培訓助理工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家整理的培訓助理工作總結，歡迎閱讀與收藏。
培訓助理工作總結1
20xx年9月，一個金秋時節(jié)，我們來到了美麗的海濱城市———青島，開展為期六天的審查培訓班。這次培訓班時間長、內(nèi)容多、針對性強，對于我們從業(yè)資歷尚淺的青年員工是一次受益匪淺的學習機會。
底，按照部領導指示，我調崗到信貸審查處從事項目審查工作。兩年來，我先后審查了24個項目，涵蓋新農(nóng)村建設、水利建設、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等多個信貸品種，此外還處理了數(shù)個信貸項目變更事項、特別授權等。這兩年對于我來說是一個飛速成長的過程，審查處濃厚的學習氛圍也深深感染著我，通過向前輩們虛心請教、與同事們深入探討，我對項目貸款審查有了宏觀的認識，對土地類、水利、路網(wǎng)等行內(nèi)外的政策制度有了初步的了解。但是相對于此前摸索著邊干工作邊學習，通過逐個項目的具體情況來學習相應的制度文件，這次接受系統(tǒng)、全面、專業(yè)性的培訓還是第一次。下面，我就這次審查培訓班的個人體會談幾點認識：
首先，我認為這次部內(nèi)承辦的審查培訓班安排的課程比較務實，很切題。不僅包括了信貸審查方面，可以說這次的課程涵蓋了整個辦貸流程，邀請了行內(nèi)從事多年相關工作的業(yè)務骨干，講述了從評級授信、貸款調查評估、貸款審查到作業(yè)監(jiān)督審核四個辦貸流程的重要環(huán)節(jié)。這樣的課程安排不僅讓學員學到了自己所從事工作領域的知識，也灌輸了全流程辦貸的信貸理念；同時，這次培訓還邀請了四位外部授課教師，講述了從國家宏觀經(jīng)濟走勢到企業(yè)財務報表分析、商業(yè)銀行項目貸款評估和信貸業(yè)務法律風險規(guī)范四個方面的專題。課程安排從宏觀到微觀，從講述國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境，把好政策關到具體問題具體分析，介紹如何運用方法論分析風險，對于我們審查人員來說，既學習了專業(yè)的財務知識，又學到了商業(yè)銀行先進的辦貸經(jīng)驗，可謂收獲頗豐。
其次，我認為培訓班邀請的授課教師經(jīng)驗豐富，講課生動而不死板，對學員的啟發(fā)很大。這次培訓班安排的行內(nèi)教師均為從事相關領域多年的業(yè)務骨干，曾帶頭或參與過行內(nèi)制度辦法的制定，可以說是行內(nèi)的專家；外部教師更是在商業(yè)銀行打拼數(shù)十年，或在銀行業(yè)協(xié)會作為資深研究員，無論實戰(zhàn)經(jīng)驗還是理論知識都異常豐富的專家學者。聽了他們的課后，我感覺啟發(fā)很大，很多課題是值得我們審查人員深思的。
比如從我自身來講，通過這次培訓，我不僅了解了在審查貸款項目前，評級授信的大致方法和發(fā)揮的作用；也是頭一次從客戶部門調查評估的角度來考慮制度辦法制訂的.出發(fā)點，站在博弈另一方的位置，換個視角看問題，能夠發(fā)現(xiàn)自己在平日審查時犯得“想當然”錯誤和忽略實際而陷入空談理論的誤區(qū)，警示我以后在審查項目時要考慮到地方政府和借款人實際操作的桎梏，仔細研究不同制度辦法間的差異，把好審查合規(guī)關；另外，在審查制訂貸款方案時，尤其是在把握貸前條件上，要嚴謹表述，比如土地畝數(shù)、落實的證件等一定要表述準確、齊全，以便作業(yè)監(jiān)督在審核貸款條件時能夠把握到位。
而聽了王小廣博士關于中國經(jīng)濟形勢的論述以及新政府班子的執(zhí)政理念，工商銀行朱毓瓊總經(jīng)理關于商業(yè)銀行如何把握土地類貸款和房地產(chǎn)貸款后，我作為一名農(nóng)發(fā)行的信貸人員，也深深為我行的土地類貸款所擔憂。目前，中國的經(jīng)濟增長速度在逐年下降，預期幾年內(nèi)還將繼續(xù)下滑，專家判斷中國經(jīng)濟將繼續(xù)調整，進入一段低迷紊亂時期。而國家對房地產(chǎn)開發(fā)執(zhí)行的宏觀調控愈演愈烈，房地產(chǎn)項目銀行融資難度加大，各地方土地市場越發(fā)緊缺，政府土地財政也將到達一個瓶頸。近幾年，我行迅速膨脹的貸款余額90%來源于新農(nóng)村類貸款，可預見的以土地作為還款來源的現(xiàn)象不會一直持續(xù)下去，我行也應極力拓展其他貸款業(yè)務類型，逐步縮減融資平臺承貸以及以土地作為主要還款來源的貸款項目。
再次，作為一名培訓班學員，我提幾點建議。一是希望常態(tài)化這種審查專題性的培訓班。建議每年部里的學習計劃都安排以信貸審查為專題的培訓，由于國家政策制度的修訂比較頻繁，行內(nèi)制度變動性也較大，還是應該多安排審查人員的學習和交流機會；二是建議培訓班能夠更貼合實際業(yè)務。這次培訓總的來講比較務實，但其中有部分內(nèi)容過于專業(yè)細致，比如由商業(yè)銀行的高管人員介紹土儲類貸款，土地政策未必比我行從事多年調查、審查的專職人員了解的透徹，又如法律風險規(guī)范稍作了解就好，因為教授的還是偏于法律合規(guī)部的工作范圍，卻安排了一整天的時間學習，比重是否過大等；三是建議授課老師能夠更多的運用案例分析，這樣對于新員工來說更容易接受，而不是只講政策和理論分析，學員沒有感性認識。
總之，還是很感謝部里能夠給我這次和部里從事各信貸業(yè)務的同事以及分行的審查業(yè)務骨干一次交流學習的機會。從平日一成不變的審查工作中走出來，對信貸業(yè)務進行了一次系統(tǒng)、全面的梳理，也督促我及時“照鏡子”，查找工作中的不足，激勵我不斷學習探索，通過工作積累逐漸提升業(yè)務能力。
培訓助理工作總結2
從收到簡歷數(shù)來看，宣傳做的還算比較到位的。這個環(huán)節(jié)的不足有：
�。�1）宣傳單中寫道收簡歷截止日期為10月18日，并于18日進行了面試，時間過于擁擠，應把截止日期往前提2天，方便部員為面試做好準備。
（2）本科生簡歷中環(huán)境工程人數(shù)很少，而威立雅更傾向于選擇本科環(huán)境工程的女生，因此這一點的宣傳是有一些問題的。原因可能出在，宣傳之初考慮到當時情況，擔心報名人數(shù)不足，而并沒有強調環(huán)境工程這一點。由于楊碩同學靠自己關系的.推薦，問題得到了一些彌補。
四、面試
由于收到簡歷較多，單從簡歷看，不能決定結果，且威立雅給的要求中提到實習生要有一定的溝通協(xié)調能力，因此經(jīng)部員商討，決定首先進行一輪面試。
面試官：楊某、桂某、黃某、李某、嚴某、魏某；面試時間地點：10月18日2；00xx樓112
面試問題：英文自我介紹+個人時間、對該份工作的認識和態(tài)度、現(xiàn)場表現(xiàn)等
面試人數(shù)：最終有10幾人參與面試，主要是本科生。面試之前跟部分研究生有過溝通，她們因時間及威立雅更傾向于本科生等原因未參與面試。
最終通過面試+簡歷+設計助理工作性質+威立雅要求綜合考慮選擇了三名本科生，并將三人推薦到宋經(jīng)理處，她表示擇日將進行二面。
注：19日將三人簡歷發(fā)給宋經(jīng)理，20日經(jīng)宋經(jīng)理要求將三人專業(yè)課成績單發(fā)給她。至今日二面時間及地點仍未定下來，原因是她們那邊一直很忙，有人出差，但二面肯定是要的。
五、后續(xù)
（1）經(jīng)溝通了解到，威立雅方面因為有一名負責人在法國做一個項目可能到明年三月份才能回來，因此宣講會估計要到明年三月份之后才能進行。之前再爭取吧。11月17日她們在財大有個招聘會。
（2）待二面結束后，與被選擇的設計助理實習生繼續(xù)保持聯(lián)系，方便與xxx溝通。
培訓助理工作總結3
尊敬的各位領導：
大家好！
我是來自培訓部的李曉瓊，很高興有機會來到雅品成為一名企業(yè)內(nèi)訓師，四個多月的培訓工作，讓我認識到自我的不足，同時也激發(fā)了我奮發(fā)上進的斗志，讓我勇于挑戰(zhàn)自我�；厥走@三個月來的工作，一直在不斷學習和充實自己的過程中度過。在各位領導和同事的支持和幫助下，培訓部的工作順利的進行著，并取得了一些成績。現(xiàn)就這一段時間我所做的工作，向大家做一個匯報總結及工作計劃，有不妥之處敬請斧正。
一、日常培訓的工作總結。
10月份接手培訓事宜，商業(yè)經(jīng)營分公司要求對我司的重要文件進行變更，文件包括安全質量人員負責人、內(nèi)訓師個人資料、現(xiàn)場所有人員清單等材料。由于剛接觸到培訓崗位，不知道如何開展工作。例如，對于現(xiàn)場所有人員材料的更新工作，不知道該如何統(tǒng)計，就一份一份的手寫，包括姓名、性別、身份證等等，兩百多人的巨大工程，要求在幾天內(nèi)完成，我用最笨的方式統(tǒng)計，自己很累不說且效率不高，后來采用量化的方式進行，與人事專員進行合作，很快完成了統(tǒng)計工作。此案例說明在日常的工作中，需要自己的頭腦變通跟同事之間的合作才能將一件事情高效率的完成。
培訓部日常工作主要包括與各品牌商進行溝通，聯(lián)系各單位安排新進員工的安全服務考試，并把考試成績上交商業(yè)經(jīng)營分公司存檔；對新進員工進行崗前培訓，同時把服務禮儀規(guī)范從現(xiàn)場授課轉到培訓部，組織新員工的準入考試；協(xié)助安全部、出品部等部門進行員工培訓。
二、培訓效果分析。
對于培訓，剛開始有些力不從心，一直認為自己從浦東到了虹橋就是新人，而且之前又沒有從事過培訓，沒有經(jīng)驗、不自信、做事膽膽怯怯的，怕做的不好。通過這幾個月的培訓，發(fā)現(xiàn)員工在培訓時的表現(xiàn)及結合培訓意見收集反饋，出現(xiàn)此情況有以下原因：
每次培訓，員工積極性不高，只是走個過場，員工參加培訓就像是應付差事，沒有實質性的意義。培訓的時候，領班、店長不是很積極配合，有些干部不參加培訓，露個臉簽個名就走了，上級都做不了好的表率，員工更不會在意，培訓效果自然不好。所以必須首先鼓勵干部參加培訓，才能起到帶頭作用。另外，培訓的內(nèi)容比較機械，培訓就像是老師上課一樣，員工在下面玩手機、聊天的現(xiàn)象比較多。培訓可以改變一下培訓策略，可以適時的到公園或者外面去，不一定就局限在會議室講課。涉及到現(xiàn)場的，本人確實應該去現(xiàn)場多觀察員工的動態(tài)并了解市場變化，讓我們的培訓用到更加實際的地方。例如：虹橋事業(yè)部員工的英語水平普遍不高，現(xiàn)場的員工點單的水平又參差不齊，所以后繼的英語培訓必須強制進行。
公司培訓部的獎懲制度不是很完善，不像是晚會那樣參與了就有獎勵，為了節(jié)省成本，精神上的獎勵是可以考慮的，例如每次培訓都積極參加并表現(xiàn)良好的`員工，現(xiàn)場早上開例會的時候店長可以給予口頭表揚鼓勵，以激發(fā)員工的更大熱情。
開設英語角、聘請其他公司的優(yōu)秀培訓師來我公司講課，雖然是餐飲公司，利益固然重要，但是重在培養(yǎng)高素質的服務人才。公司從長遠角度看，是人才與知識的競爭，沒有高素質的人才隊伍，想要提高營業(yè)額，個人認為是高屋建瓴，希望公司能夠重視驗工的素質建設。
公司的培訓一般都是日常的培訓，公司的高層領導對基層員工的培訓少。高層領導對員工進行培訓，不但可以激發(fā)員工對培訓的積極性，還可以鼓勵員工對工作的熱情，減少不滿情緒，也是企業(yè)文化建設的一部分。
年前培訓效果評估分析不是很透徹，往往培訓完了后就很少去現(xiàn)場對員工進行信息反饋，對培訓的調研工作不深入，年后應該加強此方面的工作。
三、本年培訓部年度計劃：
完成年前的英語培訓計劃，并開設英語角，跟外國客人進行溝通。適當?shù)恼髑箢I導意見讓優(yōu)秀的培訓理解和公司同步起來。盡力做好各品牌商的安全考試和服務考試安排，并做好成績的歸檔及上交工作。保證成績的準確性，并跟各品牌商做好溝通工作。對新員工的培訓資料進行修改，認真做好新員工的入職培訓課程，安撫新員工的情緒，把入職培訓做好。讓新員工盡快進入狀態(tài)，保證公司的人才補給。？做好自身培訓知識的完善，及時充電，跟業(yè)內(nèi)人士進行溝通，找出利于公司的發(fā)展的方法。積極投身于公司的培訓事業(yè)中，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
四、個人總結：
我將不斷鍛煉自己，彌補自我經(jīng)驗不足的缺陷。平時要學會處理人際關系，辦事要借助團隊的力量，高效率的完成培訓事宜，與各部門協(xié)調合作，共同完成工作任務。多去現(xiàn)場了解現(xiàn)場培訓需求，做好培訓調研，推進培訓，竭盡全力為公司的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。
匯報完畢！
培訓助理工作總結4
一、得機
20xx年9月23日，xxx處理技術有限公司人力資源經(jīng)理宋經(jīng)理主動聯(lián)系陸老師，表示有意在我院招聘實習生，并繼去年之后再次在我院召開宣講會。
感：本次與企業(yè)的交流活動又是一次我們被動的去接受機會，而非主動的去獲得機會。當然，能得到這樣的機會，也是威立雅對同濟大學環(huán)境學院以及上一屆實踐部與之成功合作活動的.認可。
二、聯(lián)系
因為9月23日新一屆研會尚未成立，當天下午，我個人代表實踐部按照陸老師指示，通過e-mail與宋經(jīng)理進行溝通。
兩天后，接到宋經(jīng)理電話，此次電話明確的內(nèi)容有
�。�1）幫助xxx推薦三名設計助理實習生候選人進行二面。具體的要求、待遇、工作地點等方面進行了明確。
�。�2）她有意在我院召開宣講會，但要與法方溝通，具體時間未定，說等10月20幾號這次設計助理實習生招聘結束之后，或許可以確定下來，屆時再談。
�。�3）宋經(jīng)理留下了她的聯(lián)系電話和工作地點。
三、宣傳
研究生：主要面向研三兼顧研二同學。主要宣傳方式是：
�。�1）聯(lián)系研三研二各班班長，通過班長飛信告知每位同學。
�。�2）qq宣傳，將根據(jù)威立雅要求編寫的設計助理實習崗位宣傳單上傳至各班qq群共享。
本科生：主要面向大四同學。有楊碩負責聯(lián)系崔老師，并有崔老師安排。
研究生宣傳工作自“十一”陸續(xù)在各班開展。本科生宣傳，鑒于假期，“十一”開始。至10月18日共收到簡歷20多封。
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