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材料管理制度

時間：2025-05-20 09:04:59 制度我要投稿

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材料管理制度15篇[精品]

　　在不斷進步的社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家收集的材料管理制度，歡迎閱讀與收藏。

材料管理制度15篇[精品]

材料管理制度1

　　庫房管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保庫存物資的安全、完整和高效運作。它通過規(guī)范庫房作業(yè)流程，優(yōu)化庫存控制，降低存儲成本，提高物資周轉效率，從而為企業(yè)運營提供堅實的后勤保障。

　　內容概述：

　　1、庫存管理：明確庫存物資的接收、檢驗、入庫、存放、領用、出庫等各環(huán)節(jié)的操作規(guī)程。

　　2、安全管理：制定防火、防盜、防潮、防損等安全措施，確保庫房環(huán)境的`安全。

　　3、數(shù)據(jù)管理：建立完善的庫存信息系統(tǒng)，實時更新庫存數(shù)據(jù)，保證信息準確無誤。

　　4、盤點制度：定期進行庫存盤點，及時發(fā)現(xiàn)并處理盈虧問題。

　　5、庫存優(yōu)化：設定庫存警戒線，避免過度積壓或短缺，提高庫存周轉率。

　　6、人員管理：明確庫房工作人員的職責，進行定期培訓，提升其專業(yè)技能和服務意識。

材料管理制度2

　　1、原料倉、石膏倉、粘土倉、堆場等堆放貯存各種燃料、原材料必須執(zhí)行本規(guī)定。

　　2、以上倉庫的安全作業(yè)監(jiān)管工作由生產（調度）科負責。采購科除執(zhí)行本規(guī)定外，負責外運物料的車(船)安全作業(yè)監(jiān)管。車管部門及各生產部門生產過程所需的物料轉運作業(yè)，必須遵守以下規(guī)定:

　　3、倉庫內堆存物料高度不得超過各倉庫規(guī)定之安全高度。為防止物料塌方，物料堆放坡底高度不得超出擋墻高度。

　　4、所有倉庫物料堆放不得超出門、窗外，有蓋倉庫堆料應控制在屋檐滴水線1-2米內，以防物料流失損耗及污染環(huán)境。

　　5、未經(jīng)主管部門同意，不得隨意利用道路及其他非物料堆放場堆放燃料、原材料，確需堆放時，應遵守以下有關規(guī)定:

　　6、不得堆壓碰撞各種類建(構)筑物，如:配電房、水泥倉、泵房、電纜溝、橋架等；

　　7、不得堆壓、堵塞排水溝渠；

　　8、不得堆壓碰撞綠化植物及設施；

　　9、道路上堆放物料須留有安全通道，并有防止物料不會有塌方危險的'安全防護措施，包括堆料安全角度，警戒防護設施及必須的遮蓋等。

　　10、卸運各種物料不得倒卸出圍擋墻外，以防止污染環(huán)境。

材料管理制度3

　　零星工程材料的采購方式可以分為甲供和乙供兩種,具體采用的.方式按相關規(guī)定在確定施工單位時與施工單位明確。

　　一、甲供材料操作:

　　1、用材申請施工隊根據(jù)工程需要在開工前報用材計劃,用材計劃必須詳細注明材料的規(guī)格、數(shù)量和進場時間(見附件1)。

　　2、審核批準由后管處基建科審核用材申請,3000元以內的采購由后服公司批準,5000元以內的采購由后管處批準,5000元以上須經(jīng)院分管領導批準;

　　3、材料采購根據(jù)用材計劃,須辦理技術學院招投標、競價、詢價申請表(見附件2),組織3家或3家以上供貨商進行競價、詢價或投標,供貨商需提供樣品。由后服公司維修中心或后管處基建科組織學院相關部門進行內部評標以確定供貨商并對樣品進行封存。

　　4、材料供應根據(jù)評標結果,書面通知施工隊,由各施工隊落實供貨數(shù)量和時間。材料進場需由基建科、維修中心責任人和施工隊共同驗收,由施工單位簽收送貨單(送貨單一式四聯(lián),供貨商、施工隊、基建科、維修中心各一聯(lián))。

　　5、材料入庫和領用材料入庫前需由后服公司或后管處辦理入庫單(見附件3)。根據(jù)施工隊提出用材計劃表,由基建科或維修中心辦理材料領用手續(xù),并填寫領料單(見附件4)。

　　二、乙供材料操作:

　　乙供材料由施工隊在施工前填報技術學院材料報價單(見附件5)至基建科或后服公司運保中心,并注明材料品牌、產地、規(guī)格、數(shù)量等,由后管處基建科或后服公司維修中心負責認價,報后管處或后服公司及院領導審批。

材料管理制度4

　　1、采購

　　1）項目開工前由項目部有關人員根據(jù)設計圖紙及招投標文件編制采購文件，包括材料標準及采購計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后進行備案。

　　2）對于所采購的各種原材料，物資部門必須對供貨單位質量保證能力進行調查和評價，按照擇優(yōu)的原則確定供貨單位。

　　3）根據(jù)采購計劃依法與供貨方簽訂采購合同，合同內容包括：材料名稱、類別、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、技術標準、供貨時間、到貨地點等。

　　4）采購的原材料必須符合設計要求和有關標準規(guī)定，材料必須具有有效的質保單、合格證等，嚴禁采購“三無”材料，無證不采購。

　　2、保管

　　1）材料進場時必須經(jīng)材料員及有關人員配合按合同要求及有關標準規(guī)定進行驗收，并要求供貨方提供材料合格證及試驗報告單等憑據(jù)。符合要求后方能辦理入庫手續(xù)。需要復驗的材料如鋼筋、水泥、骨料、土工布等通知試驗人員進行取樣送檢。

　　2）根據(jù)材料的特點選擇適宜的儲存場所，并實行分類堆放，并設立標識牌。儲存條件應符合材料要求，如通風、防潮、采光、清潔等。防治儲存期間材料的變質損壞。

　　3）管理人員應定期對儲存的`原材料進行檢查，確保原材料在儲存過程中的質量，一但發(fā)現(xiàn)變質或不合格材料應通知質檢及試驗人員進行檢驗，對已不能用于工程中的材料立即清場。

　　3、使用

　　1）材料的使用發(fā)放應遵循先進先出的原則。

　　2）原材料須經(jīng)項目部自檢及監(jiān)理工程師抽檢試驗合格后方可投入使用。

　　3）使用過程中應注意對原材料的保護，防止在使用中對其的損壞。

　　4、檢查

　　1）物資到貨單后，由材料管理人員對供貨方提供的質保文件證明進行相應的驗證檢查，經(jīng)確認質量保證時，才允許進場。

　　2）對工程質量有直接影響而需要進行檢驗、試驗的物資，有工地實驗室或委托國家認可的地方質檢部門進行，并出具“檢驗報告”，不允許緊急放行。

　　3）對于檢查過程中的不合格品要做出明確的標識和隔離，并做好相關記錄。

材料管理制度5

　　氣瓶充裝站管理制度旨在確保安全、高效、合規(guī)地進行氣體充裝作業(yè)，主要內容包括以下幾個方面：

　　1、安全管理規(guī)定

　　2、設備維護與操作規(guī)程

　　3、員工培訓與資質要求

　　4、充裝流程與質量控制

　　5、應急預案與事故處理

　　6、環(huán)保與廢棄物處理

　　7、記錄與報告制度

　　內容概述：

　　1、安全管理規(guī)定：涵蓋個人防護裝備的使用、危險源識別與風險評估、安全操作規(guī)程等方面。

　　2、設備維護與操作規(guī)程：詳細說明設備的日常檢查、定期保養(yǎng)、故障處理及正確操作步驟。

　　3、員工培訓與資質要求：規(guī)定員工必須接受的安全教育、專業(yè)技能培訓，并取得相關操作證書。

　　4、充裝流程與質量控制：設定從接收氣瓶到完成充裝的詳細步驟，以及質量檢驗的標準和方法。

　　5、應急預案與事故處理：制定應對火災、泄漏等緊急情況的`預案，明確事故報告和處理程序。

　　6、環(huán)保與廢棄物處理：規(guī)定廢氣排放標準、廢氣回收措施及廢棄氣瓶的處置方式。

　　7、記錄與報告制度：設立各類操作記錄表格，定期進行內部審核，及時上報異常情況。

材料管理制度6

　　焊接管理制度職責分工主要涵蓋了以下幾個核心部分：

　　1. 焊接工藝規(guī)程的制定與執(zhí)行

　　2. 焊接人員的培訓與資格認證

　　3. 焊接設備的.管理和維護

　　4. 焊接質量的控制與檢驗

　　5. 安全操作規(guī)程的實施

　　6. 焊接工作環(huán)境的管理

　　內容概述：

　　1. 焊接工藝規(guī)程：明確焊接方法、參數(shù)、材料選擇、預處理和后處理等細節(jié)，確保焊接過程的一致性和質量。

　　2. 培訓與認證：對焊接人員進行定期培訓，考核其技能水平，頒發(fā)相應資格證書，保證操作人員的專業(yè)能力。

　　3. 設備管理：設備的采購、保養(yǎng)、維修和報廢，確保設備正常運行，減少因設備問題導致的焊接缺陷。

　　4. 質量控制：設立質量檢查環(huán)節(jié)，對焊縫外觀、內部結構、力學性能等進行檢驗，防止不合格產品的產生。

　　5. 安全操作：制定安全操作規(guī)程，提供必要的個人防護裝備，預防焊接過程中可能發(fā)生的事故。

　　6. 工作環(huán)境：保持焊接區(qū)域的清潔，控制溫度、濕度等環(huán)境因素，以利于焊接效果和人員健康。

材料管理制度7

　　目的：為加強材料物資管理工作，使我礦材料物資管理工作更加規(guī)范，購入有計劃，消耗有定額，杜絕浪費，嚴把材料物資質量關、價格關、做到供應及時準確，確保安全生產正常進行，特制定本材料物資管理制度。

　　一、物資計劃管理。

　　1、各單位的材料物資計劃必須在當月底前根據(jù)生產下達的下個月生產作業(yè)計劃，按需求、按事實、認真嚴肅的編制好物資需求計劃，交礦領導審批后，再交供銷科科長統(tǒng)一計劃采購。

　　2、月度需求計劃：在對物資需求部門月度物資申請計劃綜合分析的基礎上，依據(jù)庫存情況、上月實際采購情況、下月度需求預測、市場行情制訂的當月物資需求計劃。

　　3、采購申請應注明物資的名稱、數(shù)量、單位、單價、金額、需求日期、用途、技術要求、供應商或生產廠家（參考）等。

　　4、單位負責人在審核本單位的《物資計劃申請表》時，應檢查《物資計劃申請表》的內容是否準確、完整，若不完整或不完善應及時糾正。

　　二、物資采購管理。

　　1、組織物資必須依據(jù)批復的自購計劃，簽訂供需合同、協(xié)議后進行采購。

　　2、選擇供貨單位要進行“五比一看”（比廠家、比質量、比價格、比運距、比信譽、看效益）堅持“六不采購”原則（無計劃不采購、質次價高不采購，運輸不合理不采購、能改制代用不采購、有近不購遠、庫存有市場能隨時進貨的不提前采購）。

　　3、地產材料及容易采購的物資，應就地就近定購原則，貨比三家、隨用隨購，減少儲備基金占用。

　　4、各單位使用的材料必須由供銷科統(tǒng)一進行采購供給，任何單位和私人不得私自采購。

　　三、物資驗收管理。

　　1、采購物資檢驗的依據(jù)

　�。�1）本單位編制的物資采購計劃。

　　（2）供銷科給供應商簽發(fā)的送貨通知單。

　�。�3）供應商出示的材質證明書。

　�。�4）供應商出示的產品合格證。

　�。�5）供應商提供的樣品和裝箱單、發(fā)貨明細。

　�。�6）ma證、勞安等其他必要的資質文件。

　　2、確定采購貨物檢驗的項目及方法

　　（1）外觀檢測：一般用目視、手感、限度樣品進行驗證。

　　（2）尺寸檢測：一般用卡尺、千分尺、塞規(guī)等量具驗證。

　�。�3）重量檢測：一般用稱量器具驗證。

　　3、采購貨物檢驗方式的選擇

　�。�1）全數(shù)檢驗：適用于采購貨物數(shù)量少、價值高、不允許有不合格品的物料。

　�。�2）抽樣檢驗：適用于平均數(shù)量較多且經(jīng)常性使用的物料，抽檢率不得低于20%。

　　四、物資入庫管理。

　　1、物資到礦后，由驗收員、保管員、采購員三人聯(lián)鎖共同驗收，必須以訂購合同或送貨通知單為依據(jù)，計劃外或合同外物資一律不得驗收入庫。

　　2、驗收人員依檢驗規(guī)定進行檢驗，并將供應商、物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、驗收日期、檢驗人員、ma或勞安證號等填入物資到貨登記簿。物資驗收必須由驗收員，采購員，保管員共同在到貨登記簿上簽字確認。

　　3、質量檢驗的不合格品，要及時通知退貨，并將物資質檢情況及檢驗處理結果登記于到貨驗收記錄本內，作為對供應商考核的依據(jù)。

　　4、對煤礦專用物資、勞動防護專用物資必須具備有效的`煤安標志證或勞安證，否則禁止入庫。

　　五、物資領用管理。

　　1、各使用單位領用材料時必須由單位主管簽字，加蓋單位公章時放可發(fā)放。

　　2、領料單必須填寫清楚，用途、規(guī)格、型號、數(shù)量。庫管員對領導單確定無誤后方可發(fā)料。領料人與庫管員當場核對數(shù)量，并在領料單上簽字確認。每月底由供銷科和財務科對單位的材料消耗進行考核，并結算出各單位材料費用及材料成本管理考核指標。

　　3、對可追溯性材料及有質保期的材料一律執(zhí)行以舊換新、先進先出的原則。

　　六、物資的庫存及臺帳管理。

　　1、供銷科必須定期（每月25號前）分析各單位材料消耗情況。

　　2、供銷科統(tǒng)計員必須（每月25號前）出示各單位的材料消耗分析報表，將消耗情況及時上報科長，科長應及時上報礦領導，以便及時準確的了解各單位的生產成本，協(xié)助全礦實現(xiàn)節(jié)支降耗。

材料管理制度8

　　為了防止假冒、偽劣或存在質量缺陷的安全設施和用品材料流入施工現(xiàn)場，規(guī)范采購行為，以及確保各作業(yè)人員及時佩戴各種安全勞動防護用品，確保安全生產，特制訂本辦法。

　　一、選擇合格供應商

　　1.項目機物部應按照有關要求，對相關材料的供應單位進行評價，擇優(yōu)選取，建立合格供應商臺帳。

　　2.合格供應商必須具備：生產、經(jīng)營許可證;技術和生產及質量保證能力;當?shù)刂鞴荛T頒發(fā)的準用證證明材料(法律、法規(guī)要求);市場信譽和履約能力;

　　二、購置：

　　項目機物部編制需求計劃，經(jīng)項目部主要負責人審批后，同選定的合格供應商簽訂購貨合同。購貨合同中應約定：材料的品名、規(guī)格、型號、質量等級;生產制造規(guī)程和標準;驗收準則和方法;供應商應提供購置材料的相關資料。(生產許可證、產品合格證、準用證，批量檢測合格證明等)。

　　三、驗收：

　　1.批量材料：由分管經(jīng)理、技術負責人、安全員根據(jù)約定的要求進行分批次集中檢測;零星材料進場：材料負責人、安全員隨時進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)有質量問題的，送有關檢測部門復檢，安全員做好檢查驗收記錄。

　　2.安全員負責收取生產許可證、產品合格證、準用證，批量檢測合格證明等資料，建立登記臺帳。

　　3.驗收方式：查質量合格證明材料、質量檢測報告;查外觀尺寸、規(guī)格和實物質量;按規(guī)定抽樣復試等。

　　4.對未檢品、不合格品作好標識，不合格品清退出施工現(xiàn)場。

　　三、保管

　　1.對通過檢查驗收的.材料，進入庫房妥然保管，并進行分類標識，建立登記臺帳。

　　2.對庫存滿一年的安全防護材料、用品，由項目經(jīng)理、技術負責人、安全員進行復查，凡變質、受損傷的及時清理，不允許發(fā)放使用。

　　四、發(fā)放領用

　　1.基本原則是按實際需要發(fā)放，建立發(fā)放登記臺帳。但勞動保護用品非正常損耗且屬于個人責任的將從本人工資中扣除。

　　2.各消防滅火器材應經(jīng)常檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不能滿足規(guī)范要求的就要及時更換。

　　3.安全帽、安全帶、絕緣鞋、電焊面罩等安全防護用品必須保持完好無缺，一旦損壞必須及時更換。

　　4.工作服、手套、洗衣粉等勞保用品應定期(按月或季度)發(fā)放。

　　山西八建集團有限公司

　　介休市文化藝術中心項目部

材料管理制度9

　　1、原料入庫管理

　　2、原料存儲規(guī)定

　　3、原料出庫流程

　　4、庫房安全與衛(wèi)生

　　5、庫房人員職責

　　6、庫存盤點與損耗控制

　　7、庫房設備維護

　　8、應急處理機制

　　內容概述：

　　1、原料接收與驗收標準，確保原料質量

　　2、存儲環(huán)境的溫度、濕度控制，防止原料變質

　　3、原料分類、編碼與標記，便于查找與跟蹤

　　4、出庫審批與記錄，保證原料流向清晰

　　5、定期清潔與消毒，保持庫房衛(wèi)生

　　6、崗位培訓與職責明確，提升庫房管理效率

　　7、設備定期檢查與保養(yǎng)，確保正常運作

　　8、突發(fā)事件如火災、泄漏等的應急措施與預案

材料管理制度10

　　1、試驗室負責對進場的原材料進行成品檢驗、記錄。

　　2、物資科采購產品到場后,對進場的原材料收取對應的.合格證及質量保證單,對試驗室進行委托,試驗室對采購材料按檢驗標準進行取樣、試驗。

　　3、試驗室按檢驗規(guī)范進行檢驗合格的,填寫相關的試驗檢測記錄及報告。

　　4、檢驗不合格的原材料及時通知物資部,進行清場,不合格品嚴禁使用,未經(jīng)檢驗的半成品應在指定位置掛上待驗牌。

材料管理制度11

　　1、紙張倉庫管理員要按照規(guī)定的存放方式，將紙張分類、編號、標識，做好紙張的保管工作。

　　2、紙張應存放在干燥、通風、無陽光直射的地方，避免受潮、受熱、受凍。

　　3、紙張存放時，應按照先進先出的原則，及時清點庫存，避免過期、損壞。

　　4、紙張存放區(qū)域要保持清潔整齊，防止火災、盜竊等事故的`發(fā)生。

　　5、紙張的調撥、發(fā)放要按照規(guī)定的流程進行，避免誤用、浪費。

　　6、紙張的使用要注意節(jié)約，減少浪費，保護環(huán)境。

材料管理制度12

　　根據(jù)'預防為主，確保重點，打擊犯罪，保障安全'的內保方針和'誰主管，誰負責'的原則，明確職責，把安全保衛(wèi)工作貫穿到市場整個工作中去，落到實處，確保本市場萬無一失。

　　一、經(jīng)營者上、下班一律按規(guī)定的門戶出入，由市場值班人員開、關大門。打烊前，應對店內的'財產、物資、商品、防火安全等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。打烊后，不能入內，確因特殊情況需經(jīng)經(jīng)濟護衛(wèi)隊同意，方可進入。

　　二、不得隨意在公共場所亂占用公用場地，確保通道、樓梯、門戶的暢通。

　　三、經(jīng)營戶如發(fā)現(xiàn)物資、商品、現(xiàn)金等被盜，必須及時向有關部門報告并報市場管理辦公室備案。

　　四、市場內一律禁止使用明火，嚴禁使用電爐、電飯煲、電熱棒、電茶壺、暖烘機等電器設備。

　　五、凡屬市場設置的消防器材和設備任何人不準變更、移動和撤銷，一旦損壞，照價賠償。對確需變更，報請市場保衛(wèi)科及公安消防部門審批。

　　六、如遇重大事故，各進場經(jīng)營戶必須忠于職守，服從命令，聽從指揮，有條不紊地疏散顧客和人員。

　　七、嚴禁在市場上賭博、測字等迷信活動以及危害社會治安或影響市場秩序的行為。

　　八、自行車、摩托車、轎車、三輪車一律按劃定的地點停放，不得隨意停放市場、弄內（避免弄內交通阻塞），保持市場、通道暢通。

　　九、對違反上述管理制度的，由市場辦公室給予批評、教育，工商部門給予罰款、停業(yè)整頓等處理；違反治安消防管理處罰條例的，由公安消防機關處理；觸犯刑律的移送司法機關依法懲處。

　　十、本管理制度同樣適用于市場工作人員。

材料管理制度13

　　第一章總則

　　第一條為大力推廣新型墻體材料，規(guī)范新型墻體材料專項基金收支管理，根據(jù)財政部、國家經(jīng)貿委《新型墻體材料專項基金征收和使用管理辦法》、《遼寧省新型墻體材料開發(fā)應用管理規(guī)定》、省財政廳、省墻改辦《遼寧省新型墻體材料專項基金征收和使用管理實施細則》等有關規(guī)定，結合我市實際，制定本細則。

　　第二條本細則所稱新型墻體材料是指除用粘土或者摻粉煤灰等工業(yè)固體廢物燒結的實心磚以外的具有保溫隔熱、輕質高強的建筑墻體材料。

　　第三條在我市行政區(qū)域內征收和使用管理新型墻體材料專項基金（以下簡稱墻材基金）適用本細則。

　　第四條墻材基金屬于政府性基金，收入全額繳入國庫，納入財政預算，實行收支兩條線管理，�？顚Ｓ茫昴┙Y余可結轉下年度使用。

　　第五條市、市（縣）區(qū)財政部門和墻體材料改革行政主管部門（以下統(tǒng)稱墻改部門）負責組織實施本細則。財政部門是墻材基金的征收主體，財政部門可委托同級墻體材料革新與建筑節(jié)能領導小組辦公室征收墻材基金。

　　第六條墻材基金的征收和使用管理應當接受財政、審計、規(guī)劃建設行政主管部門和上級墻改部門的監(jiān)督檢查。

　　第二章征收管理

　　第七條凡在我市行政區(qū)域內新建、改建、擴建的建筑工程，建設單位開工前必須到所在地墻改部門辦理備案手續(xù)，按照有關部門確定的建筑面積以每平方米8元的標準預繳墻材基金。已備案的工程如果墻體保溫、屋面保溫、門窗保溫等設計文件發(fā)生改動，應當重新到所在地墻改部門登記備案。建設、施工單位在施工過程中應當接受墻改部門對墻體材料使用及建筑節(jié)能施工情況的監(jiān)督。

　　未按照規(guī)定繳納墻材基金的建筑工程，規(guī)劃建設行政主管部門不予發(fā)放建筑工程施工許可證，不予辦理建筑工程開工手續(xù)。

　　第八條建筑工程主體完工后30日內，建設單位憑新型墻體材料使用和具有建筑節(jié)能檢測資質的機構出具的建筑節(jié)能證明材料向所在地墻改部門提出墻材基金返退申請，由所在地墻改部門會同財政部門按照以下規(guī)定辦理墻材基金清算手續(xù)：

　�。ㄒ唬┤渴褂眯滦蛪︙w材料并達到節(jié)能65％標準的民用建筑及全部使用新型墻體材料的其他建筑，100%返退預繳的墻材基金；

　�。ǘ┤渴褂眯滦蛪︙w材料未達到節(jié)能65％標準的民用建筑，按照實際建筑面積的80%返退預繳的墻材基金；

　�。ㄈ┪慈渴褂眯滦蛪︙w材料的建筑工程，新型墻體材料用量在60％以上，按照新型墻體材料實際用量比例的50％返退預繳的墻材基金；

　�。ㄋ模┦褂眯滦蛪︙w材料用量未達到60％的建筑工程，不予返退預繳的墻材基金。市墻改部門會同有關部門定期公布符合標準的新型墻體材料產品及生產企業(yè)。

　　第九條建設單位繳納的墻材基金計入建筑安裝工程成本，預繳的.墻材基金返退部分沖抵工程成本。

　　第十條各市（縣）區(qū)墻改部門將當年征收的墻材基金凈額的20%上繳市墻改部門（其中10％為上繳省墻改部門的墻材基金）。市墻改部門將市本級當年征收的墻材基金凈額的10%及各市（縣）區(qū)墻改部門應上繳省墻改部門的墻材基金一并上繳省墻改部門。

　　第十一條市和市（縣）區(qū)墻改部門將征收的屬于本級財政收入的墻材基金全額上繳同級財政部門，并納入地方財政預算管理。各級財政部門負責監(jiān)督同級墻材基金的收繳和入庫工作。

　　第十二條征收墻材基金，應當使用省級財政部門統(tǒng)一印制的專用票據(jù)。

　　第十三條任何單位和個人不得擅自改變墻材基金征收對象，擴大征收范圍，提高或者降低征收標準；不得向施工單位重復收取墻材基金，也不得在墻體材料銷售環(huán)節(jié)征收。

　　第十四條墻材基金代征手續(xù)費按實際代征繳入國庫2‰的比例由同級財政部門按規(guī)定計提和撥付，并納入地方預算管理。

　　第三章使用管理

　　第十五條墻材基金使用范圍：

　�。ㄒ唬┮M、新建、擴建、改造新型墻體材料生產線工程項目的貼息；

　　（二）新型墻體材料示范項目（含引進項目）和推廣應用試點工程的補貼；

　　（三）新型墻體材料的科研、新技術與新產品開發(fā)及推廣；

　�。ㄋ模┌l(fā)展新型墻體材料的宣傳；

　�。ㄎ澹┐魇掷m(xù)費；

　　（六）經(jīng)同級財政部門批準與發(fā)展新型墻體材料有關的其他開支。

　　第十六條墻材基金用于固定資產投資和更新改造的，作為增加國家資本金處理。

　　第十七條市和市（縣）區(qū)墻改部門的經(jīng)費由同級財政部門按照基本支出預算和項目支出預算從墻材基金中撥付。

　　第十八條市和市（縣）區(qū)墻改部門應按同級財政部門規(guī)定編制年度墻材基金預算決算，報同級財政部門審批，并報同級建設行政主管部門備案。

　　第十九條墻材基金用于新型墻體材料基本建設工程項目或技術改造項目的，按照下列程序辦理：

　�。ㄒ唬┦褂脝挝惶岢鰰嫔暾埣绊椖拷ㄔO可行性報告；

　�。ǘ┧诘貕Ω牟块T組織專家組對項目可行性報告進行審查，市（縣）區(qū)墻改部門應將審查結果報市墻改部門備案；

　�。ㄈ┗窘ㄔO、技術改造項目和科研開發(fā)項目，應按國家規(guī)定的審批程序和管理權限辦理；

　�。ㄋ模┙�(jīng)所在地墻改部門審核后，報同級財政部門審批，納入墻材基金年度預算；

　�。ㄎ澹┴斦块T根據(jù)墻材基金年度預算撥付項目資金。

　　第四章法律責任

　　第二十條建設單位不及時足額繳納墻材基金的，由所在地墻改部門責令補繳墻材基金，并自滯納之日起按日加收應繳墻材基金萬分之五的滯納金。

　　第二十一條建設單位虛報建筑面積及新型墻體材料購進數(shù)量，由所在地墻改部門責令改正，并限期補繳應繳的墻材基金。

　　第二十二條各級墻改部門不按本細則征收墻材基金，不按規(guī)定使用省財政部門統(tǒng)一印制的政府性基金專用票據(jù)，截留、擠占、挪用墻材基金的，由同級財政部門或者上級財政、墻改部門責令改正，并按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定進行處罰。市（縣）區(qū)當年征收的墻材基金凈額不按本細則規(guī)定足額上繳、不按規(guī)定比例使用墻材基金的，由市財政部門、墻改部門責令改正。

　　第二十三條對違反本細則規(guī)定的行政主管部門、建設單位以及其他單位主要負責人及直接責任人員，依照有關法律、法規(guī)規(guī)定，給予行政處分或處罰；構成犯罪的，移交司法機關依法處理。

　　第五章附則

　　第二十四條本細則之日前獲得土地使用權（以合同簽訂日期為準），其土地出讓金中含墻材基金的，經(jīng)所在地墻體材料改革行政主管部門核定，可按原規(guī)定執(zhí)行；土地出讓金中不含墻材基金的，按本細則執(zhí)行。

　　第二十五條本細則自之日起實施。xx市人民政府1995年4月5日的《xx市發(fā)展新型墻體材料和節(jié)能建筑暫行規(guī)定》（營政發(fā)〔1995〕10號）同時廢止；xx市人民政府20xx年3月11日的《xx市房地產開發(fā)優(yōu)惠政策及收費標準》（營政發(fā)〔20xx〕13號）附件1第二項免收“墻改基金”同時失效。