財務競聘演講稿范文

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在現實社會中，我們都可能會用到演講稿，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編整理的財務競聘演講稿范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務競聘演講稿范文1

尊敬各位領導、評委：

　　大家好！

　　感謝院長及各位領導給予我這次競聘的機會，今天我要競聘的職位是財務主管一職，希望我的競聘能實現我的理想。

　　近階段的財務管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務主管，我將虛心學習，盡自己的一切力量協(xié)助經理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談談我的一些意見和建議，以及如果我能競爭上這個崗位，在經理的指導下，開展工作的一些思路和設想：

　　1、協(xié)助經理，把握全面預算管理內涵。思想是行動的指南，是指導實踐，推動工作的出發(fā)點和立足點。緊緊抓住全面預算管理這一主題，在制度上、流程上、技術上、人力資源上加以保證和落實，是我們企業(yè)現階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此，我將不斷地學習科學的預算管理方法，結合自己的專業(yè)知識以及兩年來在預算管理試行中所積累的經驗，全身心的'做好這一管理平臺的建設和完善，達到全面、全員、全過程的精細化標準，持續(xù)促進獲得最佳生產率和成本控制率的動態(tài)發(fā)展目標。

　　2、協(xié)助經理，財務主管，參與全面預算管理推進。積極推行全面預算管理制度，嚴格按照現代企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，落實好四個環(huán)節(jié)。即預算的編制、執(zhí)行、控制和協(xié)調。預算的編制，是以集團年度工作目標為導向，協(xié)助經理進行分解、剖析，并以所有支出項費用為主線，客觀有據的確定各責任主體不同時期、不同環(huán)境條件下的預算管理指標；預算的執(zhí)行，使預算能夠真正落到實處，努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化，形成各實際執(zhí)行者來自覺地實施相應的預算管理；預算的控制，配合經理分析確認月度各責任主體預算執(zhí)行的效率，記錄每階段執(zhí)行的過程，客觀地評估業(yè)績。預算的協(xié)調，能夠適時地掌握和控制整個企業(yè)預算執(zhí)行的情況和各個責任單位的責任預算的履行情況，及時發(fā)現預算執(zhí)行偏差，主動分析其產生的原因，并針對原因自行找出解決問題的措施，并付諸實施，保證責任預算的最終完成。

　　3、協(xié)助經理，提高全面預算管理實效。推行全面預算管理，是一個循序漸進和融會貫通的過程，也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何把數年數據累積和相關經驗來指導實踐，投入實效，我覺的要做到三個結合：一是要把科學的預算標準與經營方針、工作目標相結合起來；二是要把科學的預算標準與各個經濟單位經營指標相結合起來；三是要把科學的預算標準與各個執(zhí)行主體的考核機制相結合起來。

　　財務主管一職無論競選是否成功，我都將一如既往的工作，不斷學習，不斷提高，適應時代的進步和社會的發(fā)展。

財務競聘演講稿范文2

尊敬的各位老總、各位評委和職工代表：

　　大家好!

　　首先感謝公司給了我這次參與競聘的機會，也感謝各位評委犧牲了休息的時間無私地來工作，謝謝你們!

　　首先，我來談談競聘這個崗位的信心來自于四個方面：

　　一、我在不同的技術崗位工作過，能夠與各個部門的同事團結協(xié)作，有很多和同事配合工作的實際經驗。在實際工作中，養(yǎng)成了嚴格照章辦事，講依據、講原則，為人正直勤奮的的踏實作風，使我具備了做助理的基本素質。

　　二、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神，對工作充滿熱情。能獨擋一面地工作。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。擁有做助理工作所必須的基礎。

　　三、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸的精神。自從我進公司的那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的'能力，我自信，不管做什么工作只要付出努力，就一定能成功!

　　四、我是經濟管理大專畢業(yè)、助理工程師、也是全國工程造價員，我在建設工程造價崗位上工作了十五年，具有一定的職業(yè)技能。從進入公司以來，我一直在從事預結算工作也兼任過現場管理，而且擁有很多工程施工和預結算編制審核的經驗，也煉就了我正直務實的作風。尤其是去年對xx站土建工程結算審計中，施工方為了謀求單方利益，擴大結算數字，我用了將近半個月的時間，和同事一道認真復核，使工程造價由施工方報送的xx萬降為符合實際的xx萬，僅此一項，為公司審減xx萬元，維護了公司求真務實的工作作風。

　　假如，我能競聘上部長助理這個崗位，我將做到如下承諾：

　　一、全力協(xié)助部門經理的工作。與部門經理融洽相處，密切配合。在思想上、行動上保持一致，應有全局觀念，有事要向部門經理請示，平時和經理多溝通，勤于交流，有事要先征求意見，及時匯報通氣，在工作上經常聽取部門經理的意見，不斷改進和調整自己的工作方法。協(xié)助經理做好財務的各項工作，積極為部門經理排憂解難，要任勞任怨，不計較個人得失，以積極的態(tài)度、參與關心財務的工作，力盡所能地幫助部門經理有效地推動部門全局工作的順利開展。

　　二、跟部門的每一位同事團結協(xié)作，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍，調動同事的工作熱情。與部門經理一起帶領大家共同做好財務工作，出成績、不出差錯，在各方面樹立財務部門誠信務實、團結協(xié)作的形象。

　　三、發(fā)揮專長，做好工程造價管理工作

　　xx年，我要認真總結幾年來的經驗，嚴格按公司規(guī)定辦事，履行自己的職能。我將做到如下幾點：

　　1、擬定預結算標準。嚴格報送審核的程序，先由監(jiān)理審核工程量、再由現場管理復核，然后報送財務審查，做到至少三方復核，以增進工程結算的準確性公正性。

　　2、制定材料損耗，建議廢料回收，盡量減少甲供材料的浪費。

　　3、積極深入施工現場，掌握第一手資料，認真把關。取得工程部和監(jiān)理的支持，要認真審查竣工結算資料，在工程計量、工程簽證及工程用料退料管理方面，加強復核力度，防止虛報冒領。

　　今年我會和工程部的同事們一起配合，為公司降低工程成本，創(chuàng)造效益。

　　在做好本職工作的同時，我會繼續(xù)學習新的規(guī)范、造價管理方面的政策和專業(yè)知識，把理論學習和深入實際結合起來，在實踐中掌握新知識，不斷豐富自已。

　　各位領導，各位評委，各位同事，無論我當不當得上助理，我都會感謝各位領導和同事平時對我工作的支持，我將一如既往地勤奮學習、努力工作。

　　最后，我想用一句話來結束我的演講：“您選擇我，給我一個機會，我會還您一份努力和滿意!讓我們一起風雨兼程，共同進步。”

　　謝謝大家!