【精】項目管理責任書

　　在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到責任書，責任書是在自己的崗位上分內(nèi)應做的事，沒有做好自己的工作應當承擔不利后果的文書。那么擬定責任書真的很難嗎？下面是小編收集整理的項目管理責任書，歡迎閱讀與收藏。

項目管理責任書1

　　為了貫徹落實國家法律、法規(guī)和標準，加強安全生產(chǎn)管理、減少和杜絕生產(chǎn)安全事故，保障生命和財產(chǎn)安全，明確工程項目管理人員的安全生產(chǎn)責任制和目標，保障工程項目安全生產(chǎn)管理體系的有序進行。特簽發(fā)中國西部信息中心工程安全生產(chǎn)管理責任狀。

　　安全生產(chǎn)責任

　　1、是施工現(xiàn)場工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者；主管項目技術(shù)部和質(zhì)量總監(jiān)；

　　2、組織設(shè)計協(xié)調(diào)和工程洽商工作；負責與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等各方相關(guān)人員間的密切聯(lián)系與溝通；

　　3、組織編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃，領(lǐng)導整合體系的運營管理工作；

　　4、組織編制項目總進度控制計劃、年度和階段計劃；審核月、周計劃；5、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計，選擇或編制工法、工藝標準；負責授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批；

　　6、組織做好施工詳圖設(shè)計和機電安裝綜合布線圖設(shè)計工作；

　　7、領(lǐng)導技術(shù)交底工作；組織施工規(guī)范、標準、規(guī)程和企業(yè)標準的培訓；

　　8、領(lǐng)導項目計量設(shè)備管理及試驗工作；

　　9、領(lǐng)導材料計劃編制工作，負責工程材料、設(shè)備的選型、報批工作及材質(zhì)的控制；

　　10、參與編制部分分承包方和分供方招標技術(shù)條件；

　　11、牽頭負責科技示范創(chuàng)優(yōu)工作；制訂四新應用計劃，負責引進有實用價值的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝；

　　12、牽頭負責質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；

　　13、參與重大質(zhì)量事故與安全事故的'調(diào)查、分析和處理；

　　14、牽頭組織項目人防、環(huán)保、結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作及工程竣工備案工作；

　　15、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；

　　16、負責組織作好各項施工技術(shù)總結(jié)工作；

　　17、對施工資料的管理負有領(lǐng)導責任。

　　安全生產(chǎn)目標

　　1、杜絕工亡和重傷事故，負傷頻率控制在千分之三以內(nèi)；

　　2、不發(fā)生重大機械事故；

　　3、不發(fā)生火災事故；

　　4、不發(fā)生急性中毒事故；

　　5、不發(fā)生重大交通事故。

　　6、及時消除重大事故隱患，重大隱患整改率達到100%

　　7、達到省安全質(zhì)量標化工地示范標準。

　　獎罰

　　按《安全生產(chǎn)考核標準》每月檢查評價一次，評價結(jié)果為合格的，全額發(fā)放安全獎金，評價結(jié)果為不合格的免予發(fā)放安全獎金，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的按國家相關(guān)法律法規(guī)處理。

　　考核

　　考核期為工程開工之日至工程竣工之時，安全獎金工程竣工兌現(xiàn)。

　　未盡事宜按分公司和上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　項目經(jīng)理（簽字）：責任人（簽字）：

　　xx年x月xx日xx年xx月xx日

項目管理責任書2

　　項目經(jīng)理責任人：受公司法人代表委托，代表公司履行工程總承包合同，完成公司下達的各項任務和指標，全面負責項目的各項管理工作。

　　主要工作責任內(nèi)容包括：

　　1、貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對所負責的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導責任。履行工程承包合同，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進行有關(guān)經(jīng)濟合同和協(xié)議的簽定及招投標工作。

　　2、與公司領(lǐng)導協(xié)商組建項目經(jīng)理部，設(shè)計項目組織形式，制定項目經(jīng)理部管理職責，對項目的人員、資金及各項資產(chǎn)進行監(jiān)督管理。

　　3、負責主持對工程進行質(zhì)量策劃，制定工程項目質(zhì)量目標責任制，對工程進度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的`執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，組織做好糾正和預防措施的實施工作。

　　4、負責分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務分包合同。

　　5、負責加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。

　　6、制定戰(zhàn)略性實施計劃，確保項目關(guān)鍵目標，對完成公司下達的生產(chǎn)任務、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標和安全指標負責。

　　7、完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導下級工作，分配合理，獎優(yōu)罰劣。 8、主持項目工作會議，審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。

　　委托人簽字：項目責任人簽字：

　　xx年xx月x日

項目管理責任書3

　　為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：

　　一、目標：

　　杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；工人進場三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

　　二、職責與要求：

　　1、項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目安全生產(chǎn)工作負全面責任。

　　2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書。

　　3、按照相關(guān)規(guī)定建立項目安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項目相關(guān)制度。

　　4、組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。

　　5、參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。

　　6、負責安全生產(chǎn)措施費用的及時投入，保證專款專用。

　　7、組織并參加對項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。

　　8、組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改。

　　9、參加對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特殊防護設(shè)施的.驗收。

　　10、組織召開安全生茶例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

　　11、組織編制項目應急預案，并進行交底和演練。

　　12、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調(diào)查和處理。

　　三、考核辦法：

　　對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)《施工管理人員目標責任制考核表》、《責任制考核表》進行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。

　　四、其它要求：

　　本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、項目經(jīng)理各一份。

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