物的編輯和出版，通過報(bào)刊或稿件等形式讓師生們有更多的途徑去了解管理系的工作，豐富同學(xué)的課余生活，也讓外界更深入地了解我管理系。編輯部分設(shè)了3個(gè)小組，分別是：

　　(1）. 采訪組：第一時(shí)間采訪系內(nèi)各類活動(dòng)和晚會(huì)情況，對活 動(dòng)的情況進(jìn)行評述。

　　(2). 攝影組：負(fù)責(zé)攝影工作，對系各類活動(dòng)和晚會(huì)進(jìn)行拍攝， 鋪?zhàn)疆?dāng)中最精彩的畫面。

　　(3). P S組：利用電腦進(jìn)行版面設(shè)計(jì)和編輯后期的核對工作。

　　2、具體工作計(jì)劃

　�。�1）. 完成院系重大新聞的采集、重要活動(dòng)的攝影。竭力展示我系多彩風(fēng)貌，營造各部門積極向上氛圍。

　�。�2）. 加強(qiáng)記者組收發(fā)修改稿件、文筆運(yùn)用、電腦操作能力的培養(yǎng)。在繼續(xù)編輯“管理快訊”的基礎(chǔ)上嘗試創(chuàng)建不同類型的系刊以及建立記者站信箱，真正做到“傳播學(xué)校園文化，豐富學(xué)生生活”。

　�。�3）. 著重做好畢業(yè)生專題系列宣傳活動(dòng)，以新的宣傳方式、新的工作體制，展示我系08級畢業(yè)生惜別之情，打造我系濃厚的歡送氛圍。

　�。ㄎ澹�勤工助學(xué)部

　　1、部門職能介紹

　　負(fù)責(zé)系內(nèi)各學(xué)生的助學(xué)借貸工作，幫助在學(xué)費(fèi)存在困難的同學(xué)。幫助發(fā)放助學(xué)金，解決同學(xué)們在生活上存在的困難。幫助需要的同學(xué)外出尋找合適大家的兼職，充實(shí)學(xué)生課余生活。對系內(nèi)貧困生的資料進(jìn)行管理存檔，協(xié)調(diào)系各部門工作。

　　2、具體工作計(jì)劃

　�。�1）. 有條不紊地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)困難生的'最新信息和檔案等工作，做好老師與同學(xué)之間橋梁紐帶的作用，改進(jìn)目前的一些不足之處。

　�。�2）. 針對經(jīng)濟(jì)困難生召開有關(guān)國家助學(xué)貸借的知識講座，解決同學(xué)們在借貸過程中遇到的各種問題。

　�。�3）. 繼續(xù)接任長隆酒店兼職的管理，主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)公司的經(jīng)理為本校學(xué)生提供合適的兼職，增加勤工助學(xué)崗位的設(shè)立，以解決家庭經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)的經(jīng)濟(jì)壓力。

　�。�六）生活部

　　1、部門職能介紹

　　以豐富同學(xué)的大學(xué)生活為目的，舉行如宿舍節(jié)等各種形式的活動(dòng)。抓好每次的文明宿舍評比活動(dòng)，并做出學(xué)期總結(jié)。配合其它部門開展活動(dòng)，出謀出力。做好物管、飯?zhí)�、學(xué)院等多方面的橋梁。

　　2、具體工作計(jì)劃

　�。�1）. 對同學(xué)們進(jìn)行流感知識普及，加強(qiáng)同學(xué)們對流感的防范意識，協(xié)助校醫(yī)院做好流感預(yù)防工作。

　�。�2）. 做好宿舍查寢工作，開展“文明寢室”評比活動(dòng)，以促進(jìn)寢室安全、文明、和諧的建設(shè)。

　�。�3）. 極力配合領(lǐng)導(dǎo)老師和兄弟部門做好一切學(xué)生會(huì)事務(wù).在做好工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)行部門間的活動(dòng)，以促進(jìn)部門間的聯(lián)系，構(gòu)建更加和諧的管理系學(xué)生會(huì)。

　�。�4）. 尋求探索創(chuàng)新的道路，開展一些豐富多彩的課外活動(dòng)。例如組織傳遞感恩之心，校園文化節(jié)、共建大學(xué)生之家等活動(dòng)，為同學(xué)營造一個(gè)溫馨、和諧、文明的生活環(huán)境。

　�。ㄆ撸�文娛部

　　1、部門職能介紹

　　負(fù)責(zé)系的重大文藝活動(dòng)和一些活動(dòng)中文藝節(jié)目的組織和排練，通過各類文體活動(dòng)來豐富同學(xué)們的課外業(yè)余生活，提高同學(xué)的美育修養(yǎng)，展現(xiàn)大學(xué)生的精神風(fēng)貌，使更多的同學(xué)受到藝術(shù)的熏陶，使校園生活更添資彩。

　　2、具體工作計(jì)劃

　�。�1). 積極配合院系的工作安排，建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、思維創(chuàng)新的娛樂團(tuán)隊(duì)，為同學(xué)提供身心健康的活動(dòng)和編排出更加優(yōu)秀的節(jié)目表演。

　　(2). 籌備校慶文藝晚會(huì)匯演和“飛躍杯”籃球賽拉拉隊(duì)比賽等節(jié)目演出。

　　(3). 嘗試舉辦歌舞會(huì)，為學(xué)生和各部門提供聚會(huì)的場所，加強(qiáng)學(xué)生之間的聯(lián)系和部門的融洽。

　　(八)外聯(lián)部

　　1、部門職能介紹

　　宣傳本系形象，擴(kuò)大本系在學(xué)院及各外校間的知名度。配合其他部門舉行活動(dòng)，爭取獲得社會(huì)企業(yè)對我系活動(dòng)的贊助。收集相關(guān)的學(xué)生信息，使學(xué)生會(huì)更有利地宣傳與開展學(xué)生活動(dòng)。增強(qiáng)學(xué)生會(huì)與外界的聯(lián)系，開展與其它系、外校的聯(lián)誼活動(dòng)

　　2、具體工作計(jì)劃

　�。�1）. 協(xié)助系的各個(gè)部門搞好各種工作，加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學(xué)服務(wù)。

　�。�2）. 為增強(qiáng)與院、系與系之間的友好關(guān)系，舉辦身心健康、積極向上的聯(lián)誼活動(dòng)。

　�。�3）. 加強(qiáng)聯(lián)系與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系，尋求潛在的贊助商，來支持和贊助系的各種活動(dòng)，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。

　�。ň牛�體育部

　　1、部門職能介紹

　　以豐富同學(xué)們的課余生活，提高我系體育運(yùn)動(dòng)水平為目的，策劃和組織的各項(xiàng)體育活動(dòng);組建并訓(xùn)練體育隊(duì)伍參加學(xué)院組織的比賽及裁判組等;加強(qiáng)與各系體育運(yùn)動(dòng)交流，并協(xié)助院體育部搞好各項(xiàng)比賽。

　　2、具體工作計(jì)劃

　�。�1）. 為更好建設(shè)學(xué)院的體育工作，將以開展體育活動(dòng)為載體，讓同學(xué)們多做經(jīng)驗(yàn)的交流，促進(jìn)自身的全面發(fā)展，發(fā)揮體育文化的核心作用。

　�。�2）. 與各部門舉行各種體育活動(dòng)，建立友好的交流平臺(tái)。

　�。�3）. 為即將來臨的校運(yùn)動(dòng)會(huì)做好準(zhǔn)備，考慮周全，更好地組織運(yùn)動(dòng)員的有效訓(xùn)練，讓我系在體育比賽中取得更好的成績。

　　（4）. 完成上學(xué)期還沒結(jié)束的經(jīng)管系班際籃球賽，舉行管理系“師生杯”羽毛球賽等活動(dòng)

工作年度計(jì)劃 篇2

　　XX年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展20xx年度的工作�，F(xiàn)制定公司銷售經(jīng)理工作計(jì)劃

　　一、為主要的工作來做

　　1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

　　人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員。沒錯(cuò)，先制定出銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個(gè)重點(diǎn)。在工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

　　2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

　　銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有較強(qiáng)的責(zé)任心，提高銷售人員的主人公意識。

　　3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

　　培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

　　4）市場分析。

　　也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況，對我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)，消費(fèi)體，銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

　　5）銷售方式。

　　就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。

　　6）銷售目標(biāo)

　　根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正！

　　7）客戶管理。

　　就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。

　　根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的`客戶突然改變行程，毀約，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作！

　　之前我從未從事過這方面的工作。不知這分工作計(jì)劃可否有用。還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)！我堅(jiān)信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會(huì)有所成就！

工作年度計(jì)劃 篇3

　　一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

　　1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)

　　20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1。5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 XX所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)�？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

　　2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷

　　新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。而其目的一是塑造"XX"品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

　　3、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制

　　策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的`隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

　　二、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作

　　1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

　　按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，XX應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。 為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

　　2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作

　　從過去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。在新的一年，招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

　　3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營基礎(chǔ)

　　XX項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

　　4、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入

　　醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)

　　行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運(yùn)走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。

　　三、以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

　　XX的企業(yè)精神"三生萬物，以人為本；和合求實(shí)，科學(xué)求真"決定了XX品牌的打造，XX集團(tuán)的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在"四個(gè)充實(shí)"上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

　　1、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境

　　公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。

　　2、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

　　企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于XX的各類人才，并相應(yīng)建立XX專業(yè)人人才庫，以滿足XX集團(tuán)公司各崗位的需要。

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