年度計劃
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編整理的年度計劃，希望能夠幫助到大家。
年度計劃1
上半年，共受理投訴舉報案件41件，立案調(diào)查處理的36件，其中涉及工資類25件、社會保險15件，現(xiàn)已結(jié)案26件，責(zé)令23戶用人單位進(jìn)行整改，對12戶用人單位下達(dá)了行政處理（罰）決定書，無逾期案件。主動監(jiān)察用人單位250戶，接待來訪287批次，接待1428人次;補(bǔ)簽勞動合同487份;督促23戶用人單位補(bǔ)發(fā)工資等待遇金額374萬元（其中農(nóng)民工工資等待遇金額299萬元）;督促17戶用人單位為231名勞動者繳納社會保險費102萬元。先后開展農(nóng)民工工資支付情況、清理整頓人力資源市場秩序檢查活動2次。春節(jié)前會同縣公安局、住建局、總工會、工商局、國資辦等部門組成3個檢查組，分別對全縣建筑、紡織、服裝等行業(yè)共154戶使用農(nóng)民工較多的企業(yè)和建筑工地進(jìn)行檢查，涉及職工16724人，其中農(nóng)民工14557人，農(nóng)民工簽訂勞動合同14031人，合同簽訂率達(dá)96.39%。2～3月份與縣公安局、縣工商局聯(lián)合執(zhí)法檢查，共檢查了職業(yè)中介機(jī)構(gòu)8戶，檢查用人單位10戶，沒有違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真開展法律法規(guī)宣傳。3月份在共和鎮(zhèn)、東雙溝鎮(zhèn)、朱壩鎮(zhèn)、縣大潤發(fā)廣場以及縣就業(yè)處開展勞動保障法律法規(guī)的`宣傳活動;4月份在洪澤湖影劇院開展了勞動保障法律法規(guī)宣傳活動，共接待前來咨詢的群眾2400多人次，現(xiàn)場解答各類問題2800多人次，發(fā)放各種宣傳資料18000多份。全省聯(lián)動舉報投訴平臺共錄入咨詢信息347條，投訴舉報息41條。對全縣1347戶開展了勞動保障書面審查。共收到勞動爭議案件70件，其中立案受理的案件有52件，不予受理18件;開庭審理結(jié)案勞動爭議案件42件，其中裁決結(jié)案24件，調(diào)解結(jié)案8件，撤訴結(jié)案8件，裁定駁回案件2件;受理集體爭議案件3件，均已經(jīng)結(jié)案，有效維護(hù)了勞動者合法權(quán)益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。接待處理群眾來信、來訪及上級轉(zhuǎn)辦的信訪件20件（復(fù)查3件）;接待群眾政策咨詢120余人次;通過大湖論壇網(wǎng)站、陽光洪澤“12345”系統(tǒng)、陽光辦轉(zhuǎn)交、領(lǐng)導(dǎo)信箱轉(zhuǎn)交等形式，處理廣大群眾的設(shè)訴與咨詢170余件。
年度計劃2
高中音樂老師年度工作計劃
作為一名高中音樂老師，在多年的工作經(jīng)驗中，我認(rèn)識到要想為學(xué)生提供全面的音樂教育，就需要制定一個周密而系統(tǒng)的年度工作計劃。這個計劃的主要目標(biāo)是為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的音樂教育和創(chuàng)造具有個人風(fēng)格的藝術(shù)表達(dá)。
第一學(xué)期：
在第一學(xué)期，我會努力營造一個積極的學(xué)習(xí)環(huán)境，以激發(fā)學(xué)生對音樂的興趣和熱愛。我會制定以下幾個方面的目標(biāo)：
1. 開展音樂素養(yǎng)教育：重點培養(yǎng)學(xué)生的音樂知識、音感、節(jié)奏感、和聲感等基本素養(yǎng)，以及對不同音樂風(fēng)格和流派的認(rèn)識。通過課堂教學(xué)、音樂欣賞和演出活動，培養(yǎng)學(xué)生的音樂審美觀。
2. 培養(yǎng)學(xué)生的音樂表達(dá)能力：通過學(xué)習(xí)樂器演奏、聲樂、舞蹈等方式，培養(yǎng)學(xué)生的音樂表達(dá)能力。鼓勵學(xué)生參加校內(nèi)外的音樂比賽和演出，展示他們的才華和技能。
3. 組織音樂欣賞和探究活動：定期組織學(xué)生參觀音樂會、音樂劇和其他音樂演出，拓寬他們的音樂視野。同時，在課堂上引導(dǎo)學(xué)生分析音樂作品的藝術(shù)特色和表達(dá)手法，激發(fā)他們對音樂創(chuàng)作的興趣。
4. 與其他學(xué)科的跨學(xué)科合作：與其他學(xué)科老師合作，將音樂與其他學(xué)科進(jìn)行關(guān)聯(lián)，例如音樂與歷史、音樂與文學(xué)等。通過跨學(xué)科教學(xué)，拓展學(xué)生對音樂的認(rèn)識，提高他們對不同文化背景的音樂作品的.理解和欣賞能力。
第二學(xué)期：
第二學(xué)期將是更加注重實踐和創(chuàng)造的時期。我將繼續(xù)深化學(xué)生對音樂的理解和技能，加強(qiáng)個人創(chuàng)作和團(tuán)隊合作的能力培養(yǎng)。
1. 培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力：鼓勵學(xué)生進(jìn)行個人音樂創(chuàng)作，包括作曲、編曲、歌曲創(chuàng)作等。同時，組織學(xué)生進(jìn)行群體合作，例如合唱、樂隊演奏等，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊合作與協(xié)作精神。
2. 開展校內(nèi)音樂節(jié)和比賽：組織學(xué)生參加校內(nèi)音樂節(jié)和比賽，提供展示和交流的平臺。同時，邀請外部專業(yè)人士擔(dān)任評委，為學(xué)生提供專業(yè)的評價和指導(dǎo)。
3. 引導(dǎo)學(xué)生參與社區(qū)音樂活動：鼓勵學(xué)生參與社區(qū)音樂活動，例如參加義務(wù)演出、音樂志愿者活動等。通過參與社區(qū)活動，學(xué)生可以實踐和運(yùn)用學(xué)到的音樂知識和技能，體驗音樂的社交和情感表達(dá)的價值。
4. 與家長交流合作：定期與學(xué)生家長進(jìn)行交流，讓家長了解學(xué)生在音樂方面的學(xué)習(xí)情況。同時，邀請家長參觀學(xué)生的音樂課堂和演出活動，促進(jìn)家校合作，共同培養(yǎng)學(xué)生的音樂興趣和能力。
綜上所述，高中音樂老師的年度工作計劃應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的音樂素養(yǎng)和表達(dá)能力，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)造性實踐和團(tuán)隊合作，拓寬學(xué)生的音樂視野，培養(yǎng)他們的音樂欣賞和創(chuàng)作能力。只有通過一個有計劃、有組織的工作計劃，教師才能更好地滿足學(xué)生的需求，為每個學(xué)生提供全面而個性化的音樂教育。
年度計劃3
一、完善隊伍建設(shè)，提升監(jiān)督、管理、幫教水平。
1、建立健全工作機(jī)構(gòu)。根據(jù)街道、社區(qū)班子變動狀況，及時調(diào)整社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，不斷加強(qiáng)和完善“街道-社區(qū)”兩級社區(qū)矯正工作網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)矯正對象分類分級管理的需要，完善矯正對象“4+1”幫教監(jiān)管機(jī)制，確保每個矯正對象都有社區(qū)矯正工作者、社區(qū)民警、志愿者、監(jiān)管人組成的幫教小組。
2、抓好社區(qū)矯正工作者和志愿者隊伍建設(shè)。加強(qiáng)對社區(qū)矯正工作者業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，使社區(qū)矯正工作者到達(dá)“六清”，不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。對社區(qū)矯正志愿者隊伍進(jìn)行一次重新審核登記，吸收熱心社會人士加入志愿者隊伍，并透過“以獎代補(bǔ)”和年終考核等形式對志愿者給予表彰獎勵，充分調(diào)動志愿者的工作積極性。
二、加強(qiáng)工作制度建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)矯正工作規(guī)范化。
1、進(jìn)一步完善定期聯(lián)席會議制度。街道矯正領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議每季度召開一次，矯正辦每月召開一次例會。加強(qiáng)各部門間的溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮各職能部門的作用，切實處理好執(zhí)法主體和工作主體之間的關(guān)系，及時研究解決工作中存在的問題和困難，構(gòu)成齊抓共管的工作環(huán)境。
2、嚴(yán)格落實排查、走訪制度。街道矯正辦在每月及重大節(jié)日和社區(qū)敏感時期，對所轄區(qū)域內(nèi)矯正對象報到狀況、人數(shù)、動態(tài)、監(jiān)管措施的落實以及矯正效果等進(jìn)行排查走訪，確保矯正措施的.針對性和有效性。
3、嚴(yán)格請示報告督查制度。社區(qū)矯正工作中出現(xiàn)的問題要逐級、及時、如實上報，個性是矯正對象再犯罪、被刑事拘留、受到治安處罰、收監(jiān)執(zhí)行等突發(fā)事件或緊急狀況要邊處置邊上報。嚴(yán)格執(zhí)行請銷假規(guī)定。對再犯罪風(fēng)險較大、又未落實好監(jiān)督措施的矯正對象，不予批假外出，其他需要外出矯正對象，務(wù)必履行請假手續(xù)，經(jīng)公安、司法部門批準(zhǔn)后，方可外出。對準(zhǔn)假外出人員透過信息化系統(tǒng)確定定位跟蹤范圍和跟蹤密度，確保重點對象不脫離“視線”。對未經(jīng)批假外出的，責(zé)令其補(bǔ)辦手續(xù)，并在月度考核和季度考評中予以扣分和批評教育，同時給予必要的行政懲處。
4、進(jìn)一步完善檔案臺賬管理制度。社區(qū)矯正各項臺賬要整潔、規(guī)范、資料齊全、查找方便，按照“一人一檔”的要求，建立每名矯正對象的個人檔案，及時將矯正對象每月學(xué)習(xí)狀況、請銷假事項等輸入矯正監(jiān)管系統(tǒng)，并實時更新。
5、健全信息報送和宣傳制度。各社區(qū)用心向街道矯正辦報送社區(qū)矯正工作信息，廣泛宣傳社區(qū)矯正的經(jīng)驗、典型和好的做法，結(jié)合監(jiān)管措施和工作制度試行的狀況，針對工作中出現(xiàn)的難點、疑點，開展理論創(chuàng)新和實踐探索，以提升社區(qū)矯正工作的水平。
三、加強(qiáng)日常管理，預(yù)防和減少矯正對象再犯新罪。
1、強(qiáng)化對重點矯正對象的監(jiān)督管理，落實防控措施。將暴力犯罪、盜竊、搶劫等財產(chǎn)性罪犯;未成年犯、假釋犯、監(jiān)外執(zhí)行犯;請假外出對象及不服從日常矯正管理制度的對象列為重點監(jiān)管對象。加強(qiáng)對矯正對象的危險控制和行為監(jiān)管力度，對重點對象建立臺賬，明確監(jiān)管職責(zé)人，由社區(qū)民警、司法所、社區(qū)工作人員、社區(qū)矯正志愿者、家庭監(jiān)護(hù)人共同實行分類掛鉤，加強(qiáng)部門、人員配合聯(lián)動，掌握此類矯正對象的思想、生活和工作狀況，及時發(fā)現(xiàn)再犯新罪的苗頭，及時遏制隱患發(fā)生。
2、強(qiáng)化特殊時期矯正對象的監(jiān)管工作。結(jié)合兩會期間、國慶等敏感時段的安保工作，構(gòu)筑社區(qū)矯正“管控護(hù)城”防線。采取“分階段滾動排查，組織季(月)聯(lián)查，落實周(日)巡查”的方法，對轄區(qū)內(nèi)的矯正人員個性是重點對象做到“四個一”，即：走訪社區(qū)了解狀況一次、上門家訪一次、見面談話一次、心理疏導(dǎo)一次，了解和掌握他們的家庭狀況、現(xiàn)實表現(xiàn)，做好超前防范。
3、強(qiáng)化矯正對象的考核評議工作，嚴(yán)格按照社區(qū)矯正對象計分考核辦法規(guī)定，實施矯正對象的加、扣分，完善考核評議機(jī)制，并將加、扣分狀況與獎懲結(jié)合起來，構(gòu)成正常的獎懲機(jī)制。收集矯正對象的正反面典型，嚴(yán)格落實獎懲分明，啟動減刑、收監(jiān)程序，促進(jìn)考核獎懲結(jié)果真正起到激勵矯正對象用心改造的作用。
年度計劃4
20xx年的開春已經(jīng)過去了兩個月了，在面對即將上班的時候，公司總會要求員工把整年的計劃做出妥善的規(guī)劃。工作計劃的目的不僅是要讓員工能夠明確自己的任務(wù)職責(zé)，也能夠給領(lǐng)導(dǎo)查看你在未來一年中希望做的事情。但是年度的工作計劃怎么寫，很多人對此都非常迷茫。下面我給大家總結(jié)幾點寫工作年度計劃的樣板。
一、確定整年計劃的核心。
我們在做年度計劃的時候，首先要確定一個年度的核心，如果是銷售部門的話，就要確定怎么樣的銷售額是多少。如果是銷售部門的話，我們需要制定一個整年的銷售額計劃，然后再逐步的拆分到每個季度，再從每個季度拆分到每個月，再從每個月才分到每一周。這樣把每一個步驟都細(xì)化下去，做出來的年度計劃才是有目的性且有跡可循的。
二、確定整個計劃的執(zhí)行人。
我們在制定計劃的時候肯定要落實到每一個人的身上，所以我們在制定計劃后要用到的人員也需要寫上去。如果是對于跨部門合作的話，信息要寫出發(fā)部門合作的理由以及今后的措施。年度計劃的.主要目的是讓領(lǐng)導(dǎo)能夠熟悉，并且及時的調(diào)動人員安排整體的流程。詳細(xì)的計劃才更有利于領(lǐng)導(dǎo)決定，是否你的計劃是有效且可以執(zhí)行。
三、總結(jié)去年的優(yōu)點，發(fā)揮去年的優(yōu)勢。
在寫年度計劃的時候，我們要參照去年中我們存在的缺點，做出一系列的改進(jìn)和方案。并且要在去年的優(yōu)秀上，在今年中要不斷地突出并且更完美的執(zhí)行。寫年度計劃的目的就是讓你不斷的反思與進(jìn)步，所以我們在總結(jié)優(yōu)點和優(yōu)勢的時候，就需要利用到這兩點。通過不斷地優(yōu)化優(yōu)點，強(qiáng)化優(yōu)勢，通過不斷地改善自己的計劃，最終得以正確的實施，并且?guī)ьI(lǐng)公司提高業(yè)績。
年度計劃5
1. 設(shè)定目標(biāo)
在開始制定計劃表之前，首先需要設(shè)定自己的目標(biāo)。這些目標(biāo)可以包括提高咨詢技能、增加客戶數(shù)量、擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍等。設(shè)定目標(biāo)可以幫助咨詢師更加明確自己的方向和努力方向。
2. 制定具體計劃
制定具體的計劃是實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。咨詢師可以在計劃表中列出具體的任務(wù)和時間表，以確保自己能夠按時完成任務(wù)。例如，咨詢師可以安排每周閱讀一本書籍，每月參加一個心理學(xué)會議，每季度開展一次心理健康講座等。
3. 確定優(yōu)先事項
在制定計劃時，咨詢師需要確定優(yōu)先事項。優(yōu)先事項是指那些最重要、最緊急的任務(wù)。咨詢師可以將這些任務(wù)排在計劃表的前面，以確保自己能夠優(yōu)先完成這些任務(wù)。例如，如果有一個客戶需要緊急咨詢，那么這個任務(wù)就應(yīng)該排在計劃表的前面。
4. 定期檢查計劃表
制定計劃表之后，咨詢師需要定期檢查自己的計劃表。這樣可以確保自己能夠按時完成任務(wù)，并及時調(diào)整計劃表中的任務(wù)。例如，如果計劃表中的某個任務(wù)因為客戶需求發(fā)生了變化，那么咨詢師就需要及時調(diào)整計劃表。
5. 培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣
良好的.工作習(xí)慣是成功的關(guān)鍵。咨詢師需要培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，例如保持專注、遵守時間表、及時回復(fù)客戶等。這些習(xí)慣可以幫助咨詢師提高工作效率和質(zhì)量，提高客戶滿意度。
6. 不斷學(xué)習(xí)和提高
心理咨詢是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程。咨詢師需要不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，以提高自己的專業(yè)水平。例如，咨詢師可以參加心理學(xué)培訓(xùn)課程、閱讀最新的心理學(xué)研究報告等。
7. 保持健康的身心狀態(tài)
心理咨詢工作需要咨詢師具備健康的身心狀態(tài)。咨詢師需要注意自己的身體健康，保持良好的心理狀態(tài)。例如，咨詢師可以定期進(jìn)行身體檢查、參加運(yùn)動、保持良好的睡眠等。
一個好的心理咨詢師年度計劃表可以幫助咨詢師更好地規(guī)劃自己的工作和生活，提高工作效率和質(zhì)量。咨詢師可以根據(jù)自己的實際情況制定適合自己的計劃表，并不斷調(diào)整和完善。
年度計劃6
學(xué)生會自成立以來，始終堅持共青團(tuán)委員會的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮共青團(tuán)的先進(jìn)模范作用，為學(xué)生人才能力的展示提供了良好的平臺。以“為學(xué)生服務(wù)”為理念，落實共青團(tuán)委員會下達(dá)的任務(wù)，積極組織各種活動。體育部作為學(xué)生會的重要組成部分，愿意充分豐富校園文化生活，為學(xué)生營造健康文明、健康向上的校園文化氛圍。學(xué)生會體育部近期工作安排如下：
一、工作思想和工作思想
體育部工作量大、面廣、透明度高，工作難度相對較大。這就要求在組織具體活動和開展相關(guān)工作時，要做好充分的準(zhǔn)備、明確的計劃、細(xì)致的分工和工作落實。工作制度非常必要，找出工作過程中遺漏的細(xì)節(jié)，在總結(jié)中不斷改進(jìn)，在日常工作中更加完善工作，加強(qiáng)與各部門體育部長的溝通，充分發(fā)揮體育部的`作用，進(jìn)一步落實工作。
二、工作目標(biāo)
本學(xué)期主要工作目標(biāo)：加強(qiáng)部門建設(shè)，安排校級體育活動，協(xié)助其他部門落實學(xué)生會安排的任務(wù)。
三、主要工作任務(wù)
�。�1）加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)。繼續(xù)培訓(xùn)部門官員，規(guī)劃和開展部門內(nèi)部有趣的運(yùn)動會，如跳繩、拔河等，重點培養(yǎng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格的例會制度，對于每項活動的策劃，官員討論活動實施的具體細(xì)節(jié)、資金預(yù)算等，最后向部長提出適當(dāng)?shù)挠媱�，挖掘部門內(nèi)部潛力，提高官員的能力，提高官員的積極性。
(2)舉辦20xx年春運(yùn)會。充分準(zhǔn)備，組織國旗班訓(xùn)練。
�。�3）配合學(xué)生會的工作。積極參加協(xié)助學(xué)生會各部門舉辦的活動，如女工部主辦的婦女秀、組織部舉辦的畢業(yè)生晚會等。
（4）做好工作總結(jié)工作。對于每項活動，部門定期會議結(jié)束后，總結(jié)活動經(jīng)驗，會議以書面形式提交部長。
四、規(guī)劃總結(jié)。
體育部來自學(xué)生，最終能夠回到學(xué)生身邊——為學(xué)生提供更多的服務(wù)和良好的服務(wù)。在日常工作中，我們會虛心咨詢，欣然接受各方面的批評和建議，向主席團(tuán)等部門學(xué)習(xí)，提高部門的適應(yīng)能力、溝通水平、組織協(xié)調(diào)能力，及時做好工作總結(jié)。我相信，在我們的共同努力下，體育部肯定會飛得更高，走得更遠(yuǎn)。
年度計劃7
會計員的主要工作內(nèi)容是：
1、按國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定設(shè)置會計科目。
2、確認(rèn)銷售收入，正確計算增值稅、消項稅額。
3、劃清費用的開支范圍及營業(yè)內(nèi)外收入。
4、認(rèn)真計算財務(wù)成果及各種稅金。
5、按財務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配。
6、按期繳納各種稅款。
7、債權(quán)、債務(wù)及時登記、及時查清、按月做好財務(wù)狀況分析。
8、對會計帳目及憑證要按期裝訂成冊，妥善保管。
9、對商場的財務(wù)檔案要立冊，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。
10、記帳要及時、準(zhǔn)確，明細(xì)帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過三天。不許先出報表和后帳。
11、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律及商場制定的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管經(jīng)理。
以下內(nèi)容是由為您提供的20xx年6月會計工作計劃
由于國家宏觀調(diào)控的力度越來越大，市場變化不好預(yù)測，我們將面臨更加繁重的工作任務(wù)。財部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的.經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年全球金融危機(jī)時刻警示著我們。財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知20xx年財務(wù)工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年6月財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
年度計劃8
一、與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，努力營造良好的經(jīng)營環(huán)境
將20年的工作概括為“面臨繁重經(jīng)營任務(wù)”和“業(yè)務(wù)拓展突飛猛進(jìn)”是最貼近公司一年來發(fā)展實際的，因為我們在抓住發(fā)展機(jī)遇的同時，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)壓力。在切實保障各新增物業(yè)順利進(jìn)駐、全面提升服務(wù)質(zhì)量的前提下，努力致力于“”物管企業(yè)品牌的建設(shè)，是貫穿全年工作過程的主流。事實上自x月14日簽訂中國移動物業(yè)管理服務(wù)合同開始，我們先后與小隱垃圾組團(tuán)綜合處理基地、中國聯(lián)通、市人民法院、市政維修管理總公司、廣東百勝餐飲、農(nóng)村信用合作社等單位建立了穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系，以此進(jìn)一步鞏固了“”在中山物管行業(yè)中的重要地位，初步邁向了規(guī)�；�(jīng)營的發(fā)展軌道。
為積極參與市場競爭，我們一方面努力營造良好的外部環(huán)境，充分凸顯企業(yè)物管服務(wù)新優(yōu)勢，在品牌傳播方面做了大量的工作，包括策劃、印制宣傳畫冊，成立清潔工程隊和營銷隊伍、選派保安參加由中山市勞動局、社保局、保安公司、電視臺等單位主辦的保安大比武;參加近期由房管局主辦的房地產(chǎn)博覽會等。另一方面，我們專門組織成立了以總經(jīng)理為首的“資質(zhì)申報”領(lǐng)導(dǎo)小組，從內(nèi)部資料的整理，到外部各相關(guān)主管行政部門間的協(xié)調(diào)等，都做了周密的安排。由于措施得力，組織到位，11月份我們收到了由省建設(shè)廳發(fā)來的通知，公司通過各方審核過關(guān)，已經(jīng)核準(zhǔn)成為國家二級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)!以此同時，致力于創(chuàng)立交警支隊大廈物業(yè)市優(yōu)系統(tǒng)工程是我司充實企業(yè)服務(wù)內(nèi)涵的重要舉措，為了有效推動創(chuàng)優(yōu)進(jìn)程，早在七月份開始，我們亦像申報二級資質(zhì)一樣，組織成立了以管理部門為首的“交警支隊大廈物業(yè)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”，并按原定計劃全面展開了相關(guān)工作。
由于缺乏專業(yè)的營銷管理人才，5月份成立的營銷部門于7月份解散，雖然該部門在此階段未取得進(jìn)展和突破，但從企業(yè)經(jīng)營角度，我們已經(jīng)對市場開發(fā)進(jìn)行了大膽的嘗試和探索，也取得了許多寶貴的經(jīng)驗。營銷部門的解散并不意味著對市場的放棄，反而更加堅定了我們向市場要發(fā)展的信念。為樹立科學(xué)的市場發(fā)展觀，我們動員各級管理人員在強(qiáng)化服務(wù)意識同時，不斷提升市場意識，實現(xiàn)了從總經(jīng)理到各部門、甚至各基層物業(yè)助理都是營銷專員的創(chuàng)新經(jīng)營新理念。如11月份大涌豪誠制衣長一位姓鐘的廠長去移動服務(wù)廳辦理繳費業(yè)務(wù)時，認(rèn)真觀察保潔員服裝上標(biāo)志并詢問服務(wù)情況，保安員便主動上前介紹我司的服務(wù)項目，之后記下了鐘廠長電話號碼，及時向公司反饋了此信息(該項目現(xiàn)已做方案，安排了專人跟進(jìn))。類似于該情況的還有很多，意向客戶也不少，充分說明全員營銷在我司企業(yè)內(nèi)部蘊(yùn)藏著非常大的潛力，只要用心挖掘和開采，必將為未來市場開發(fā)事業(yè)作出巨大的'貢獻(xiàn)。
很顯然，企業(yè)純屬市場化運(yùn)作的物管企業(yè)，我們不搞投資，不作資本營運(yùn)，加上物業(yè)管理屬勞動密集型和服務(wù)密集型行業(yè)，又是微利行業(yè)，因而把握經(jīng)營方向、充實企業(yè)內(nèi)涵在我司發(fā)展實踐中顯得更加重要。也只有企業(yè)內(nèi)部不斷強(qiáng)大，從創(chuàng)新經(jīng)營的角度不斷推動企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，縮短與諸如深圳、廣州等高尚品牌物管企業(yè)之間的差異，才能真正成為中山市物管行業(yè)中脫穎而出的佼佼者，為中山物業(yè)管理事業(yè)作出杰出的貢獻(xiàn)。
二、排除萬難、沉著應(yīng)戰(zhàn)，確保日常工作的順利開展
一年來，通過董事會各成員的努力，公司在原小區(qū)、檢察院、中院、交警幾個托管物業(yè)的基礎(chǔ)上新增物業(yè)達(dá)六十幾個點位(含各獨立聯(lián)通基站)，遍布于中山城各個鎮(zhèn)區(qū)。從中國移動第一間服務(wù)廳進(jìn)駐開始至四月份止，陸續(xù)進(jìn)駐服務(wù)廳28間、聯(lián)通基站33個，同時還于1月16日組建成立小隱垃圾綜合處理基地物業(yè)管理處，公司由原來的130幾人在短短的幾個月中突增至400余人。面對著迅速增員和由此帶來的壓力，我們一方面要展開招聘及培訓(xùn)工作，同時還要下到每個點位了解物業(yè)的基本情況，并及時準(zhǔn)確地作出工作部署和人員安排。根據(jù)物業(yè)接管的合同要求，各物業(yè)托管必須在接到業(yè)主通知后的幾天進(jìn)駐，包括物業(yè)交接、員工租房、培訓(xùn)、人員配送等。在此情況下，公司從總經(jīng)理到各部門團(tuán)結(jié)一心，夜以繼日地沉著應(yīng)戰(zhàn)，終于圓滿完成了各項物業(yè)順利接管和人員派駐的各項工作任務(wù)，得到了業(yè)主的好評。自5月1日開始，中國移動公司凡遇促銷活動都要求我司另外加派保安員前往支持，僅國慶節(jié)期間就有26名保安員前往各服務(wù)廳提供有償服務(wù)，從根本上保障了廳外促銷活動的順利進(jìn)行。由于中國聯(lián)通發(fā)射基站從11月份開始，全面啟動110安防報警系統(tǒng)，這就意味著近60名在基站工作八個多月的保安員隨即面臨解聘和轉(zhuǎn)崗分流的新問題。我們一方面將符合其它工作崗位保安員進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗分流，另一方面對超過30歲或日常考核中存在種種問題的進(jìn)行了勸退和解聘。由于事先安排得當(dāng)，思想工作到位，使得基站撤離工作平穩(wěn)過渡，在確保八個月來無安全責(zé)任事故和投訴的前提下，圓滿完成了中國聯(lián)通委托的各項工作任務(wù)。
我們還清楚地記得，八月份是公司申報和準(zhǔn)備晉升二級資質(zhì)相關(guān)資料的關(guān)鍵時期，由于省建設(shè)廳文件規(guī)定，二級資質(zhì)企業(yè)必須具備中級職稱以上的相關(guān)專業(yè)人才10名，物管面積達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，而按今年的情況來看，在管物業(yè)面積是達(dá)到了規(guī)定要求，但具有中級職稱的只有3個，我們還差7個資質(zhì)證書。眾所周知，在當(dāng)今人才市場中，中高級專業(yè)技術(shù)人員對自己的技術(shù)職稱證書都非常重視，如何獲取這些證書，并得到當(dāng)事人的支持，確實是我們在此階段的一大難題。正當(dāng)我們在為此事一籌莫展之時，8月15日接到西區(qū)城管辦電話，住宅小區(qū)原開發(fā)商公司以物業(yè)管理合同到期為由，想收回物業(yè)管理權(quán)。此消息對于當(dāng)時的經(jīng)營管理者來說，無疑又是一道難題的開始。在此情況下，我們并沒有退縮，一方面發(fā)動業(yè)界朋友幫忙聯(lián)絡(luò)中級職稱技術(shù)人員，確保在規(guī)定的時間內(nèi)向市房管局呈送二級資質(zhì)申報材料中最關(guān)鍵的中級職稱證書，哪怕是不惜一切代價都要申報成功;另一方面，為的續(xù)管工作展開了一場艱難而曲折的拉鋸戰(zhàn)。從西區(qū)城管辦到市房管局，從小區(qū)居民到組織成立業(yè)主委員會，我們來回奔波，可以說是用盡了千方百計，只要是對我司續(xù)管工作有利的，我們都去做。在工作過的老員工都清楚，我們在前兩年投入了太多的精力，完全是從連月虧損中走過來的，剛好20年開始有一定的收益，公司便想介入，這對誰來說都于心不甘。
通過幾個月的艱難努力，我司不僅通過并獲得了國家二級資質(zhì)，對續(xù)管工作也有了很好的進(jìn)展，我們有絕對的優(yōu)勢戰(zhàn)勝，有足夠的信心在未來幾個月內(nèi)與小區(qū)業(yè)主委員會簽訂合法的物業(yè)管理合同，并用事實詮釋苦戰(zhàn)能過關(guān)的真正含義。
同樣，在許多次大規(guī)模人員派駐和成立基地、市法院等管理處的過程中，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個人事跡，許多骨干特別是保安部管理人員不分晝夜忘我工作;各管理處主管更是全力配合，通力協(xié)作，抽調(diào)組員前往頂班支援，多數(shù)保安員和基層骨干甚至連續(xù)數(shù)十小時堅守崗位，直到各點位人員全部補(bǔ)充到位為止。充分證明了我們的團(tuán)隊在關(guān)鍵時候能隨時展現(xiàn)出高度的工作責(zé)任感和強(qiáng)烈的集體主義精神，對于企業(yè)來說，他們的每一份耕耘與付出，乃至從中體現(xiàn)出的頑強(qiáng)拼搏和無私奉獻(xiàn)精神，都是非常難能可貴的;正是因為全員的熱心參與和支持，才有了今天繁榮、穩(wěn)定、健康、向上的新局面。我們有足夠的理由深信，只要我們時刻懷著奮發(fā)圖強(qiáng)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作心態(tài)，再大的困難和挑戰(zhàn)都能攻克，我們隨時準(zhǔn)備接受并有能力圓滿完成董事會和業(yè)主委托的任何工作任務(wù)!
三、把握大局、科學(xué)管理，全面提升整體的服務(wù)質(zhì)量
“向管理要效益”是發(fā)展物管事業(yè)的基本信念，也是我們賴以生存和發(fā)展的客觀要求。以業(yè)主需求和市場機(jī)制來調(diào)節(jié)服務(wù)行為，不斷修正管理方式和策略，限度地獲取經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，并且堅持兩個效益的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。在我們心里，企業(yè)如同一列火車，員工如同帶有動力的車廂，人人有自己的動力，在車頭的帶領(lǐng)下闊步前進(jìn)，逐步培養(yǎng)起團(tuán)隊意識，形成克己、忠誠、服務(wù)、合作及忠效精神。
由于托管物業(yè)規(guī)模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清一直使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象，這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。在分散型、網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)布局的現(xiàn)狀下，我們先后兩次對內(nèi)部組織體系進(jìn)行了改革，對部門職能和權(quán)責(zé)重新進(jìn)行調(diào)整，對執(zhí)意阻礙公司發(fā)展的個別高層領(lǐng)導(dǎo)予以辭退處理，從源頭上抑制了不良歪風(fēng)的蔓延，更好地引領(lǐng)著企業(yè)向科學(xué)、規(guī)范化方向邁進(jìn)。為規(guī)范管理，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理理論指導(dǎo)工作實踐，我們結(jié)合各階段的管理實際，對內(nèi)部組織體系進(jìn)行了兩次大的調(diào)整。第一次是在五月份前，我們集中精力推行以職能部門為主導(dǎo)的扁平化層級管理模式，把反對內(nèi)耗，提倡團(tuán)隊高效協(xié)作，努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。同時相繼成立保安部、保潔部、客戶服務(wù)部和清潔分公司(對外利于清潔隊業(yè)務(wù)拓展)，充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動了全員參與管理的積極性。第二次是在七月份以后，我們圍繞著合理健全監(jiān)管機(jī)制、強(qiáng)化制度落實為主要目標(biāo)，在管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的層面進(jìn)行了大膽的嘗試。同時成立了對移動服務(wù)廳實行統(tǒng)籌管理的品管一部，對城區(qū)各管理處實行統(tǒng)籌管理的品管二部，對單一向外提供保安服務(wù)的點位明確由保安部直線負(fù)責(zé)兼管。要求各統(tǒng)籌部門在新形勢發(fā)展要求下，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，帶領(lǐng)所屬基層組織向高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)。
通過工作實踐，我們很欣慰的看到，各點位物業(yè)管理工作逐步走向規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量正在朝著既定的目標(biāo)逐月上升。僅以中國移動服務(wù)廳為例，在通過對三十幾間服務(wù)廳實行統(tǒng)籌管理后，客戶滿意程度在逐月上升，各店面經(jīng)理評分的總平均分?jǐn)?shù)從6月份前的91.96分上升到了現(xiàn)在的96.30分;得滿分的由3月份的2間到7月份之后的10間以上，四季度得滿分的分別為14間、17間和19間。通過上述調(diào)查情況來看，我們對移動服務(wù)廳的物業(yè)托管工作質(zhì)量正呈良性上升態(tài)勢，業(yè)主的滿意程度也在逐月提高，與移動公司后勤服務(wù)中心及各店面經(jīng)理之間的溝通更加趨于和諧。讓所有一線物管人員站在業(yè)主的角度考慮問題和真正融入到業(yè)主工作環(huán)境去的設(shè)想已經(jīng)成為了現(xiàn)實。
年度計劃9
在平時各類工作的傳遞與交接的時間飛逝中，我們的心似乎沒有定位，總對“學(xué)習(xí)”缺少一種“給與”，有時候就這樣的忽略了。相比較往年，自己覺得略顯遺憾。在各方面略顯得有些遲鈍與被動，略顯手忙腳亂的、措不及防的。故理一理，對20xx年度新計劃：
1、行動起：關(guān)注好教師的各類業(yè)務(wù)交流活動，參積極參與。
努力開展之江匯同步課程的建設(shè)與開展，將自己的教學(xué)與學(xué)生的日常學(xué)習(xí)結(jié)
合起來，獲得更多的資源�；趯W(xué)校所在地有印紋陶遺址的這一特點，開展《印紋陶之謎》網(wǎng)絡(luò)同步課程，邊學(xué)習(xí)，邊摸索，邊總結(jié)，爭取將課程完整地開展起來，并將自己的個人空間進(jìn)行更有效的展示與運(yùn)用。在學(xué)習(xí)與運(yùn)用的過程中，總結(jié)出經(jīng)驗，獲得更多當(dāng)下的信息技術(shù)類的知識與能力。
2、對得起：曾經(jīng)心動買下、但目前靜置的相關(guān)教學(xué)或美術(shù)類書。
買了好些的專業(yè)教學(xué)理論書，美術(shù)專業(yè)類的書，還有一些陶藝制作類的書，
能夠有效地閱讀起來，多進(jìn)行比較與發(fā)現(xiàn)，為教學(xué)所用，獲得真正的學(xué)以致用。參加工作室及各類的課堂教學(xué)交流，在不斷的動態(tài)交流中獲得教學(xué)的新思維與新發(fā)現(xiàn)，促進(jìn)自己不斷的.去成長與努力前行。
3、能記下：當(dāng)日的一些思想與記錄，形成一些真正高效的素材
對平時的一些交流與學(xué)習(xí)能夠及時作出記錄，盡量用電腦記錄，并能進(jìn)行一些反思與整理，不斷地在各個學(xué)科間找到我們教學(xué)的共通之處及可鑒之處。努力每天能形成一些課堂教學(xué)的文字材料，形成一定觀點。積極開展美術(shù)類活動，在活動中提高與發(fā)現(xiàn)。
4、能理下：一月的總結(jié)與規(guī)劃，提高時間的規(guī)劃
有效的規(guī)劃時間與平時的一些學(xué)習(xí)心得，進(jìn)行不斷的總結(jié)，對下一個月的計劃有更新的設(shè)想，促進(jìn)工作上的常新，常思，使工作的效率更高，成效更好，同時也促發(fā)自己獲得更多的成就感。多理一些教學(xué)及教學(xué)之外的千絲萬縷的時間規(guī)劃，讓工作開展更有序地進(jìn)行。
一年很快，但立馬行動卻要時時有表現(xiàn)，才會讓一年變得滿滿實實。
年度計劃10
為提高轄區(qū)村民的禁毒意識和拒毒、防毒能力，自覺抵制吸毒行為，使廣大村民認(rèn)清毒品問題的危害性和嚴(yán)重性，有力地促進(jìn)社區(qū)禁毒工作的開展，維護(hù)社會的長治久安。特制定如下工作計劃：
一、認(rèn)真貫徹國家禁毒的有關(guān)政策，不斷強(qiáng)化禁毒宣傳教育，提高廣大居民群眾對毒品的危害性和禁毒工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識，增強(qiáng)禁毒意識。以黨的“××”大精神、“××”大精神和××××思想為指導(dǎo)，以強(qiáng)化禁毒宣傳為突破口，提高群眾的防毒意識，不斷完善防范措施，提高禁毒的打擊力度。
二、通過開展宣傳教育活動，堅持標(biāo)本兼治，努力提高居民對毒品的認(rèn)識，尤其是對青少年毒害的認(rèn)識，嚴(yán)厲打擊毒品犯罪活動。
三、在假期利用法制宣傳陣地為轄區(qū)村民開辦禁毒講座和觀看禁毒宣傳片等，來增加村民們的禁毒知識。
四、加大宣傳力度，利用轄區(qū)內(nèi)的宣傳欄不定期的.宣傳禁毒知識，以確保轄區(qū)穩(wěn)定，為凈化社區(qū)環(huán)境，遏制毒品蔓延創(chuàng)造良好的條件。
五、要經(jīng)常組織轄區(qū)的青少年、黨員、村民代表參加村的禁毒例會，讓其將毒品危害廣泛的宣傳到社員，做到家喻戶曉，人人皆知。
六、要對轄區(qū)內(nèi)的涉毒人員定期進(jìn)行幫教，做好禁毒宣傳，提高村民對毒品的警悟性和禁毒的重要性。健全刑釋解教人員信息管理，完善定期排查和回訪制度，落實幫教措施，預(yù)防和減少重新違法犯罪。
年度計劃11
一、工作思路
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機(jī)制，著力實施八大計生工程，推進(jìn)統(tǒng)籌解決人口問題，促進(jìn)全縣人口與經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，確保我縣人口計生工作來年繼續(xù)保持全省一類的先進(jìn)位置。
二、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┞鋵嵷�(zé)任，穩(wěn)定低生育水平。努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)抓好人口計生工作的責(zé)任感和使命感，加大人口計生工作責(zé)任制落實力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，狠抓各項任務(wù)和指標(biāo)的落實，確保低生育水平的穩(wěn)定。建立健全政府領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、各方配合、群眾參與的綜合治理工作機(jī)制，努力開創(chuàng)人口計生工作綜合治理新局面。
�。ǘ┘訌�(qiáng)宣傳，營造濃郁的工作氛圍。深入推進(jìn)生育關(guān)懷行動和婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動，大力開展國情國策、人口形勢、人口意識和人均觀念的宣傳教育，圍繞群眾多元化要求，寓宣傳教育于服務(wù)之中，不斷創(chuàng)新宣傳教育的形式和方法，增進(jìn)宣傳教育的針對性、實效性，切實提高群眾對人口計生政策的知曉率，千方百計改變?nèi)罕姷?生育觀念。深入開展精神文明創(chuàng)建工作，加強(qiáng)計生隊
伍和文明窗口建設(shè)，樹立良好的行業(yè)形象。大力推進(jìn)計劃生育村民自治，發(fā)揮計生家庭主體作用，推進(jìn)村民民主參與和民主監(jiān)督，真正實現(xiàn)村民在計劃生育方面的自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。
�。ㄈ┐驌魞煞牵C合整治性別比偏高問題。積極協(xié)調(diào)縣公安、衛(wèi)生、藥監(jiān)、紀(jì)檢、監(jiān)察等相關(guān)部門，增強(qiáng)打擊兩非行為的力度，綜合整治性別比偏高問題。全面落實住院分娩登記管理和妊娠十四周以上b超檢查身份登記兩項制度；協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展有關(guān)b超管理使用和終止妊娠藥品銷售情況專項檢查，嚴(yán)厲打擊非法鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠行為；嚴(yán)格實行二孩的審批和孕情跟蹤管理制度，認(rèn)真梳理兩非疑點案件；實行兩非案件有獎舉報制度，發(fā)動群眾參與打擊兩非行為。
�。ㄋ模┮婪ㄕ魇�，形成強(qiáng)大法律震懾力。依法加大社會撫養(yǎng)費的征收力度，努力擴(kuò)大征收面，提高征收率。組織力量加大征收力度，及時清理歷年的征收拖欠，對違反政策超生的名人、富人和企業(yè)家，實行高限、從重征收。加大申請法院強(qiáng)制執(zhí)行力度，對有經(jīng)濟(jì)能力又拒繳的，堅決申請法院強(qiáng)制執(zhí)行，從而形成強(qiáng)大法律震懾力，促進(jìn)人口計生工作健康開展。
（五）加強(qiáng)管理，不斷完善流動人口計生管理機(jī)制。做好流動人口管理和服務(wù)，堅持流入地為主、流出流入地共同管理的管理機(jī)制，加大綜合治理力度，建立健全相關(guān)部門密切配合、信息互通制度，共同管理，進(jìn)而形成長效機(jī)制。扎實推進(jìn)全員人口信息化建設(shè)，全面落實流動人口計生服務(wù)管理一盤棋工作的各項任務(wù)；做好封閉式住宅小區(qū)人口計生工作，不斷建立健全社區(qū)管理、物業(yè)協(xié)助、業(yè)主參與的機(jī)制，規(guī)范封閉式住宅小區(qū)計生管理；加強(qiáng)流動人口計生管理機(jī)構(gòu)人員配置和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，配備必要的社區(qū)計劃生育專（兼）職人員。
（六）不斷探索，努力拓寬利益導(dǎo)向機(jī)制。認(rèn)真實施計劃生育獎勵優(yōu)惠政策，協(xié)調(diào)有關(guān)部門在實施普惠政策過程中向計劃生育家庭傾斜，不斷擴(kuò)大計劃生育家庭獎勵優(yōu)惠政策的覆蓋面，不斷豐富其內(nèi)涵，在農(nóng)村扶貧開發(fā)、宅基地劃分、改水改廁、沼氣應(yīng)用、新技術(shù)推廣、移民搬遷、拆遷補(bǔ)助、子女升學(xué)就業(yè)、困難家庭慰問等項目和政策上，對農(nóng)村獨生子女戶和雙女戶給予優(yōu)待和照顧。
年度計劃12
一、活動主題：
環(huán)境保護(hù)和科技創(chuàng)新
二、活動重點：
1、強(qiáng)化科普知識的宣傳和教育工作，在學(xué)生中形成自覺、自愿的環(huán)保意識;
2、通過學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，能利用生活中廢舊的物品進(jìn)行個性化的設(shè)計和制作，積極迎接科技創(chuàng)新大賽;
3、通過活動，增強(qiáng)學(xué)生們的主動參與意識，將科普教育工作常態(tài)化，確實提高科普教育的工作成效。
三、活動對象及要求：
1、活動對象：全體師生。
2、具體要求：
(1)以班級為單位，各班主任為科技輔導(dǎo)員，其余學(xué)科教師為兼職輔導(dǎo)員。兼職輔導(dǎo)員須全力配合班主任開展各項活動;
(2)各班可根據(jù)不同的愛好成立多種的科技興趣小組，學(xué)�？筛鶕�(jù)學(xué)生的分組情況成立校級的`科技興趣活動小組;
(3)各活動小組除要求根據(jù)學(xué)校的活動計劃開展活動外，也可根據(jù)實際需要，在有安全保障的情況下，自行開展各種不同形式的科技活動。
四、活動內(nèi)容：
1、營造科技氛圍，增強(qiáng)科技意識
通過多種形式的宣傳和教育以及開展豐富多彩的科技創(chuàng)新活動，營造濃厚的科技學(xué)習(xí)氛圍，讓師生們在不知不覺中感受多姿多彩的科學(xué)教育人文氣息，增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識。主要做法有：學(xué)校利用宣傳櫥窗開辟專門的科普宣傳欄，各班利用角柜的第一格為科技角展示活動中的優(yōu)秀作品，利用班級的黑板報或?qū)W習(xí)欄宣傳科普知識或進(jìn)行優(yōu)秀科技書畫作品的展示。
2、深化課程改革，強(qiáng)化科技教育
將科普教育工作與學(xué)科教學(xué)，特別是科學(xué)、信息技術(shù)、綜合實踐、勞技、美術(shù)等應(yīng)用學(xué)科課程相結(jié)合，充分發(fā)揮學(xué)科特點和優(yōu)勢，培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)和實踐活動中的創(chuàng)新意識。主要做法是：
(1)扎實開展實驗教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的操作經(jīng)驗;
(2)確實按學(xué)科要求開足、開齊、開好每一節(jié)綜合學(xué)科課程，讓學(xué)生的知識水平和動手能力在實踐活動中得到有效提高;
(3)組織和成立各種不同的科技興趣小組。
3、廣泛開展活動，搭建廣闊平臺
豐富的科技活動是科普教育工作扎實開展最有效的途徑。因此，學(xué)校將通過組織和開展各類科普活動，搭建各種適合學(xué)生發(fā)展的平臺，既豐富和深化活動的內(nèi)涵，又讓學(xué)生的個性得到充分施展：
(1)深化書香校園活動，鼓勵學(xué)生通過讀書獲取更多的科普知識;
(2)成立校級、班級科技活動小組開展各類科普活動;
(3)定期或不定期開展科普應(yīng)用競賽或科技創(chuàng)新大賽
4、注重教師培養(yǎng)，促進(jìn)專業(yè)成長
學(xué)校在注重對教師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)的同時，多鼓勵學(xué)科教師通過各種不同途徑，提高自身專業(yè)技術(shù)水平：
(1)積極向上爭取多名專職學(xué)科教師，以優(yōu)化我校教師結(jié)構(gòu);
(2)各學(xué)科教師要養(yǎng)成自我增強(qiáng)科技教育的意識，應(yīng)結(jié)合教材內(nèi)容和教學(xué)要求，在學(xué)科教學(xué)中滲透科技教育的內(nèi)容;
(3)多鼓勵和要求學(xué)科教師在課堂教學(xué)中要多注意對學(xué)生觀察能力、科學(xué)思維能力等方面的訓(xùn)練和培養(yǎng);
(4)積極推薦相關(guān)教師參與各級各類專項科技培訓(xùn)。
五、具體安排：
二月份：
1、制定20xx年學(xué)�？破展ぷ饔媱�。
2、開放學(xué)校圖書館，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行借閱;
3、開辟校園網(wǎng)站科普專欄，發(fā)布活動通知、主題網(wǎng)站、主題視頻等信息;
4、成立科技活動興趣小組。
三月份：
1、開辟和布置校級和班級宣傳櫥窗;
2、開展為垃圾分類活動;
3、出一期科普主題宣傳黑板報。
四月份：
1、進(jìn)行一次環(huán)境保護(hù)知識問答;
2、觀看1次以上環(huán)境保護(hù)相關(guān)的圖片或視頻展。
五月份
1、進(jìn)行一次以環(huán)保和廢物再利用的專題講座。
2、濕地環(huán)保知識競賽。
六月份：
1、開展一次專題美術(shù)作品競賽或手抄報比賽，評選班級和校級優(yōu)秀作品
2、工作總結(jié)。
年度計劃13
就這樣，一年過去了，我們迎來了一個新的學(xué)期。上學(xué)期我還有很多不足和努力。為了讓自己在新學(xué)期取得更快的進(jìn)步，我在開學(xué)后為自己制定了這個發(fā)展工作計劃，激勵自己，讓自己在幼兒教育的道路上取得更大的進(jìn)步。
一、工作重點：
1.充分了解幼兒教育的新趨勢，思想緊跟現(xiàn)代教育的步伐。認(rèn)真學(xué)習(xí)教材，全面細(xì)致地了解每個孩子的身心發(fā)展，因人而異，使每個孩子都能得到全面的發(fā)展。
2.尊重孩子，營造平等和諧的學(xué)習(xí)氛圍。課前教具要充分準(zhǔn)備，內(nèi)容要豐富、生動、新穎，具有很強(qiáng)的可操作性。教學(xué)形式要幼稚生動，與孩子融為一體，為孩子創(chuàng)造輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時，要加強(qiáng)對孩子操作能力的培養(yǎng)，讓孩子學(xué)會在游戲中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在課堂上使用各種生動直觀的教具，激發(fā)孩子們的興趣。
3.注意創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境對兒童的作用。為兒童創(chuàng)造一個獨特而有意義的教室是教師和兒童的共同責(zé)任。根據(jù)兒童的年齡特點和運(yùn)動活動的特點，為兒童設(shè)計各種活動區(qū)，為兒童準(zhǔn)備豐富的材料，讓兒童獨立選擇，大膽使用和創(chuàng)造。讓孩子們成為環(huán)境的主人，用他們自己的工作和創(chuàng)造力來豐富環(huán)境。
4.鼓勵孩子參加各種活動，如舞蹈、藝術(shù)等興趣班，既能培養(yǎng)孩子的智力，又能培養(yǎng)孩子對德、智、體的興趣。用眼睛關(guān)注每一個孩子，從他們身上吸收閃光點，點亮他們自信自立的燈光，幫助他們發(fā)現(xiàn)自己的智力優(yōu)勢，建立自信和集體歸屬
5.注意家庭聯(lián)系。真誠對待每一位家長，如實與他們溝通對孩子教育的看法，盡可能滿足家長的要求，幫助家長查閱和回答教育孩子的問題，讓家長覺得我不僅是孩子的老師，也是家長的朋友。如果有困難，我們應(yīng)該一起解決。當(dāng)問題出現(xiàn)時，立即與家長聯(lián)系，讓家長知道老師非常重視問題。
二、常規(guī)教育
1.禮貌。(從自我做起，微笑著問好領(lǐng)導(dǎo)、同事和家長。給孩子帶個好頭，嚴(yán)格要求自己的言行，培養(yǎng)孩子成為尊老愛幼、講禮貌、講文明的'好孩子，與他人友好相處。)
2.課堂活動紀(jì)律。(要正確引導(dǎo)孩子在課堂上坐著，培養(yǎng)良好的課堂常規(guī)；不要隨便舉手回答問題，學(xué)會尊重別人，靜靜聽別人的話，培養(yǎng)不隨便打亂別人的話。)
3.衛(wèi)生習(xí)慣。(了解清潔的重要性，加強(qiáng)孩子排便后洗手的習(xí)慣，飯前飯后主動洗手，飯后主動漱口擦嘴，有條不紊地清理餐具，折疊整理床上用品和衣服。)
三、保育方面
1.配合生活老師做好班級內(nèi)外衛(wèi)生工作，并能按要求將班級物品擺放整齊，教育孩子愛護(hù)班級物品。
2.照顧好孩子的一兩餐，教育吃得慢的孩子，告訴孩子不要挑食，飯不要掉在桌子和地下，珍惜食物。
3.讓孩子養(yǎng)成運(yùn)動后多喝水的好習(xí)慣；懂得避開危險物品，飯后不做劇烈游戲。 本學(xué)期，我將吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，努力提高：在教學(xué)方面，我將認(rèn)真準(zhǔn)備兒童活動所需的材料，學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的兒童教育經(jīng)驗應(yīng)用于自己的教學(xué)，更多的反思，結(jié)合自己班的兒童情況，實施有效的教育方法，促進(jìn)兒童的發(fā)展。
以上是我的個人工作計劃。說得好不如做得好。希望在今后的工作中不斷探索、解決、總結(jié)經(jīng)驗，這樣才能進(jìn)步。
年度計劃14
為了提升公司質(zhì)量管理水平，有計劃的開展質(zhì)量管理工作，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成，促進(jìn)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，增強(qiáng)顧客滿意度。特制定20xx年質(zhì)量管理工作計劃，現(xiàn)將我部質(zhì)量管理工作計劃匯報如下：
一、20xx年工作目標(biāo)
為了貫徹 “科學(xué)管理，誠信守法、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理， 提高我項目部承擔(dān)的******工程質(zhì)量水平， 建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確施工質(zhì)量管理職責(zé)，實現(xiàn)“工程合格率100%，****、讓業(yè)主滿意�！钡馁|(zhì)量目標(biāo)。
二、質(zhì)量管理規(guī)章制度建立及完善
為保證20xx年對施工質(zhì)量的控制達(dá)到規(guī)范管理和嚴(yán)格驗收的目的，并且做到有章可依的工作要求，計劃制定和健全以下規(guī)章制度：
(1)質(zhì)量保證體系
(2)質(zhì)量管理制度
(3)質(zhì)量管理措施
(4)質(zhì)量管理獎懲辦法
(5)質(zhì)量管理工藝策劃
(6)質(zhì)量管理實施細(xì)則
三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)
1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)
(1)領(lǐng)導(dǎo)項目部的一切工作，對項目部所承擔(dān)的施工質(zhì)量活動全權(quán)負(fù)責(zé)，為質(zhì)量管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運(yùn)行。
(2)負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
(3)負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審批，并組織實施。
(4)負(fù)責(zé)配置資源，確保合同順利實施。
2、工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)
(1)協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運(yùn)行，使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行。
(2)對實施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(3)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的審核，負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的審核編制。
(4)負(fù)責(zé)選用項目適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，組織對設(shè)計圖紙的審查及技術(shù)交底工作，對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(5)對施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、檢查和試驗、進(jìn)場物資和設(shè)備、不合格產(chǎn)品的控制、竣工交付、內(nèi)部驗收、質(zhì)量記錄負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(6)負(fù)責(zé)項目新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。
(7)協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運(yùn)行工作及人員培訓(xùn)工作。
3、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)
(1)貫徹項目部質(zhì)量方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)工程項目的`總進(jìn)度計劃控制和技術(shù)工作，就工程技術(shù)問題，負(fù)責(zé)同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理工程師進(jìn)行聯(lián)系。
(2)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，施工技術(shù)措施，工藝操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，確保工程順利進(jìn)行。
(3)負(fù)責(zé)對設(shè)計文件，圖紙進(jìn)行審核和技術(shù)交底，及時和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進(jìn)行工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)技術(shù)記錄的控制、監(jiān)督和整理保管。
(4)是實施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門，是具有單獨行使質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督，按規(guī)定進(jìn)行檢驗、測量和試驗，確保不合格工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序的施工。
(5)參與進(jìn)場設(shè)備、材料的檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)對質(zhì)量記錄的控制、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄。
(6)負(fù)責(zé)對施工過程中工序和單元工程進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗收，負(fù)責(zé)對不合格品的調(diào)查和處置，以及對較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的實施，以及檢驗、測量、試驗設(shè)備的控制，負(fù)責(zé)不合格品的糾正、預(yù)防，搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和竣工交付工作。
(7)負(fù)責(zé)安裝過程中施工質(zhì)量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負(fù)責(zé)項目質(zhì)量計劃的編制和工程驗收程序、質(zhì)量評定及簽證。
(8)嚴(yán)格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標(biāo)，落實“三檢制”的過程和各級檢查負(fù)責(zé)人，建立健全質(zhì)量保證體系。
(9)ISO9000族質(zhì)量管理模式，制定相應(yīng)的施工質(zhì)量責(zé)任制、獎懲辦法等規(guī)章制度，帶動質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作。
(10)對質(zhì)量事故進(jìn)行取證分析，明確責(zé)任，在項目經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下，按“三不放過”原則處理。
4、設(shè)備物資部質(zhì)量職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行項目部的質(zhì)量方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)工程項目主要物資的采購、物料管理等工作，就顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品及合格物資同顧客(業(yè)主)、監(jiān)理聯(lián)系。
(2)負(fù)責(zé)編制工程項目采購計劃、設(shè)備配件計劃，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方，負(fù)責(zé)采購記錄的整理和保管。
(3)負(fù)責(zé)對顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品的控制及對工程項目采用的物資進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督實施搬運(yùn)、貯存、包裝防護(hù)和交付工作，確保工程項目使用合格物資;
(4)協(xié)助搞好設(shè)備采購、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、設(shè)備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設(shè)備控制、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、工程服務(wù)、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用等工作。
5、施工隊質(zhì)量職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標(biāo)，對所施工項目的質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。
(2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計文件、施工規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量滿足合同要求。
(3)對文件和資料進(jìn)行管理并使用有效版本。
(4)對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。
(5)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)格、規(guī)范施工，加強(qiáng)自檢和復(fù)檢，未經(jīng)檢驗合格和未經(jīng)驗收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序，隱蔽工程未經(jīng)驗收不得隱蔽。
(6)機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，使其滿足施工需要。
(7)精心施工，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生，如施工過程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)立即上報項目部質(zhì)安環(huán)保部，較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)停工等候處理，實施糾正和預(yù)防措施，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生。
(8)做好搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)、竣工交付、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)等工作。
(9)搞好質(zhì)量體系培訓(xùn)和內(nèi)審工作。
6、質(zhì)量員崗位職責(zé)
(1)根據(jù)不同專業(yè)和職責(zé)對采購物資、施工過程、竣工內(nèi)部驗收及交付，獨立行使檢查驗收職權(quán);
(2)質(zhì)檢人員在自檢、復(fù)檢合格后，進(jìn)行項目部內(nèi)部終檢。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格，有權(quán)停止施工，進(jìn)行平處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質(zhì)安環(huán)保部或項目總工程師。
(3)質(zhì)量檢驗員有權(quán)代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料)。
(4)質(zhì)量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否。
(5)質(zhì)量檢驗員在內(nèi)部終檢合格后，負(fù)責(zé)聯(lián)系監(jiān)理進(jìn)行檢查驗收簽證，并做好檢驗記錄。
(6)檢驗員負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理和交付。
四、質(zhì)量培訓(xùn)計劃
(1)一個月開一次質(zhì)量總結(jié)會;
(2)每季度開一次質(zhì)量自查自糾報告學(xué)習(xí)會;
(3)3月針對部門和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學(xué)習(xí)會;
(4)6月針對電氣安裝質(zhì)量驗收規(guī)范文件進(jìn)行學(xué)習(xí);
(5)9月針對施工過程中需整改的問題匯總進(jìn)行交流學(xué)習(xí);
(6)12月項目部管理人員、技術(shù)人員、班組長對20xx年質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)。
五、QC小組活動計劃
積極推進(jìn)和實施QC小組，至少成立2個QC小組，制定研究課題，開展小組活動。
(1)***
(2)***
六、質(zhì)量風(fēng)險識別
質(zhì)量風(fēng)險識別的核心是針對工程質(zhì)量、安全的全面管理與監(jiān)督，以提高工程質(zhì)量、降低風(fēng)險、減少損失為工作目標(biāo)。我部為此制定了相應(yīng)的計劃措施：
(1) 加強(qiáng)設(shè)計風(fēng)險的識別與風(fēng)險控制。
(2) 建立風(fēng)險控制臺賬，實行風(fēng)險動態(tài)管理。
(3) 強(qiáng)化安全教育和施工方案審核，完善安全監(jiān)管體系。
(4) 強(qiáng)化重大危險源的跟蹤控制和應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性進(jìn)行過程控制，有利于風(fēng)險事故
的減少。
七、量器具檢定及自查自糾計劃
計量器具的檢定直接關(guān)系到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性，我部將把計量器具的定期檢驗做好相應(yīng)臺賬，到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進(jìn)行鑒定。
自查自糾計劃表
八、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴(yán)”�！叭摺笔歉哔|(zhì)量意識、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量目標(biāo);“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢驗。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，特別是項目部管理層，在整個施工過程中，要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。這為提升我公司*品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。
九、顧客滿意調(diào)查
為增強(qiáng)顧客滿意度：今年將組織對重點建設(shè)單位進(jìn)行回訪，組織回訪小組，了解、征詢建設(shè)單位對我部門建設(shè)的工程及后期服務(wù)的意見，對建設(shè)單位的意見和反饋，進(jìn)行認(rèn)真記錄，提出對自身的改進(jìn)措施。
年度計劃15
區(qū)域體育活動是我國正在開展的一種體育活動形式，為促進(jìn)素質(zhì)教育的開展，促進(jìn)社區(qū)、學(xué)校區(qū)域體育一體化。它是根據(jù)幼兒園環(huán)境。因地制宜地把各種不同的場地創(chuàng)設(shè)成不同的運(yùn)動區(qū)域，投放不同的材料，讓幼兒在良好的體育環(huán)境中能充分地自由結(jié)伴、自選內(nèi)容、自主活動的體育活動形式。區(qū)域體育活動形式的實施，順應(yīng)了我國教育部頒布實施的《綱要》提出的"以幼兒發(fā)展為本"的理念和"通過環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用，有效地促進(jìn)幼兒發(fā)展"的教育組織實施要求，把體育活動的主動權(quán)交給了幼兒，讓幼兒在良好的體育活動環(huán)境中自主構(gòu)建對運(yùn)動的態(tài)度、技能、知識、情感等，教師成為了幼兒活動的支持者、幫助者、保護(hù)者和引導(dǎo)者。
在區(qū)域體育活動的環(huán)境創(chuàng)設(shè)中，我園在創(chuàng)設(shè)區(qū)域體育活動環(huán)境中，科學(xué)地設(shè)置體育活動區(qū)域，我們充分利用幼兒園的各種戶外場地、室內(nèi)場所，進(jìn)行全面的規(guī)劃。因地制宜、充分開發(fā)，而且區(qū)域體育活動環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，盡量體現(xiàn)出種類多樣、搭配合理，如：塑膠地、水泥地、草地、葡萄架、沙池、攀巖墻、鵝卵石小路、屋頂空地、體操房等等。在區(qū)域設(shè)置上按基本動作劃分，如：走跑區(qū)、跳躍區(qū)、投擲區(qū)、攀爬區(qū)、平衡區(qū)、綜合區(qū)等。還按場地或器材特性來設(shè)置，如：玩球區(qū)、玩車區(qū)、玩沙區(qū)、輪胎區(qū)等等。在區(qū)域設(shè)置上既要有活動量大的，也要有活動量較小的，既有發(fā)展幼兒上肢動作的，也要有發(fā)展幼兒下肢動作的：既有發(fā)展基本動作的，也有練習(xí)綜合身體素質(zhì)的。在活動實施過程中，各區(qū)域既要保持相對穩(wěn)定，又要根據(jù)季節(jié)變化、安全性、可操作性等特點進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以不斷適應(yīng)幼兒活動與發(fā)展的需要。
我園的體育區(qū)域活動還存在著幼兒可選擇的器材種類太少，玩法單一等現(xiàn)狀，直接影響了幼兒參與活動的興趣和活動能力的發(fā)展。
合理開發(fā)活動器材就是要針對每個不同區(qū)域的特性選擇和配置各種形式的器材，盡量保證種類多樣、數(shù)量充足。不僅要保證每個孩子都有器材活動，而且還能使幼兒有選擇、交換器材活動的機(jī)會。
例如：我們在跳躍區(qū)投放不同大小的羊角球、布袋、短繩、輪胎等多種活動材料。
同時，在器材開發(fā)和投放中，還要考慮到幼兒的年齡、能力以及興趣的差異，盡可能地滿足不同幼兒的需要，促進(jìn)每個幼兒在不同水平上的發(fā)展。例如：在平衡區(qū)，我們開發(fā)和投放有一定高度和難度的梅花樁、輪胎上架梯子，也有一般難度的平衡木、長凳，還有最低難度的木板形腳印等。
主、輔器材的搭配也是器材開發(fā)和投放中需要考慮的重要因素。
如：平衡區(qū)內(nèi)的平衡板、梯子、輪胎、長凳是主要器材，而沙包、小水桶、動物玩具就是相配套的輔助材料。合理的主輔器材搭配、投放有利于幼兒在自主運(yùn)動中有更多的選擇性、組合性，玩出更多更有趣的玩法，從而增強(qiáng)區(qū)域體育活動對幼兒的吸引力。
在戶外區(qū)域體育活動中，教師要設(shè)置與幼兒年齡特點相符的體育游戲，是按照幼兒生長發(fā)育的特點與基本規(guī)律，促進(jìn)其身體的生長發(fā)育，機(jī)體的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)體質(zhì)，提高身心健康水平的教育。"幼兒以游戲為生命，多游戲、多快樂"。孩子正在生長發(fā)育迅速發(fā)展時期，孩子首先通過運(yùn)動將大量的精力和體力用在游戲中，如奔跑、鉆爬、嬉耍、伸拳、踢腳、想方法尋求歡樂，我們就根據(jù)幼兒的特點，將體育活動融入到各種有趣的情節(jié)中去，讓幼兒根據(jù)游戲角色，練習(xí)鉆、爬、跳、滾等技能，從而達(dá)到體育活動的目的。我們在區(qū)域體育活動中，幼兒在活動中的自主性與教師的指導(dǎo)作用的發(fā)揮不是矛盾的，而是相輔相成的。區(qū)域活動一定要有教育目標(biāo)，這就需要教師的指導(dǎo)參與。在幼兒體育活動中，我們采用開放式的指導(dǎo)方式，針對活動的不同環(huán)節(jié)、不同幼兒采用不同的.指導(dǎo)方式，使幼兒獲得充分的發(fā)展。在開放式的指導(dǎo)中，我們遵循了以下原則：幼兒參與活動不是在外界制約的情況下進(jìn)行的，而是出于幼兒自己的興趣和需要，自主資源的從事自己喜歡的活動，支配、控制自己的行為，使其能力得到發(fā)展。在體育活動區(qū)中活動，教師應(yīng)向幼兒提出合理正確的要求，并予以正規(guī)示范，要求幼兒認(rèn)真實踐，教師其中不斷的強(qiáng)化。對于大班教師，要求幼兒自主探究，教師需向幼兒提供必要的材料，引導(dǎo)幼兒用各種感官去感受，通過自身的活動去體驗，促境幼兒體能的發(fā)展。教師要尊重幼兒的思想，與幼兒建立一種平等、相互尊重的師生關(guān)系。在于幼兒討論交流時應(yīng)彎腰，半蹲姿勢與幼兒平視對話。不打擾幼兒的活動，即使發(fā)現(xiàn)幼兒采用的方式達(dá)不到活動的結(jié)果，也不強(qiáng)迫幼兒停止，而采用建議、引導(dǎo)的口吻。教師的指導(dǎo)對幼兒有啟發(fā)作用。在活動中，對教師的要求很高，要注意觀察每一名幼兒，采用開放的啟發(fā)式提問�；顒雍螅蟀嘟處熆梢越M織幼兒討論游戲過程中發(fā)生的問題，經(jīng)常給予由衷的贊賞。在指導(dǎo)幼兒活動時，我們要耐心觀察幼兒的活動，投以贊賞的目光夸獎孩子，激勵幼兒跟積極的投入活動。
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