工地倉(cāng)庫(kù)管理制度（精選12篇）

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編整理的工地倉(cāng)庫(kù)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　工地倉(cāng)庫(kù)管理制度 1

　　1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)按規(guī)范要求配備性能良好的消防器材，倉(cāng)管員應(yīng)具有一定的消防知識(shí)。

　　2、倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)水平，力求“四懂”，即：懂名稱（正規(guī)名稱與俗稱）、懂規(guī)格；懂用途；懂保管；懂管理業(yè)務(wù)；

　　3、倉(cāng)庫(kù)重地非倉(cāng)庫(kù)工作人員不得擅自入內(nèi)。

　　4、倉(cāng)庫(kù)堆放物資要定位，標(biāo)識(shí)清楚，新舊物資不混堆，按物體外形分塊，成方成垛；按規(guī)定的材料目錄分類編號(hào)標(biāo)識(shí)，依次存放。

　　5、對(duì)材料的進(jìn)倉(cāng)，倉(cāng)庫(kù)要正確驗(yàn)收各項(xiàng)物資質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，再進(jìn)行簽單收料，并按本庫(kù)房的規(guī)定存放材料。

　　6、化學(xué)危險(xiǎn)品物資要放在專用庫(kù)，貴重物品必須放置在安全場(chǎng)所，危險(xiǎn)品庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁存放有相互作用的'物品。

　　7、倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨根據(jù)有效的領(lǐng)料單所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求進(jìn)行發(fā)放，物品領(lǐng)料有疑問(wèn)的，待明確后才能發(fā)放。

　　8、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)遵循“先入先出，后入后出”的原則，發(fā)貨完畢后，領(lǐng)料人、發(fā)貨人在憑證單據(jù)上簽證。

　　9、倉(cāng)庫(kù)須經(jīng)常清潔，以保持庫(kù)房及材料堆放區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及物品整潔。

　　10、正確對(duì)本公司財(cái)產(chǎn)進(jìn)行各項(xiàng)產(chǎn)品適宜安裝，根據(jù)本材料計(jì)算方可具備適當(dāng)施工操作，剩余廢料收回庫(kù)房存放并經(jīng)負(fù)責(zé)研究再作出處理。

　　11、在上班領(lǐng)出新成品物資，如果沒(méi)有使用的情況下，收工后要求材料如實(shí)地交回庫(kù)房并按規(guī)定放回原位，保持材料整齊、庫(kù)房整潔。

　　工地倉(cāng)庫(kù)管理制度 2

　　第一章 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

　　為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量符合要求，保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度，準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算，特制定本管理制度。

　　1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購(gòu)買材料物品都必須先入庫(kù)后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出，禁止不入庫(kù)直接交工地的做法。出入庫(kù)收據(jù)，公司財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕報(bào)帳。

　　2、倉(cāng)庫(kù)所有物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè)。可分為：五金交電水暖類、化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

　　3、倉(cāng)庫(kù)所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。

　　4、倉(cāng)庫(kù)必須建立起分類的入庫(kù)帳本和各工程項(xiàng)目的出庫(kù)帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳。

　　5、與倉(cāng)庫(kù)發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按本流程進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)采購(gòu)員購(gòu)買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給采購(gòu)員購(gòu)買的工程項(xiàng)目所需材料物品除外（購(gòu)買回來(lái)必須倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出）。

　　6、倉(cāng)庫(kù)每季度進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說(shuō)明）上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí)，禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤，僅抄襲敷衍了事。

　　7、倉(cāng)庫(kù)對(duì)所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的.管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報(bào)廢情況登記造表上報(bào)公司。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳。

　　8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司。

　　9、做好倉(cāng)庫(kù)物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司。

　　10、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉(cāng)管員要仔細(xì)對(duì)照采購(gòu)定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉(cāng)庫(kù)或工地材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉(cāng)的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對(duì)板應(yīng)該不予驗(yàn)收簽名，并將情況及時(shí)通報(bào)采購(gòu)員。

　　11、倉(cāng)庫(kù)人員、材料員及采購(gòu)員必須定期總結(jié)材料工作方面的問(wèn)題。涉及材料價(jià)格問(wèn)題應(yīng)將情況及時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場(chǎng)致使公司受損。

　　12、倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

　　13、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

　　第二章 倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程

　　1、各工地施工主管接新工地圖紙后認(rèn)真審閱，根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求，提前5天列出材料需求計(jì)劃單，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、顏色（如果是非常用的材料，需設(shè)計(jì)師或公司管理者提供樣板或材料采購(gòu)的店名）等提交倉(cāng)庫(kù)。

　　2、倉(cāng)庫(kù)接各工地材料需求計(jì)劃單后，立即核查庫(kù)存情況，決定是否購(gòu)買或購(gòu)買量。如需購(gòu)買，開(kāi)出訂購(gòu)單，報(bào)材料員審核。

　　3、材料員根據(jù)訂購(gòu)單認(rèn)真審核（包括到工地實(shí)際測(cè)量數(shù)量等）并與工地溝通后，提交訂購(gòu)單給采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)或通知供應(yīng)商送貨。

　　4、采購(gòu)員（供應(yīng)商）在接單2天內(nèi)必須按訂購(gòu)單的要求將材料購(gòu)回送到倉(cāng)庫(kù)。

　　5、材料到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)管員必須嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、入庫(kù)、入帳。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)及時(shí)通知材料員和工地主管到場(chǎng)驗(yàn)收以確保材料有效。

　　6、材料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)材料。倉(cāng)管員根據(jù)各工地開(kāi)出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目帳目。

　　第三章 倉(cāng)管員工作職責(zé)

　　1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。

　　2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

　　3、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

　　4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

　　5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作。

　　6、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。

　　7、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放；材料必須送至倉(cāng)庫(kù)門口交接（重物品除外）；先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

　　8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù)；工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。

　　9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

　　10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。

　　11、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。

　　12、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

　　以上規(guī)章制度希望本職人員嚴(yán)格遵守。

　　工地倉(cāng)庫(kù)管理制度 3

　　一、倉(cāng)庫(kù)人員工作職責(zé)

　　（1）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持整齊、整潔，各類材料物品應(yīng)按化學(xué)成分、規(guī)格尺寸和存放條件分類放置保管，并做好標(biāo)識(shí)。

　�。�2）倉(cāng)庫(kù)保管員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)，熟悉和掌握建筑材料的名稱、規(guī)格、用途和使用方法。

　�。�3）倉(cāng)庫(kù)保管員必須做好入庫(kù)材料的保管保養(yǎng)工作，同時(shí)應(yīng)做好倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)、防潮、防火、防盜方面的工作。

　�。�4）堅(jiān)決把好材料驗(yàn)收入庫(kù)關(guān)，做到規(guī)格不符不收、數(shù)量不足不收、質(zhì)量不好不收。

　�。�5）保管員應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)員做好材料的檢測(cè)復(fù)試工作。

　�。�6）倉(cāng)庫(kù)材料必須按品種存放，設(shè)標(biāo)志卡，做到整齊清潔，妥善保管，確保不短少，不損壞、不私借私吞、不腐朽變質(zhì)。如因保管不善所造成的損失，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

　　（7）堅(jiān)持定額發(fā)料的原則，定額外的'用料必須嚴(yán)格控制，不怕麻煩，不做老好人。

　�。�8）堅(jiān)持按月盤點(diǎn)，做到帳物卡相符，及時(shí)統(tǒng)計(jì)和匯總材料的庫(kù)存和消耗情況，做好月報(bào)工作，做到既不積壓、不飽滯，又不影響工程施工。

　�。�9）周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥時(shí)應(yīng)派專人丈量、點(diǎn)數(shù)、登記，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

　�。�10）材料進(jìn)場(chǎng)資料必須齊全，保管員需將質(zhì)保資料送項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，對(duì)不符合要求的產(chǎn)品有權(quán)拒收。

　�。�11）現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料要分類型、分規(guī)格堆放整齊，不得私拉亂損，必須專材專用。

　�。�12）項(xiàng)目之間調(diào)撥材料必須公平、公心，做到既不刷小心眼，又不讓集體財(cái)產(chǎn)無(wú)故流失，以確保工程周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計(jì)賬目的準(zhǔn)確性。

　　二、庫(kù)存材料管理制度

　�。�1）分類、分型、分規(guī)格碼放整齊，做到易查、易找易取。

　�。�2）庫(kù)存材料賬目程序應(yīng)與庫(kù)存材料存放順序盡可能保持一致，便于清庫(kù)。

　�。�3）出入庫(kù)手續(xù)應(yīng)詳盡齊全，便于清倉(cāng)盤庫(kù)。

　�。�4）庫(kù)房應(yīng)分大料庫(kù)、小料庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)、油料庫(kù)等。

　�。�5）凡能以舊換新，決不可按消耗材料處理。

　　工地倉(cāng)庫(kù)管理制度 4

　　目的：為規(guī)范工地倉(cāng)庫(kù)管理，確保物資妥善存儲(chǔ)與合理使用，保障施工順利進(jìn)行，特制定本制度。

　　適用范圍：本制度適用于工地倉(cāng)庫(kù)所有物資的管理工作。

　　人員職責(zé)

　　倉(cāng)庫(kù)管理員

　　負(fù)責(zé)物資的日常驗(yàn)收、入庫(kù)、存儲(chǔ)、盤點(diǎn)、發(fā)放及退庫(kù)等操作。

　　建立并維護(hù)詳細(xì)的物資臺(tái)賬，如實(shí)記錄物資的出入庫(kù)及庫(kù)存數(shù)量，保證賬物相符。

　　做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理，包括防火、防盜、防潮、防蟲(chóng)等措施，定期檢查倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備，確保物資存儲(chǔ)安全。

　　協(xié)助相關(guān)部門處理積壓物資，及時(shí)反饋庫(kù)存信息，為物資采購(gòu)提供依據(jù)。

　　采購(gòu)人員

　　根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，及時(shí)準(zhǔn)確采購(gòu)所需物資，保障物資供應(yīng)滿足施工進(jìn)度。

　　負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)，與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)處理不合格物資的退換貨事宜。

　　施工人員

　　提前向倉(cāng)庫(kù)提交準(zhǔn)確的物資需求計(jì)劃，明確物資名稱、規(guī)格、數(shù)量及使用時(shí)間等。

　　嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理制度辦理物資領(lǐng)用手續(xù)，合理使用物資，避免浪費(fèi)，如有剩余物資及時(shí)辦理退庫(kù)。

　　物資驗(yàn)收

　　物資到貨后，采購(gòu)人員及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)管理員共同驗(yàn)收。依據(jù)采購(gòu)合同、送貨單等資料，仔細(xì)核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等。

　　對(duì)于數(shù)量不符、質(zhì)量不合格的物資，倉(cāng)庫(kù)管理員立即與采購(gòu)人員溝通，由采購(gòu)人員與供應(yīng)商協(xié)商解決，辦理退換貨等手續(xù)。

　　驗(yàn)收合格的物資，倉(cāng)庫(kù)管理員及時(shí)辦理入庫(kù)，粘貼標(biāo)識(shí)牌，注明物資相關(guān)信息，并放置到指定存儲(chǔ)區(qū)域。

　　物資存儲(chǔ)

　　倉(cāng)庫(kù)依據(jù)物資性質(zhì)、特點(diǎn)、用途合理分區(qū)分類存儲(chǔ)，如劃分原材料區(qū)、周轉(zhuǎn)材料區(qū)等，并設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)牌。

　　物資堆放遵循安全、整齊、合理原則，堆碼穩(wěn)固、排列整齊，不超高超重傾斜。特殊存儲(chǔ)要求的`物資，如易燃易爆、易受潮變質(zhì)物品，設(shè)置專門存儲(chǔ)區(qū)域并采取相應(yīng)防護(hù)措施。

　　倉(cāng)庫(kù)保持整潔衛(wèi)生，定期清掃，做好通風(fēng)、防潮、防蟲(chóng)、防鼠工作，定期檢查溫濕度并調(diào)控，確保物資存儲(chǔ)環(huán)境良好。

　　定期盤點(diǎn)物資，每月至少全面盤點(diǎn)一次，核對(duì)賬物是否相符。發(fā)現(xiàn)賬物不符及時(shí)查明原因并調(diào)整，盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)物資損壞、變質(zhì)等情況及時(shí)報(bào)告處理。

　　物資發(fā)放

　　施工人員領(lǐng)用物資時(shí)填寫物資領(lǐng)用申請(qǐng)表，注明相關(guān)信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后到倉(cāng)庫(kù)辦理領(lǐng)用。

　　倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)批準(zhǔn)的申請(qǐng)表發(fā)放物資，仔細(xì)核對(duì)物資信息，確保發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤，發(fā)放后雙方在申請(qǐng)表上簽字確認(rèn)。

　　貴重物資、限量發(fā)放物資及特殊用途物資，嚴(yán)格按審批程序發(fā)放，嚴(yán)禁超范圍超數(shù)量發(fā)放。

　　因工程變更等原因?qū)е乱杨I(lǐng)用物資不再使用，施工人員及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)。退庫(kù)物資保持完好，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員驗(yàn)收合格后辦理退庫(kù)，并在臺(tái)賬記錄。

　　安全管理

　　倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。特殊情況需動(dòng)火作業(yè)，必須辦理動(dòng)火審批手續(xù)，采取防火措施，配備滅火器材，專人監(jiān)護(hù)。

　　倉(cāng)庫(kù)配備必要消防器材設(shè)施，如滅火器、消防栓等，并定期檢查維護(hù)，確保性能良好。倉(cāng)庫(kù)管理員熟悉消防器材使用方法，定期組織消防知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

　　做好倉(cāng)庫(kù)防盜工作，安裝防盜設(shè)施，如門窗鎖具、監(jiān)控設(shè)備等。倉(cāng)庫(kù)管理員妥善保管鑰匙，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人，非倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入。

　　定期檢查倉(cāng)庫(kù)電氣設(shè)備、照明設(shè)施，防止電氣故障引發(fā)安全事故。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)電線電纜符合安全標(biāo)準(zhǔn)，不得私拉亂接。

　　廢舊物資管理

　　施工中產(chǎn)生的廢舊物資，施工人員及時(shí)收集整理，運(yùn)至倉(cāng)庫(kù)指定區(qū)域。

　　倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)廢舊物資分類登記，定期清理評(píng)估。有回收價(jià)值的聯(lián)系回收單位處理，收入上繳。

　　無(wú)回收價(jià)值的廢舊物資，經(jīng)批準(zhǔn)后按環(huán)保要求合理處置。

　　培訓(xùn)與考核

　　定期組織倉(cāng)庫(kù)管理人員及相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括物資管理知識(shí)、倉(cāng)庫(kù)安全知識(shí)、設(shè)備操作技能等，提升人員業(yè)務(wù)水平和管理能力。

　　建立倉(cāng)庫(kù)管理考核制度，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員及相關(guān)部門工作定期考核�？己酥笜�(biāo)包括物資賬物相符率、物資發(fā)放準(zhǔn)確率、倉(cāng)庫(kù)安全事故發(fā)生率等。對(duì)考核優(yōu)秀的人員和部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行處罰。

　　工地倉(cāng)庫(kù)管理制度 5

　　總則

　　為保障工地施工的連續(xù)性和秩序，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化，降低庫(kù)存資金占用，制定本制度。

　　本制度適用于工地所需各種原輔料、在制品、半成品、產(chǎn)品、包裝物、備品備件、工具等物料的庫(kù)存管理。

　　管理原則與體制

　　實(shí)行工地倉(cāng)庫(kù)分散管理，各類物料由使用部門設(shè)立倉(cāng)庫(kù)保管。如原輔料倉(cāng)庫(kù)由采購(gòu)部門主管，在制品等倉(cāng)庫(kù)由生產(chǎn)制造部門主管等。

　　倉(cāng)庫(kù)管理需滿足工地施工物資需求，避免缺貨斷檔，同時(shí)使庫(kù)存物資、采購(gòu)成本總額資金費(fèi)用最小化。

　　根據(jù)倉(cāng)庫(kù)工作量和重要性，設(shè)專職或兼職倉(cāng)庫(kù)管理員。

　　對(duì)各類物資分類統(tǒng)計(jì)，分為 A 類、B 類、C 類，分別以重點(diǎn)、次要和一般性級(jí)別管理。

　　根據(jù)工地施工時(shí)間特點(diǎn)，確定倉(cāng)庫(kù)入、出庫(kù)工作時(shí)間。

　　存貨計(jì)劃與控制

　　倉(cāng)庫(kù)遵循適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地原則供應(yīng)物資，避免資金呆滯和供貨不足。

　　會(huì)同有關(guān)部門，依據(jù)銷售記錄與計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等制定最優(yōu)訂購(gòu)點(diǎn)、訂貨點(diǎn)、安全庫(kù)存、訂購(gòu)提前時(shí)間等標(biāo)準(zhǔn)。

　　對(duì)訂有標(biāo)準(zhǔn)的`物資品種進(jìn)行控制，實(shí)際庫(kù)存量降到訂購(gòu)點(diǎn)時(shí)，提出增補(bǔ)采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)。

　　入庫(kù)管理

　　所有物資，無(wú)論新購(gòu)入、退貨、領(lǐng)后收回，均由倉(cāng)管部門檢驗(yàn)后入庫(kù)。

　　辦理入庫(kù)時(shí)，仔細(xì)對(duì)照物品與訂購(gòu)單、提貨單、驗(yàn)收單、發(fā)票所列信息，確保品名、型號(hào)或規(guī)格相符。發(fā)現(xiàn)不符或包裝破損，通知采購(gòu)人員處理。

　　倉(cāng)管員在物資入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，未在次一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)告處理的，該物資視為合格。

　　倉(cāng)庫(kù)管理員及時(shí)對(duì)入庫(kù)物品入賬，對(duì)庫(kù)存物品造冊(cè)登記。

　　出貨管理

　　持經(jīng)各級(jí)主管簽批的領(lǐng)用單、領(lǐng)料單，確認(rèn)后領(lǐng)料出庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)管理員及時(shí)對(duì)出庫(kù)物品入賬。

　　倉(cāng)管部門按領(lǐng)用要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。缺貨或不足時(shí)，回復(fù)預(yù)定或供貨日期。

　　供領(lǐng)雙方確認(rèn)出庫(kù)物料信息后，在領(lǐng)料票據(jù)上簽字，各聯(lián)分送相關(guān)部門。

　　領(lǐng)料人在物料出庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，未及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理的，該物料視為合格。

　　物料出庫(kù)提運(yùn)過(guò)程中，禁止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部，不聽(tīng)規(guī)勸的可拒絕出貨并報(bào)主管。

　　堅(jiān)持原則，按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放物品。倉(cāng)庫(kù)管理員熱情主動(dòng)服務(wù)。

　　對(duì)特殊設(shè)倉(cāng)管員的倉(cāng)庫(kù)規(guī)定特定時(shí)間領(lǐng)用物品，緊急事項(xiàng)可即時(shí)領(lǐng)用。

　　物料保管

　　按品種、規(guī)格、體積、重量等特征決定堆碼方式及區(qū)位。

　　倉(cāng)庫(kù)物品堆放整齊、平穩(wěn)，分類清晰。

　　儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào)，標(biāo)示醒目、朝外，便于盤存和領(lǐng)取。

　　對(duì)不安全物品隔離管制。

　　地面負(fù)荷不得過(guò)大、超限。

　　通道不得亂堆放物品。

　　保持適當(dāng)?shù)臏囟�、濕度、通風(fēng)、照明等條件。

　　倉(cāng)儲(chǔ)物資出入庫(kù)原則：按先進(jìn)先出原則堆放和提取物資。

　　倉(cāng)庫(kù)安全與設(shè)備維護(hù)

　　倉(cāng)管員加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲(chóng)工作，注意清潔衛(wèi)生，定期安全檢查。

　　維護(hù)倉(cāng)庫(kù)裝卸、計(jì)量、傳送、消防、監(jiān)測(cè)等設(shè)備器械，保持良好使用狀態(tài)，需更換維護(hù)和修理的及時(shí)上報(bào)。

　　倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙，非倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)同意不準(zhǔn)入內(nèi)。

　　倉(cāng)庫(kù)賬目管理

　　建立庫(kù)存物資臺(tái)帳、總賬、明細(xì)賬、庫(kù)存卡系統(tǒng)，做到帳實(shí)相符、帳帳相符。及時(shí)做好日常賬簿登記、整理、保管工作。

　　定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)。小盤點(diǎn)每月末一次，審核帳實(shí)相符及呆滯物料增減情況；中盤點(diǎn)每半年一次，審核帳實(shí)相符并矯正成本；大盤點(diǎn)每年一次，公司資產(chǎn)全面盤存。盤點(diǎn)后填寫庫(kù)存物資統(tǒng)計(jì)表，各方簽名。對(duì)過(guò)期、變質(zhì)物品及時(shí)處理，盤盈、盤虧情況報(bào)主管批準(zhǔn)后調(diào)整帳目，涉及倉(cāng)管員責(zé)任短缺的，由其賠償。

　　人員交接與報(bào)表統(tǒng)計(jì)

　　倉(cāng)管員崗位調(diào)動(dòng)，交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊(cè)移交及物品清點(diǎn)工作。

　　倉(cāng)管員每日作出物料入出庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月和年度進(jìn)行入出庫(kù)和庫(kù)存統(tǒng)計(jì)。報(bào)表一式多聯(lián)分送財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門。

　　倉(cāng)管員會(huì)同財(cái)務(wù)人員分解庫(kù)存費(fèi)用，降低庫(kù)存消耗和成本，提出改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理的建議。

　　物料運(yùn)輸協(xié)助

　　新購(gòu)物資運(yùn)輸問(wèn)題由采購(gòu)部門與供貨廠協(xié)商解決。

　　倉(cāng)管單位協(xié)助做好出入庫(kù)貨物運(yùn)輸工作，包括運(yùn)輸人員、車輛調(diào)配、包裝托寄、保險(xiǎn)索賠等。物資裝運(yùn)前，倉(cāng)管員妥善處理裝箱、包裝、搬運(yùn)等，確保運(yùn)輸安全，交運(yùn)時(shí)明示運(yùn)輸物料并開(kāi)具出門檢查證件。

　　工地倉(cāng)庫(kù)管理制度 6

　　目的與適用范圍

　　目的：為使工地倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資完好無(wú)損，結(jié)合工地實(shí)際情況制定本規(guī)定。

　　適用范圍：適用于工地所有倉(cāng)庫(kù)的管理。

　　倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任人

　　項(xiàng)目經(jīng)理為工地庫(kù)房管理第一責(zé)任人，項(xiàng)目部確定專職庫(kù)房保管員，負(fù)責(zé)工程材料物資的驗(yàn)收、貯存、保管和發(fā)放。

　　項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立工地材料物資庫(kù)房。無(wú)條件建有封閉庫(kù)房時(shí)，采取設(shè)立圍欄、隔離等措施滿足物資貯存、保管要求。

　　倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)

　　倉(cāng)庫(kù)保管管理職責(zé)

　　做好物資出入庫(kù)工作。

　　準(zhǔn)確登記實(shí)物賬數(shù)量的收發(fā)存情況。

　　妥善保管物資。

　　定期、不定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，每月盤點(diǎn)一次，重要關(guān)鍵物資每日盤點(diǎn)。

　　做好各種防患工作，確保物資安全保管及賬物一致。

　　項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)員管理職責(zé)

　　核算工地倉(cāng)庫(kù)材料收發(fā)存金額，及時(shí)、準(zhǔn)確登記庫(kù)存物資價(jià)值量。

　　定期、不定期協(xié)同倉(cāng)庫(kù)保管盤點(diǎn)庫(kù)存。存貨盤點(diǎn)出現(xiàn)盈虧時(shí)，協(xié)同分析查找原因，書(shū)面報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部處理。

　　每月編制發(fā)出材料匯總表報(bào)財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目經(jīng)理。

　　倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

　　購(gòu)入貨物由倉(cāng)庫(kù)保管根據(jù)送貨單及實(shí)物填制入庫(kù)單一式三聯(lián)，注明相關(guān)信息，并在 “制票人” 處簽字或蓋章。第一聯(lián)存根由倉(cāng)庫(kù)存，登記材料明細(xì)賬，統(tǒng)計(jì)簽收交財(cái)務(wù)；第二聯(lián)財(cái)會(huì)，由采購(gòu)員隨發(fā)票等履行簽字報(bào)賬手續(xù)后交財(cái)務(wù)記賬；第三聯(lián)交貨單位由采購(gòu)存。

　　質(zhì)檢員依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)入庫(kù)單所列品種檢驗(yàn)，不合格的有權(quán)拒絕簽字或蓋章。經(jīng)質(zhì)檢員簽字或蓋章的'入庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)保管才能驗(yàn)收入庫(kù)。

　　倉(cāng)庫(kù)保管仔細(xì)核對(duì)物資與貨單、入庫(kù)單是否相符，相符的辦理入庫(kù)手續(xù)并簽字蓋章。不符的有權(quán)拒絕辦理，無(wú)質(zhì)檢員簽字蓋章的入庫(kù)單不得辦理實(shí)物入庫(kù)。

　　倉(cāng)庫(kù)保管辦理入庫(kù)后，將入庫(kù)單第一聯(lián)存根記賬，第二聯(lián)和第三聯(lián)交采購(gòu)部門。

　　項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)員每周簽收一次存貨賬，記錄價(jià)值量并結(jié)出當(dāng)日余額。

　　違規(guī)辦理實(shí)物入庫(kù)出現(xiàn)問(wèn)題，追究相關(guān)經(jīng)辦人員責(zé)任。

　　倉(cāng)庫(kù)物資的出庫(kù)

　　施工人員領(lǐng)用物資時(shí)填寫領(lǐng)料單，注明工程名稱、施工班組、物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，倉(cāng)庫(kù)保管憑單發(fā)料。

　　倉(cāng)庫(kù)保管依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放物資，認(rèn)真核對(duì)信息，確保發(fā)放準(zhǔn)確。發(fā)放后雙方在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。

　　對(duì)于貴重物資、限量發(fā)放物資及有特殊用途的物資，嚴(yán)格按審批程序發(fā)放，嚴(yán)禁超范圍超數(shù)量發(fā)放。

　　因工程變更等原因?qū)е乱杨I(lǐng)用物資不再使用，施工人員及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)。填寫退庫(kù)單，注明退庫(kù)原因，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人簽字后，倉(cāng)庫(kù)保管驗(yàn)收合格辦理退庫(kù)，并在相關(guān)賬目記錄。

　　倉(cāng)庫(kù)物資的保管

　　倉(cāng)庫(kù)保管員及時(shí)登記各類貨物明細(xì)賬，日清月結(jié)，做到賬賬相符、賬物相符、賬卡相符。

　　每月月底，保管人員匯總當(dāng)月貨物情況，編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。

　　保管人員每月月末盤點(diǎn)庫(kù)存貨物并對(duì)賬。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損等情況，查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)書(shū)面報(bào)告，提出處理意見(jiàn)報(bào)主管人員。

　　做好倉(cāng)庫(kù)與施工環(huán)節(jié)的銜接，在保證物資供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，減少庫(kù)存量，對(duì)物資利用、積壓產(chǎn)品處理提出建議。

　　根據(jù)物資種類和特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，合理定置擺放物資，方便進(jìn)出和盤存。

　　易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物資，指定專人管理，設(shè)置明顯標(biāo)志。

　　建立健全出入庫(kù)人員登記制度。

　　嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，做好防火、防盜工作，保障倉(cāng)庫(kù)和物資安全。

　　庫(kù)管人員每天上下班前進(jìn)行三 “檢查”。上班檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常、物品有無(wú)丟失；下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及有無(wú)不安全隱患；檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。如有異常立即上報(bào)主管部門。

　　倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律

　　嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

　　嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

　　嚴(yán)禁涂改賬目。

　　嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。

　　嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

　　嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

　　嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材。

　　嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源、臨時(shí)電線、臨時(shí)照明。

　　制度制定與執(zhí)行：本規(guī)定由相關(guān)管理部門制定，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)實(shí)施，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　工地倉(cāng)庫(kù)管理制度 7

　　一、總則

　　本制度適用于工地倉(cāng)庫(kù)所有物資的收發(fā)、存儲(chǔ)、盤點(diǎn)及安全管理，旨在確保物資供應(yīng)有序、庫(kù)存清晰、取用高效。

　　倉(cāng)庫(kù)管理人員需具備責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守本制度，接受項(xiàng)目部監(jiān)督考核。

　　二、物資入庫(kù)管理

　　物資到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理員需會(huì)同采購(gòu)人員、質(zhì)檢人員共同驗(yàn)收。核對(duì)物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等，確認(rèn)無(wú)誤后在送貨單上簽字。

　　驗(yàn)收合格的`物資應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，錄入倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，建立物資臺(tái)賬，注明入庫(kù)日期、供應(yīng)商、數(shù)量、單價(jià)等信息。

　　對(duì)驗(yàn)收不合格的物資，應(yīng)單獨(dú)存放并標(biāo)識(shí) “不合格品”，及時(shí)通知采購(gòu)人員聯(lián)系退貨或處理，嚴(yán)禁混入合格物資區(qū)域。

　　三、物資存儲(chǔ)管理

　　倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資按類別、規(guī)格分區(qū)存放，設(shè)置清晰的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)日期等信息，做到 “先進(jìn)先出”。

　　易燃易爆、腐蝕性等危險(xiǎn)品需單獨(dú)存放于專用倉(cāng)庫(kù)，配備相應(yīng)的消防器材和防護(hù)設(shè)施，設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)品管理規(guī)定。

　　定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清掃、通風(fēng)、防潮、防曬、防蟲(chóng)等處理，保持倉(cāng)庫(kù)整潔干燥，防止物資損壞或變質(zhì)。

　　對(duì)于貴重物資和精密儀器，應(yīng)采取防盜、防潮、防塵等特殊保護(hù)措施，單獨(dú)存放并安排專人管理。

　　四、物資出庫(kù)管理

　　物資出庫(kù)需憑經(jīng)審批的領(lǐng)料單辦理，倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)領(lǐng)料單上的物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，確認(rèn)無(wú)誤后發(fā)放物資，并在領(lǐng)料單上簽字。

　　嚴(yán)格按照領(lǐng)料單數(shù)量發(fā)放物資，嚴(yán)禁多領(lǐng)、少領(lǐng)或錯(cuò)領(lǐng)。如遇特殊情況需超額領(lǐng)用，需經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批。

　　物資出庫(kù)后，及時(shí)更新倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和物資臺(tái)賬，確保賬物相符。

　　五、盤點(diǎn)與對(duì)賬

　　每月末對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，核對(duì)物資實(shí)際數(shù)量與臺(tái)賬數(shù)量是否一致，對(duì)盤盈、盤虧的物資及時(shí)查明原因，上報(bào)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人處理，并調(diào)整臺(tái)賬。

　　定期與財(cái)務(wù)部門對(duì)賬，核對(duì)物資出入庫(kù)記錄與財(cái)務(wù)賬目是否一致，確保賬賬相符。

　　六、安全管理

　　倉(cāng)庫(kù)管理員需熟悉消防器材的使用方法，定期檢查消防設(shè)施是否完好有效，保持消防通道暢通。

　　嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、使用明火或存放易燃易爆物品（專用倉(cāng)庫(kù)除外）。

　　下班前檢查倉(cāng)庫(kù)門窗是否關(guān)好，電源是否切斷，確保倉(cāng)庫(kù)安全。

　　建立倉(cāng)庫(kù)安全巡查制度，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

　　工地倉(cāng)庫(kù)管理制度 8

　　一、基本規(guī)定

　　倉(cāng)庫(kù)管理由專人負(fù)責(zé)，管理人員需對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資的數(shù)量、質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。

　　所有物資需分類存放，做到擺放整齊、標(biāo)識(shí)清晰，便于管理和取用。

　　二、入庫(kù)流程

　　物資到貨后，管理人員需核對(duì)送貨單與實(shí)物是否一致，檢查物資質(zhì)量是否符合要求。

　　驗(yàn)收合格的物資及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，登記物資臺(tái)賬，注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)日期和供應(yīng)商等信息。

　　對(duì)不合格的物資，拒絕入庫(kù)，并及時(shí)通知采購(gòu)人員處理。

　　三、存儲(chǔ)要求

　　根據(jù)物資的性質(zhì)和特點(diǎn)，采取相應(yīng)的`存儲(chǔ)措施。如水泥、鋼材等需防潮、防雨；易燃易爆物資需單獨(dú)存放，遠(yuǎn)離火源。

　　定期檢查物資的存儲(chǔ)情況，防止物資損壞、變質(zhì)或丟失。

　　保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)整潔衛(wèi)生，及時(shí)清理雜物和垃圾。

　　四、出庫(kù)規(guī)定

　　物資出庫(kù)需憑領(lǐng)料人簽字的領(lǐng)料單進(jìn)行，管理人員核對(duì)無(wú)誤后發(fā)放物資，并在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。

　　嚴(yán)格控制物資出庫(kù)數(shù)量，確保工程所需物資的合理使用，避免浪費(fèi)。

　　物資出庫(kù)后，及時(shí)更新物資臺(tái)賬，保證賬物相符。

　　五、盤點(diǎn)與交接

　　每半個(gè)月對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行一次盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好盤點(diǎn)記錄。

　　管理人員如因事離崗，需與接替人員辦理物資交接手續(xù)，核對(duì)物資數(shù)量和臺(tái)賬，確認(rèn)無(wú)誤后簽字交接。

　　六、安全注意事項(xiàng)

　　倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，配備必要的消防器材，并定期檢查。

　　做好防盜工作，下班前鎖好倉(cāng)庫(kù)門窗。

　　對(duì)有毒、有害等危險(xiǎn)物資，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和使用，防止發(fā)生安全事故。

　　工地倉(cāng)庫(kù)管理制度 9

　　一、總則

　　本制度適用于臨時(shí)應(yīng)急工地的倉(cāng)庫(kù)管理，旨在確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)和安全存放。

　　倉(cāng)庫(kù)管理人員需 24 小時(shí)保持通訊暢通，隨時(shí)響應(yīng)物資領(lǐng)用需求。

　　二、物資管理

　　應(yīng)急物資需單獨(dú)存放，設(shè)立明顯的' “應(yīng)急物資” 標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁挪作他用。

　　建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、有效期等信息，定期檢查物資的完好情況和有效期，及時(shí)更換過(guò)期或損壞的物資。

　　物資存放需便于快速取用，避免堆疊過(guò)高、過(guò)密，確保在緊急情況下能夠迅速發(fā)放。

　　三、出入庫(kù)管理

　　應(yīng)急物資入庫(kù)時(shí)，需嚴(yán)格檢查物資的質(zhì)量和有效期，確保物資符合應(yīng)急使用要求。

　　應(yīng)急物資出庫(kù)時(shí)，憑應(yīng)急指揮部的指令發(fā)放，管理人員需快速、準(zhǔn)確地發(fā)放所需物資，并做好出庫(kù)記錄。

　　應(yīng)急事件結(jié)束后，對(duì)剩余的應(yīng)急物資進(jìn)行清點(diǎn)和回收，重新入庫(kù)保管，并更新臺(tái)賬。

　　四、安全與維護(hù)

　　倉(cāng)庫(kù)需選擇安全、干燥、通風(fēng)的地點(diǎn)，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域。

　　定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全檢查，防止物資被盜、損壞或受自然環(huán)境影響。

　　對(duì)需要維護(hù)保養(yǎng)的應(yīng)急物資，如發(fā)電機(jī)、水泵等，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好，隨時(shí)可以投入使用。

　　五、交接與報(bào)告

　　管理人員更換時(shí)，需詳細(xì)交接應(yīng)急物資的數(shù)量、狀態(tài)和臺(tái)賬等信息，確保管理的連續(xù)性。

　　每周向應(yīng)急指揮部報(bào)告一次應(yīng)急物資的庫(kù)存情況和管理狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并處理。

　　工地倉(cāng)庫(kù)管理制度 10

　　總則

　　為規(guī)范工地倉(cāng)庫(kù)物資管理，確保施工物資供應(yīng)有序、存儲(chǔ)安全，降低損耗，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定本制度。本制度適用于工地所有原材料、周轉(zhuǎn)材料、工具設(shè)備等物資的'入庫(kù)、存儲(chǔ)、發(fā)放及盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)。

　　入庫(kù)管理

　　物資到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理員會(huì)同驗(yàn)收人員核對(duì)送貨單、采購(gòu)計(jì)劃及實(shí)物，檢查品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否相符。若存在破損、短缺或質(zhì)量問(wèn)題，立即通知采購(gòu)人員協(xié)調(diào)處理，嚴(yán)禁不合格物資入庫(kù)。

　　驗(yàn)收合格的物資，需及時(shí)登記 “入庫(kù)臺(tái)賬”，注明物資信息（名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、入庫(kù)日期等），并粘貼標(biāo)識(shí)牌后分類存放。

　　對(duì)于易燃易爆、腐蝕性等特殊物資，需單獨(dú)存放于專用區(qū)域，配備防護(hù)設(shè)施，并標(biāo)注警示標(biāo)識(shí)。

　　存儲(chǔ)管理

　　倉(cāng)庫(kù)按 “分區(qū)分類、先進(jìn)先出” 原則劃分存儲(chǔ)區(qū)域（如鋼材區(qū)、木材區(qū)、配件區(qū)等），物資堆放整齊，預(yù)留通道，便于存取和檢查。

　　定期檢查物資狀態(tài)，對(duì)易受潮物資采取防潮措施（如墊木板、通風(fēng)），對(duì)易銹蝕物資進(jìn)行防銹處理。

　　保持倉(cāng)庫(kù)清潔，每周至少清掃一次，嚴(yán)禁存放無(wú)關(guān)物品，杜絕煙火，配備消防器材并定期檢查。

　　發(fā)放管理

　　施工班組領(lǐng)用物資時(shí)，需填寫 “領(lǐng)料單”，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后，倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)無(wú)誤方可發(fā)放。

　　發(fā)放時(shí)遵循 “先進(jìn)先出” 原則，核對(duì)物資規(guī)格、數(shù)量，雙方簽字確認(rèn)后更新臺(tái)賬。

　　周轉(zhuǎn)材料（如腳手架、模板）需登記領(lǐng)用日期、使用班組，返還時(shí)檢查完好度，破損的按規(guī)定處理。

　　盤點(diǎn)與對(duì)賬

　　每月末進(jìn)行全面盤點(diǎn)，核對(duì)賬物是否一致。盤盈、盤虧需查明原因，書(shū)面上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，經(jīng)審批后調(diào)整臺(tái)賬。

　　倉(cāng)庫(kù)管理員每日核對(duì)出入庫(kù)記錄，確保臺(tái)賬實(shí)時(shí)更新，統(tǒng)計(jì)員每周核對(duì)臺(tái)賬與財(cái)務(wù)記錄，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　責(zé)任追究

　　因管理不當(dāng)導(dǎo)致物資丟失、損壞或變質(zhì)，由倉(cāng)庫(kù)管理員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　違規(guī)入庫(kù)、發(fā)放物資，造成損失的，追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　工地倉(cāng)庫(kù)管理制度 11

　　管理目標(biāo)

　　實(shí)現(xiàn)物資 “賬、卡、物” 三相符，保障施工需求，減少浪費(fèi)，降低成本，確保倉(cāng)庫(kù)安全。

　　人員職責(zé)

　　倉(cāng)庫(kù)管理員：負(fù)責(zé)物資收發(fā)、存儲(chǔ)、盤點(diǎn)，維護(hù)臺(tái)賬，檢查物資狀態(tài)，落實(shí)安全措施。

　　班組長(zhǎng)：審核領(lǐng)料需求，監(jiān)督班組合理使用物資，避免浪費(fèi)。

　　安全員：定期檢查倉(cāng)庫(kù)消防、防盜設(shè)施，督促整改安全隱患。

　　物資驗(yàn)收與入庫(kù)

　　物資到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理員協(xié)同技術(shù)人員驗(yàn)收質(zhì)量，核對(duì)數(shù)量、規(guī)格，填寫 “驗(yàn)收單”。不合格物資由采購(gòu)人員退回供應(yīng)商。

　　入庫(kù)物資需分類編號(hào)，登記 “物資卡片”（注明名稱、規(guī)格、數(shù)量、出入庫(kù)日期），與臺(tái)賬同步更新。

　　散裝物資（如砂石）需過(guò)磅計(jì)量，袋裝物資抽查重量，確保數(shù)量準(zhǔn)確。

　　存儲(chǔ)規(guī)范

　　重物放底層，輕物放上層，堆放高度不超過(guò) 2 米，危險(xiǎn)品單獨(dú)隔離存放，設(shè)置警示標(biāo)志。

　　精密工具（如儀器、儀表）存放于專用工具箱，避免碰撞損壞。

　　建立 “物資明細(xì)卡”，懸掛于貨架旁，方便核對(duì)。

　　領(lǐng)用與回收

　　臨時(shí)借用工具（如電鉆、扳手）需登記借用信息，返還時(shí)檢查完好度，逾期未還的提醒歸還。

　　工程剩余物資需及時(shí)退庫(kù)，填寫 “退庫(kù)單”，倉(cāng)庫(kù)管理員驗(yàn)收后重新入庫(kù)。

　　報(bào)廢物資需經(jīng)技術(shù)人員鑒定，填寫 “報(bào)廢單”，經(jīng)審批后統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁私自丟棄。

　　安全管理

　　倉(cāng)庫(kù)管理員每日下班前檢查門窗、電源、消防設(shè)施，確認(rèn)無(wú)安全隱患。

　　非倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)，施工人員領(lǐng)用物資時(shí)在指定區(qū)域等候，不得隨意進(jìn)入存儲(chǔ)區(qū)。

　　遇暴雨、臺(tái)風(fēng)等極端天氣，提前加固倉(cāng)庫(kù)，轉(zhuǎn)移易受損物資。

　　工地倉(cāng)庫(kù)管理制度 12

　　適用范圍

　　本制度適用于工地臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)及所有進(jìn)場(chǎng)物資（包括原材料、成品、半成品、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品等）。

　　入庫(kù)流程

　　采購(gòu)物資到現(xiàn)場(chǎng)后，供應(yīng)商需提供合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì) “采購(gòu)訂單” 與實(shí)物，無(wú)誤后簽字確認(rèn)。

　　自制構(gòu)件（如預(yù)制板）需經(jīng)技術(shù)人員驗(yàn)收合格，填寫 “入庫(kù)單” 后方可入庫(kù)。

　　夜間到貨的'緊急物資，可先入庫(kù)保管，次日補(bǔ)辦驗(yàn)收手續(xù)。

　　存儲(chǔ)要求

　　按物資特性分區(qū)：鋼材區(qū)（防雨、防銹）、水泥區(qū)（防潮、防過(guò)期）、五金區(qū)（分類貨架）、木材區(qū)（防火、通風(fēng)）。

　　水泥、油漆等有保質(zhì)期的物資，標(biāo)注生產(chǎn)日期，近效期的優(yōu)先發(fā)放。

　　貴重物資（如電纜、配件）存放于帶鎖倉(cāng)庫(kù)，領(lǐng)用需項(xiàng)目經(jīng)理審批。

　　發(fā)放控制

　　限額領(lǐng)料：根據(jù)施工進(jìn)度和定額，班組每月領(lǐng)用物資不得超過(guò)限額，超額領(lǐng)用需說(shuō)明原因并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　批量領(lǐng)用（如鋼筋、水泥）需提前 1 天報(bào)備，倉(cāng)庫(kù)管理員做好備貨準(zhǔn)備。

　　廢舊物資（如廢鋼筋、舊電線）集中存放，由專人負(fù)責(zé)處理，收入上交財(cái)務(wù)。

　　臺(tái)賬管理

　　采用電子臺(tái)賬與手工臺(tái)賬雙記錄，電子臺(tái)賬每日備份，手工臺(tái)賬需字跡清晰，不得涂改。

　　臺(tái)賬內(nèi)容包括：物資名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價(jià)、出入庫(kù)日期、領(lǐng)用單位、供應(yīng)商等。

　　每月編制 “物資消耗報(bào)表”，分析超耗原因，提出改進(jìn)措施。

　　安全與衛(wèi)生

　　倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、使用明火，動(dòng)火作業(yè)需辦理 “動(dòng)火證”，配備滅火器和看火人。

　　電氣設(shè)備（如照明、通風(fēng)扇）定期檢查，避免短路引發(fā)火災(zāi)。

　　每周進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，重大隱患上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

　　附則

　　本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。

　　定期組織倉(cāng)庫(kù)管理人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。

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