員工績效評價表范本

　　部門：姓名：工號：

　　評價要素及權重工作目標計劃完成情況主管評價得分

　　1．銷售目標完成率30%

　　2．空白市場進入目標完成率15%

　　3．合同錯誤率5%

　　4．關鍵行為項目管理（立項、策劃、分析、監(jiān)控、檔案、總結）10%

　　5．以技術引導為目的的客戶拜訪的數(shù)量和質量5%

　　6．技術方案的質量5%

　　7．例行工作報告的質量5%

　　8．控制合同成交質量（價格、付款方式）5%

　　9．客戶滿意度改進5%

　　10．有效溝通與協(xié)作5%

　　11．由上級主管確定的其他關鍵行為或用來調(diào)節(jié)上述關鍵行為權重的部分10%

　　工作目標計劃溝通確認：

　　主管：責任人：工作評價：

　　總分：

　　評價結果：

　　評價溝通記錄：

　　主管：員工：

　　年月日年月日二級評價：

　　調(diào)整人：

　　年月日

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