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保險公司員工培訓(xùn)總結(jié)（通用13篇）
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的保險公司員工培訓(xùn)總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
保險公司員工培訓(xùn)總結(jié) 1
一、前言
得益于中支領(lǐng)導(dǎo)支持，分公司大力推薦以及總公司給的機(jī)會，十分榮幸能夠參加這個班。一個月的培訓(xùn)時間很快過去了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了難忘而又充實(shí)的記憶。在這段時間里，正是業(yè)務(wù)正緊的日子，但各級領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我能有機(jī)會感受到了來自總公司領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范、全國頂級講師的精彩講解以及來自全國84位伙伴的優(yōu)秀表現(xiàn)。在對所培訓(xùn)總結(jié)有為這個培訓(xùn)班舉行的而努力領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬，也為自己有機(jī)會成為全一員而自豪。
正是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和伙伴的幫扶下，通過努力的吸引各種知識，經(jīng)常與各地的伙伴交流操作經(jīng)驗(yàn)，在各方面均取得一定的進(jìn)步，希望能自己所學(xué)能夠服務(wù)于團(tuán)隊的伙伴，以回報公司的培養(yǎng)。
二、培訓(xùn)收獲
32天的學(xué)習(xí)歸來后，感覺自己行囊裝得滿滿的，有許多內(nèi)容想要分享�，F(xiàn)按照知識（KNOWLEDGE）、態(tài)度（ATI）、技能（SKILL）、習(xí)慣（HOB）四個方面進(jìn)行如下匯報：
1、知識（KNOWLEDGE）：學(xué)無止境
總公司為本期班準(zhǔn)備豐富的內(nèi)容，從理論到實(shí)踐操作都有涉及。一個月的時間，我們溫習(xí)了保險的基礎(chǔ)內(nèi)容、PTT內(nèi)容，相互演練了銷售技能，同時還專項學(xué)習(xí)了開門紅業(yè)務(wù)運(yùn)作、期繳運(yùn)作推動、產(chǎn)說會運(yùn)作、日常基礎(chǔ)管理等內(nèi)容。更重要的是，幾乎每天都有研討與發(fā)表，極大的促進(jìn)學(xué)員對課程的掌握程度。而全程穿插的六次階段考試，讓大家充分把前后內(nèi)容融會貫通。
a、基本技能篇：總分領(lǐng)導(dǎo)站行業(yè)高度，為我們詮釋了銀行保險業(yè)的發(fā)展前景，并對應(yīng)新形勢下完成的歷史使命。保險基礎(chǔ)知識與壽險的意義功用，為大家解讀所從事的行業(yè)偉大，樹立長久的從業(yè)信心，定能在這個行業(yè)取得非凡的成績。關(guān)于保額分紅知識講解、產(chǎn)品開發(fā)包裝與運(yùn)作，讓每個人認(rèn)識到公司在市場領(lǐng)先性，能為這樣一家公司服務(wù)的自豪。而PTT培訓(xùn)、以及禮儀學(xué)習(xí)、公文寫作，是作為一個優(yōu)秀講師的必備素質(zhì)。通過基礎(chǔ)篇內(nèi)容的學(xué)習(xí)，為今后的課程奠定了良好的基礎(chǔ)，也樹立了大家的自信。
b、銷售技能篇：壽險商品的特殊性，在銷售難度遠(yuǎn)高于其他商品，故而專業(yè)化銷售流程是一節(jié)非常重要的學(xué)習(xí)點(diǎn)。通過一線非常優(yōu)秀講師的講解示范，然后分班進(jìn)行一一試講，后由大家進(jìn)行殘酷的點(diǎn)評。銀行代理銷售同時還有網(wǎng)點(diǎn)為依托，本節(jié)內(nèi)容同樣涉及到網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營與維護(hù)。讓學(xué)員對銀行保險產(chǎn)品的銷售有個更加清晰在認(rèn)識。
c、開門紅策略篇：時值20xx年底，馬上公司就要面對開門紅運(yùn)作。而90號文件的出臺，幾乎打亂各家公司開門紅籌備。為了能讓各位學(xué)員能大概領(lǐng)會公司各種戰(zhàn)略，本節(jié)內(nèi)容專門講解了企劃案推動、開門紅相關(guān)實(shí)務(wù)操作以及推廣到日常假日經(jīng)營。可以說都是些現(xiàn)實(shí)的例子，能為大家所用。
d、新人育成篇：公司的快速發(fā)展，肯定面臨的人力需求的壓力。如何做好增員，并做好新人培育工作，在新人育成里面一一解讀。通過對新人招聘、培育、提升等方面的操作，加強(qiáng)績優(yōu)班、績差班的運(yùn)作，使團(tuán)隊能進(jìn)行正常的新老更替，為團(tuán)隊的健康發(fā)展注入了活力。
e、日常管理篇：督訓(xùn)在日常基礎(chǔ)管理中，處于主要執(zhí)行地位。
通過KPI分析及時發(fā)現(xiàn)問題，運(yùn)作好會議經(jīng)營，抓好活動量管理，做好激勵，使團(tuán)隊成員技能提升，充分應(yīng)對同業(yè)競爭和市場的變化。
f、期繳推動篇：銀代產(chǎn)品主打躉繳上規(guī)模，為公司提升市場占有率和品牌做先鋒。但期繳產(chǎn)品才是團(tuán)隊穩(wěn)定的定心針，是公司內(nèi)涵價值提升的有效武器，所以期繳產(chǎn)品決定了長久利益。在本節(jié)內(nèi)容中，通過簡化期繳講解、提升開口量以及產(chǎn)說會操作等，讓伙伴對期繳的銷售樹立強(qiáng)大的信心。這些內(nèi)容將對團(tuán)隊有非常大的益處，也是今后要在團(tuán)隊大力推廣的內(nèi)容。
通過六個篇章的豐富內(nèi)容，各種風(fēng)格老師的精彩演繹，確實(shí)吃到一頓營養(yǎng)的“大餐”。當(dāng)然由于時間的關(guān)系，很多內(nèi)容還有些囫圇吞棗，在今后工作還需要進(jìn)一步體會，結(jié)合團(tuán)隊的實(shí)際情況再傳承。
1、態(tài)度（ATI）：合理的是訓(xùn)練，不合理的是磨練報到的第一天，就領(lǐng)略到了總公司的操班嚴(yán)肅。因?yàn)樵诩蠒r的以致同機(jī)構(gòu)的伙伴受牽連。在后來的日子更是全力推行團(tuán)隊精神，相互合作才能創(chuàng)造更大的價值。正式開課前，先是為期兩天的軍訓(xùn)。通過按照部隊的.要求，對大家紀(jì)律性進(jìn)行樹立。兩天殘酷的考驗(yàn)，每個伙伴都以為自己堅持不了。但事實(shí)，我們做到了！也證明了，只要咬緊目標(biāo)、堅持努力，都可以做得更優(yōu)秀。在課程進(jìn)行中，每時每刻我們都“務(wù)實(shí)低調(diào)、如履薄冰”。但仍避免不了失誤、出錯，結(jié)果只有一個扣分、俯臥撐，同組、同寢、同機(jī)構(gòu)的處罰。剛開始都覺得不合理，漸漸我們明白：正是這種連帶責(zé)任，讓我們?nèi)ンw會不拋棄、不放棄的團(tuán)隊精神。隨著團(tuán)隊成員間配合越來越默契，我們受的懲罰少了，而我們戰(zhàn)斗力大在增強(qiáng)。牢記那句話：合理的是訓(xùn)練，不合理的是磨練，長期不合理的是修煉。只有訓(xùn)練場上多流汗，市場拼殺時才會不流血。
2、技能（SKILL）：以技勝人，以技服人
作為一名技術(shù)干部，始終圍繞在以績效管理為核心，做好督導(dǎo)追蹤和訓(xùn)練輔導(dǎo)工作。通過業(yè)績分析，準(zhǔn)確判斷團(tuán)隊與市場的變化，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議，同時也要貫徹總分公司各項政策。所以督訓(xùn)在團(tuán)隊要建立威信，而最好的辦法就是技術(shù)上高人一籌，能為團(tuán)隊成員做好指導(dǎo)。
在本次全程培訓(xùn)當(dāng)中，除了正常的理論學(xué)習(xí)外，每天的晚間課程大多以研討與實(shí)操為主。通過大量思想上的碰撞，針對團(tuán)隊、市場等方面，積累了許多有用的作法，也學(xué)到其他機(jī)構(gòu)的有效作法。同時，針對一些項目運(yùn)作，像“四會三班”（早干會、夕會、周經(jīng)營分析會、月經(jīng)營分析；新人班、績優(yōu)班、績差班）、產(chǎn)說會、創(chuàng)說會等，結(jié)合自己以前在個險的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，又有了許多新的體會與認(rèn)知。而這些實(shí)際操作的內(nèi)容，將會為團(tuán)隊帶來確實(shí)可見效益。因此，在團(tuán)隊中認(rèn)真貫徹這些技能訓(xùn)練，提升我們信陽團(tuán)隊成員的戰(zhàn)斗力，樹立我們在市場強(qiáng)大影響力。
一個人的成功，絕對不是一朝一夕的事情，而是靠日積月累的好習(xí)慣促成。而這些習(xí)慣中，每個細(xì)節(jié)都非常的重要。
在我們銀代業(yè)務(wù)系列，接觸的客戶基本都是高素質(zhì)的客戶，公關(guān)的渠道都銀行人員，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是非常有能力的，因此對我們作為一名督訓(xùn)而言，更要以良好習(xí)慣來展現(xiàn)公司的精神面貌。養(yǎng)成工作匯報的習(xí)慣：定期、不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的工作，有關(guān)團(tuán)隊、市場等方面的信息；同時向領(lǐng)導(dǎo)請教工作的方法。養(yǎng)成敬業(yè)的習(xí)慣：積極參與公司各項活動當(dāng)中來，多做一些事情；在正常工作時間外，也要保證業(yè)務(wù)上的聯(lián)系、溝通
養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣：壽險市場是不斷變化的，也是快速發(fā)展；要敢于面對自己的不足，積極學(xué)習(xí)新的理念與知識。
保險公司員工培訓(xùn)總結(jié) 2
為期一個月的培訓(xùn)，內(nèi)容非常豐富：首先，介紹了公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化；然后，講解了保險法基本原理、車輛基礎(chǔ)知識、保險條款等財產(chǎn)險的基礎(chǔ)知識；其次，學(xué)習(xí)了運(yùn)營中心的基本概況，掌握了質(zhì)檢、核保、回訪的專業(yè)技能；另外，還向我們提供了員工禮儀規(guī)范、溝通技能等方面的培訓(xùn)。講師們的精彩講解、風(fēng)趣的授課風(fēng)格，使我們在輕松愉悅的氛圍中掌握了所需要的技能，最終大家都順利通過了考試。
一、 培訓(xùn)心得
在培訓(xùn)期間，領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷、老師的耐心講解、同事的用心指導(dǎo)，都給我留下了很深的印象，在我的職業(yè)生涯中留下寶貴的記憶，其中讓我感受最深的即xx保險的企業(yè)文化。xx的企業(yè)文化并不是空中樓閣存在于虛幻之中，而是落實(shí)在公司的整個運(yùn)營上，體現(xiàn)在xx員工的一言一行中。通過培訓(xùn)，我了解到公司的企業(yè)觀是：公司是學(xué)校，教人要育；公司是軍隊，治司要嚴(yán)；公司是家庭，同仁要愛。以下從這三方面談我的感受：
1、公司是學(xué)校，教人要育
在xx培訓(xùn)的這一個月期間，切身感受到公司對員工培訓(xùn)的重視，對我們這批新學(xué)員的培訓(xùn)不再多說，對已經(jīng)入職的員工，公司同樣提供很多培訓(xùn)機(jī)會，包括崗位技能的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)分析的培訓(xùn)等，更值得一提的是，公司引導(dǎo)眾多員工報名參加專升本，為員工提供學(xué)歷深造的機(jī)會。這讓我們看到公司的企業(yè)觀并不是標(biāo)語口號，而是在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行的。這些培訓(xùn)機(jī)會不僅給員工帶來持續(xù)發(fā)展的動力，也強(qiáng)化了員工對公司的忠誠度，對于我們即將加入xx保險的新員工，更是一劑強(qiáng)有力的強(qiáng)心劑，使我們加入xx的決心更加堅定。
2、公司是軍隊，治司要嚴(yán)
xx保險由xx起家，給公司的文化烙下軍隊的印記。我國古代就有“師出以律”之說，意思是軍隊一出動，就必須繩之以紀(jì)律。紀(jì)律是軍隊的根本，是軍人的生命。公司以軍隊的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工，也讓我感同身受。
培訓(xùn)最后一段時間里，我們被分到各個片區(qū)，紀(jì)律稍有松懈，立刻受到張總和李經(jīng)理的嚴(yán)慈教導(dǎo)，使我也深深感受到公司嚴(yán)格的紀(jì)律制度。無規(guī)矩不成方圓，職場里嚴(yán)格的.紀(jì)律是各項工作維持良好運(yùn)營的保障。
3、公司是家庭，同仁要愛
培訓(xùn)期間，領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)愛、同事間的友愛，有太多細(xì)節(jié)使我感動，讓我感覺到公司是個和睦的大家庭。大到公司雙節(jié)的文藝演出、業(yè)管部精心策劃的業(yè)務(wù)知識競賽，小到培訓(xùn)期間的飲用水、中秋節(jié)的月餅都讓我感受到家的溫暖，在這里，感動得太多太多了。
二、 培訓(xùn)展望
通過一個月的入職培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)和業(yè)務(wù)上的知識，也使我意識到自身的很多不足，要想在以后的工作中有好的發(fā)展，必須改進(jìn)自己，做到以下幾個方面：
1、盡快完成角色轉(zhuǎn)換
離開大學(xué)校園踏上工作崗位，環(huán)境、生活習(xí)慣、角色要求都發(fā)生了很大變化，心中難免有些惶恐不安。雖然一個月的培訓(xùn)已經(jīng)使我在生活習(xí)慣和思維方式等方面得到很大的改善，但在很多方面仍需加強(qiáng)鍛煉，比如多與同事溝通交流、遇到問題虛心向前輩請教、摒棄眼高手低等等。英雄各有見，何必問出處，進(jìn)入新的環(huán)境，必須忘記之前在學(xué)校取得的成績，一切重頭開始，只有保持“放空”平和的心態(tài)，給自己正確的定位，才能使自己在最短的時間內(nèi)進(jìn)入自己的角色，融入到公司的和諧氛圍中，成為一名合格的職場人。
2、盡職盡責(zé)，有認(rèn)真的工作態(tài)度
運(yùn)營中心現(xiàn)在正處于蓬勃發(fā)展的快速上升期，公司為我們的發(fā)展提供了很好的機(jī)會，而機(jī)會只偏愛有準(zhǔn)備的人，能否抓住機(jī)會、利用機(jī)會，關(guān)鍵在于自身的準(zhǔn)備。臺下一分鐘，臺下十年功，同樣的，要想成功地抓住機(jī)會，就要盡職盡責(zé)，養(yǎng)成認(rèn)真的工作態(tài)度，切忌投機(jī)取巧，坐享其成。一份耕耘一份收獲，相信只要態(tài)度端正、腳踏實(shí)地、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、勤奮、進(jìn)取，一定會獲得應(yīng)有的回報。
3、時刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí)
作為剛出學(xué)校的大學(xué)生，我們掌握了一定的理論知識，但在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上卻幾近于零。因此，一定要時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神，虛心向前輩學(xué)習(xí)。而且，還要時刻保持一顆學(xué)習(xí)的心，“活到老、學(xué)到老”，要廣泛地學(xué)、深入地學(xué)、創(chuàng)造性地學(xué)，這樣才能鍛煉自己，積累知識，實(shí)現(xiàn)自身的快速成長。
培訓(xùn)結(jié)束了，但我的職業(yè)生涯才剛剛起步，在今后的工作中，我將加倍努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，在公司“二次創(chuàng)業(yè)三步走”的征程中，開拓奮進(jìn)，盡職盡責(zé)，為公司創(chuàng)建一流的現(xiàn)代金融保險集團(tuán)而添磚加瓦！
保險公司員工培訓(xùn)總結(jié) 3
在這美好的初夏時節(jié)，我懷著空杯的心態(tài)來到武漢參加xxxx年全國第六期助理組訓(xùn)資格培訓(xùn)班。通過整整一個月的積極參與和全心投入，使我在心態(tài)的調(diào)整、習(xí)慣的養(yǎng)成、知識的掌握和技能的提升等各方面都有了充分的認(rèn)識和成長。在此非常感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一次深刻鍛煉的機(jī)會，現(xiàn)將本次培訓(xùn)心得向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：
一.心態(tài)轉(zhuǎn)變，快樂參與
組訓(xùn)是壽險營銷部中十分重要的崗位和角色，是業(yè)務(wù)員的“教練"、“醫(yī)生"和“良師益友”；是經(jīng)理的左右手，好比軍隊的參謀、幕僚，往往站在經(jīng)理的后面,要想在經(jīng)理的前面。組訓(xùn)更是公司培養(yǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的搖籃，可以說選擇組訓(xùn)，就擁有未來。
與此同時，我們不得不看到組訓(xùn)的另外一面：組訓(xùn)是一份“起得比雞早、干的比驢多、睡得比狗晚”的工作，像“保姆”、像“垃圾桶"、又像“牛糞”。組訓(xùn)完不成任務(wù),星期天也是星期一，完成了任務(wù)，星期一還是星期一，甚至還被提出“5+2,白+黑”的工作模式。
因此，面對這種高強(qiáng)度、高壓力、高緊張的工作時,如果無法及時地調(diào)整自己的心態(tài)，滿肚子的抱怨、生氣和痛苦,并且又將這種情緒帶入到“三高"的組訓(xùn)工作中去，就會罪上加罪，痛上加痛，最后將無法自拔. 人生能有幾回搏，今日不博,何時搏?組訓(xùn)工作是苦是累,但怕累怕苦的人怎么會有所成就呢？好的心態(tài)，對于組訓(xùn)來說比任何東西都要重要。只有保持一顆積極的心態(tài)，才能更加投入地工作，遇到困難抱怨、著急和痛苦只會讓事情變得更加糟糕,天底下有誰能夠隨隨便便就成功?寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。面對繁雜的組訓(xùn)工作,一定要保持平和之心，積極、樂觀、快樂地去面對，美麗的彩虹定會在風(fēng)雨過后出現(xiàn)。
二.習(xí)慣養(yǎng)成，有條不紊
習(xí)慣決定行為，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，是組訓(xùn)成功的關(guān)鍵.在組訓(xùn)班上，每天6點(diǎn)準(zhǔn)時起床、每次進(jìn)出教室必須鞠躬、每次上課前都要在外面排隊集合、吃飯時不準(zhǔn)講話不準(zhǔn)獨(dú)自離開等等規(guī)矩在起初看來都是多余的、痛苦的甚至是不滿的。但隨著習(xí)慣的慢慢養(yǎng)成，一切都變得那么自然那么容易。作為組訓(xùn)，每天面對繁多的工作內(nèi)容，如果不將事情進(jìn)行輕重緩急之分，不安排好行事歷，就會感覺到自己每天都很忙很累，卻又似乎沒做啥事。日常的工作常規(guī)做，關(guān)鍵的工作重點(diǎn)做。要計劃你的工作，然后才是工作你的計劃。計劃有助于培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,良好的工作習(xí)慣一旦養(yǎng)成，再繁雜的組訓(xùn)工作都將會有條不紊的進(jìn)行下去。
三.知識掌握，學(xué)以致用
讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)不如高人相助.組訓(xùn)培訓(xùn)一個月期間,來自全國數(shù)十位優(yōu)秀的.超強(qiáng)講師陣容，帶著超過百年的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)幫助我們提升組訓(xùn)知識和技能,給我們指明方向，掃清前進(jìn)道路上的種種障礙。
所謂知識就是力量，時間就是生命。我們緊緊抓住短短一個月的培訓(xùn)時間，渴望榨干每一位授課老師身上的所有知識，努力掌握組訓(xùn)應(yīng)當(dāng)掌握的所有理論：從第一階段對行業(yè)與公司的介紹、組訓(xùn)職責(zé)與定位、基本法運(yùn)用、代資考輔導(dǎo)、銜訓(xùn)27單元操作、營銷信息系統(tǒng)錄入，到第二階段的PTT課程學(xué)習(xí)、我司產(chǎn)品體系與產(chǎn)品組合分析，再到第三階段的早會經(jīng)營、活動量化管理、人才增募系統(tǒng)、市場銷售實(shí)踐,最后到第四階段的會議經(jīng)營、“兩會"操作、政策布達(dá)、KPI數(shù)據(jù)分析、報表制作、業(yè)務(wù)推動、職場布置以及行事歷編排等。面對如此緊密而又有序的豐富課程，只有投入多少，才會收獲多少；只有參與多深，才能領(lǐng)悟多深。退縮、放棄和偷懶都將會使自己一步步地落后于他人。今天落后別人一小步，明天將會落后別人一大步。
四.技能提升，職場法寶
工欲善其事，必先利其器。要想當(dāng)好組訓(xùn)這個職位,鋒利的武器便是組訓(xùn)的技能。以情可以讓人感動,以技才可以讓人信服。如何提高早會質(zhì)量，如果做好增員面談、一對一輔導(dǎo)面談，如何組織好銜接訓(xùn)練，如何策劃好產(chǎn)說會和創(chuàng)說會，如何做好業(yè)績追蹤等,這些事情組訓(xùn)每天都在重復(fù)著做,卻又由于缺乏交流，導(dǎo)致絞盡腦汁都無法創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果,不是過程，當(dāng)組訓(xùn)的技能不足，過程是痛苦的，結(jié)果也是不理想的。在全國的組訓(xùn)培訓(xùn)中，通過講師們的無私分享和組訓(xùn)們的積極研討，將有助于提升組訓(xùn)的技能和方法，但技巧的提升不是一朝一夕的事情，需要通過大量的實(shí)戰(zhàn)操作方可完成.太陽底下沒有新鮮事，排列組合就是創(chuàng)新。
保險公司員工培訓(xùn)總結(jié) 4
著空杯的心態(tài)和期待的心情，我有幸參加了合眾人壽保險股份有限公司組織的新險種培訓(xùn)班。通過兩天的積極參與和全心投入，我在對新壽險有了全面的了解，保險知識、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個方面都取得了長足的進(jìn)步和可喜的成績，這一切的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我就沒有機(jī)會參加這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝！下面我從以下三點(diǎn)淺談一下我的個人心得體會。
一、端正態(tài)度，踏實(shí)做好每件小事
米盧曾說過：“態(tài)度決定一切！”只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。參加培訓(xùn)的時候，我認(rèn)為首先要明確在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)，想學(xué)到什么，學(xué)習(xí)后對自己有哪些期望。首先要明確目標(biāo)，樹立信心，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起，踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧，互動的豐采，也要與各個縣市的伙伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感，每位伙伴都是老師，每位
伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn)，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會，人生能有幾回？有什么理由不去珍惜和努力呢？積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富�？偙葎e人多付出一點(diǎn)，總比別人多努力一些，總比別人多學(xué)習(xí)一分，離成功總會近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。
二、養(yǎng)成習(xí)慣，認(rèn)真對待每項工作
有意練功，無意成功。所謂成功，就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的。一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的.坎坎坷坷。專家統(tǒng)計，一個良好習(xí)慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過次的反復(fù)練習(xí)才能形成，而即形成的好習(xí)慣，可以陪伴其一生，一流組訓(xùn)的風(fēng)范，要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。首先要學(xué)會做計劃，沒有計劃的人生雜亂無章，同樣沒有計劃的工作也必將雜亂無章。計劃像一座橋，連結(jié)我們現(xiàn)在所處的位置和你想要達(dá)到的目標(biāo)。作為保險人員要處理好工作中整體與局部、主要與次要之間的關(guān)系，分清主次、理順流程、定制計劃，以避免因忙于重要工作而忽視次要工作，因事務(wù)雜亂就忽視流程甚至“越俎代庖”的情況發(fā)生，并對可能要發(fā)生的事情提前預(yù)測，提前準(zhǔn)備，做到有備無患，這樣遇到任何突發(fā)的情況才可以從容面對。其次要早行動�！靶膭硬蝗缧袆印�，“早起的鳥兒有蟲吃”，都在告誡和督促我們工作要積極主動，要做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腳勤”。當(dāng)今社會，企業(yè)員工要在激烈的人才競爭中不被淘汰，就需要比別人多付出一些努力，增強(qiáng)危機(jī)意識和競爭意識，增強(qiáng)工作緊迫感和壓力感，堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，積極的投入到工作中去。
三、注重細(xì)節(jié)，真誠對待每位客戶
細(xì)節(jié)決定成敗。做工作要考慮周全、細(xì)致，不能出現(xiàn)紕漏。如果工作不細(xì)心，很容易造成丟三落四，影響到自身乃至企業(yè)形象。因此，我們在工作中一定要做到“細(xì)心”，充分考慮各方因素，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，把握好分寸，把事情辦穩(wěn)妥、辦周到，真誠對待每位保戶，用真心換理解，用真心換真情。由于客戶對保險不了解，所以更要我們要學(xué)會主動開口，遇到客戶主動介紹產(chǎn)品。當(dāng)別人拒絕時，能了解到客戶的言下之意。學(xué)會揣摩客戶的心思，這時我們要區(qū)別對待，合理運(yùn)用詞匯，爭取到每一個客戶。要有責(zé)任心、服務(wù)心，做到與客戶有效溝通。能做到“聽，說，問”。做到傾聽客戶，當(dāng)客戶的忠實(shí)聽眾，了解到客戶的真實(shí)需求，做到有效溝通。做到手到，眼到，身到，心到。真誠的對待每一個客戶，要對客戶毫無保留，做到站在客戶的立場考慮問題，為客戶著想的態(tài)度，這樣才能跟客戶處理好關(guān)系，爭取到保險業(yè)務(wù)訂單。不斷提升自我，鍛煉心智，正確理解做好保險業(yè)務(wù)的是我們的責(zé)任，同時為做好業(yè)務(wù)提供了壓力也營造了動力。這樣就能剛好的開展保險業(yè)務(wù)工作，能更好的服務(wù)客戶，將好的保險產(chǎn)品介紹給客戶。只要給予客戶專業(yè)的理財服務(wù)，提供他們真正需要的產(chǎn)品，那我們就一定能夠得到人們的尊重。
本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了，但新的征程剛剛開始。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識、態(tài)度、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去，以持之恒的精神、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，將好的保險產(chǎn)品推薦給更多的客戶，創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績。
保險公司員工培訓(xùn)總結(jié) 5
銀行保險作為保險行業(yè)的一個新的嘗試，正在一步一步走向百姓，也在一步一步展示著保險行業(yè)的新活力。銀行保險銷售技巧對于銀保的銷售人員來說正是現(xiàn)在急需掌握積累的，并不斷去完善的。那么銀行保險銷售技巧都會有什么內(nèi)容呢？
銀行保險是由銀行、郵政、基金組織以及其他金融機(jī)構(gòu)與保險公司合作，通過共同的銷售渠道向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)；銀行保險是不同金融產(chǎn)品、服務(wù)的相互整合，互為補(bǔ)充，共同發(fā)展；銀行保險作為一種新型的保險概念，在金融合作中，體現(xiàn)出銀行與保險公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，互聯(lián)互動。這種方式首先興起于法國，中國市場才剛剛起步。與傳統(tǒng)的保險銷售方式相比，它最大的特點(diǎn)是能夠?qū)崿F(xiàn)客戶、銀行和保險公司的“三贏”。
銀行保險的興起，從另一個角度來說也是掀起了人們理財概念的重新審視，而這塊的功勞當(dāng)之無愧的應(yīng)該送給銀行保險銷售人員。而從這一角度來說，銀行保險銷售要想有所作為，就要以消費(fèi)者為中心進(jìn)行銷售技巧的學(xué)習(xí)和積累。
銀行保險銷售人員在做銷售的過程中是在與消費(fèi)者進(jìn)行如何更好的理財?shù)囊环N培訓(xùn)，也是更好的解決購買銀保產(chǎn)品和理財之間的關(guān)系的過程。所以銀行保險銷售人員的身份基本上就是以理財師的角度與客戶進(jìn)行溝通，了解，建議，進(jìn)行理財營銷。
我們可以了解到幾乎每一個步驟的達(dá)成都有賴于和客戶的面對面溝通，所以理財營銷的第一步就是要成功地約到客戶面談，要注意，所謂面談，并不是和客戶“見一個面”而已，而是要很正式地交談。面談的機(jī)會可能來自于客戶正好要辦理某一項業(yè)務(wù)（例如存款）到銀行來，可以利用這個機(jī)會向客戶發(fā)出“面談”的邀請，如果客戶當(dāng)時有時間就馬上請進(jìn)單獨(dú)的會客室，如果沒有就另約時間，并在該客戶資料庫里進(jìn)行相應(yīng)記錄；大部分情況下面談需要客戶經(jīng)理主動電話約訪，所以打電話也是一項很重要的技巧。
對客戶經(jīng)理來說，有可能遇到的第一個障礙就是邀約客戶—無論是面對面邀請還是電話邀約。因?yàn)檠s客戶不可避免會遭遇拒絕—碰到幾次拒絕以后有些客戶經(jīng)理就會想，哎喲，約客戶見面太難了，要不就不見了吧，如果在電話里介紹一下產(chǎn)品他就買了多省事啊，要是不買那肯定是產(chǎn)品的問題，見面也白搭。你看，才剛剛開始嘗試，就想跳過理財營銷的前面所有步驟直奔主題，可是實(shí)踐證明這是行不通的。所以我們還是要認(rèn)認(rèn)真真琢磨怎樣吸引客戶和我面談？客戶拒絕的原因是多種多樣的，我們永遠(yuǎn)無法做到徹底“消滅”客戶的拒絕，只能盡量提高邀約的成功率，所以就得設(shè)計我們講電話的每一句話，包括如何開場，提什么問題，怎么結(jié)束，用什么語氣等等。經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問會針對不同的客戶運(yùn)用不同的邀約策略，剛開始和客戶的關(guān)系還不夠深入的時候，可以試試以客戶服務(wù)的角度切入，把邀約客戶面談作為一項為他提供的增值服務(wù)內(nèi)容來進(jìn)行設(shè)計，那么客戶接受的程度會比較高。
如果成功約到了客戶，面談時該注意些什么呢？一般來講，每一次成功的面談都需要達(dá)到三個基本要求：
第一，是否達(dá)到了客戶認(rèn)為的面談目的（這是我們邀約時向客戶傳達(dá)的信息）；
第二，是否給客戶提供了對他有價值的內(nèi)容或信息（這會影響到你下一次再邀約該客戶時他對你的信任程度）；
第三，面談結(jié)束時是否成功地引導(dǎo)客戶進(jìn)入了自己想要達(dá)到的`下一個環(huán)節(jié)（例如預(yù)約下次見面）。為了達(dá)到以上這些目標(biāo)，理財顧問需要在面談開始前準(zhǔn)備許多資料（例如風(fēng)險承受度測試表、現(xiàn)金流量表或者相關(guān)的產(chǎn)品說明書等）、工具（名片、計算器、筆記本等）、以及如何開場、提什么問題，怎么結(jié)束等等。
今天是進(jìn)入xx培訓(xùn)的第三天，今天一天的培訓(xùn)課程是我這幾天所有培訓(xùn)課程中感受最多的一天。今天上午陳經(jīng)理給我們帶來的保險的過去與未來讓我們知道了保險的起源和保險的種類，并且通過對目前中國壽險市場的現(xiàn)狀來給我們分析了保險行業(yè)的前景。
接下來是徐秋班主任給我們帶來的保險的意義與作用的課程，通過這個課程，讓我們了解了保險的風(fēng)險轉(zhuǎn)移意義與延續(xù)愛和責(zé)任的作用。下午的課程中，首先，由江老師給我們帶來的是讓世界充滿愛的課程，在這個課程中，江老師給我們播放了一段邊紅旗的壽險路的視頻，從這個視頻中，我認(rèn)識到了3點(diǎn)：人生命的脆弱；人都是有愛心的，雖然有的時候我們不能在金錢上幫到別人，但是我們可以用行動去幫助那些需要幫助的人；保險業(yè)務(wù)員對社會的責(zé)任重大，特別是對于一些家境不是很好的家庭，在他們遇到重大疾病時，他們會由于不能承擔(dān)巨額的醫(yī)藥費(fèi)，最終長期處于病痛狀態(tài)或死亡，所以為了避免此類事件的發(fā)生，我們保險業(yè)務(wù)員的責(zé)任重大。
保險公司員工培訓(xùn)總結(jié) 6
我局在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)入第三階段以來，緊密結(jié)合工作實(shí)際，牢牢把握解決突出問題的前題，把解決問題與創(chuàng)新體制機(jī)制緊密結(jié)合，統(tǒng)籌安排交叉進(jìn)行，認(rèn)真制定整改方案，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任。較好地完成了第三階段工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、落實(shí)整改方案，做到“四個明確”
根據(jù)第二階段工作要求，對照科學(xué)發(fā)展觀要求查找整理出影響和制約勞動就業(yè)事業(yè)發(fā)展的問題，并廣泛征求意見和建議，進(jìn)行了逐條分析，制定了切合實(shí)際，行之有效的整改方案，分別召開了班子會，黨員干部座談會，就整改工作提出了修改和完善意見，并做到了“四明確一承諾”。一是明確了整改落實(shí)項目，集中整改的重點(diǎn)問題并進(jìn)行歸類排隊，明確列出了哪些是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中可以立即解決的突出問題和可以立即解決的問題，分門別類提出整改意見。二是明確了整改落實(shí)目標(biāo)和時限要求，注重把群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為主攻方向，在整改中化解了矛盾，贏得了民心。對提高辦事效率實(shí)行一條龍服務(wù)流程，我局即時調(diào)整了工作人員在服務(wù)大廳開設(shè)了一站服務(wù)承諾，對解決培訓(xùn)機(jī)制不夠靈活，培訓(xùn)模式、專業(yè)設(shè)置不能適應(yīng)市場需求方面，我局制定中長期發(fā)展規(guī)劃。三是明確了整改落實(shí)措施，對需要整改落實(shí)的問題，逐項進(jìn)行了研究分析，制定了解決問題的`有效措施和辦法，并加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)，上下互動，左右聯(lián)動，形成了合力加以解決。四是明確了整改落實(shí)責(zé)任，建立健全整改落實(shí)責(zé)任制和承諾制，逐項明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任崗位和具體責(zé)任人員，把任務(wù)分解細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到位，即分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，股室負(fù)責(zé)人具體落實(shí)，工作人員具體實(shí)施。實(shí)行一抓到底，一步到位。建立了整改臺賬和銷號制度，整改結(jié)束通過多種方式組織群眾評議，群眾滿意才算整改到位。并將整改落實(shí)方案，在全局全社會公開，落實(shí)措施向全體黨員和群眾通報，自覺接受監(jiān)督。
二、解決突出問題，惠及人民群眾
一是根據(jù)縣委學(xué)辦圍繞服務(wù)基層和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的要求，在元、二月開展“惠民月”要求，我局積極成功籌辦全縣2009年春風(fēng)行動暨返鄉(xiāng)農(nóng)民工招聘會活動。在活動期間，向縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工印發(fā)《致返鄉(xiāng)農(nóng)民工一封信》10000份，印發(fā)“回歸就業(yè)指南”手冊6000份，發(fā)放招工信息宣傳資料8000份，組織了縣內(nèi)外62家招聘企業(yè)，提供就業(yè)崗位8310個，現(xiàn)場簽訂定向就業(yè)人數(shù)6210人次。二是積極以組織創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)為載體，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)不斷提高全體干部職工作效率和行政執(zhí)行力，促進(jìn)服務(wù)水平提升。三是積極開展“四聯(lián)共建”活動，局支部黨員每人聯(lián)系一家困難企業(yè)、一名農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)困難黨員、一名下崗失業(yè)職工。為他們辦實(shí)事，排憂解難。四是全體黨員積極參加志愿者服務(wù)隊活動，利用節(jié)假日和休息時間上街設(shè)立勞動政策咨詢宣傳臺，及時為下崗職工，農(nóng)村富余勞動力，返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供政策咨詢就業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹和創(chuàng)業(yè)幫扶服務(wù)。五是積極響應(yīng)縣委、縣政府“五下鄉(xiāng)”活動，組織專業(yè)骨干教師將培訓(xùn)技能送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民家門口。六是積極開展“扶貧慰問送溫暖”活動，為567名下崗失業(yè)人員提供免費(fèi)職業(yè)介紹服務(wù)；竭力開發(fā)公益性就業(yè)崗位安置126名“4050”就業(yè)困難人員，并為他申請社會保險補(bǔ)貼和公益性崗位補(bǔ)貼150萬元；為農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)修通通村公路和建文化活動中心共計捐款8000元，捐圖書近3000冊，組織黨員同志到聯(lián)系訪貧問苦，開展一幫一扶貧幫困活動，受到聯(lián)系村干部和群眾高度好評。
三、完善體制機(jī)制，健全規(guī)章制度
積極穩(wěn)妥地推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè)，就職工關(guān)注的就業(yè)訓(xùn)練中心培訓(xùn)機(jī)制、培訓(xùn)模式問題，多次召開了班子成員會議、中心工作人員會議和專業(yè)負(fù)責(zé)人座談會，討論要創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，加大培訓(xùn)基地建設(shè)力度，要根據(jù)市場需求設(shè)置培訓(xùn)專業(yè)，教師聘用要能進(jìn)能出，加大雙師型教師隊伍建設(shè)力度。就各項社會保險補(bǔ)貼、失業(yè)保險金、小額擔(dān)保貸款的政策執(zhí)行把關(guān)和申報發(fā)放程序制訂更規(guī)范的操作程序，建立了公示制度，抽查制度和暗訪制度，加大了申報發(fā)放監(jiān)督力度。全年共發(fā)放失業(yè)保險金257.7萬元，公益性崗位補(bǔ)貼21.5萬元，靈活就業(yè)人員社會保險補(bǔ)貼79.8萬元，小額擔(dān)保貸款221萬元，做到公正、公平、公開，促進(jìn)全縣社會穩(wěn)定。加強(qiáng)了內(nèi)部管理制度規(guī)范和健全，為提高就業(yè)服務(wù)質(zhì)效，認(rèn)真落實(shí)局黨組首問負(fù)責(zé)制和過錯責(zé)任追究制，實(shí)行了股室目標(biāo)責(zé)任制、工作人員崗位責(zé)任制，工作人員業(yè)績與個人職務(wù)晉升、職稱聘任、年終評先掛鉤，鼓勵干部職工大膽創(chuàng)新，勤奮工作，確保實(shí)效。
四、總結(jié)測評完善，確�？茖W(xué)發(fā)展
堅持邊整改、邊總結(jié)、邊公示，局總結(jié)報告形成后，先后多次向局全體干部職工公示征求干部職工意見和建議，總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展以來的經(jīng)驗(yàn)和取到的成效。并即時召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管勞動保障工作領(lǐng)導(dǎo)和所長會議、企業(yè)政工人事干部會議、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會議，充分發(fā)揮他們對勞動就業(yè)工作的監(jiān)督作用，征求他們意見和建議，切實(shí)做到了問政于民、問需于民、問計于民。為完善學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，聽取寶貴意見和建議，切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動不斷引向深入，促進(jìn)了勞動就業(yè)事業(yè)又好又快發(fā)展。
保險公司員工培訓(xùn)總結(jié) 7
幾天前我面試了太平人壽保險公司，有幸能夠進(jìn)入待崗行列，為此公司組織我們參加了為期兩個月的保險培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了很多，收獲了很多，提高了很多。保險培訓(xùn)時間雖短但是轉(zhuǎn)變卻大。下面我從但各方面談?wù)勥@段時間的心得體會：
一、選擇比機(jī)遇重要
在招聘專場報告會上，經(jīng)理與我們分享了她人生的三次成功選擇。2個月時間之內(nèi)獨(dú)立完成了*個保險培訓(xùn)項目。在人生剛起步的時候積累更多的能量，這樣人生的道路才會走的更遠(yuǎn)、更輝煌。太平人壽雖然在保險行業(yè)與三大巨頭相比還存在一段差距，但是其發(fā)展速度是這三大巨頭的好幾倍。在這樣一個創(chuàng)業(yè)成長型的公司當(dāng)中，你想不成長都困難。
二、態(tài)度比能力重要
在保險培訓(xùn)的第一天，培訓(xùn)老師就告誡我們要端正態(tài)度、認(rèn)真工作。保險行業(yè)是一個全新的行業(yè)，特別是壽險在中國發(fā)展的歷史其實(shí)并不長。保險業(yè)也是一個綜合性的行業(yè)，保險公司的各個部門崗位都需要我們自己摸索，從頭開始。所以不管是學(xué)什么專業(yè)，到保險公司都是新人，對大多數(shù)崗位都是很陌生的。這就要求我們要以空杯歸零的心態(tài)，從頭開始學(xué)，從為人處事、工作態(tài)度開始。我們的班主任以及任課老師他們都是我們學(xué)習(xí)的楷模，他們在授課中的工作態(tài)度都是我們以后工作過程中效法的標(biāo)桿。投入多少，收獲多少，參與多深，領(lǐng)悟多深——我們陽光二期培訓(xùn)班的班訓(xùn)。這個也是我們每一個陽光二期員工以后的工作格言。當(dāng)一份工作加上我們的心，那么這份工作就變成了事業(yè)。
三、信心比黃金重要
“相信自己，我是最棒的，最最棒的”——這是我們保險培訓(xùn)員工集體手勢。這個手勢動作雖然簡單，但是寓意深遠(yuǎn)。每個人在做這個手勢過程當(dāng)中如果把自己的`心融進(jìn)去，用心去做這個手勢就可以感受到這個手勢的神奇力量。保險業(yè)是一個全新的事業(yè)，一個還沒有被中國人完全接受的行業(yè)，也是一個容易被拒絕的行業(yè)。在這接下來一個月的市場實(shí)踐過程中，我們可能會被人拒絕，我們也可能遭人冷眼。唯一能支撐我們繼續(xù)堅持下去的只能是我們的信心——對行業(yè)的信心、對公司的信心、對自己的信心。通過這幾天的嘗試展業(yè)，我也體會到了公司的用心良苦。市場實(shí)踐一方面可以讓我們加深對業(yè)務(wù)的了解、對市場的了解、對保險業(yè)務(wù)員的了解;另一方面可以通過實(shí)踐，磨練意見，增強(qiáng)抗壓能力，讓我們學(xué)會如何在逆境當(dāng)中保持信心、保持自己高昂的斗志。
真誠希望我們的伙伴們都可以正確的對待這次保險培訓(xùn)，將培訓(xùn)的內(nèi)容用到實(shí)踐中去，端正自己心態(tài)，在自己勤奮下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，達(dá)到公司要求，最終留在太平人壽鑄就自己的輝煌人生!
保險公司員工培訓(xùn)總結(jié) 8
當(dāng)前，面對復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、金融形勢，壽險業(yè)正在經(jīng)歷遲來的轉(zhuǎn)型之痛，發(fā)展空間受到擠壓、保費(fèi)增速大幅度放緩、營銷員數(shù)量出現(xiàn)首次負(fù)增長。因此，壽險業(yè)粗放型、爆發(fā)式增長的發(fā)展階段已經(jīng)結(jié)束。今后，壽險公司需要開辟新的營銷模式和增長點(diǎn)，提高保費(fèi)增長的質(zhì)量，使公司利潤駛?cè)朐鲩L快車道。
個人營銷作為我國壽險公司最基本、最核心的營銷渠道，在銀保渠道持續(xù)萎靡之下，越來越成為保險公司生存和發(fā)展的生命線。然而，目前市場上壽險公司的營銷策略復(fù)制程度嚴(yán)重，壽險產(chǎn)品同質(zhì)化明顯，壽險公司挖掘自身獨(dú)特的核心競爭力以提高公司效益已經(jīng)成為壽險公司急需解決的問題。
一、個人營銷戰(zhàn)略的共同點(diǎn)
目前，絕大多數(shù)的國內(nèi)壽險公司采取了以個人制為主，其他營銷渠道為輔的營銷模式。這種營銷結(jié)構(gòu)在平安人壽表現(xiàn)得淋漓盡致。以寧波的平安人壽為例，個人營銷渠道所實(shí)現(xiàn)的保費(fèi)占所有保費(fèi)收入的95%以上。個人營銷戰(zhàn)略的建設(shè)和完善是壽險公司提升核心實(shí)力的關(guān)鍵。壽險公司為推動營銷業(yè)務(wù)的發(fā)展，在經(jīng)營的不斷探索中，積極完善個人營銷模式，總結(jié)出了一套比較完善的營銷戰(zhàn)略。綜觀各家壽險公司的個人營銷戰(zhàn)略，主要包括以下四方面：
一是基礎(chǔ)管理。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊背后，一定是其幾年如一日的堅持和強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。一般而言，業(yè)務(wù)團(tuán)隊的基礎(chǔ)管理是業(yè)務(wù)提升最根本的動作，往往會在一段時間后產(chǎn)生巨大效益。目前大部分的壽險公司所強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)管理主要涉及三方面：培訓(xùn)體制、考核體系、業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)。
二是團(tuán)隊建設(shè)。這方面的工作主要包括業(yè)務(wù)員規(guī)模的擴(kuò)大和組織架構(gòu)的搭建。目前，我國壽險業(yè)仍處在粗放型的發(fā)展階段，壽險營銷主要還是以增員為業(yè)務(wù)增長的突破口。當(dāng)然，壽險公司在每一個發(fā)展階段所關(guān)注的團(tuán)隊建設(shè)方向都會有不同的側(cè)重點(diǎn)：團(tuán)隊部組發(fā)展和留存績優(yōu)人力在發(fā)展初期是一個互相矛盾但又不能放棄的問題。
三是激勵體制。壽險營銷是一個不斷激勵的事業(yè)，有效的激勵是營銷員在長時間內(nèi)保持活力的動力，也是團(tuán)隊內(nèi)部創(chuàng)造出出色業(yè)績的能量。目前，各壽險公司所推崇的激勵方式主要包括三方面，第一是基本法引導(dǎo)，第二是方案激勵，第三是榮譽(yù)體系建設(shè)�；痉ㄔ谡麄�激勵過程中貫穿始終，是壽險公司的命脈所在，對于業(yè)務(wù)員來說基本法的重點(diǎn)在于首傭以及責(zé)任津貼等的獲取條件；方案激勵主要與業(yè)務(wù)推動節(jié)奏相配合，以在短期內(nèi)提升某一階段業(yè)務(wù)的規(guī)模；榮譽(yù)體系建設(shè)關(guān)注優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的發(fā)展，強(qiáng)化績優(yōu)人員在團(tuán)隊中的影響力。
四是產(chǎn)品運(yùn)作。保險產(chǎn)品作為一種服務(wù)型的產(chǎn)品，是以無形的形態(tài)存在。一個優(yōu)秀的壽險產(chǎn)品可以為營銷推動錦上添花，提升營銷的效率。因此許多壽險公司在“開門紅”期間往往會推出一個只在此期間銷售的新產(chǎn)品，該產(chǎn)品往往期限適中，切合當(dāng)前大部分受眾客戶的需求，而且營銷員容易采用簡潔易懂的營銷話術(shù)與客戶溝通。
二、目前業(yè)務(wù)推動中營銷戰(zhàn)略的弊端
業(yè)務(wù)員與壽險公司簽訂的合同為相對松散的合同，公司與業(yè)務(wù)員之間存在利益風(fēng)險分歧——公司的經(jīng)營目的是為了最大限度地追求利潤，而個人人的行為目的是為了最大限度地追求自身收入。這樣的利益矛盾使得個人人的管理和團(tuán)隊建設(shè)一直是壽險公司最大的難題。然而，不到位的基礎(chǔ)管理、粗放的培訓(xùn)體系、畸形的激勵制度、缺失的文化建設(shè)導(dǎo)致保險人忽視公司利益，極小與業(yè)務(wù)質(zhì)量、短期化傾向嚴(yán)重、違規(guī)頻繁的根由。而同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)品造成了業(yè)務(wù)員的推銷難、銷售方式無差異化。
�。ㄒ唬┗A(chǔ)管理不到位
就大部分壽險公司來看，基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)就是早夕會的操作。早夕會是壽險公司管理業(yè)務(wù)員的主要手段，也是培訓(xùn)業(yè)務(wù)員、傳遞信息的主要渠道。但是大部分中小公司由于網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)得不廣泛，只局限于主要城市。因此，許多業(yè)務(wù)員因距離等問題無法參加早夕會，而導(dǎo)致早夕會制度無法很好得實(shí)施，無法形成良好的營銷氛圍。其次業(yè)務(wù)管理不能強(qiáng)制長期持續(xù)貫穿始終，業(yè)務(wù)節(jié)奏安排推動不力。許多壽險公司一般將年計劃根據(jù)季度分為四個節(jié)奏，再根據(jù)每個月的時間安排成單節(jié)點(diǎn)。然而，保險推銷與一般的業(yè)務(wù)開發(fā)一樣，需要時間的積累。過于強(qiáng)調(diào)節(jié)點(diǎn)，而忽視了保險推銷過程中理念、服務(wù)的銷售，導(dǎo)致保險可持續(xù)性不強(qiáng)。最后，后援對前線的服務(wù)流于形式，導(dǎo)致渠道業(yè)務(wù)的推動力不足。
�。ǘ┐址诺呐嘤�(xùn)體系
壽險個人人職業(yè)競爭激烈，專業(yè)性強(qiáng)，知識面寬。目前在人員缺失嚴(yán)重的情況下，許多壽險公司對于業(yè)務(wù)員的學(xué)歷要求達(dá)不到行業(yè)要求。這既給專業(yè)知識的培訓(xùn)帶來難度，也給后期的產(chǎn)品培訓(xùn)提出了更高要求。雖然許多大型壽險公司的培訓(xùn)體系已經(jīng)較完整，師資隊伍投入較大，各種類型的培訓(xùn)班也不少。但從現(xiàn)狀來看，個人人隊伍素質(zhì)狀況改善不明顯，尤其是專業(yè)知識非常欠缺。一方面，教育培訓(xùn)是一個系統(tǒng)工程，壽險培訓(xùn)的實(shí)踐中卻存在急功近利傾向，在業(yè)務(wù)員對保險基本知識還不熟悉的情況下，就進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)。第二，行業(yè)認(rèn)同、職業(yè)道德、主管管理服務(wù)理念與能力等問題，沒有真正解決。其中，特別是職業(yè)道德的培訓(xùn)非常缺失，導(dǎo)致業(yè)務(wù)員夸大收益、混亂保險責(zé)任范圍、代簽等現(xiàn)象時常出現(xiàn)。第三，培訓(xùn)對象流動性太大，也使得培訓(xùn)難以奏效。
（三）畸形的激勵體制
目前個人人的收入主要包括兩個方面：第一是傭金，第二是方案的獎勵。目前，大多數(shù)的壽險公司都采用了以首年傭金為主，第二、三年傭金為輔的傭金制度。一般地，首年度傭金平均占傭金總量的70%。盡管這種首年制的傭金制度積極有效地激勵了新單業(yè)務(wù)數(shù)量的.提升，有利于壽險公司快速拓展業(yè)務(wù)規(guī)模。但是，這種激勵體制導(dǎo)致了人急功近利的短期行為，從而造成營銷團(tuán)隊不穩(wěn)定、重業(yè)績輕服務(wù)等諸多問題。同時，個人營銷過分強(qiáng)調(diào)方案，依靠各式各樣大同小異的物質(zhì)獎勵方案推動業(yè)務(wù)發(fā)展，從而導(dǎo)致人過分依賴物質(zhì)激勵，而沒有形成自發(fā)的推動業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)生因素，最終造成壽險公司展業(yè)成本的逐漸增加。
�。ㄋ模┤笔У奈幕ㄔO(shè)
由于業(yè)務(wù)員與壽險公司簽訂的是合同，導(dǎo)致業(yè)務(wù)員一直被保險公司邊緣化，沒有被納入到到其他正式員工的團(tuán)隊中。因此絕大部分壽險公司沒有精力把個人人團(tuán)隊納入公司企業(yè)文化建設(shè)。而且由于利益分歧、理念差異，業(yè)務(wù)員與內(nèi)部員工之間的矛盾與生俱來。業(yè)務(wù)人員長期排斥內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)和管理，因此當(dāng)矛盾激化的時候，容易導(dǎo)致業(yè)務(wù)團(tuán)隊整體離職。
�。ㄎ澹﹪�(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化
產(chǎn)品是營銷戰(zhàn)略中的靈魂，好的產(chǎn)品就是最好的營銷。然而，在競爭白熾化的壽險市場中，壽險公司總是忽視產(chǎn)品研究，而過分關(guān)注營銷手段。往往是一家壽險公司推出一個新產(chǎn)品，其他家立刻競相模仿，修改保障期限或者繳費(fèi)期限后即為自己的產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重。此外，我國的壽險產(chǎn)品設(shè)計脫離了我國的實(shí)際情況。例如，目前70%以上出售的為分紅險，注重理財而忽視保障，脫離了保險最根本的保障實(shí)質(zhì)，從而間接地脫離了中低收入人群。
三、可持續(xù)的個人營銷的戰(zhàn)略
在壽險行業(yè)不斷同質(zhì)化的今天，壽險公司必須尋找到能夠長期獲得競爭優(yōu)勢的能力，即核心競爭力，以應(yīng)對變革與激烈的外部競爭，并且取勝于競爭對手。管理學(xué)家哈默爾和普拉哈拉德提出，企業(yè)的發(fā)展由自身所擁有的與眾不同的資源決定，企業(yè)需要圍繞這些資源構(gòu)建自己的能力體系，以實(shí)現(xiàn)自己的競爭優(yōu)勢。鑒于目前我國保險公司的產(chǎn)品研究和設(shè)計集權(quán)于總公司，而營銷戰(zhàn)略卻是由各分公司制定和實(shí)施的。所以，分公司應(yīng)在總結(jié)所有壽險公司個人營銷戰(zhàn)略相同點(diǎn)的基礎(chǔ)上，深挖自身獨(dú)特的資源，實(shí)現(xiàn)個人營銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，從而提高公司效益。
�。ㄒ唬┓�(wěn)定的團(tuán)隊
在粗放的市場中，第一核心競爭力依舊是人。人力平臺決定保費(fèi)平臺。壽險公司必須在人員規(guī)模足夠大、人員配備齊全的情況下，實(shí)行“選才”戰(zhàn)略。以平安為例，嚴(yán)格執(zhí)行“選才”制度使其整個業(yè)務(wù)員團(tuán)隊的素質(zhì)遠(yuǎn)高于其他公司，業(yè)務(wù)品質(zhì)大幅度提升。其次，搭建適合本公司的團(tuán)隊構(gòu)架。團(tuán)隊構(gòu)架決定了人力規(guī)模。平安扁平化的結(jié)構(gòu)管理為業(yè)務(wù)員的管理和考核奠定了基礎(chǔ)。最后，在增員、框架搭建的同時，壽險公司還需要完善的激勵體制以留住營銷人才。在業(yè)內(nèi)，平安的激勵體制相對來說是比較成熟與完善的。除了物質(zhì)激勵外，平安還非常重視員工的精神激勵，經(jīng)常采取尊重激勵、感情激勵、榜樣激勵、榮譽(yù)激勵等方式。
�。ǘ┤碌臓I銷手段
營銷手段的目的就是能夠促成銷售。對于傳統(tǒng)的營銷方式，許多客戶已經(jīng)有些視覺疲勞，甚至產(chǎn)生了聞“�！甭曌儭Ｒ虼藙�(chuàng)新對于保險公司的意義遠(yuǎn)非僅僅局限于銷售。創(chuàng)新的營銷模式應(yīng)該是針對不同的潛在客戶群體規(guī)劃不同的產(chǎn)說會模式。譬如，太平洋針對家有孩子的家長，邀請名校名師講解志愿報考問題；針對中層富裕家庭，推出銀行、證券、保險三大理財方式的組合講座，等等。而新華的體驗(yàn)式服務(wù)已經(jīng)成為吸引潛在客戶的有效手段。對于那些不了解保險和保險公司的客戶，一次有意義的體驗(yàn)過程可以增加其對保險的認(rèn)識，而服務(wù)滿意程度更提升潛在客戶的購買度。
�。ㄈ┤轿坏姆⻊�(wù)
各種滿意度調(diào)查顯示，消費(fèi)者對于保險服務(wù)的要求越來越高。這種要求不僅體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量上，更體現(xiàn)在工作效率、服務(wù)態(tài)度等各個方面。因此，業(yè)務(wù)員需要改變營銷而不服務(wù)的營銷方式，在銷售壽險保單的同時，還需要做好全方位的壽險服務(wù)。如果業(yè)務(wù)員能在出險時有全方位的理賠服務(wù)，那么持續(xù)的壽險營銷就不是神話了。
�。ㄋ模┩晟频呐嘤�(xùn)體系
在壽險這個行業(yè)，“培訓(xùn)是第一生產(chǎn)力”，只有專業(yè)的知識和素養(yǎng)才能得到客戶的認(rèn)同和信賴。因此，平安等大型壽險公司逐步建立起專、兼職講師相結(jié)合的分級培訓(xùn)體系。一方面是不惜血本對培訓(xùn)講師進(jìn)行嚴(yán)厲的封閉式培訓(xùn)，沉淀下一批批優(yōu)秀的專職培訓(xùn)講師。另一方面，選拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)主管擔(dān)任兼職講師。因?yàn)樗麄儊碜誀I銷一線，擁有豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)和突出的業(yè)績表現(xiàn)，其獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和技巧更能獲得其他人的理解和支持。這種培訓(xùn)體系，為平安的業(yè)務(wù)開展提高了強(qiáng)有力的后援支持。
�。ㄎ澹┕糙A的基礎(chǔ)管理
優(yōu)秀的基礎(chǔ)管理者應(yīng)該能夠化解公司與個人人之間利益矛盾，均衡兩者之間的利益格局，實(shí)現(xiàn)公司與業(yè)務(wù)員的共贏。要實(shí)現(xiàn)共贏，就是要加強(qiáng)主管隊伍建設(shè)。由于業(yè)務(wù)主管是業(yè)務(wù)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)人，在業(yè)務(wù)團(tuán)隊中往往存在個人效應(yīng)。因此，平安主動邀請業(yè)務(wù)主管參與組織構(gòu)建、業(yè)務(wù)推動和目標(biāo)追蹤。此外，壽險公司還應(yīng)推崇參與式激勵法，讓所有業(yè)務(wù)員參與公司的晚會、會議、研討等活動，使他們理解公司的文化和理念，自覺主動地關(guān)心公司的命運(yùn)和前途，最終形成個人人對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，進(jìn)一步滿足他們自我價值實(shí)現(xiàn)的需要。
保險公司員工培訓(xùn)總結(jié) 9
提筆之前祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)厚愛，才有這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，同時也感謝淑娟老師與推薦人任濤經(jīng)理這兩天的指導(dǎo)與幫助。
很多人都說過保險是個騙人的行業(yè)，那更別說是加入保險了，更說入職是在給你洗腦，其實(shí)不是，但你在接觸一個新的行業(yè)的時候，企業(yè)必須要給你灌輸一些信息，才能使你對心的工作、環(huán)境有一個新的認(rèn)識。短暫的兩天學(xué)習(xí)結(jié)束了，然而留給我們的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。借此機(jī)會來談?wù)勎业呐嘤?xùn)心得。
回顧這兩天的學(xué)習(xí)過程，真是我人生中的一大轉(zhuǎn)折。記得培訓(xùn)的第一天，是3月16日早上，大家準(zhǔn)時相聚在公司的培訓(xùn)室，以此9:30分整拉開了培訓(xùn)的序幕。雖然培訓(xùn)人員不到5人，但培訓(xùn)室里仍充滿朝氣與活力，從大家的`自我介紹中，我們相互了解了對方，并從中看出了大家的激情、團(tuán)結(jié)以及為保險行業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的決心，從培訓(xùn)老師的講話中，我更加深刻的認(rèn)識了公司發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績，更深刻了解了嘉禾人壽美好的前景，從淑娟老師的希望和要求中，我們理解了、明白了自己身上的責(zé)任及發(fā)展的方向，這也必將激勵我們在以后的工作中更加努力，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
從淑娟老師對公司未來發(fā)展規(guī)劃的講解中，我明白了公司的發(fā)展過程及未來方向，這些都能使我們更快地融入到公司的工作環(huán)境氛圍；從鄭志強(qiáng)經(jīng)理的講解中，我學(xué)習(xí)到了員工職業(yè)發(fā)展路徑及學(xué)習(xí)到一些簡單的銷售管理知識；從聶磊經(jīng)理的講解中我們更加明確了保險與其他職業(yè)人士的不同，明確了如何從“保險”中盡快走上工作崗位，適應(yīng)工作崗位，最重要的是他提出樹立目標(biāo)的重要性，有了目標(biāo)才有了努力的方向，工作的激情，這些都將牢記于心；更從財務(wù)部的全靜老師的講解中，我明白了公司的福利待遇、以及職稱評定等與利益息息相關(guān)的事情。通過老師們的講解使我體會出了如何在拜訪客戶前應(yīng)做好的接觸、說明、促成及售后服務(wù)的息息相關(guān)流程工作，這些講解都很重要且必要。更值得一提的還是鄭志強(qiáng)經(jīng)理與大家的分享、新人互動及課程中“強(qiáng)調(diào)要成功必做的三件事的建議”，讓我們明白了要想成為一名合格優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須“邊學(xué)、邊做、邊總結(jié)”樹立目標(biāo)，堅持不懈為之道理。總之，此次培訓(xùn)必要且意義重大。我決心把這份事業(yè)化為今后工作的動力及定位。堅持以"收購別人的風(fēng)險"結(jié)合"永不言敗、永不言累、永不言難、永不滿足"為思想理念，在自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤勉奮發(fā)，把工作做好做到位，為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝！
保險公司員工培訓(xùn)總結(jié) 10
一、引言
保險行業(yè)涉及風(fēng)險評估、理賠處理、客戶服務(wù)等方方面面，要求員工具備專業(yè)的知識和技能。為了提高員工的綜合素質(zhì)和提升公司的競爭力，我公司積極開展了一系列培訓(xùn)工作。經(jīng)過半年的努力，培訓(xùn)工作已經(jīng)取得了一定的成績，但也存在一些問題亟需改進(jìn)。本文將對保險公司培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)并提出改進(jìn)措施。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
在過去的半年中，我公司開展了多次培訓(xùn)課程。首先，我們組織了風(fēng)險評估的培訓(xùn)，以加強(qiáng)員工的專業(yè)知識和技能，提高他們在風(fēng)險評估方面的能力。其次，我們開展了理賠處理的培訓(xùn)，以提高員工在理賠事務(wù)上的效率和準(zhǔn)確性。最后，我們還組織了客戶服務(wù)的培訓(xùn)，以提升員工的溝通技巧和服務(wù)意識。這些培訓(xùn)課程全面涵蓋了保險行業(yè)的核心業(yè)務(wù)。
三、培訓(xùn)方式
我們采用多種培訓(xùn)方式來傳授知識和技能。首先，我們組織了內(nèi)部培訓(xùn)，由公司內(nèi)部專家授課。這樣可以確保培訓(xùn)內(nèi)容與公司實(shí)際需求緊密結(jié)合，且培訓(xùn)成本相對較低。其次，我們還與行業(yè)協(xié)會、知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，邀請行業(yè)專家進(jìn)行外部培訓(xùn)。通過與外部專家的.互動交流，能夠獲取更廣闊的視野和更深入的行業(yè)洞察。此外，我們還鼓勵員工參加行業(yè)會議、研討會和專業(yè)論壇，通過學(xué)術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)分享，提升員工的學(xué)習(xí)和成長。
四、培訓(xùn)效果
經(jīng)過半年的培訓(xùn)，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�。首先，員工的專業(yè)知識得到了明顯提升，他們能夠靈活運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題。其次，員工的綜合素質(zhì)得到了有效提升，他們的溝通能力、團(tuán)隊合作和自我管理能力均有較大提高。再次，公司的競爭力明顯增強(qiáng)，客戶滿意度和業(yè)績均有較好的表現(xiàn)。這些成績的取得離不開培訓(xùn)工作的精心策劃和組織。
五、問題及改進(jìn)措施
雖然培訓(xùn)工作取得了一些成績，但仍存在一些問題亟需改進(jìn)。首先，培訓(xùn)內(nèi)容需要與公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求更加契合，與企業(yè)戰(zhàn)略相銜接。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)更加具體，針對性強(qiáng)，以滿足員工的實(shí)際需求。其次，培訓(xùn)效果需要進(jìn)一步評估和監(jiān)控，建立有效的培訓(xùn)評估機(jī)制，及時糾正問題和調(diào)整培訓(xùn)方向。此外，培訓(xùn)的持續(xù)性也是一個問題，培訓(xùn)需要定期進(jìn)行，以確保員工的持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
六、結(jié)語
保險公司培訓(xùn)工作是提高員工素質(zhì)和推動公司發(fā)展的重要手段。通過半年的努力，培訓(xùn)工作已經(jīng)取得了一定的成績。然而，仍存在一系列問題需要解決。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作的組織和管理，確保培訓(xùn)內(nèi)容與業(yè)務(wù)發(fā)展需求相契合，培訓(xùn)效果得到有效評估和改進(jìn)。相信通過我們的努力，保險公司的培訓(xùn)工作將進(jìn)一步提升，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
保險公司員工培訓(xùn)總結(jié) 11
一、培訓(xùn)目標(biāo)
近年來，保險業(yè)作為我國金融行業(yè)的重要組成部分，發(fā)展迅猛。為了提升保險從業(yè)人員的專業(yè)水平和服務(wù)能力，我公司特別組織了一次保險培訓(xùn)，本報告對此次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和反思，以期對今后的保險培訓(xùn)工作起到指導(dǎo)作用。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
本次保險培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了保險行業(yè)的基礎(chǔ)知識、保險產(chǎn)品及銷售技巧、保險理賠管理以及風(fēng)險管理等多個方面。針對每個主題，邀請了資深的保險專家擔(dān)任培訓(xùn)講師，他們不僅擁有豐富的理論知識，還有著實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的背景，因此培訓(xùn)內(nèi)容既注重理論傳授，也注重實(shí)踐演練。
三、培訓(xùn)方法
本次培訓(xùn)采用了多種培訓(xùn)方法，包括講座、案例分析、小組討論以及模擬銷售演練等。講座是傳遞基礎(chǔ)知識和理論的主要形式，通過專家的生動講解，使學(xué)員對保險業(yè)有一個系統(tǒng)的認(rèn)識；案例分析和小組討論則促使學(xué)員主動思考和互動，從而更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識；模擬銷售演練則是幫助學(xué)員提升銷售技巧和客戶服務(wù)能力的重要環(huán)節(jié)。
四、培訓(xùn)成果
經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后，保險從業(yè)人員們獲得了顯著的成長和進(jìn)步。他們在保險基礎(chǔ)知識方面有了更加系統(tǒng)的`掌握，能夠更準(zhǔn)確地解答客戶的問題；他們對于不同的保險產(chǎn)品有了更深入的了解，能夠根據(jù)客戶的需求量身定制最適合的保險方案；他們的銷售技巧和客戶服務(wù)能力也得到了明顯的提升，能夠更好地與客戶溝通和合作。
五、存在的問題和改進(jìn)措施
雖然本次保險培訓(xùn)取得了不錯的效果，但也存在一些問題。由于培訓(xùn)周期較短，一些學(xué)員在知識消化和應(yīng)用方面還有一定的薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)員的鞏固培訓(xùn)；實(shí)踐操作環(huán)節(jié)的安排不夠充分，學(xué)員對于銷售技巧的應(yīng)用還有待提高；培訓(xùn)課程的設(shè)置可以更加全面和系統(tǒng)，增加一些新興保險產(chǎn)品和服務(wù)方面的內(nèi)容。
針對這些問題，制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。將加強(qiáng)對學(xué)員的跟蹤和輔導(dǎo)，幫助他們及時消化和應(yīng)用所學(xué)的知識；計劃在下次培訓(xùn)中增加更多的模擬銷售演練環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員更好地掌握銷售技巧；將在培訓(xùn)課程中增加一些新的內(nèi)容，如互聯(lián)網(wǎng)保險、健康保險等，以滿足市場需求和員工的個性化需求。
六、總結(jié)
本次保險培訓(xùn)不僅培養(yǎng)了學(xué)員的保險專業(yè)知識，還提升了他們的銷售技巧和服務(wù)意識。通過培訓(xùn)，學(xué)員們對保險行業(yè)有了更深入的了解，并能夠更好地滿足客戶的需求。也意識到培訓(xùn)是一個長期而系統(tǒng)的過程，需要不斷進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和補(bǔ)充。今后，將繼續(xù)為保險從業(yè)人員提供更為全面和實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容，致力于提升保險行業(yè)整體的服務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。
七、致謝
在此，對參與本次培訓(xùn)的學(xué)員和講師們表示衷心的感謝。沒有他們的積極參與和支持，本次培訓(xùn)的取得的成果不可能如此顯著。同時，也對組織和安排本次培訓(xùn)的相關(guān)人員表示感謝，是他們的辛勤付出和努力，才讓整個培訓(xùn)過程順利進(jìn)行。
以上就是本次保險培訓(xùn)的總結(jié)報告，希望對今后的培訓(xùn)工作有所啟示和指導(dǎo)。同時，也希望能夠通過的努力，為保險行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝大家的支持和合作！
保險公司員工培訓(xùn)總結(jié) 12
懷著空杯的心態(tài)，我有幸參加了中國平安保險股份有限公司安康分公司新人班崗前培訓(xùn)，通過這幾天的全心投進(jìn)，并在培訓(xùn)老師的仔細(xì)教導(dǎo)下，我對保險的知識，態(tài)度，技能和銷售方面都取得了長足的進(jìn)步。明白了保險的意義所在�；厥纂y忘的日晝夜夜，收獲很多，感慨萬千。下面我從以下四點(diǎn)淺談一下我的個人體會。
一、培訓(xùn)體制完善，課程嚴(yán)厲活潑。
都說平安的培訓(xùn)是最好的，通過這幾天的培訓(xùn)我才知道，它的最好，在于能使人們從中得到鼓勵，能使人們對生活的尋求站得更高，目標(biāo)想得更遠(yuǎn)。它把鼓勵學(xué)滲透到每個人的心底。讓每個受訓(xùn)的學(xué)員感遭到通向成功實(shí)在就是這么簡單。它的最好還表現(xiàn)在培訓(xùn)體制是最好的，由于它有完善的一個培訓(xùn)平臺，有專門的培訓(xùn)隊伍，有優(yōu)越的硬件條件，有一整套培訓(xùn)方案。假如說中國有哪家公司最重視培訓(xùn)，我想除平安還是平安。第二，平安的講師也是最好的，他們都是銷售的精英，個個業(yè)績非凡，講的都是身邊的人，道的也都是身邊的事，使僵硬和冰冷的文字產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊效果，用案例說話，用指標(biāo)來糾正目標(biāo)，用分析來查明題目，用最好方案來解決事情。具有相當(dāng)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。這讓我們對保險的認(rèn)知具體化，實(shí)際化。把表面的，理論的課程知識轉(zhuǎn)換為各種案例，讓學(xué)員在聽故事的同時，了解體會。這都體現(xiàn)了老師們的專心良苦。第三，平安的課堂氛圍也是最好的。這里沒有應(yīng)試教育的教條，老師和學(xué)員溶進(jìn)在一起，大家沒有年齡之分，沒有經(jīng)歷之分，在一起的目的就是了解，了解，再了解。特別是課前的游戲總是讓人觸目驚心，由于不知道今天會不會是自己“中獎”。而游戲中“中獎”的同學(xué)臉上流露出的“驚惶失措”也使大家銘心刻骨。更重要的是平安的游戲并非純潔的文娛，而是對正統(tǒng)教育的一次全面提煉和綜合補(bǔ)充。平時一說起進(jìn)步素質(zhì)就是MBA，就是各種證書和文憑，實(shí)在，知識和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的氣力。在何種情況下能使有限的知識和技能開釋出最大的能量，如何開發(fā)出那些一直潛伏在你身上而您自己卻從未真正了解的氣力，怎樣才能弄清您與他人的溝通和信任到底能深進(jìn)到甚么程度？這才是課間文娛真正意義所在！可以說正是游戲中的氛圍讓陌生的人走在了一起，讓充分的精神趕走了學(xué)習(xí)困乏，讓我們一個五六十人的班級更像一個團(tuán)隊。
二、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生氣力。
“做保險就是做事業(yè)，我為成功而來，我為理想而來”。從培訓(xùn)班一開始我就把它當(dāng)作我的座右銘，時刻牢記在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切！”只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的'必要性和重要性，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。課程的第一天我就認(rèn)真思考這樣的一個題目：在培訓(xùn)班進(jìn)程中如何學(xué)習(xí)，想學(xué)到甚么，學(xué)習(xí)后對自己有哪些期看？現(xiàn)在我終究找到了想要的答案。我覺得，首先要明確目標(biāo)，建立信心，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起，腳踏實(shí)地朝大目標(biāo)走往。不但要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每堂課，同時也要學(xué)習(xí)講師的授課技能，互動的豐采，也要與各個區(qū)的伙伴多溝通，多交換，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn)，有著非常優(yōu)秀的品格值得我往欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會，人生能有幾次？有甚么理由不往珍惜和努力呢？積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富�？偙人硕喔冻鲆稽c(diǎn)，總比他人多努力一些，總比他人多學(xué)習(xí)一分，離成功總會近些再近些。這也是培訓(xùn)班給我的體會之一。
三、點(diǎn)滴細(xì)微的作風(fēng)，體現(xiàn)人格風(fēng)范
正所謂：細(xì)微的地方見風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就是從點(diǎn)滴到點(diǎn)滴的進(jìn)程。所以，良好點(diǎn)滴的養(yǎng)成對成功是相當(dāng)重要的。這一點(diǎn)也是在平安的管理制度中我體會到的。一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎曲折坷。專家統(tǒng)計，一個良好習(xí)慣的養(yǎng)成，最少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能構(gòu)成，而即構(gòu)成的好習(xí)慣，可以陪伴其一生，一流的人，要從培養(yǎng)良好點(diǎn)滴習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有很多細(xì)節(jié)上的規(guī)定，比如椅子及時回位，上課手機(jī)靜音，保持四周整潔衛(wèi)生，著裝整齊講求，嚴(yán)格遵守作息時間，嚴(yán)格履行請假手續(xù)等，這些都是小事，但小事中見風(fēng)格，小事中見素質(zhì)。俗語說一屋不掃，不足以掃天下。講得就是從小事做起，而平安的培訓(xùn)正好給予了我們這類一個基地，讓我們得好更好的提升和修正。磨平大家在世俗中的棱角。
四、對目標(biāo)執(zhí)著，才能成功在握
人要想實(shí)現(xiàn)自我的價值，就要有目標(biāo)，并且要為之堅持不懈。每個人要在自己的心里灑上健康的種子，不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽，遇上挫折、阻力也要堅持不懈，讓目標(biāo)積極、健康的茁壯成長。這一點(diǎn)也是我在平安講師那里得到的體會。他們用親身經(jīng)歷的事實(shí)告知我們他們是如何發(fā)奮圖強(qiáng)的走在自己的創(chuàng)業(yè)路上，靠得就是這類歷經(jīng)千辛萬苦、走遍千山萬水、想遍千方百計、說盡千言萬語的“四千精神”。從下決心做一個成功的人那一刻起就要進(jìn)進(jìn)積極的狀態(tài)，機(jī)會永久只青睞有預(yù)備的人。只有知道明天干甚么，今天才會活得故意義。有目標(biāo)，生活才會充實(shí)、快樂。明確地知道自己的生活目標(biāo)，感受自己正在向目標(biāo)前進(jìn)，這就是幸福。只有對目標(biāo)執(zhí)著，才能成功在握。但人生的目標(biāo)決非一揮而就的，這是一個不斷積累的進(jìn)程。努力找出甚么是自己想要的，才能知道哪里是自己的天堂。時刻把人生的目標(biāo)謹(jǐn)記于心，天天都要朝著目標(biāo)前進(jìn)。確定目標(biāo)，馬上行動。不要總是把今天的事情推到明天�！懊魅諒�(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。眾人若被明日累，春往秋來老將至�！睍r間是同等的。沒有等級之分，但它在每個人手里的價值則是有所不同的，確定明確的目標(biāo)，要有效的管理時間，讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài)。
培訓(xùn)也已近尾聲，但平安的培訓(xùn)給我?guī)淼捏w會卻是無窮無盡的，只是我現(xiàn)在還沒完全體會到而已……
保險公司員工培訓(xùn)總結(jié) 13
一、背景介紹
保險行業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，其重要性日益凸顯。為了提高保險從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，我所參加了為期一個月的保險培訓(xùn)課程。在此次培訓(xùn)中，我深入學(xué)習(xí)了保險業(yè)的基本知識和實(shí)務(wù)操作技能，同時也與其他保險從業(yè)人員進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)的交流。以下是我對這次培訓(xùn)的總結(jié)和反思。
二、知識學(xué)習(xí)
在培訓(xùn)過程中，我學(xué)習(xí)了保險行業(yè)的基本知識，包括保險產(chǎn)品分類、保險合同、保險費(fèi)用計算以及理賠流程等。這些知識為我深入理解保險行業(yè)提供了重要基礎(chǔ)，讓我了解了保險公司的運(yùn)營模式和業(yè)務(wù)流程。在課堂上，我通過老師的生動講解和案例分析，更加具體地掌握了這些知識點(diǎn)，并在學(xué)習(xí)中不斷思考和提問，以鞏固自己的學(xué)習(xí)成果。
三、技能訓(xùn)練
保險行業(yè)對從業(yè)人員的技能要求較高，培訓(xùn)課程也著重強(qiáng)調(diào)了實(shí)際操作技能的培養(yǎng)。在培訓(xùn)中，我主要學(xué)習(xí)了保險銷售技巧、客戶關(guān)系管理以及保險條款的解讀等。通過模擬銷售實(shí)踐和角色扮演，我逐漸掌握了與客戶有效溝通的技巧，學(xué)會了根據(jù)客戶需求給出最佳保險方案，并能夠準(zhǔn)確理解和解釋保險條款，為客戶提供專業(yè)的服務(wù)。
四、經(jīng)驗(yàn)交流
在與其他保險從業(yè)人員的交流中，我受益匪淺。不同公司、不同崗位的從業(yè)人員分享了自己的`經(jīng)驗(yàn)和故事，讓我對保險行業(yè)有了更為全面和深入的認(rèn)識。同時，還一起討論了行業(yè)發(fā)展趨勢、市場競爭策略等話題，拓寬了自己的視野。通過與他們的交流與互動，我不僅了解到了行業(yè)內(nèi)的最新動態(tài)，還結(jié)識了一些可靠的合作伙伴，將來在業(yè)務(wù)合作中互相支持。
五、心得收獲
通過這次保險培訓(xùn)，我不僅增加了自己的知識儲備，提高了業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，還培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊意識和溝通能力。通過課堂學(xué)習(xí)和實(shí)踐訓(xùn)練的結(jié)合，我能更好地理解和適應(yīng)保險行業(yè)的工作環(huán)境，為客戶提供更專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，培訓(xùn)課程還增強(qiáng)了我對于行業(yè)未來發(fā)展的信心，我相信在不斷學(xué)習(xí)和努力的過程中，我能夠在保險行業(yè)獲得更多的成功和成就。
六、總結(jié)
通過這次保險培訓(xùn)，我認(rèn)識到學(xué)習(xí)與實(shí)踐的重要性。只有在實(shí)際操作中不斷總結(jié)和運(yùn)用所學(xué)的知識技能，才能真正提高自己的能力。因此，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)并不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
我要感謝這次培訓(xùn)為我提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，也感謝老師和同事們的悉心教導(dǎo)和鼓勵。我相信通過自己的努力與實(shí)踐，我一定能夠在保險行業(yè)取得更大的成就。
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