醫(yī)院科室目標管理責任書

　　在學習、工作、生活中，責任書的使用頻率逐漸增多，通過簽訂責任書，我們可以清楚地認識到自己的責任和職責。那么相關(guān)的責任書到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的醫(yī)院科室目標管理責任書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

醫(yī)院科室目標管理責任書1

　　一、在院長的.領導下，負責醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的預防保健工作，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。

　　二、負責建立防保站的各項規(guī)章制度，職責明確，基礎資料齊全，有相關(guān)責任追究制度。

　　三、建卡建證率100%，四苗全程免疫接種率達98%以上，1周歲內(nèi)兒童乙肝疫苗全程免疫接種率達85%以上，首針24小時接種率85%以上。

　　四、卡介苗接種率98%以上，卡痕率90%，加強生物制品管理，領發(fā)制度、供應渠道、冷鏈設備正常運轉(zhuǎn)。

　　五、婦兒保健冊率95%以上，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率70%以上，高危 孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%，保健保償率75%以上。

　　六、傳染病。突發(fā)公共衛(wèi)生大事實行網(wǎng)絡直報，報告需準時精確，認真開展轄區(qū)內(nèi)重點傳染病和地主病防治工作。

　　七、打算免疫。傳染病防治等相關(guān)檔案要齊全，歸檔規(guī)范。并準時完成上級部門交付的指令性工作。

醫(yī)院科室目標管理責任書2

　　為了加強經(jīng)濟管理，做好我院的財務工作，特制定20xx年度財務科工作目標責任書。

　　1、認真貫徹落實《會計法》，無違反財經(jīng)法規(guī)、制度現(xiàn)象。

　　2、嚴格執(zhí)行年度預算，建立健全管理制度。

　　3、加強會計基礎工作，主動推行會計電算化。

　　4、加強經(jīng)濟管理，開展本錢核算，主動增收節(jié)支，實現(xiàn)當年收支平衡。

　　5、建立健全財產(chǎn)物質(zhì)管理制度，規(guī)范購置及處置行為，防止國有資產(chǎn)流失，必需確保國有資產(chǎn)保值或增值。固定資產(chǎn)未經(jīng)批準不得擅自調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓或變賣出售。

　　6、認真執(zhí)行價格政策，全面落實國家計委等部門《醫(yī)療價格實行價格公示的規(guī)定》。實行住院病人費用“一日清單”制度，無亂收費現(xiàn)象。

　　7、藥品收入占業(yè)務收入的比重每年降低2—3個百分點，管理費 用占業(yè)務支出的'比重比上年都有所下降。

　　8、認真貫徹落實“審計法”，建立健全內(nèi)部審計組織和內(nèi)部審計制度，做好內(nèi)部審計工作。

　　9、認真貫徹落實“統(tǒng)計法”，按時完成統(tǒng)計任務，做到制度健全、數(shù)據(jù)精確、項目完好、上報準時。

　　10、加強管理，完善臺帳，協(xié)作院方爭創(chuàng)二甲醫(yī)院。

　　考核方法：每月自查一次，并寫好自查報告，每半年集中考核一次，七月上旬對上半年的工作進行督查一次，年底全面考核。

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