（合集）車間獎(jiǎng)懲制度5篇

　　在現(xiàn)在社會(huì)，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編精心整理的車間獎(jiǎng)懲制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

車間獎(jiǎng)懲制度1

　　一、 獎(jiǎng)罰目的

　　為更好地適應(yīng)公司的發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，激勵(lì)員工的敬業(yè)愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標(biāo)，特制定本制度。本制度為質(zhì)量補(bǔ)充制度。

　　二、獎(jiǎng)罰范圍

　　本車間所屬員工

　　三、 執(zhí)行權(quán)限

　　當(dāng)事人直接管理者或以上級(jí)

　　四、 獎(jiǎng)罰流程

　　具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)，由崗位直接上司、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理，依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動(dòng)態(tài)表，交當(dāng)事人簽名確認(rèn)，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。

　　五、 獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

　　① 所有獎(jiǎng)罰均用百分考核分?jǐn)?shù)體現(xiàn)，每位員工每月都享有100分底線，即員工工資為基本工資×百分考核+工齡工資+崗位工資，獎(jiǎng)分在現(xiàn)有的100分底線上累積，罰分在現(xiàn)有的100分底線上逐減，獎(jiǎng)分與罰分相同時(shí)則相互抵消。

　�、� 說(shuō)明：一般違規(guī)是指偶發(fā)性，因粗心大意引起的，或因記錄簽名不清，不附合要求及有一定的客觀因素（需經(jīng)確認(rèn)）造成程度輕微不合格；嚴(yán)重違規(guī)是指明知故犯，故引起的不合格；造成不良后果是指造成惡劣影響，實(shí)際損害或引起其他工作，質(zhì)量受到連

　　帶影響的結(jié)果。

　　六、 懲罰依據(jù)

　　所有員工有故意破壞生產(chǎn)者，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人10分，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)。 1. 107 A：所有原材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可領(lǐng)用，發(fā)現(xiàn)一次私自領(lǐng)用，扣當(dāng)事人1分。

　　B：所生產(chǎn)的107膠桶內(nèi)有異物、雜質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班全體人員每人2分。

　　C：所生產(chǎn)的107膠標(biāo)識(shí)不清，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班全體人員每人1分。 D：所生產(chǎn)的107膠混放，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班全體人員每人1分。 E：所生產(chǎn)的107膠粘度不符合要求，不在公差范圍內(nèi)之中，發(fā)現(xiàn)一次扣1分（特殊原因除外，由技術(shù)檢驗(yàn)員確認(rèn)）

　　F：所生產(chǎn)的107膠冷卻后必須加蓋，蓋子必須干凈，違反一次扣當(dāng)班全體人員1分。

　　G：對(duì)違反操作規(guī)程，工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣班長(zhǎng)及當(dāng)事人5分。 H：對(duì)于不合格品流入下道的，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及班長(zhǎng)2分。 I：所有生產(chǎn)記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當(dāng)事人1分。

　　2. 基料

　　A對(duì)于不合格原料須經(jīng)上級(jí)主管，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用，凡私自領(lǐng)用者，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。

　　B：對(duì)違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班班長(zhǎng)及當(dāng)事人5分。

　　C：所生產(chǎn)的基料內(nèi)發(fā)現(xiàn)有異物、雜質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人2分。 D：所生產(chǎn)的基料標(biāo)識(shí)不清，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班全體人員每人1分。 E：所生產(chǎn)的基料混放，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人當(dāng)班全體人員每人1分。 F：對(duì)于不合格品流入道的，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及班長(zhǎng)2分。

　　G：所有生產(chǎn)記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當(dāng)事人1分。

　　3. 三輥機(jī)

　　A：所研磨的基料必須經(jīng)目測(cè)必須無(wú)顆粒異物，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人2分。

　　B：對(duì)違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人5分。

　　C：所研磨后的基料必須加蓋，蓋子必須清潔，違反一次扣當(dāng)事人1分。

　　D：所研磨后基料標(biāo)識(shí)不清，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。

　　E：所研磨后基料混放，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。

　　F：對(duì)于不合格品流入下道，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。

　　G：所有生產(chǎn)記錄字跡要寫清晰、完整，違反一次扣當(dāng)事人1分。

　　4. 制膠

　　A：對(duì)于不合格基料禁止領(lǐng)用，凡凡私自領(lǐng)用者，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。

　　B：對(duì)違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣班長(zhǎng)及當(dāng)事人5分。 C：對(duì)于所生產(chǎn)的.膠與所加工的交聯(lián)劑不等，及領(lǐng)用的O料不等的，扣當(dāng)事人及班長(zhǎng)2分。

　　D：所生產(chǎn)的膠標(biāo)識(shí)不清，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。

　　F：所生產(chǎn)的膠內(nèi)有異物雜質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及班長(zhǎng)1分。

　　G：所生產(chǎn)的膠沒有密封包裝或沒有加蓋，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。 H：對(duì)于不合格品流入下道，發(fā)現(xiàn)一次扣班長(zhǎng)2分。

　　I：所有生產(chǎn)記錄必須字跡要寫清晰、完整，違反一次扣當(dāng)事人1分。

　　5. 分裝

　　A：對(duì)于不合格品禁止領(lǐng)用，凡私自領(lǐng)用者一次扣2分。

　　B：對(duì)于違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及班長(zhǎng)5分。 C：發(fā)現(xiàn)一次噴碼與紙箱批號(hào)以及膠漿不符的，一次扣當(dāng)事人1分。 D：發(fā)現(xiàn)一次所接（克數(shù)）與實(shí)際克數(shù)不在公差范圍的一次扣1分。 F：所生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不清，一次扣當(dāng)事人1分。

　　G：所生產(chǎn)的產(chǎn)品混放，一次扣當(dāng)事人1分。

　　H：所生產(chǎn)的不合格品禁止入庫(kù)，發(fā)現(xiàn)一次扣班長(zhǎng)2分。

　　I：所有生產(chǎn)記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當(dāng)事人1分。

　　七、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)

　　1．對(duì)于在工作中連續(xù)1個(gè)月表現(xiàn)良好，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，未被扣分?jǐn)?shù)，獎(jiǎng)勵(lì)1分，2個(gè)月2分，三個(gè)月3分，以次類推。

　　2.對(duì)于在工作中揭發(fā)檢舉違規(guī)現(xiàn)象，監(jiān)督上道產(chǎn)品得力之人，經(jīng)查屬實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)1分。

　　3.對(duì)于在工作流程或在質(zhì)量管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者獎(jiǎng)勵(lì)2分。

　　4.在工作中勇于創(chuàng)新，主動(dòng)提高工作效率或降低成本，取得實(shí)效者獎(jiǎng)勵(lì)2分。

　　5．對(duì)于在整班組中連續(xù)一個(gè)月沒有一個(gè)人被扣分的，整班每人獎(jiǎng)勵(lì)1分，班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2分。

　　八、員工申訴途徑

　　若員工對(duì)所處理結(jié)果不服，有異議者請(qǐng)于事發(fā)當(dāng)日對(duì)獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴。若申訴未達(dá)成一直意見，則向上級(jí)部門申請(qǐng)。在規(guī)定時(shí)間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎(jiǎng)罰通知單強(qiáng)制生效。

　　九、若獎(jiǎng)罰實(shí)施者存在包庇屬下過(guò)失或者不公正的獎(jiǎng)罰行為，經(jīng)上級(jí)查證，按情節(jié)輕重給予處罰50-200元。

　　十、本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實(shí)施并不斷完善本制度，請(qǐng)各位員工熟知并遵守。

　　十一、本規(guī)定由辦公室協(xié)助生產(chǎn)部特制訂本規(guī)定，解析權(quán)由生產(chǎn)部決定和執(zhí)行。

　　十二、本制度20xx年10月12日生效并執(zhí)行

　　總經(jīng)理簽名;

　　年 月 日

車間獎(jiǎng)懲制度2

　　一、 處罰

　　2、上班時(shí)睡覺、脫崗的,每次扣20元.

　　3、工作時(shí)間嬉戲、打鬧、聊天、大聲喧嘩、干私活、看非專業(yè)書報(bào)、打游戲、打牌、下棋的、玩手機(jī)的每次扣10元.

　　4、工作上消極怠工的,每次扣20元.

　　5、在工作中出現(xiàn)推諉、扯皮或拖沓現(xiàn)象的,每次扣20元.

　　6、工作中出現(xiàn)差錯(cuò)的,每次扣20元,情節(jié)嚴(yán)重或給公司造成損失的,除賠償相應(yīng)損失外,每次扣50元.

　　7、工作中效率低,應(yīng)及時(shí)解決的問題未解決,或未及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的某項(xiàng)工作的,每次扣20元.

　　8、生產(chǎn)每出現(xiàn)一次產(chǎn)品質(zhì)量問題,每項(xiàng)扣100元,問題嚴(yán)重的,每項(xiàng)扣200元—500元；造成損失的由責(zé)任人承擔(dān)全部損失.

　　9、在生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域等公司明令禁止的場(chǎng)所吸煙,每次扣200元.

　　10、酒后上班的,每次扣100元；因此影響工作的每次扣200元.

　　11、在上班時(shí)間酗酒鬧事、打架斗毆者,每次扣300元.

　　12、參與賭博者,每次扣30元.

　　13、在廠區(qū)或車間、辦公場(chǎng)所、生活區(qū)域亂扔果皮、紙屑、方便袋、亂倒飯菜、茶葉或其他雜物的,每次扣10元.

　　14、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自帶外來(lái)人員入廠參觀的,每次扣20元.

　　15、對(duì)公司設(shè)備有故意破壞行為的,除按情節(jié)做出相應(yīng)賠償外,每次扣20元.

　　16、未經(jīng)允許,上班時(shí)間會(huì)客或及公話私用的,每次扣10元.

　　17、故意攀折、損壞公司花草、樹木的,每次扣10元.

　　18、故意挪用公司花草、樹木的,每次扣10元.

　　19、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自留宿外來(lái)人員的,每次扣50元.

　　20、在員工宿舍亂拉電線、網(wǎng)線、安裝電路、私自使用大功率電器未經(jīng)批準(zhǔn)的,每次扣100元.

　　21、有違反工藝操作規(guī)程、崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)管理制度行為本制度明確規(guī)定處罰的除外的,每次扣50元.

　　22、不遵守公司保密制度,泄露公司機(jī)密事務(wù)或文件的,每次扣100元.

　　23、工作中舞弊、弄虛作假、偽造各種報(bào)表、運(yùn)行記錄或票據(jù)的,每次扣20元.

　　24、造謠生事、欺騙訛詐或暴力威脅等行為,影響公司、個(gè)人聲譽(yù),阻礙工作開展的,每次扣50元.

　　25、未經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),擅自離開公司外出的,每次扣20元,由此造成后果的公司不負(fù)責(zé)任.

　　26、打架斗毆、行兇、幫兇、糾集邪惡勢(shì)力來(lái)公司鬧事的,每次扣100元,情節(jié)嚴(yán)重的,一律開除廠籍,并追究法律責(zé)任.

　　27、偷盜公司或個(gè)人任何物品的,一律開除廠籍,并根據(jù)情節(jié)賠償及追究法律責(zé)任.

　　28、不參加公司或車間組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、加班或每次扣50元.

　　領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)打擊報(bào)復(fù)的,每次扣30元. 29、 利用職權(quán)損害公司利益,除按情節(jié)做出相應(yīng)賠償外,扣30元—100元.

　　30、不履行公司出入公司登記、檢查制度的,每次扣20元. 31、 影響公司生產(chǎn)、辦公生活等工作秩序的,每次扣30元.

　　31、無(wú)正當(dāng)理由,不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排的,每次扣50元.

　　32、不擇手段、采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者,每次扣50元. 34、 撕毀、涂改、粉飾公文或公告文件的,每次扣30元.

　　33、遺失經(jīng)管的`文件、機(jī)件、物件或工具的,除賠償外,扣20元.

　　34、張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖書、圖片或散播其他不良信息,破壞員工與公司關(guān)系的,每次扣50元.

　　35、在公司衛(wèi)生檢查中,被認(rèn)定為不合格區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,每次扣10元.

　　36、公司組織的活動(dòng)中,要求寫出書面材料不按時(shí)完成的,每次扣20元.

　　37、在工資計(jì)算和發(fā)放中,有人情工資、虛假行為的,每次扣責(zé)任人全額工資,造成損失的,由責(zé)任人賠償公司相應(yīng)損失.

　　38、在設(shè)備維修、保養(yǎng)和操作中,因工作嚴(yán)重失誤造成損失的,每次扣50元.

　　39、請(qǐng)假或休班未及時(shí)以書面形式上報(bào)負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的,每次扣10元.

　　40、無(wú)故曠工的,一天扣三天工資.

　　41、未嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制中的任何一項(xiàng),每次扣10元,情節(jié)嚴(yán)重的,每次扣30-50元,給公司造成損失的,并賠償公司損失.

　　42、公司規(guī)定的相應(yīng)記錄不健全的,如安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,各種計(jì)量記錄等,每次扣20元.

　　43、做有損公司利益的事情,每次扣50-100元,并賠償公司損失,情節(jié)嚴(yán)重的,并追究法律責(zé)任.

　　44、管理人員有收受職工或他人賄賂的,一經(jīng)查實(shí),每次扣100元.

　　45、有違反其他規(guī)定的每次扣10元.

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)

　　47、對(duì)車間工藝提出合理技改方案,經(jīng)實(shí)施有效益的,每次獎(jiǎng)100-300元.

　　48、對(duì)公司或車間管理提出合理化建議,經(jīng)認(rèn)定采納的,每次獎(jiǎng)100元.

　　49、全年不出現(xiàn)任何過(guò)失扣分行為的,獎(jiǎng)50元.

　　50、為維護(hù)公司形象,作出突出貢獻(xiàn)的,獎(jiǎng)50-200元.

　　51、弘揚(yáng)正氣,為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),防止或者搶救事故有功的,每次獎(jiǎng)100元.

　　52、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,及時(shí)完成頂崗等工作的,每次獎(jiǎng)20-50元.

　　53、為公司提供重要信息,使國(guó)家和公司利益免受重大損失的,每次獎(jiǎng)100元.

　　54、全年無(wú)安全事故,獎(jiǎng)該部門300元.

　　三、產(chǎn)量、質(zhì)量及能耗獎(jiǎng)懲

　　56、按績(jī)效工資方案及相關(guān)辦法進(jìn)行考核.

　　四、實(shí)施方案

　　58、公司對(duì)獎(jiǎng)罰實(shí)行總經(jīng)理審批制,由主管開具獎(jiǎng)、罰單,經(jīng)經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理審批.獎(jiǎng)懲金額計(jì)入當(dāng)月工資.

車間獎(jiǎng)懲制度3

　　為了進(jìn)一步規(guī)范車間員工管理，特制定本規(guī)定。

　　一、紀(jì)律處罰條列

　　1、遲到早退者，扣10元/次

　　2、上班未穿工作服，進(jìn)車間未戴安全帽，或使用客人專用安全帽，扣10元/次

　　3、上班期間未經(jīng)允許擅自離崗，扣20元/次

　　4、無(wú)正當(dāng)理由故意拖延未及時(shí)完成任務(wù)，相關(guān)責(zé)任人扣20元/次

　　5、故意怠工、罷工，扣100元/次，嚴(yán)重者開除

　　6、上班期間嬉戲耍鬧，玩手機(jī)，長(zhǎng)時(shí)間打電話，睡覺，吃零食，扣10元/次

　　7、上班期間不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不聽指揮，出工不出力，扣50元/次

　　8、擅自將公司物品攜帶出廠，扣50元/次，疑似盜竊的，開除并交由派出所處理

　　9、故意損壞公物，弄壞生產(chǎn)設(shè)備，人為故意制造產(chǎn)品質(zhì)量事故，予以開除并賠償相應(yīng)損失

　　10、威脅、侮辱、謾罵、誹謗、毆打同事，扣50~100元/次，造成惡劣影響的，予以開除

　　11、一切違法犯紀(jì)行為，予以開除

　　12、隨意吐痰，亂扔垃圾，不珍惜他人勞動(dòng)成果隨意破壞(如廁所衛(wèi)生)，扣20元/次

　　13、生產(chǎn)車間內(nèi)看到陌生人進(jìn)來(lái)不問清來(lái)由，不管不顧的，扣在場(chǎng)車間員工20元/次

　　14、隨意允許他人拿走車間物品的，扣在場(chǎng)車間員工20元/次

　　15、隨意將污物亂放、不按規(guī)定存放，扣責(zé)任人20元/次

　　16、在車間吸煙的，看見外來(lái)人員吸煙未制止的，扣相應(yīng)責(zé)任人50元/次

　　17、做任何有損公司形象的事情，扣20元/次

　　二、生產(chǎn)質(zhì)量處罰條列

　　1、不按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，扣20元/次

　　2、不按生產(chǎn)流程作業(yè)，扣20元/次

　　3、產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)直接出廠的，扣責(zé)任人50元/次

　　4、油品灌裝時(shí)，未經(jīng)仔細(xì)查看，直接放桶被質(zhì)檢員或班長(zhǎng)檢查出有質(zhì)量問題的，扣放桶者10元/次

　　5、油品灌裝時(shí)，未經(jīng)仔細(xì)查看，直接放蓋被質(zhì)檢員檢查出來(lái)質(zhì)量問題的(如無(wú)錫封墊，蓋子有缺陷，未放正等)，扣放蓋者10元/次

　　6、油品灌裝時(shí)，未經(jīng)仔細(xì)查看，導(dǎo)致油品稱重不準(zhǔn)的，扣設(shè)備操作員10元/次

　　7、油品灌裝時(shí)，未經(jīng)仔細(xì)查看，導(dǎo)致噴碼內(nèi)容錯(cuò)誤的，扣噴碼操作員10元/次

　　8、油品灌裝時(shí)，未經(jīng)仔細(xì)查漏，包裝較大漏氣，倒置漏油的，扣試漏員10元/次

　　9、油品灌裝時(shí)，包裝油跡較多未擦除的，扣擦瓶員10元/次

　　10、成品裝箱碼垛時(shí)，膠帶不平整，排放不整齊，扣10元/次

　　11、車間人員故意浪費(fèi)原材料的，扣責(zé)任人50元/次

　　12、油品灌裝時(shí)，未經(jīng)仔細(xì)檢查工藝流程，導(dǎo)致不相應(yīng)油品灌裝錯(cuò)的，扣操作人50元/次，班長(zhǎng)40元/次，車間主任30元/次

　　13、質(zhì)檢員在油品灌裝結(jié)束，未對(duì)本批產(chǎn)品做檢驗(yàn)或檢查出問題隱瞞不報(bào)扣30元/次

　　14、產(chǎn)品出廠后出現(xiàn)包裝質(zhì)量事故的(物流原因及桶本身原因除外)，扣質(zhì)檢員20元/次

　　15、油品調(diào)和時(shí)，未經(jīng)仔細(xì)檢查管線工藝流程，導(dǎo)致油品打錯(cuò)，扣操作人50元/次，車間主任30元/次

　　16、油品調(diào)和時(shí)，未按規(guī)定順序加油加劑的，扣責(zé)任人20元/次

　　17、油品調(diào)和時(shí)，未按規(guī)定重量加油加劑的，扣責(zé)任人20元/次

　　18、油品調(diào)和時(shí)，未按規(guī)定加溫(超溫)攪拌(時(shí)間)的，扣責(zé)任人20元/次

　　19、油品調(diào)和時(shí)，未記錄調(diào)和工藝卡片的，扣責(zé)任人20元/次

　　20、油品調(diào)和時(shí)，不連續(xù)性完成的'，扣責(zé)任人20元/次

　　21、油品調(diào)和好后，化驗(yàn)室未按規(guī)定采樣分析、油樣封存，化驗(yàn)過(guò)程出錯(cuò)，扣化驗(yàn)員30元/次

　　22、油品調(diào)和好后，化驗(yàn)室未按規(guī)定出檢驗(yàn)報(bào)告，油品實(shí)際指標(biāo)不合格出廠，扣責(zé)任人50元/次

　　23、油品調(diào)和好后，車間將油品打入不相應(yīng)的成品罐，不同油品混合導(dǎo)致質(zhì)量事故，扣操作人100元/次，車間主任50元/次

　　24、油品裝卸過(guò)程未仔細(xì)確認(rèn)管線工藝流程，導(dǎo)致油品打錯(cuò)罐，扣操作人100元/次，車間主任50元/次

　　25、油品卸車過(guò)程未仔細(xì)確認(rèn)油罐車內(nèi)是否還有余油的，扣責(zé)任人30元/次

　　26、油品卸車前化驗(yàn)室未按規(guī)定取樣分析的，扣化驗(yàn)員30元/次

　　27、化驗(yàn)室未出具檢驗(yàn)報(bào)告給車間，車間擅自將油品卸入儲(chǔ)罐的，扣責(zé)任人30元/次

　　28、基礎(chǔ)油裝卸車前后過(guò)磅時(shí)車間相關(guān)人員未到場(chǎng)全程監(jiān)控查看的，扣責(zé)任人30元/次

　　29、倉(cāng)庫(kù)管理員在成品出廠時(shí)未仔細(xì)確認(rèn)出廠油品批次及核對(duì)數(shù)量，導(dǎo)致發(fā)貨出錯(cuò)的，扣倉(cāng)庫(kù)管理員50元/次，駕駛員未點(diǎn)數(shù)并簽字確認(rèn)扣30元/次

　　30、成品灌裝結(jié)束入庫(kù)時(shí)車間未檢驗(yàn)，未報(bào)倉(cāng)管辦理入庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)管未到現(xiàn)場(chǎng)親自辦理入庫(kù)的，前兩項(xiàng)扣車間相關(guān)責(zé)任人各20元/次，后一項(xiàng)扣倉(cāng)庫(kù)管理員50元/次

　　31、車間每日交接班不按時(shí)填寫或亂填寫的，扣責(zé)任人20元/次

　　32、車間每日巡邏不執(zhí)行，扣責(zé)任人20元/次

　　33、散油裝卸、灌裝過(guò)程中，出現(xiàn)漏油、噴油現(xiàn)象，主要操作人扣50元/次，在場(chǎng)人員扣30元/次，噴油20公斤以上按成本80%賠償(主操人員承擔(dān)60%，其余協(xié)助人員承擔(dān)40%)，若單人獨(dú)立操作，由本人全部承擔(dān)

　　三、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備管理處罰條列

　　1、衛(wèi)生包干區(qū)域檢查評(píng)分低于85分，視實(shí)際情況扣責(zé)任人10元/次、20元/次

　　2、車間油桶擺放不整齊，物品隨意擺放，毫無(wú)規(guī)律，扣責(zé)任人20元/次

　　3、車間地面臟亂，油跡未清理，扣相應(yīng)責(zé)任人20元/次

　　4、車間設(shè)備檢查維護(hù)不能做到每天一次，扣相應(yīng)責(zé)任人10元/次

　　5、發(fā)現(xiàn)車間設(shè)備故障不及時(shí)匯報(bào)，導(dǎo)致誤工的，扣相應(yīng)責(zé)任人20元/次

　　6、車間油品隨意擺放，無(wú)標(biāo)簽他人無(wú)法確認(rèn)何種油品的，扣30元/次

　　7、車間輸油軟管、工具、保潔用具用完隨意亂扔，未歸位或未按規(guī)定盤管的，扣責(zé)任人10元/次

　　8、車間隨意使用明火，扣20元/次

　　9、車間設(shè)備臟亂差，扣責(zé)任人10元/次

　　10、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生臟亂差，未按規(guī)定整理堆放，扣責(zé)任人10元/次

　　11、車間、化驗(yàn)人員下班離開后設(shè)備未停止運(yùn)行，未斷電，電腦未關(guān)、空調(diào)未關(guān)、門窗未關(guān)，鍋爐未熄火，相關(guān)閥門未關(guān)，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任人20元/處，可累計(jì)扣，造成嚴(yán)重后果的，相關(guān)責(zé)任人將承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，直至追究法律責(zé)任

　　12、車間員工學(xué)習(xí)后考核不過(guò)關(guān)的，扣10元/次

　　13、油桶(含油)隨意放在室外導(dǎo)致進(jìn)水的，扣責(zé)任人20元/次

　　四、車間獎(jiǎng)勵(lì)條列

　　1、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象采取補(bǔ)救措施為公司挽回?fù)p失的，視情況，獎(jiǎng)勵(lì)20元/次，30元/次，50元/次，80元/次，100元/次

　　2、衛(wèi)生包干區(qū)檢查評(píng)比得第一名，獎(jiǎng)勵(lì)30元/次，第二名獎(jiǎng)勵(lì)20元/次，要求是分?jǐn)?shù)都在90分以上，每月評(píng)比兩次

　　3、工作中任勞任怨，態(tài)度積極，得到同事領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)的，每月評(píng)比一次，加50元/次，本月工作中因個(gè)人出現(xiàn)質(zhì)量事故、噴油事故、出入庫(kù)事故等的取消當(dāng)月評(píng)比資格

　　4、提出合理化建議被公司采用，視程度獎(jiǎng)勵(lì)30元/次，50元/次

　　5、在公司團(tuán)體活動(dòng)，技能比賽等得前三名的分別獎(jiǎng)勵(lì)30元/次，20元/次，10元/次

　　6、學(xué)習(xí)主動(dòng)，技能提升快，操作規(guī)范，考核成績(jī)前三(90分以上)的，分別獎(jiǎng)勵(lì)30元/次，20元/次，10元/次

　　7、發(fā)現(xiàn)問題，如管線或油罐跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，及時(shí)匯報(bào)解決的，獎(jiǎng)勵(lì)10元/次

　　8、發(fā)現(xiàn)他人在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤操作及時(shí)指出的，獎(jiǎng)勵(lì)10元/次

　　9、節(jié)約物料，或?qū)�廢料利用具有成效，或在其他方面為公司做出較大貢獻(xiàn)，按節(jié)約成本的5%予以獎(jiǎng)勵(lì)，多次作出類似貢獻(xiàn)的給予提職或重獎(jiǎng)

　　10、公司發(fā)生盜竊事件，能提供有效線索的，獎(jiǎng)勵(lì)200元/次

　　11、其它但凡好人好事，為公司形象助力，視具體情況獎(jiǎng)勵(lì)。

車間獎(jiǎng)懲制度4

　　一、勞動(dòng)紀(jì)律

　　1.無(wú)故曠工影響生產(chǎn)有崗位補(bǔ)的付機(jī)長(zhǎng)以上人員每天罰30元，其他人員每天10元。

　　2.離崗、串崗、打鬧發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

　　3.杜絕帶小孩上班，發(fā)現(xiàn)一次5元。

　　4. 損壞公司財(cái)物按總價(jià)的20%賠償，破壞公司的設(shè)備按全額罰款。

　　自偷帶各種物品出廠被查出成品書每本100元，其他物品按價(jià)賠償，經(jīng)教育認(rèn)真檢討以觀后效；二次以上辭退。

　　二、生產(chǎn)管理

　　1.按規(guī)定任務(wù)因不服從管理未完成任務(wù)下浮當(dāng)日工資的20%。

　　2.生產(chǎn)前未做作業(yè)指導(dǎo)書而投入批量生產(chǎn)的管理人員每個(gè)品種罰款100元，若造成重大損失追究經(jīng)濟(jì)損失，不按指導(dǎo)書批量生產(chǎn)的直接生產(chǎn)人員造成重大經(jīng)濟(jì)損失追究其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

　　3.交接班設(shè)備當(dāng)面不認(rèn)真交接清楚一次罰5元，重大錯(cuò)誤發(fā)生追究其責(zé)任。

　　4.統(tǒng)計(jì)員對(duì)缺數(shù)未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)缺數(shù)造成失效，按業(yè)務(wù)單位扣款賠償，對(duì)多余的書、書頁(yè)沒有及時(shí)上報(bào)車間和生產(chǎn)部，造成費(fèi)用由統(tǒng)計(jì)員賠償50%價(jià)值。

　　三、現(xiàn)場(chǎng)管理：

　　1.機(jī)臺(tái)周圍衛(wèi)生臟亂一次罰2元。

　　2.嚴(yán)禁一個(gè)臺(tái)板放幾個(gè)品種發(fā)現(xiàn)一次罰20元。

　　3.臺(tái)板用完未按指定地方堆放一次罰款2元。

　　4.工序間移交流程掛單錯(cuò)誤一次罰款50元，獎(jiǎng)勵(lì)給下道工序發(fā)現(xiàn)者。

　　5.整本書及書頁(yè)亂放錯(cuò)誤一次罰款10元。

　　6.在車間吸煙一次罰款100元，二次并辭退；代步車在車間起火造成損失，追究法律責(zé)任和規(guī)定的`經(jīng)濟(jì)損失；。

　　質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度（措施）

　　1.配頁(yè)按作業(yè)指導(dǎo)書順序配頁(yè)，否則罰款10元，并整改，不重復(fù)計(jì)算工資，重帖一張0.5元，缺帖、倒頭、缺帖、錯(cuò)帖一張罰款3元，混帖每本書5元。

　　2.貼單頁(yè)若貼倒頭、錯(cuò)帖、漏帖、糊版一張5元。打蠟造成分本難分，每本罰款0.5元，造成膠訂掉前后貼每本罰款2元。

　　3.刮漿縮帖一本罰款0.5元，重帖、缺帖、倒帖一本罰款10元，分本不得散本，散本一本罰款0.5元，爛帖罰款1元，鎖線刮漿分本爛頁(yè)一本2元

　　4.手動(dòng)訂書機(jī)漏釘、重釘一本罰款0.5元，訂距超標(biāo)一本罰款0.5元。

　　5.鎖線缺帖、錯(cuò)帖、倒帖一本5元，縮帖、重帖、油臟、漏釘一本1元。

　　6.膠訂過(guò)程中，出現(xiàn)倒裝、缺帖、錯(cuò)裝、散頁(yè)一本罰款5元，沒漿口、溢膠每本罰款1元，并修復(fù)。停機(jī)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，造成封面沒有粘上，或粘連不牢的裂膠，每本罰款3元，膠訂報(bào)廢缺數(shù)的，按補(bǔ)數(shù)印刷成本價(jià)賠償，空頭、書脊字不居中、封面帶臟，書脊起泡一本罰款0.5元，并返工修。批量不合格的產(chǎn)品在修整后由專檢員檢查合格后流入下道工序，因質(zhì)量造成封面和內(nèi)文缺數(shù)應(yīng)立即通知主任補(bǔ)印，并承擔(dān)成本費(fèi)。

　　7. 騎馬聯(lián)動(dòng)機(jī)上錯(cuò)頁(yè)、倒頁(yè)一本罰款5元，并重新逐本檢查，不計(jì)工時(shí)。訂距超標(biāo)每本罰款0.5 元，漏訂、歪訂、折角、掉頁(yè)、裁切尺寸超標(biāo)每本罰款5元，貼錯(cuò)標(biāo)簽、數(shù)量不準(zhǔn)，每捆罰款5元，批量缺帖每本5元，重缺帖、錯(cuò)裝產(chǎn)品出廠發(fā)現(xiàn)每本罰款20元并承擔(dān)郵遞費(fèi)，差旅費(fèi)。騎馬訂工序造成數(shù)量不夠，由當(dāng)班賠償紙款、印工裝版等費(fèi)用；造成不合格，每個(gè)品種罰款1500元；買樣不合格，每個(gè)品種罰款1000元；

　　壓平油臟、銹臟一本罰款1元。

　　手工上封，書脊字不居中、飛漿、書脊起鐋、無(wú)漿口、空頭、書脊打皺、撕爛封面、撕爛書帖一本罰款0.5元，漿口嚴(yán)重超標(biāo)一本罰款1元，封面錯(cuò)裝每本罰款5元。

　　毛本檢查漏檢的，沒有漿口、溢膠、書脊字不居中，每本罰款2元，并修復(fù)，缺前后帖、錯(cuò)裝、倒裝每本罰款10元，數(shù)字堆放不準(zhǔn)確的，一次罰款5元。

　　成品裁切：嚴(yán)重刀花每本罰款1元，嚴(yán)重破頭、連刀、出血、 斜頭每本罰款2元，造成報(bào)廢的按書定價(jià)賠償，送檢樣書裁切無(wú)誤差，無(wú)刀花，無(wú)破頭，無(wú)連刀，造成不合格，每品種罰款1500元，買樣不合格每個(gè)品種罰款1000元。

　　發(fā)現(xiàn)重、缺帖，錯(cuò)裝的罰款獎(jiǎng)勵(lì)給后道工序檢驗(yàn)人員，檢驗(yàn)后的產(chǎn)品被廠或?qū)�檢人員檢驗(yàn)出質(zhì)量問題，尺寸嚴(yán)重超標(biāo)、連刀、折角每本罰款10元，造成重印的按印刷成本價(jià)賠償。勵(lì)范圍：上道工序漏檢下來(lái)①膠訂銑背不到位、裂膠、掉頁(yè)等；②死折、嚴(yán)重帶臟；③重缺貼、白頁(yè)、內(nèi)部爛頁(yè)（通過(guò)分析）；④印刷及大張質(zhì)檢漏檢的質(zhì)量問題，在成品書中發(fā)現(xiàn)接頭，罰成品裁切工序50元/本。

車間獎(jiǎng)懲制度5

　　為了嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作，特制定本管理制度，所有車間成員均須遵守。

　　1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌，不允許短褲、赤背或衣帽不整，進(jìn)出生產(chǎn)車間必須立即隨手關(guān)門，工作服不得穿出廠區(qū)，違者罰款10元。

　　2、職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到、早退或曠工按公司《考勤管理制度》處理。

　　3、各級(jí)工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗，因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者每次罰款10元。

　　4、不得在車間工作時(shí)與車間管理人員爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款30元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。

　　5、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

　　6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款30元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

　　7、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的工序或班組不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款30元。

　　8、生產(chǎn)時(shí)嚴(yán)禁帶小孩或無(wú)關(guān)外人進(jìn)入車間，違者對(duì)相關(guān)當(dāng)事人罰款30元。

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