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液化石油氣灌裝站管理制度
在日常生活和工作中，越來越多人會去使用制度，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編收集整理的液化石油氣灌裝站管理制度，希望對大家有所幫助。
液化石油氣灌裝站管理制度1
1、消防器材設備由設備管理員負責檢查、測試和維修保養(yǎng)。
2、對所有滅火器材應每12個月組織或委托維修單位進行一次功能性檢查。掌握各類滅火器的有效使用年限，到期強制報廢。
3、滅火器、防毒面具、滅火毯等應當建立維護、管理檔案，記明類型、數(shù)量、設置部位和維護管理責任人，并制作維護、保養(yǎng)卡進行明示。
4、消防器材日常衛(wèi)生清潔、管理指派專人負責。
5、消防器材應置放在便于取用的規(guī)定地點，不準隨意挪動。每次使用后應及時檢查，充裝藥粉，以備急用。
液化石油氣灌裝站管理制度2
1、用火審批權限：
�。�1）一級用火由液化石油氣灌裝站負責人會同施工單位用火負責人，對動火現(xiàn)場認真檢查定出可靠的防火措施，填寫火票。在動火的前一天報送公司，由公司報上級安全技術監(jiān)察部門。由上級安全技術監(jiān)察部門安全工作人員通過對動火現(xiàn)場進行檢查確認措施可靠并逐項落實后簽發(fā)火票，準許動火。但對那些必須在帶有可燃物料的設備、管線上動火的特殊用火，同時報請公司領導批準，方可動火。
�。�2）二級用火由液化石油氣灌裝站指定的具體用火負責人制訂防火措施、填寫火票，再經(jīng)公司領導對動火現(xiàn)場進行檢查落實防火措施后批準動火。
（3）三級用火由施工單位負責人制訂落實防火措施，填寫火票、報送安全總監(jiān)對動火現(xiàn)場檢查確認無問題時，可批準動火。
�。�4）固定用火區(qū)的審批應由用火單位提出申請經(jīng)安全總監(jiān)審查批準。
2、外單位在液化石油氣灌裝站內施工用火，應由施工單位的施工員會同該項工程的`負責人，按用火等級及審批權限會同有關部門批準后方可動火。
3、動火應嚴格執(zhí)行安全用火管理制度，做到“三不動火”(即沒有經(jīng)批準的火票不動火，防火措施不落實不動火，沒有防火監(jiān)護人或監(jiān)護人不在現(xiàn)場不動火)。
4、各用火單位均應責成了解生產工藝過程，責任心強和出問題能正確處理的人為防火監(jiān)護人，防火監(jiān)護人必須時刻掌握用火現(xiàn)場的情況。檢查防火措施，如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時采取措施并有權停止用火。
5、安全技術監(jiān)察部門．消防部門及各級領導。有權隨時檢查用火，如發(fā)現(xiàn)違反用火管理制度或動火有危險時�？墒栈鼗鹌蓖Ｖ褂没�。并根據(jù)違反用火管理制度的情況嚴肅處理。
6、用火的基本原則：
(1)凡在生產儲存輸送可燃物料的設備、容器及管道上動火，應首先切斷物料來源加好盲板經(jīng)徹底吹掃、清洗、置換后打開人孔、通風換氣，并經(jīng)分析化驗合格、方可動火。
(2)正常生產的裝置內，凡是可動可不動的火一律不動。凡能拆下來的一定拆下來移到安全地方動火，節(jié)假日凡不影響生產正常進行的用火一律禁止。
(3)用火審批人必須親臨現(xiàn)場檢查，落實防火措施后方可簽發(fā)火票。一張火票只限一處。一級用火審批時間不準超過8小時。液化石油氣灌裝站的二級動火，連續(xù)動火不超過24小時，管網(wǎng)區(qū)及特定安全區(qū)域二級動火不得超過二天。各三級動火點不超過三天。
(4)防火監(jiān)護人和動火人在接到火票后，應逐項檢查防火措施落實情況，不符合防火措施和防火監(jiān)護人不在場。動火人有權拒絕動火。
(5)簽發(fā)火票必須實行當班班長簽字有效制度。
(6)簽發(fā)火票人員除單位指定安全人員外，其它干部簽發(fā)火票必須是懂得生產熟悉流程，具有動火安全防范知識和處理應急事故能力的人。
液化石油氣灌裝站管理制度3
1目的：加強設備的日常維護檢修，提高設備使用效率，確保生產正常進行。
2適用范圍：適用于液化石油氣灌裝站主機、輔機、電器設備等的事故管理。
3職責：
3．1各輪班（組）負責調查一、二級事故的原因分析及事故填報工作，本著“三不放過”原則教育員工，采取有利措施進行整改，防止事故的再次發(fā)生，按規(guī)定對責任人提出處理意見上報液化石油氣灌裝站第一負責人。
3．2液化石油氣灌裝站第一負責人負責三、四級設備事故的原因調查、分析、整改工作，并按規(guī)定對責任人提出處理意見，進行考核落實。
4事故級別的劃分：按事故的.經(jīng)濟損失價值分為：
4．1一級事故：事故經(jīng)濟損失在1－49元之間。
4．2二級事故：事故經(jīng)濟損失在50－100元之間。
4．3三級事故：事故經(jīng)濟損失在101－500元之間。
4．4四級事故：事故經(jīng)濟損失在501元以上的。
5管理內容與要求
5．1事故的報告、分析
5．1．1各工序（班組）發(fā)生的設備事故必須在事故發(fā)生24小時內如實填寫事故報告單，報告單一式三份，按規(guī)定程序上報液化石油氣灌裝站第一負責人，液化石油氣灌裝站第一負責人審核后，返還責任部門二份。
5．1．2事故發(fā)生部門在報告單上應提出具體整改措施、整改期限，整改到人，防止事故的再次發(fā)生。
5．2事故的分析應本著實事求是的原則，不推托扯皮。如涉及到事故原因無法確定時，應保護好現(xiàn)場，由液化石油氣灌裝站第一負責人組織進行分析確定，對最后確定的原因，責任部門必須執(zhí)行裁決。
5．3事故的處理
5．3．1事故處理按事故級別按下列標準進行：
1、一級事故：責任部門負責人罰款20元/人，責任人罰款30元/人；
2、二級事故：責任部門負責人罰款40元/人，責任人罰款60元/人；
3、三級事故：責任部門負責人罰款100元/人,責任人罰款150元/人；
4、四級事故：生產主管罰款100元/人，責任部門負責人罰款180元/人，責任人罰款250元/人。
5．3．2事故處罰在當月工資中兌現(xiàn)。
5．3．3責任事故造成人員受傷，責任人承擔受害人的醫(yī)療費及誤工（人員工資）費用，在個人工資中分月扣回。
5．3．4責任事故造成人員傷亡，交由刑事部門處理。
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