醫(yī)院獎懲制度[匯編15篇]
隨著社會一步步向前發(fā)展，很多情況下我們都會接觸到制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的醫(yī)院獎懲制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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醫(yī)院獎懲制度1
一、總則
第一條依據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院工作制度和醫(yī)院工作人員職責》，結(jié)合我院實際情況，制定本制度。
第二條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原相關(guān)規(guī)定、制度與本制度有抵觸的以本制度為準。
二、獎則
獎勵對象：各科室及個人。
獎勵方式：以精神獎勵為主（如通報表揚、授予先進工作者、文明科室稱號等），適當給予獎金或獎品。成績特別突出者，由醫(yī)院積極向有關(guān)部門或上級單位推薦，爭取更高獎勵；對受獎人的事跡在全院大會上宣布或張榜公布；并將有關(guān)材料裝入本人檔案，作為晉職、晉升考核聘用依據(jù)。
獎勵時間：隨時獎勵和年終獎勵相結(jié)合。
獎勵范圍：
第三條積極研究、推廣新技術(shù)、新項目，為單位創(chuàng)造良好效益的。
第四條工作認真負責，阻止事故或嚴重差錯的發(fā)生，使醫(yī)院或病員免受重大損失者。
第五條敢于管理，善于管理，在提高醫(yī)院或科室服務(wù)質(zhì)量方面成績突出者。
第六條在后勤服務(wù)上認真熱情，及時為臨床服務(wù)，在節(jié)支方面做出較大成績者。
第七條凡在正式雜志發(fā)表論文的，省級獎勵500元，國家級獎勵800元。
第八條在醫(yī)療服務(wù)中，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，尊重服務(wù)對象，樂于助人，甘于奉獻，深受群眾贊揚的；或由于醫(yī)德醫(yī)風好，技術(shù)精良，收到病人的表揚信、感謝信、錦旗、牌匾等每次獎勵200元。
三、醫(yī)德醫(yī)風罰則
第九條工作中不能與同事密切配合；或詆毀他人、抬高自己，同事間不搭臺，甚至拆臺，影響團結(jié)和工作者，扣罰當事人300元。
給醫(yī)院或他人造成不良影響或后果的，扣罰500元，且2年內(nèi)不得評優(yōu)。
第十條按有關(guān)規(guī)定應(yīng)該上報或請示的重大事項，未及時上報、知情不報或故意隱瞞的，扣罰責任人500元，造成后果自行負責。
第十一條工作人員服務(wù)態(tài)度差，發(fā)生冷、硬、頂、推、拖，扣罰當事人200元，并予以通報批評。
第十二條患者在診療過程中對醫(yī)療服務(wù)不滿意，科室沒有給予很好解決而使病人向領(lǐng)導或有關(guān)部門投訴的，每投訴一次，扣罰科室200元。
第十三條科室住院患者社會滿意度在90%以下的，門診患者社會滿意度在85%以下的扣罰500元。
第十四條工作人員不佩證上崗或在崗不按規(guī)定著裝；窗口工作人員未掛牌或掛牌與在崗人員名字不吻合，扣罰當事人100元。
第十五條收受患者及其家屬的“紅包”、物品，除責令如數(shù)退還外，按收受紅包金額或物品價值的3倍處罰，并進行全院通報批評，同時給予黨紀、政紀處分。如對饋贈錢物當時難以謝絕的，須立即上交科室，由科室負責人與當事人一道適時退回；對無法謝絕的錢物要及時報告并上交院部，由院部處理。
第十六條向病人或其親屬暗示，索要錢物，除如數(shù)退還外，按索要錢、物（折款）5倍罰款，并進行全院通報批評、給予黨紀、政紀處分；發(fā)生兩次及其以上者，除罰款、全院通報批評、給予黨紀、政紀處分外，降聘技術(shù)職務(wù)一年。
第十七條醫(yī)務(wù)人員利用工作之便，暗示或接受藥品商、器械商等宴請、游樂，經(jīng)查實，扣發(fā)當事人500元，扣發(fā)科室1000元，接受藥品回扣的，視為受賄行為，除追繳非法所得外，給予回扣金額5—10倍的處罰及行政處分；在基建、維修、引進設(shè)備、物資器械、藥品采購等業(yè)務(wù)往來活動中收受或索要回扣或類似回扣的，均視為受賄行為，除追繳非法所得外，給予回扣金額5—10倍的處罰及行政處分；情節(jié)嚴重，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。
第十八條未經(jīng)醫(yī)院同意，藥劑科、藥庫不能擅自新進藥品；不準私自在臨床中進行藥品、醫(yī)療器材等臨床驗證。違者，扣罰科室負責人200元，扣罰當事人500元；從中獲利的，除上交全部收入外，給予全院通報批評，同時根據(jù)情節(jié)給予黨紀、政紀處分。
第十九條徇私舞弊，給他人出具假醫(yī)療證明或假檢查報告的，扣罰當事人500元，如從中收受錢物者，除如數(shù)退還錢物外，扣罰1000元，并進行通報批評。
第二十條不按規(guī)定項目標準收費的`扣罰當事人500元；收費部門錯收費、少收費或以無零錢找補為由拒絕收費，或不到下班時間停止服務(wù)的情況，扣罰當事人500元。
第二十一條私自給病人做檢查、治療，扣罰當事人漏收金額3倍罰款。私收費者沒收非法所得并扣罰100倍的罰款，并停止執(zhí)業(yè)6個月。工作人員搭車開藥，搭車檢查，除如數(shù)補交費用外，扣罰當事人200元。非醫(yī)學需要，利用B超等檢查，非法進行胎兒性別鑒定的，扣發(fā)責任人1000元，并停止執(zhí)業(yè)一年。
第二十二條利用工作之便向服務(wù)對象兜售衛(wèi)生材料、藥品、藥械、保健品、母乳代用品等謀取私利的，扣罰500元。處售藥械金額20倍罰款。
第二十三條凡私自介紹病人外出檢查、治療、住院、購藥從中獲取利益，或違反醫(yī)療規(guī)范，私自轉(zhuǎn)診服務(wù)對象的扣罰1000元，情節(jié)嚴重者全院通報批評。
第二十四條醫(yī)務(wù)人員違反首診醫(yī)師負責制和急診工作制，擅離崗位，玩忽職守，或推諉、拒收病人，延誤診治時機，扣罰500元。給醫(yī)院造成不良影響的，扣罰當事人1000元。造成醫(yī)療事故的，按缺陷、差錯、事故處罰條款進行處理。
第二十五條值班人員脫崗、怠工，扣罰當事人100元。造成醫(yī)療事故的，按缺陷、差錯、事故處罰條款進行處理。
第二十六條醫(yī)德醫(yī)風差，被病人投訴一次扣罰200元。
第二十七條非財務(wù)部門、非財務(wù)人員擅自直接向服務(wù)對象收費，或者從中截留部分的，除如數(shù)追繳外，扣罰所收金額的10倍。不得利用工作之便拉關(guān)系，少收、漏收、不收或不積極催收患者應(yīng)付的各種醫(yī)療、檢查費用，發(fā)現(xiàn)一例，扣罰當事人200元，并處以漏收金額3倍罰款�？剖也惶幚�，加扣科室負責人500元。
第二十八條個人未經(jīng)醫(yī)院同意外出體檢、會診、講學、鑒定、手術(shù)、辦班等外出服務(wù)，除交回個人所得外，扣罰當事人500元；如再犯者加倍扣罰。如系科室擅自組織的外出服務(wù)，除追回科室所得外，扣罰科主任500元；如系科內(nèi)幾個人私自結(jié)伙外出服務(wù)，則按個人外出服務(wù)處理。未經(jīng)允許的外出服務(wù)所致后果概由外出者負責。
第二十九條給病人劃錯價、收錯款、發(fā)錯藥、打錯針、開錯處方、做錯檢查漏診、誤診者每次罰款200元，造成投訴或引起糾紛者除承擔相應(yīng)責任外視情節(jié)給以停止執(zhí)業(yè)3—6個月，下崗待聘等處分。
第三十條凡受到新聞媒體曝光批評或社會輿論指責或各級政府、部門點名批評等有損醫(yī)院名譽、破壞醫(yī)院形象的行為舉止，經(jīng)查實，科室所為扣罰科室1000元，個人所為扣罰當事人600元，同時給予當事人待崗學習1個月。情節(jié)嚴重的，直接除名。
第三十一條醫(yī)德醫(yī)風差，業(yè)務(wù)水平低，被病人投訴一次扣罰300元，如連續(xù)被病人投訴3次者，離崗學習3個月，或予以除名。
四、醫(yī)療質(zhì)量罰則
第三十二條醫(yī)務(wù)人員必須嚴格遵守、執(zhí)行各項規(guī)章制度、衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)、診療常規(guī)，認真履行各自的崗位職責，杜絕各種缺陷、差錯、爭議（事故）的發(fā)生。如有違者按制度執(zhí)行。
第三十三條發(fā)生醫(yī)療爭議（事故）受到的處罰：因技術(shù)水平有限而發(fā)生的非責任性醫(yī)療爭議（事故）賠償，賠償金額在5000元以下，個人承擔10%，科室承擔50%；賠償金額在5000元以上，個人承擔的10%加5000元以上部分15%，科室承擔全部金額的10%；由于不負責任、玩忽職守、違反法律、法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)療護理操作診療常規(guī)、職業(yè)道德等發(fā)生的責任性醫(yī)療爭議（事故）賠償，賠償金額在3000元下，個人承擔70%，科室承擔全部金額的30%；賠償金額在3000元以上，個人承擔的50%加3000元以上部分40%，科室承擔全部金額的40%，賠償金額在五萬元以上者，經(jīng)濟賠償原則同上，并停止責任人執(zhí)業(yè)活動6個月，情節(jié)嚴重者轉(zhuǎn)崗待聘。
第三十四條違反醫(yī)療護理操作診療常規(guī)造成醫(yī)療護理差錯、缺陷，但未發(fā)生醫(yī)療糾紛或者是有糾紛但未進行經(jīng)濟賠償者，扣罰責任人500元，如果存在科室管理不到位、疏于管理等原因，則科室主任（護士長）連同責任人一樣處罰。
第三十五條住院病歷必須按照《衛(wèi)生部病歷書寫基本規(guī)范》、《病歷質(zhì)量評分標準》認真書寫，各科室副主任、主任、科護士長為病歷質(zhì)控責任人。
（1）凡病歷中出現(xiàn)單項否決為乙級病歷的，每出現(xiàn)一份扣罰責任人50元，科內(nèi)質(zhì)控醫(yī)師50元，并責令重寫；運行病歷未按規(guī)定時限完成的每發(fā)現(xiàn)一份扣罰責任人50元，超過規(guī)定時限3天未完成者扣罰責任人100元，超過規(guī)定時限7天未完成者扣罰責任人200元。
（2）住院病人出院后三天，病歷必須歸檔，逾期交病歷而無正當理由的，扣罰科室50元；丟失病歷扣罰責任醫(yī)師及科室質(zhì)控醫(yī)師各500元。涉及糾紛（事故）的病歷規(guī)定期限內(nèi)未交或遺失的。，按責任性醫(yī)療爭議（事故）處理。
第三十六條處方書寫以《衛(wèi)生部處方管理辦法》和《麻醉處方管理辦法》標準執(zhí)行，有不符合處方書寫要求的，每出現(xiàn)一處扣罰責任人50元。
第三十七條護理文書書寫有不符合要求的，每出現(xiàn)一處扣罰責任人50元。
第三十八條各科室應(yīng)按醫(yī)院規(guī)定按時統(tǒng)計上報各種醫(yī)療信息、疫情報告、院內(nèi)感染情況等各類報表。出現(xiàn)遲報、漏報、錯報、亂報的，扣罰責任人100元。
五、進修、培訓、繼續(xù)教育罰則
第三十九條職工進修學習必須聽從醫(yī)院安排，無正當理由不服從進修安排的，扣罰100—200元；擅自終止進修任務(wù)或擅自更改進修安排的，扣罰500元；進修中態(tài)度消極，以怠工論處，扣發(fā)并追繳進修期間醫(yī)院給予的各種形式支出；進修期間出現(xiàn)違反進修醫(yī)院或進修科室的規(guī)章制度、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)規(guī)范等情節(jié)，參照本制度相關(guān)條款處理；進修期滿后無正當理由不及時回院工作的，以曠工處理；進修后回院工作不滿5年，非正當理由離開醫(yī)院的，承擔10萬的違約金；短期進修3個月以上，回院工作不滿3年，非正當理由離開醫(yī)院的，承擔2萬的違約金。
第四十條各級各類人員有必要參加各種相關(guān)的短期培訓，通知參加培訓無故不去的或去了無正當理由未到培訓現(xiàn)場的或無故中途離開的，按曠工處理，如果醫(yī)院根據(jù)規(guī)定給出了培訓經(jīng)費、差旅費等費用的則如數(shù)退還。
六、醫(yī)院感染控制罰則
第四十一條上班時服裝整潔，工作服不得穿到食堂、廁所、會議室等。違規(guī)者每次扣罰個人100元。
第四十二條無菌操作時應(yīng)嚴格遵守無菌技術(shù)操作規(guī)程。如違反規(guī)定，情節(jié)輕微者每次扣罰個人100元；造成醫(yī)療糾紛者，按醫(yī)療糾紛處罰原則處理。
醫(yī)院獎懲制度2
為了更好地預防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全，制定醫(yī)院感染管理獎懲制度。該制度適用于全院所有醫(yī)務(wù)人員和相關(guān)工作人員。
一、獎勵措施
1.對于在醫(yī)院感染預防和控制方面做出突出貢獻的個人或團隊，將給予表彰和獎勵，如榮譽稱號、獎金等。
2.對于在醫(yī)院感染預防和控制方面有創(chuàng)新性的經(jīng)驗和做法，將給予表揚和獎勵，如專業(yè)技能培訓、學術(shù)交流等。
二、懲罰措施
1.對于未按規(guī)定進行手衛(wèi)生、穿戴無菌衣物等操作的醫(yī)務(wù)人員，將進行批評教育，并記入個人檔案。
2.對于發(fā)生醫(yī)院感染的醫(yī)務(wù)人員，將進行嚴肅處理，如停職、降職、開除等。
3.對于違反醫(yī)院感染控制規(guī)定的醫(yī)務(wù)人員，將給予相應(yīng)的`紀律處分，如警告、記過、記大過等。
以上獎懲措施將根據(jù)具體情況進行靈活運用，以達到懲前毖后、治病救人的目的。
為了預防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全，我們制定了醫(yī)院感染管理獎懲制度。該制度適用于全院所有醫(yī)務(wù)人員和相關(guān)工作人員。
獎勵措施包括對在醫(yī)院感染預防和控制方面做出突出貢獻的個人或團隊進行表彰和獎勵，如榮譽稱號、獎金等。同時，對于在醫(yī)院感染預防和控制方面有創(chuàng)新性的經(jīng)驗和做法，也將進行表揚和獎勵，如專業(yè)技能培訓、學術(shù)交流等。
懲罰措施包括對未按規(guī)定進行手衛(wèi)生、穿戴無菌衣物等操作的醫(yī)務(wù)人員進行批評教育，并記入個人檔案。對于發(fā)生醫(yī)院感染的醫(yī)務(wù)人員，將進行嚴肅處理，如停職、降職、開除等。對于違反醫(yī)院感染控制規(guī)定的醫(yī)務(wù)人員，將給予相應(yīng)的紀律處分，如警告、記過、記大過等。
以上獎懲措施將根據(jù)具體情況進行靈活運用，以達到懲前毖后、治病救人的目的。
醫(yī)院獎懲制度3
(一)傳染病
1、責任疫情報告人發(fā)現(xiàn)甲類傳染病和乙類傳染病中的傳染性非典型性肺炎的病人，禽流感、肺炭疽、病原攜帶者和疑似傳染病病人時，立即報告(2小時內(nèi))防�？疲蟪鰝魅静蟾婵�。
2、責任疫情報告人發(fā)現(xiàn)乙類傳染病，病原攜帶者和疑似傳染病病人時，應(yīng)在12小時內(nèi)，報出傳染病報告卡。
3、認定發(fā)現(xiàn)傳染病的時間，在一般情況下，病區(qū)以化驗室結(jié)果報出的時間為準，1天或1天以上為遲報，3天或3天以上為漏報。
4、門診責任疫情報告人，發(fā)現(xiàn)符合臨床癥狀的傳染病病人，或病原攜帶者和疑似傳染病病人時，按法定報告時間報出，否則，按不報定性。
5、對發(fā)現(xiàn)法定甲類傳染病和乙類傳染病，病原攜帶者和疑似傳染病病人不報或漏報的責任人，每發(fā)現(xiàn)一例，扣獎金100元;每發(fā)現(xiàn)一例遲報的'責任人，扣獎金50元。
6、發(fā)現(xiàn)甲類、乙類傳染病病人或病原攜帶者和疑似傳染病病人時，必須填寫報告卡，填寫報告卡必須按規(guī)定填寫清楚，不得缺項，如發(fā)現(xiàn)缺項，每項扣獎金5元。
有下列行為之一的，醫(yī)院根據(jù)《傳染病防治法》的相關(guān)條款可予1000元以下的處罰，情節(jié)較嚴重的，按有關(guān)法律，給予直接責任人行政處分。
1、發(fā)現(xiàn)傳染病病人或疑似傳染病病人時，因不報或漏報，造成嚴重后果的。
2、造成傳染病的醫(yī)源性感染、醫(yī)院內(nèi)感染、實驗室感染和致病性微生物擴散的。
3、因執(zhí)行職務(wù)人員工作疏忽，末及時采取措施，造成傳染病傳播、流行。
(二)慢性病、職業(yè)病
1、被確定為需要報告的慢性病，按規(guī)定的報告制度向防�？茍蟾妗�
2、醫(yī)務(wù)人員在日常門診，住院工作中發(fā)現(xiàn)居住市區(qū)的病人，患有冠心病急性發(fā)作，新發(fā)糖尿病、惡性腫瘤等規(guī)定的慢性病必須在出院前報防保科，否則作漏報處理，每發(fā)現(xiàn)一例扣獎金50元。
3、填寫報告卡必須按規(guī)定填寫清楚，不得缺項，如發(fā)現(xiàn)缺項，每項扣獎金5元。
4、醫(yī)務(wù)人員在日常門診，住院病人中發(fā)現(xiàn)急性職業(yè)病、急性職業(yè)中毒或疑似病人，以及屬于在生活中誤服或口服引起的農(nóng)藥中毒病人時，應(yīng)及時(2小時)向防�？茍蟾妫⒃�24小時內(nèi)填寫報告卡(向防�？扑饕�)。末按要求及時報告或瞞報、漏報的，每發(fā)現(xiàn)一例扣獎金50元。造成嚴重后果按相關(guān)條例處理。
醫(yī)院獎懲制度4
一、目的
為培養(yǎng)員工遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理條例和執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度的良好行為，增強員工的榮譽感和責任感，激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率，保障醫(yī)院管理井然有序，提高醫(yī)院效益。
二、適用范圍
本制度適用于醫(yī)院全體員工。
三、基本原則
1、不違反國家現(xiàn)行法律法規(guī)政策，精神鼓勵和物資鼓勵相結(jié)合，對違反規(guī)章制度者，按獎懲管理細則執(zhí)行;
2、制度面前人人平等，(不論職位高低);
3、獎懲以事實為依據(jù)，以“細則”為準繩。
四、管理職責
1、獎勵職責：根據(jù)獎懲權(quán)限，由基層主管向職能部門提請獎勵，由職能部門或院領(lǐng)導作出評價及審核，作出批準。
2、懲戒職責：對員工違反醫(yī)療衛(wèi)生條例或醫(yī)院規(guī)章制度的行為，醫(yī)院各級管理人員有義務(wù)對相應(yīng)下屬行使懲戒建議，由職能部門或院領(lǐng)導作出批準。
五、獎懲辦法
(一)、獎勵
1、.現(xiàn)金獎勵20-500元
2、.表揚獎勵：口頭表揚
書面表揚
3、.其他獎勵
(二)、懲戒
1、.警告：口頭警告
書面檢討
2、罰款20-500元
3、.辭退
3、其他
六、獎勵條件
對于有下列表現(xiàn)，可以根據(jù)實際情況給予不同的獎勵：
1、積極維護醫(yī)院榮譽，在患者中樹立良好形象和口碑，為醫(yī)院帶來良好聲譽和效益的行為;
2、執(zhí)行或督導工作得力，策劃、承辦、執(zhí)行重要工作成績顯著;
3、嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀;
4、在治療護理或服務(wù)等各方面提出合理化建議并被采納者;
5、節(jié)約物資材料、能源設(shè)備、管理成本效果顯著者;
6、對可能發(fā)生的醫(yī)療事故防患于未然，確保醫(yī)療護理安全，防止或挽回經(jīng)濟損失有功的;
7、對于舞弊，危害醫(yī)院利益事情，能事先揭發(fā)/制止者，檢舉違反規(guī)定或損害門診利益者;
8、具有較高的專業(yè)技能和知識水平，能夠在工作中積極運用，并能夠指導協(xié)助同事工作成績顯著，受到患者好評者(如表揚信、錦旗);
9、執(zhí)行臨時任務(wù)表現(xiàn)突出者;
10、積極參加各類技術(shù)操作比賽或其他競技活動前三名者;
11、見義勇為，保護同事安全者或搶救醫(yī)院財產(chǎn)與重要文件等減少損失有顯著功效者。
七、懲戒條件
對于有下列表現(xiàn)，可以根據(jù)實際情況給予不同的懲戒：
1、違反考勤規(guī)程，遲到、早退、消極怠工和曠工的，一月內(nèi)無故遲到/早退累計超過兩次或曠工一天以內(nèi);
2、不服從工作調(diào)動、工作時間不佩戴工作卡;
3、工作中未經(jīng)允許竄崗或脫崗、喧嘩打鬧、干私活、玩電腦游戲或手機上網(wǎng)玩游戲等;
4、不按規(guī)定進行著裝，穿拖鞋、衣服裙擺超過工作服下擺，上班佩帶戒指、耳環(huán)、濃裝艷抹等;
5、服務(wù)窗口高聲談笑、接打私人電話視患者不顧者;
6、導醫(yī)迎賓不按護士禮儀坐立行走;
7、各部門管理人員處理問題不及時、不得力，影響工作或造成損失者;
8、與工作無關(guān)人員擅自進入限制科室(手術(shù)室、財務(wù)科、收款室、庫房等);
9、玩忽職守，工作責任心差，造成物資材料浪費，設(shè)備儀器非正常損壞的;
10、由于工作失誤或其他原因造成醫(yī)院聲譽受損經(jīng)濟損失的;
11、違反醫(yī)院制度，舉止禮儀失度，惡意損害門診聲譽的;
12、下班前未關(guān)閉儀器電燈空調(diào)，切斷相關(guān)電源;
13、電話鈴響三聲之內(nèi)未接聽電話，接電話不用規(guī)定的禮貌用語:如：您好!，我是治療室;
14、無正當理由不參加有關(guān)會議及培訓，影響會場秩序(手機有鈴響或接打電話);
15、遺失醫(yī)院重要文件、票據(jù)、工具或病歷者;
16、造謠生事、嚴重損害醫(yī)院信譽者;
17、故意泄露醫(yī)院機密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失者;
18、因違反規(guī)程，個人行為被媒體熱線投訴或者被新聞媒體點名曝光，損害醫(yī)院聲譽者;
19、違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，造成醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故或經(jīng)濟損失者;
20、.因技術(shù)原因給病人造成不必要的軀體損害，被病人投訴;
治療過程中把病人燙傷;
治療不小心剪到病人皮膚;
21、因服務(wù)態(tài)度不好，對病人惡言相向，被病人投訴;
與病人正面沖突，吵架漫罵;
攜帶私人情緒上班對病人冷臉相待;
22、因個人原因造成病人不必要的.痛苦或不滿;
女性尿道微波膀胱灌注藥外流;
靜脈穿刺失敗后未及時采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，做好病人的安慰工作;
23、上班過程中因工作責任心不強發(fā)生差錯或醫(yī)療事故，給門診造成名譽和經(jīng)濟上的損失;
輸液瓶上寫錯名字、打錯針;
微波治療錯誤執(zhí)行操作;
24、不繳費為熟人做各種檢查及治療的;
25、中西藥品管理不嚴、影響藥品質(zhì)量造成經(jīng)濟損失者;
26、醫(yī)技科室不按時出報告、出錯報告、發(fā)錯藥造成不良后果者;
27、.因個人原因造成儀器的非正常損壞、物資、藥品資源浪費;
28、把醫(yī)院業(yè)務(wù)上能解決的病人介紹到外院就診并索取回扣或介紹費者;
29、生活垃圾、醫(yī)療垃圾分類不清，一次性醫(yī)療物品未按規(guī)定浸泡、毀形;
30、執(zhí)行無菌操作不戴口罩;
31、執(zhí)行各項操作不按正規(guī)流程，經(jīng)人提醒后屢教不改;
32、各項業(yè)務(wù)考核成績不合格;
33、遇到重大意外事件不及時向上級報告，造成損失的;
34、其他應(yīng)給予懲戒的。
醫(yī)院獎懲制度5
一、獎勵的內(nèi)容：
（一）在發(fā)生自然災害、傳染病流行、重大傷亡事故以及其他嚴重威脅人民身體健康的緊急情況時，能服從命令，忠于職守，臨危不懼，救死扶傷，做出貢獻的，給予院內(nèi)通報表揚，評為院內(nèi)本年度醫(yī)德醫(yī)風先進個人，并發(fā)給一次性獎勵金XX元。
�。ǘ﹫猿謨�(yōu)質(zhì)服務(wù)，尊重服務(wù)對象，樂于助人，甘于奉獻，深受患者贊揚的，給予院內(nèi)通報表揚，評為院內(nèi)本年度醫(yī)德醫(yī)風先進個人，并于本年度結(jié)束時發(fā)給一次性獎勵金500元。
（三）開展社會評選活動中，被評為最滿意工作人員的，給予院內(nèi)通報表揚，并發(fā)給一次性獎勵金300元。
�。ㄋ模┰诠ぷ髦校龅椒⻊�(wù)對象無理刁難，致使身心受到傷害，為顧全大局，忍受委屈，并能及時采取應(yīng)變措施使事端得到妥善處理的，給予院內(nèi)通報表揚，并獎勵英雄鋼筆一支。
（五）遇到重大事件時，挺身而出，機智勇敢，為單位挽回或避免重大損失的，給予院內(nèi)通報表揚，視情況發(fā)給一次性獎勵金500~1000元不等。
�。└矣谕`紀違法行為作斗爭，在維護正常工作秩序中事跡突出的，給予院內(nèi)通報表揚，并發(fā)給一次性獎勵金200元。
�。ㄆ撸┚哂袩o私奉獻精神，積極參與各種社會公益事業(yè)，在扶貧助殘等各項醫(yī)療衛(wèi)生活動中表現(xiàn)突出的，給予院內(nèi)通報表揚，并獎勵英雄鋼筆一支。
�。ò耍┰诟纳品⻊�(wù)或管理方面為單位獻計獻策被采納，為單位創(chuàng)造效益的，給予院內(nèi)通報表揚，視情況發(fā)給一次性獎勵金100~500元不等。
（九）在工作中積極開展新技術(shù)、新項目，填補單位空白或為單位創(chuàng)造效益的，給予院內(nèi)通報表揚，視情況發(fā)給一次性獎勵金500~1000元不等。
懲處細則
一、懲罰的內(nèi)容：
�。ㄒ唬o故脫崗，造成不良影響的，給予院內(nèi)通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除當月獎金。
�。ǘ┘w觀念不強，以個人利益為重，與同事鬧不團結(jié)，不能密切配合共同完成工作任務(wù)的，給予院內(nèi)通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除當月獎金。
�。ㄈ┓⻊�(wù)態(tài)度差，對服務(wù)對象有“生、冷、硬、頂、推”以及“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象的，給予院內(nèi)通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除全年獎金，對情節(jié)較嚴重的給予系統(tǒng)通報批評。
�。ㄋ模┎蛔鹬鼗颊呔歪t(yī)權(quán)力引發(fā)醫(yī)療糾紛的，給予院內(nèi)通報批評，取消當年評優(yōu)資格。
�。ㄎ澹├霉ぷ髦�，向服務(wù)對象兜售衛(wèi)生材料、藥品、器械、保健食品、美容化妝品等謀取私利的，給予院內(nèi)通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除全年獎金。
（六）違反醫(yī)療規(guī)范，私自轉(zhuǎn)診服務(wù)對象或以介紹服務(wù)對象就診為由，收取“好處費”、“介紹費”的，給予院內(nèi)通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除全年獎金。
（七）不遵守醫(yī)療原則，開不合理處方，做不合理檢查，給服務(wù)對象造成不必要負擔或造成醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費的，給予院內(nèi)通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除全年獎金。
（八）徇私舞弊，給他人出具假醫(yī)療證明或假查體報告的，給予停止執(zhí)業(yè)活動吊銷執(zhí)業(yè)證書的處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理。
�。ň牛├霉ぷ髦悖俳璺⻊�(wù)對象名義為自己或他人開藥、作檢查的，給予院內(nèi)通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除全年獎金。
（十）不按規(guī)定項目收費，擅自改變收費范圍或收費標準，或非財務(wù)部門、非財務(wù)人員擅自直接向服務(wù)對象收費的，給予暫定執(zhí)業(yè)行為的處理。
（十一）不服從工作調(diào)遣或臨危退縮，造成不良后果的，給予停止執(zhí)業(yè)活動吊銷執(zhí)業(yè)證書的'處理。
（十二）按有關(guān)規(guī)定應(yīng)該上報或請示的重大事項，未及使上報、知情不報或有意隱瞞的，給予停止執(zhí)業(yè)活動吊銷執(zhí)業(yè)證書的處理。
�。ㄊ┧饕凳�、收受服務(wù)對象“紅包”及貴重物品的，給予暫定執(zhí)業(yè)行為的處理。
�。ㄊ模┰诨ā⒕S修、引進設(shè)備、物資、藥品、醫(yī)用耗材采購的業(yè)務(wù)往來活動中，利用工作之便，收受或索要“回扣”的，給予停止執(zhí)業(yè)活動吊銷執(zhí)業(yè)證書的處理。
醫(yī)院獎懲制度6
為保證公司的各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行，充分調(diào)動員工工作積極性、創(chuàng)造性，實行獎勤罰懶的用人機制，特制定本獎懲制度
一、獎勵種類
頒發(fā)獎狀；通報表揚；物質(zhì)獎勵；晉級；發(fā)放獎金。
（一）．獎勵條件
�。�1）對改進公司工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者。
（2）為業(yè)主提供熱情、耐心、周到的服務(wù)，受到業(yè)主表
揚者。
�。�3）在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進、節(jié)能等方面提出合理化建
議，使公司在管理中取得良好經(jīng)濟效益者。
�。�4）在各類報刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。
�。�5）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者。
�。�6）控制開支、節(jié)約費用有顯著成績者。
�。�7）廉潔奉公，敢于抵制不正之風，事跡突出者。
�。�8）見義勇為，舍已救人，或做好人好事，事跡突出者。
�。�9）拾金（物）不昧，主動上交者。
（10）敬業(yè)愛崗，工作勤懇，任勞任怨，模范遵守公司規(guī)章制度者。
�。ǘ剟畛绦�
凡符合獎勵條件者，由主管部門將員工事跡以書面形式
報告并填寫?yīng)剟罱ㄗh書呈報行政部，由行政部核實無誤后，報公司領(lǐng)導批準后實施。
二、處分
�。ㄒ唬最愡^失。
�。�1）不按公司規(guī)定著裝。
（2）儀表、儀容不整。
（3）不按公司規(guī)定佩戴員工證。
�。�4）不使用本崗位禮貌用語。
�。�5）當班時間吃東西、看報紙。
�。�6）在當值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘。
�。�7）丟失公司財物。
�。�8）私自使用公司長途電話。
（9）無特殊原因不按時完成上級交付辦的任務(wù)。
（10）工作時間接待私人來訪時間超過15分鐘。
�。�11）工作散漫，粗心大意。
�。�12）無故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓。
�。�13）1月內(nèi)無故遲到、早退2次或每次遲到、早退超過10分鐘。
�。ǘ翌愡^失。
（1）委托他人或代他人打卡。
（2）當班時間睡覺。
�。�3）撤離工作崗位，經(jīng)常遲到或早退（1周達3次）。
�。�4）因服務(wù)態(tài)度差受到業(yè)主投訴時，與業(yè)主爭辯、吵鬧。
�。�5）在轄區(qū)內(nèi)變相賭博或從事不道德活動。
（6）未經(jīng)批準私自配制轄區(qū)內(nèi)房間鑰匙。
（7）弄虛作假，涂改單據(jù)、證明、記錄。
�。�8）私自向外界泄露公司機密資料。
�。�9）故意損壞公司或業(yè)主財物。
�。�10）不服從領(lǐng)導的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導。
�。�11）超越職權(quán)范圍或違章操作，造成一定的`經(jīng)濟損失。
�。�12）工作時間消極怠工。
�。ㄈ愡^失。
�。�1）以權(quán)謀私，敲詐勒索業(yè)主或下屬。
�。�2）組織及煽動罷工、聚眾鬧事。
�。�3）工作時間酗酒、賭博、打架。
�。�4）侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人，造謠惑眾、搬弄是非。
�。�5）服務(wù)態(tài)度極差，與業(yè)主吵架，或1年累計被業(yè)主投訴達3次以上者。
（6）偷竊公司或業(yè)主財物。
（7）玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成重大事故或嚴重后果。
（8）惡意破壞公物或他人財物，造成公司或他人重大損失。
（9）連續(xù)曠工7天或1年內(nèi)累計曠工10天以上。
（10）不服從正常的工作調(diào)動。
�。�11）私自在外兼職或利用病假、事假炒更。
�。�12）受到國家法律及治安條例處罰。
�。�13）其他嚴重違反公司規(guī)定的行為。
三、處罰種類及執(zhí)行方式
1、口頭警告。僅限首次觸犯甲類過失的行為，由部門主管簽發(fā)并報總經(jīng)理審核備案。
2、書面警告。員工重復觸犯甲類過失或觸犯乙類過失，將給予書面警告，并扣除當月浮動工資的20﹪。
3、最后書面警告。員工重復觸犯乙類過失將給予最后書面警告處分，扣當月浮動工資的20﹪。
4、罰款。員工違規(guī)除給予書面警告外，還可以給予罰款、處分。
5、辭退或開除。員工觸犯丙類過失，公司有僅給予辭退或開除處理，公司也有僅對重復觸犯乙類過失、情節(jié)嚴重的員工給予辭退處分。
6、經(jīng)公司領(lǐng)導批準，主管級可直接對違規(guī)員工簽發(fā)警告通告書。
四、處罰程序
1、員工有違紀行為，由所在部門填寫員工違紀警告書，列明違紀事實，提出處理意見，經(jīng)見證人或違紀人簽名后，送總經(jīng)理辦公室。
2、普通員工的違紀處罰，由部門經(jīng)理審批。
3、主管級以上（含主管級）人員的違紀處罰，由總經(jīng)理審批。
五、處罰的取消
員工從受到警告通知書后三個月內(nèi)，如能認真改過，積極工作，連續(xù)兩次考評為“優(yōu)”，或因工作成績突出，受到公司的通報表揚，經(jīng)所在部門經(jīng)理提出，公司領(lǐng)導批準后可取消警告處分。
六、申訴
員工若對所受的處分不服，應(yīng)在3日內(nèi)書面向公司領(lǐng)導提出申訴�？偨�(jīng)理或公司其他領(lǐng)導對員工申訴進行認真核查，并作出相應(yīng)的處理決定。
醫(yī)院獎懲制度7
一、獎勵
科室醫(yī)院感染管理工作認真，各項醫(yī)院感染控制措施落實到位，完成下列醫(yī)院感染管理工作要求的給予獎勵(獎勵金額50～500元，具體獎勵方法見詳細方案)。
1、認真執(zhí)行醫(yī)院感染管理工作制度，嚴格按規(guī)范進行操作，醫(yī)院感染病例24小時之內(nèi)報院感科,無漏報。
2、認真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，手衛(wèi)生依從性≥95%，正確洗手率≥95%。
3、配合院感科進行每年的醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查，現(xiàn)患率<10％。外科清潔手術(shù)切口部位感染率<0.5％�？咕幬镏委熥≡夯颊呶⑸飿颖舅蜋z率≥30%，合理使用抗菌藥物。
4、醫(yī)院感染管理小組每季度召開一次會議，組織學習醫(yī)院感染相關(guān)知識，研究本科室消毒隔離、醫(yī)院感染控制、抗菌藥物合理使用等工作，有記錄。每月對本科室醫(yī)院感染控制工作進行自查(內(nèi)容：無菌技術(shù)操作、手衛(wèi)生、院感病例漏報、醫(yī)療廢物分類、環(huán)境衛(wèi)生等)，有記錄。
5、監(jiān)控醫(yī)師每周檢查醫(yī)院感染病例漏報情況;監(jiān)測護士每周檢查各種感染管理登記本，要求登記和監(jiān)測項目齊全、合格、有效。
6、醫(yī)療廢物管理按醫(yī)院制定的'《醫(yī)療廢物管理制度及措施》執(zhí)行，符合要求。
二、罰則
科室醫(yī)院感染管理出現(xiàn)下列問題，作為質(zhì)控考核扣分依據(jù)，根據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰(扣款50～500元，具體獎勵方法見詳細方案。)
1、醫(yī)院感染病例每漏報1例扣個人獎金50元。
2、按衛(wèi)生部《多重耐藥菌醫(yī)院感染預防與控制技術(shù)指南(試行)》的要求，出現(xiàn)多重耐藥菌不報告或不采取相應(yīng)措施的;使用抗菌藥物前不留標本送檢。
3、感染管理小組不能發(fā)揮監(jiān)、控、管作用：每周不做院感質(zhì)控自查、每月不進行院感內(nèi)容知識學習、每季不開會討論總結(jié)本科室院感管理問題的。(查記錄)
4、未執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》;洗手方法不正確的。
5、 醫(yī)療廢物分類不清、利器盒復用或?qū)鞑徊扇》罁p傷措施以及因此造成保潔員利器損傷的。
6、病區(qū)衛(wèi)生差(監(jiān)管不到位)。
7、醫(yī)生進行外科換藥時不戴口罩、帽子、無菌手套。
8、接受上級檢查時出現(xiàn)問題，并給醫(yī)院造成不良影響的，示情形給予處罰。
院感科 20xx年11月
醫(yī)院獎懲制度8
第一、因個人過失發(fā)生工作錯誤，視情節(jié)輕重處罰，并警告：
一、下單錯誤：
1、未按規(guī)定下單，造成損失。錯誤達2次以上，處xx元并警告（處罰明細）
2、重復下單，造成損失。錯誤達2次以上，處xx元并警告（處罰明細）
3、與原始訂單不符，造成損失。錯誤達2次以上，處xx元并警告（處罰明細）
4、特殊情況，視具體原因處理。
二、收銀失誤：
1、未按規(guī)定收銀，造成誤差。錯誤達2次以上，處xx元并警告（處罰輕重明細）
2、錯誤收銀，造成誤差。錯誤達2次以上，處xx元并警告（處罰輕重明細）
3、特殊情況，視具體原因處理。
三、配發(fā)貨錯誤：
1、未按規(guī)定配發(fā)貨，造成誤差。錯誤達2次以上，處xx元并警告（處罰輕重明細）
2、少發(fā)貨、欠發(fā)貨，造成誤差。錯誤達2次以上，處xx元并警告（處罰輕重明細）
3、多發(fā)貨，造成庫存不正確。錯誤達2次以上，處xx元并警告（處罰輕重明細），同時補上多發(fā)產(chǎn)品的貨款。
4、未及時發(fā)貨，故意拖延，造成損失。錯誤達2次以上，處xx元并警告（處罰輕重明細）
5、庫存不平，但不能說明原因，造成誤差。處xx元并警告（處罰輕重明細），并自費補足缺貨產(chǎn)品的`貨款
6、特殊情況，視具體原因處理。
第二、工作區(qū)域：
1、倉庫布局及庫容不整潔，第一次書面警告、第二次處xx元（處罰輕重明細）
2、工作臺面資料、單據(jù)不整齊、規(guī)范，第一次書面警告、第二次處xx元（處罰輕重明細）
3、分公司展區(qū)、地面、洽談區(qū)、會議室、廚具展示廳等不整潔，有灰塵，第一次書面警告、第二次處xx元（處罰輕重明細）
4、所有設(shè)備、設(shè)施，人為原因出現(xiàn)的故障，照價賠償，并處xx元（處罰輕重明細）
5、特殊情況，視具體原因處理。
第三、嚴重情節(jié)：
1、工作失誤造成重大損失，處記過、降職、辭退
2、其他處罰明細
第四、其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的`行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
醫(yī)院獎懲制度9
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化學校領(lǐng)導和教職員工的安全責任，預防和減少各類事故的發(fā)生，保障學校和師生生命財產(chǎn)安全。
一、學校安全管理職責
學校安全工作包括學校安全的各個方面，校長是學校安全第一責任人，對本學校的安全工作全面負責，學校安監(jiān)辦是具體負責人，對本學校安全管理工作承擔直接領(lǐng)導責任。學校應(yīng)加強校園安全防范，消除隱患，確保校園不出安全事故。
學校應(yīng)認真履行以下安全工作職責：
�。ㄒ唬┮罁�(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，采取行政措施，對本學校實施安全監(jiān)督管理，保障本學校師生生命和校舍資產(chǎn)安全。
�。ǘ┙⒔∪踩芾砀黜椧�(guī)章制度，嚴格管理，加強安全檢查防范。
�。ㄈ┘訌妼熒陌踩逃�，把安全教育列入學校工作的重要議事日程，增強師生的安全意識和法制觀念，提高自我防范能力。
（四）每學期至少召開一次防范安全事故工作會議，由學校主要負責人召集有關(guān)責任人參加，分析、布置、督促、檢查本學校防范安全事故工作。會議決定要形成紀要，會議確定的各項防范措施必須嚴格實施。
�。ㄎ澹┙踩珯z查制度，檢查學校安全情況，及時排除學校存在的安全隱患，對學校不能排除的重大安全隱患，要及時向相關(guān)部門報告，提出處置意見和建議方案，并配合實施排危。
�。┘訌妼W生的安全管理，特別要加強集會、外出社會實踐等大型活動安全和學校食堂衛(wèi)生、校舍、上下樓梯安全的管理，確保師生安全。
�。ㄆ撸┓�、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他安全職責。
二、考核獎勵
學校安全管理工作實行目標年終考核制，考核情況納入學校的督導評估和年終考核指標中，組織對學校安全工作進行考核評比，對在安全工作中成效顯著，事跡突出的'單位和個人，提出表彰意見，給予表彰和一定的物質(zhì)獎勵。
三、責任追究
根據(jù)“一職雙責”，“誰主管，誰負責”的原則，對忽視安全工作和發(fā)生重、特大事故或多次發(fā)生安全事故的學校及個人，進行責任追究，給予處理。涉嫌犯罪的，按有關(guān)法律法規(guī)，由司法機關(guān)依法處理。
醫(yī)院獎懲制度10
改革分配制度是調(diào)動職工積極性的重要舉措，也是衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容。由于歷史和社會的原因，分配上的平均主義傾向始終未能得到有效解決，分配不公、激勵和獎懲不足的問題普遍存在，廣大職工，特別是管理干部和技術(shù)骨干的積極性受到一定程度的限制。在當今醫(yī)療市場競爭日趨激烈的情況下，在“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動中，又要解決廣大人民群眾“看病難，看病貴”的問題，處在生存與發(fā)展“夾縫”中的醫(yī)院，只有進一步建立激勵和獎懲制度，完善醫(yī)院獎金分配綜合目標考核機制，實行按崗位、工作量、服務(wù)質(zhì)量和工作績效取酬的分配機制。有效的激勵員工提高醫(yī)療技能和醫(yī)療質(zhì)量，增收節(jié)支，降低醫(yī)療成本費用，才能充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)工作者的勞動積極性，提高醫(yī)院收入的含金量，推動醫(yī)院事業(yè)健康、快速、可持續(xù)性發(fā)展。
1建立激勵和獎懲制度，完善醫(yī)院獎金分配綜合目標考核機制
只有明確建立激勵和獎懲制度，完善醫(yī)院獎金綜合目標的考核機制，才能保證獎金的激勵效果達到期望的水平，以一定的原則為指導，對建立和維護激勵和獎懲制度，完善醫(yī)院獎金分配綜合目標考核機制會有很大幫助，其原則如下：
1.1以促進醫(yī)院發(fā)展為目標。
醫(yī)院建立激勵和獎懲制度，完善醫(yī)院獎金綜合目標的考核機制的根本目的是為提高醫(yī)院的核心競爭力，促進醫(yī)院發(fā)展服務(wù)，有利于醫(yī)院的長期發(fā)展和實力的提高。這就需要建立以考核醫(yī)療技術(shù)與質(zhì)量、考核業(yè)務(wù)工作量和服務(wù)質(zhì)量為主，以經(jīng)濟指標為輔的獎金激勵機制。
1.2堅持社會效益第一。
社會效益和經(jīng)濟效益是緊密相連，相輔相成的。只有良好的社會效益，才能帶來可觀的經(jīng)濟效益，要體現(xiàn)增加業(yè)務(wù)收入而不增加病人經(jīng)濟負擔的原則。醫(yī)院只有通過不斷地加強內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，強化對患者的人文關(guān)懷，樹立起醫(yī)院良好的技術(shù)形象和良好的服務(wù)品牌，才能吸引病人主動上門就醫(yī)。
1.3效率優(yōu)先、多勞多得。
必須堅持集體致富、多勞多得的原則。不同科室、崗位間的獎金分配既要反映工作業(yè)績，又能體現(xiàn)其在醫(yī)院中的相對地位。
1.4合理拉開分配檔次。
在獎金分配上務(wù)必向臨床一線傾斜，向業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、貢獻大的醫(yī)生傾斜�？剖要劷鹌骄峙�，沒有拉開檔次的“科室大鍋飯”現(xiàn)象會挫傷部分優(yōu)秀職工的勞動熱情，起不到調(diào)動職工積極性的作用。因此適當拉開員工個人獎金收入的差距，才能達到獎金的激勵效果。
2實施的具體方案
2.1分配考核的內(nèi)容：
醫(yī)院分成若干檢查組，各檢查組由分管院長親自掛帥，分工負責，對醫(yī)院與各科室簽訂的《醫(yī)院管理年（質(zhì)量年）臨床科室“綜合目標責任制”考核評價標準》及《醫(yī)院管理評價指南》中的相關(guān)目標進行考核評價�？己朔譃槿粘？己�、半年考核、年終考核�？己藘�(nèi)容主要包括管理質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量、安全質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、績效指標完成情況及職能科室管理質(zhì)量。
2.2建立以崗位，績效工資為主的工資分配激勵機制。
實行按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬，重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、實行績效工資制。做到以崗定薪、薪隨崗變、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，逐步拉開關(guān)鍵崗位與一般崗位，做出突出貢獻與完成一般任務(wù)人員之間的工資差距，對優(yōu)秀人才及特殊人才強化激勵機制，做到一流人才、一流業(yè)績、一流報酬。
2.3獎金發(fā)放具體采取院、科、單元（個人）三級核算、二級分配、量化考核。
實行“科室二級分配”的方式在科室內(nèi)部進行再次分配。第一次分配在醫(yī)院與科室之間進行，醫(yī)院根據(jù)各科室當月的工作實績、考核情況發(fā)放獎金，做為科室二次分配的獎金總額。二次分配則是科主任、護士長根據(jù)科室員工的工作任務(wù)、崗位技術(shù)含量、表現(xiàn)優(yōu)劣、貢獻大小等量化指標，制定二次分配方案，對員工進行再次分配。第一分配講效益，第二次分配講公平。
2.4增設(shè)單項獎。
對于獲得市級以上有突出貢獻者以及被職工公認的“老黃�！贬t(yī)院給予重獎，同時為了鼓勵業(yè)績突出的科室，即與上年同期相比，門診診療人次、住院人次、人均經(jīng)濟收入增長均突破一定比率，消耗成本率顯著下降，醫(yī)療糾風投訴率為零的`科室，按季、按年（或半年）給予一次性的獎金鼓勵。
2.5成本控制與獎金掛鉤。
科室直接成本分為固定費用和變動費用，固定費用采用定額管理，變動費用采用比率管理。對變動費用支出，可根據(jù)往年的消耗測算出一個基數(shù)比率。每月核算獎金時，凡支出超過基數(shù)一定比率以上的科室，如無正當理由，超過核定比例的部分，從科室總獎金中扣除。
2.6設(shè)立糾風紀檢辦。
專門負責對醫(yī)院全體醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風和規(guī)章制度遵守情況的監(jiān)督�；颊呷绻J為在醫(yī)療過程中，醫(yī)護人員有重復檢查、重復化驗、多開藥、開貴重藥等方式增加個人收入行為，則可向糾風紀檢辦投訴，經(jīng)調(diào)查屬實扣除獎金。以此防止只重經(jīng)濟效益忽視社會效益的現(xiàn)象發(fā)生。
2.7鼓勵醫(yī)護人員從事醫(yī)療研究。
醫(yī)療市場的競爭日趨激烈，尤其是醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的競爭，醫(yī)院必須鼓勵醫(yī)護人員努力提高自己的業(yè)務(wù)水平、醫(yī)療技術(shù)，鼓勵醫(yī)生從事、參與醫(yī)學研究，結(jié)合實踐，不斷取得技術(shù)的提高和進步，保持長期的競爭優(yōu)勢。就此醫(yī)院要對在學術(shù)領(lǐng)域取得研究成果的，在核心刊物上發(fā)表學術(shù)論文的醫(yī)護人員給予適當獎勵，并在年底考核評定中對其加分；對于取得重大研究成果或在全國、國際核心刊物上發(fā)表學術(shù)論文的，醫(yī)院負責參加會議的費用并為其提供出國進修的機會。
醫(yī)院獎懲制度11
1.醫(yī)院感染管理獎懲制度
醫(yī)院感染是指在醫(yī)療機構(gòu)中，患者在接受診斷、治療、護理等醫(yī)療活動過程中，由于各種原因在醫(yī)院內(nèi)感染。醫(yī)院感染的發(fā)生不僅會延長患者的住院時間，增加治療費用，而且會對患者的身體健康和生命安全造成威脅。因此，加強醫(yī)院感染管理，制定科學合理的獎懲制度，對提高醫(yī)院感染防控水平具有重要意義。
為了規(guī)范醫(yī)院感染管理行為，提高醫(yī)院感染防控水平，許多醫(yī)療機構(gòu)制定了醫(yī)院感染管理獎懲制度。這些制度通常包括對感染控制人員的獎勵和懲罰措施、對醫(yī)務(wù)人員的培訓和考核、對醫(yī)療設(shè)備和環(huán)境的管理等方面的規(guī)定。
在制定醫(yī)院感染管理獎懲制度時，應(yīng)充分考慮醫(yī)療機構(gòu)的實際情況和需求，避免一刀切的做法。同時，應(yīng)注重對醫(yī)務(wù)人員的宣傳教育，提高他們的醫(yī)學素質(zhì)和防控意識，以降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。
2.醫(yī)院感染管理獎懲制度的實施
醫(yī)院感染管理獎懲制度的實施需要醫(yī)療機構(gòu)的全力支持和配合。醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)加強對醫(yī)務(wù)人員的管理，建立健全的考核制度，對醫(yī)務(wù)人員進行培訓和考核，并對不合格者進行懲罰。同時，醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)加強對醫(yī)療設(shè)備和環(huán)境的`管理，定期檢查和維護，確保設(shè)備和環(huán)境的衛(wèi)生和安全。
在實施醫(yī)院感染管理獎懲制度時，應(yīng)注重對患者的關(guān)注和保護。醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)加強對患者的宣傳教育，提高他們的防控意識，同時應(yīng)建立健全的患者投訴和反饋機制，及時處理和解決患者的問題和意見。
3.醫(yī)院感染管理獎懲制度的效果
醫(yī)院感染管理獎懲制度的實施對醫(yī)院感染防控工作的效果有著重要的影響。通過對醫(yī)務(wù)人員的獎懲措施，可以有效地提高他們的防控意識和工作質(zhì)量，降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。同時，通過對醫(yī)療設(shè)備和環(huán)境的管理，可以保證設(shè)備和環(huán)境的衛(wèi)生和安全，從而減少醫(yī)院感染的發(fā)生。
在實施醫(yī)院感染管理獎懲制度時，應(yīng)注意評估其效果，并及時對制度進行調(diào)整和完善。同時，應(yīng)注重與其他醫(yī)療機構(gòu)的交流和合作，共同提高醫(yī)院感染防控水平，保障患者的健康和安全。
4.醫(yī)院感染管理獎懲制度的展望
醫(yī)院感染管理獎懲制度是醫(yī)院感染防控工作中的重要組成部分，其發(fā)展與完善對提高醫(yī)院感染防控水平具有重要意義。未來，醫(yī)院感染管理獎懲制度將更加注重科學化、規(guī)范化和個性化的發(fā)展，更加注重對醫(yī)務(wù)人員的培訓和考核，更加注重對醫(yī)療設(shè)備和環(huán)境的管理，更加注重對患者的關(guān)注和保護。同時，醫(yī)院感染管理獎懲制度將與其他醫(yī)院感染防控措施相結(jié)合，共同提高醫(yī)院感染防控水平，保障患者的健康和安全。
醫(yī)院獎懲制度12
為了加強醫(yī)院的科學管理，保證各項工作目標的實現(xiàn)，全面完成各項任務(wù)，現(xiàn)根據(jù)醫(yī)院實際情況，制定院、科兩級獎懲制度。
一、總體要求
醫(yī)院實行院長負責制，科室實行科主任負責制，全院各級各類人員必須遵守國家的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，嚴格履行崗位職責，嚴格按操作規(guī)程辦事。做到層級管理清晰，責、權(quán)、利明確，醫(yī)院管理有章，醫(yī)療活動有序，嚴格考核，獎罰分明，使醫(yī)院逐步走向科學化、現(xiàn)代化管理的軌道。
二、考核方式
考核方式主要采取查問看和暗訪、集中與分散、綜合與單項等辦法，并按各項工作的量化標準和主、客觀指標進行考核評定。
1、醫(yī)院接受上級衛(wèi)生行政部門的`年終綜合目標管理、等級醫(yī)院復查考核，以及市政府及有關(guān)行政部門對醫(yī)院單項工作和指令性任務(wù)的考核。
2、醫(yī)院組織有關(guān)人員每季度對全院各科室（班組）的綜合情況考核一次，年未進行全年工作的總體考核；各職能處室按分管的工作不定期的對臨床各科室的單項工作進行考核。
3、各科室（班組）每月對本科室的工作及工作人員履行職責、完成任務(wù)情況進行考核。
三、考核內(nèi)容
1、國家有關(guān)衛(wèi)生政策落實情況，上級下達的指令性任務(wù)完成情況。
2、醫(yī)院各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，各級各類人員履行崗位職責情況。
3、醫(yī)護質(zhì)量、服務(wù)流程方面情況。
4、醫(yī)療教學、醫(yī)療科研方面情況。
5、社會效益和經(jīng)濟效益指標完成情況。
6、財務(wù)與經(jīng)濟管理方面的情況
7、精神文明和行風建設(shè)情況。
8、醫(yī)院環(huán)境和愛國衛(wèi)生情況。
9、醫(yī)院安全（包括醫(yī)療安全）和社會治安綜合治理情況。
四、獎懲辦法
1、院級領(lǐng)導在年度考核中，因貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生政策不力、指令性任務(wù)完成不好、綜合目標管理項目沒完成、管理不到位或不作為等情況，取消年終獎勵和個人精神文明獎，停發(fā)三至六個月的管理津貼，并在黨委民主生活會上作自我檢查。因管理不善，嚴重瀆職，給醫(yī)院工作造成嚴重影響的，報上級部門給予黨紀政紀處分。
2、科室負責人在醫(yī)院的季度考核和年度考核中，如果綜合目標和單項任務(wù)沒有按有關(guān)要求達標、不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的，無故不參加醫(yī)院各種會議或不按要求貫徹執(zhí)行的、不嚴于管理或獎懲不逗硬的、出現(xiàn)醫(yī)療事故的等情況，除按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定落實獎懲外，取消科室班子的年終獎勵和申報精神文明科室資格，停發(fā)一至三個月管理津貼。因管理不善，嚴重瀆職，出現(xiàn)醫(yī)療責任事故，給予黨紀政紀處分。
3、各級各類工作人員在科室每月的考核檢查中，如果沒有嚴格履行崗位職責、不遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度、沒有完成各項任務(wù)指標、在工作中出現(xiàn)嚴重的差錯事故等情況，科室負責人按醫(yī)院和本科室的有關(guān)規(guī)定進行獎懲。如果情節(jié)惡劣、影響很壞、拒不改正，上報醫(yī)院進行處理，除下崗學習、自找崗位外，給予黨紀政紀處份。
醫(yī)院獎懲制度13
為確保我院控煙活動的深入開展，保障廣大患者和職工的身體健康，根據(jù)我院創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作的具體要求，特制定本制度。
一、全院各級各類人員要認真落實醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作方案，控煙領(lǐng)導小組成員帶頭控煙，把禁煙、控煙活動與班子考評和年度考核結(jié)合起來。
二、全員自覺拒絕煙草，積極控煙。進入醫(yī)院后不得在院內(nèi)吸煙(包括吸煙區(qū)與非吸煙區(qū))。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，首次扣罰當事人50元，并批評教育、限期整改;第二次起每次扣罰100元，并在全院通報批評，同時扣除所在科室當月考核分數(shù)10分，取消科室、科主任及其本人本年度評先資格。
三、對自愿戒煙并戒煙成功者，經(jīng)控煙辦公室審核后，醫(yī)院給予全院表彰和一定金額的獎勵。
四、凡發(fā)現(xiàn)任何本院員工在院內(nèi)吸煙并勸阻無效時，可向控煙辦報告，經(jīng)現(xiàn)場察看屬實，即對吸煙者進行處罰。對報告人予以一定金額的獎勵。
五、進行無煙科室評比
(一)控煙辦公室每周不定期對醫(yī)院各部門進行一次控煙情況檢查，并記錄。
(二)控煙巡視員每天不定期對所屬包括區(qū)域進行控煙情況檢查，并記錄。
(三)所有檢查情況每月第一周匯總到控煙辦公室，控煙辦公室參照控煙評比標準對檢查情況進行分析評價，對控煙工作做得出色的科室給予全院公開表揚，授予“無煙科室”流動紅旗。該評比與年終考核和中層干部績效掛鉤。一直保持“無煙科室”流動紅旗的科室在年終評先選優(yōu)時優(yōu)先，另獎勵控煙獎金500元。一次未獲得“無煙科室”榮譽的'科室，年終評先選優(yōu)一票否決。
(四)科室管轄范圍內(nèi)發(fā)生吸煙現(xiàn)象或發(fā)現(xiàn)煙蒂，或本科室員工違反控煙規(guī)定，對該科室公開批評，扣除該科當月的考核分數(shù)10分，該科科主任、護士長應(yīng)負監(jiān)管失察之責，并限期予以整改�？剖覟椤盁o煙科室”的，摘除“無煙科室”流動紅旗，待重新達標后再行授予。
醫(yī)院獎懲制度14
一、考核小組：
物業(yè)辦公室、質(zhì)檢部、項目經(jīng)理、保潔主管
二、考核對象：
東麗醫(yī)院全體保潔員
三、監(jiān)督辦法：
1、項目經(jīng)理、保潔主管每日不定時檢查不少于2次。
2、物業(yè)辦公室、質(zhì)檢部每周不定時檢查2-3次。 四、處罰辦法：
1、周一至周五（白天）：評價標準（1）-（15）項，各區(qū)域如有違反，第一次不予追究，責令現(xiàn)場整改；第二次如有違反扣罰10元，責令現(xiàn)場整改；第三次如有違反扣罰100元，責令其停職培訓，合格者重新上崗，不合格者予以辭退。
2、如第一次違反（16）-（19）項，扣罰100元，責令現(xiàn)場整改；第二次違反（16）-（19）項，予以辭退。
五、評價標準：
六、獎勵辦法：
1、拾金不昧（根據(jù)數(shù)額大�。┯枰元剟�。
2、每月評選優(yōu)秀區(qū)域1個，優(yōu)秀保潔員:2名 ⑴院方及所在科室推薦
�、票嵵鞴芡扑]
�、强己诵〗M審核
⑷每人獎勵100元
醫(yī)院獎懲制度15
為使我院控煙活動深入開展，給廣大患者和醫(yī)務(wù)人員營造一個無煙、清潔、健康的工作和就醫(yī)環(huán)境，特制定本制度，請全院職工嚴格遵照執(zhí)行。
一、本院員工應(yīng)自覺拒絕煙草，積極控煙。對自愿戒煙的員工，由醫(yī)院免費提供戒煙服務(wù)和戒煙藥品。對成功戒煙的員工，由支部提出申請，經(jīng)控煙辦公室審核后，醫(yī)院給予全院表彰和一定金額的'獎勵，同時發(fā)放證書，并在院內(nèi)網(wǎng)站上進行宣傳。
二、本院員工應(yīng)自覺遵守控煙相關(guān)規(guī)定，進入醫(yī)院后不得在
院內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，首次予以批評教育，第二次給予嚴重警告，以后每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當事人50元，并在全院通報批評，同時扣除所在科室當月控煙獎勵款，取消科室、科主任及其本人年度評優(yōu)資格。
三、凡本院員工發(fā)現(xiàn)本科室或其它科室的員工在院內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙并勸阻無效時，可向控煙辦巡視督導組報告，督導組經(jīng)現(xiàn)場察看屬實，即對吸煙者進行處罰。對報告人予以一定金額的獎勵，獎勵款由罰款中支出。
四、進行無煙科室評比。
1.控煙辦公室每周一次對醫(yī)院各科室進行控煙情況檢查，并記錄。
2.支部控煙工作小組每周不定期對科室進行控煙情況檢查，并記錄。
3.控煙巡視員每天不定期對所屬包干區(qū)域進行控煙情況檢查，并記錄。
4.所有的檢查情況每月1次匯總到控煙辦公室，控煙辦公室對檢查情況進行分析，并對控煙工作做得出色的科室給予全院公開表揚，授予“無煙科室”流動紅旗，該評比與年終考核和中層干部績效掛鉤。獲得年度“無煙科室”流動紅旗的科室年終評先時優(yōu)先。
五、科室管轄范圍內(nèi)發(fā)生吸煙現(xiàn)象或發(fā)現(xiàn)煙蒂，或本科室員工違反控煙規(guī)定，由該科主任負監(jiān)管失察之責，對該科室公開批評，扣除該科當月的控煙獎，并要求在規(guī)定時間內(nèi)予以整改。
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