房屋維修管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊桑�下面是小編為大家整理的房屋維修管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

房屋維修管理制度1

　　xx家園房屋本體維修基金屬業(yè)主的共有資產(chǎn),為加強(qiáng)xx家園房屋本體維修基金(以下簡(jiǎn)稱“本體基金”)的管理,保障物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益,有效利用本體基金維護(hù)房屋本體共用部位及設(shè)施(以下簡(jiǎn)稱“共用部位”),保障房屋安全使用。根據(jù)《深圳市房屋本體維修基金管理規(guī)定》、深物價(jià)[1998]136號(hào)《關(guān)于住宅(房屋)本體維修基金問(wèn)題的通知》及有關(guān)規(guī)定,特制定以下本小區(qū)本體基金的管理制度。

　　一、xx家園管理處是負(fù)責(zé)業(yè)主房屋本體基金的收繳及管理部門,負(fù)責(zé)具體實(shí)施共用部位的維修養(yǎng)護(hù)。

　　二、管理處必須配備專業(yè)財(cái)務(wù)人員,對(duì)小區(qū)房屋本體基金進(jìn)行準(zhǔn)確核算,并按每個(gè)單位登記專帳,設(shè)立專用帳號(hào)存儲(chǔ)本小區(qū)的本體基金。每三個(gè)月將本體基金的收支情況在《管理報(bào)告》中公布一次,接受有關(guān)部門和業(yè)主的監(jiān)督和質(zhì)詢。

　　三、管理處應(yīng)于每年12月31日前提出下年度使用本體基金的計(jì)劃及預(yù)算,提交業(yè)委會(huì)審議通過(guò)。

　　四、管理處動(dòng)用本體基金必須履行規(guī)定的程序和手續(xù),其中:日常維護(hù)和零星小修金額在1000元以下的,由管理處負(fù)責(zé)人和本棟樓長(zhǎng)共同簽證后支付,并作為本體基金支出記帳憑證;用于中修以上維護(hù)工程或維修金額1001元以上的,須經(jīng)本棟占60%以上業(yè)主同意后方可使用,并出具“施工項(xiàng)目清單”,由業(yè)委會(huì)主任或該棟樓長(zhǎng)(或20%以上業(yè)主)、管理處負(fù)責(zé)人簽字,作為本體基金支出記帳憑證。

　　本體基金確實(shí)不夠支出時(shí),經(jīng)占60%以上的業(yè)主同意,可由該棟的業(yè)主分?jǐn)偂?/p>

　　五、如業(yè)委會(huì)或該棟50%以上業(yè)主不同意使用本體基金用于中修以上維護(hù)工程,管理處認(rèn)為有充足理由使用,或該項(xiàng)目實(shí)施涉及特區(qū)城市管理、房屋管理、園林綠化管理等有關(guān)規(guī)定的',可經(jīng)福田區(qū)住宅管理部門核準(zhǔn)。

　　六、管理處使用本體基金實(shí)施對(duì)房屋本體共用部位維修養(yǎng)護(hù)時(shí),按支出額執(zhí)行相應(yīng)的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)。

　　七、本體基金的主管部門是市住宅主管部門,接受福田區(qū)住宅管理部門對(duì)本小區(qū)的本體基金的使用和管理進(jìn)行具體指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　八、本制度參照《深圳市房屋本體維修基金管理規(guī)定》及有關(guān)文件制定。

房屋維修管理制度2

　　工程部綜合維修房屋管理制度

　　1.1.職責(zé)

　　工程部維修領(lǐng)班對(duì)各類維修情況進(jìn)行檢查，對(duì)維保過(guò)程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。

　　2.2.內(nèi)容

　　2.1做好房屋接管工作，各種手續(xù)資料齊備，各種驗(yàn)收單與協(xié)議等文件保存好。

　　2.2為了延長(zhǎng)大樓的使用壽命，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃，使各種設(shè)施設(shè)備達(dá)到正常使用標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.3定期對(duì)房屋設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)排除，從而保證設(shè)施設(shè)備正常使用。

　　2.4二裝施工中對(duì)施工圖紙嚴(yán)格審驗(yàn)，對(duì)房間改造等項(xiàng)目要嚴(yán)格把關(guān)，確保主體結(jié)構(gòu)不被破壞。

　　2.5樹立安全第一的思想，二裝施工中對(duì)動(dòng)火嚴(yán)格控制，動(dòng)火必須有動(dòng)火證方可施工。

　　2.6裝修竣工驗(yàn)收必須有電檢、消檢驗(yàn)收合格報(bào)告。

　　2.7在巡查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，要及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)措施，防止重大事故的`發(fā)生。

房屋維修管理制度3

　　1.0本公司的房屋維修計(jì)劃及維修手續(xù)依照本規(guī)程執(zhí)行。

　　2.0本規(guī)程中的維修是指辦公樓及公司其他建筑物的增設(shè)、改造和更新。

　　3.0維修工作的責(zé)任人為行政辦主任及物業(yè)管理公司經(jīng)理。

　　4.0責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬財(cái)產(chǎn)等的維修計(jì)劃，依據(jù)維修計(jì)劃和預(yù)算，組織施維修業(yè)務(wù)。

　　5.0辦公室協(xié)助責(zé)任人，組織、協(xié)調(diào)維修工作。

　　6.0財(cái)務(wù)部協(xié)助責(zé)任人，編制綜合維修預(yù)算，檢查執(zhí)行預(yù)算與實(shí)際維修費(fèi)用是否一致。

　　7.0維修計(jì)劃的確立

　　7.1責(zé)任人在進(jìn)行維修前，應(yīng)向辦公室提交維修計(jì)劃。

　　7.2辦公室確認(rèn)有必要后，并請(qǐng)示公司主管后，作出具體的指示。

　　7.3辦公室從技術(shù)的角度對(duì)維修計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行審查，提出投資計(jì)劃，交財(cái)務(wù)部經(jīng)理審查。

　　7.4財(cái)務(wù)部經(jīng)理依據(jù)該計(jì)劃，編制資金計(jì)劃。

　　7.5 4000元千設(shè)備投資計(jì)劃和資金計(jì)劃的由副總經(jīng)理審批，超過(guò)4000元由總經(jīng)理裁定，超過(guò)1萬(wàn)元的.維修項(xiàng)目，須交董事會(huì)審議。

　　8.0維修的實(shí)施

　　8.1對(duì)核準(zhǔn)的維修項(xiàng)目，責(zé)任人和相關(guān)部門組織討論具體的維修工程方案，并制訂出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，提交給辦公室主任和財(cái)務(wù)部經(jīng)理后，組織實(shí)施。

　　8.2緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續(xù)，直接由責(zé)任人與辦公室主任協(xié)商后，組織實(shí)施。

　　8.3當(dāng)責(zé)任人制訂的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算，與預(yù)算投資計(jì)劃有顯著差別時(shí)，應(yīng)按第8.1所列程序，修訂投資計(jì)劃。

　　9.0維修的監(jiān)督與審查

　　9.1維修實(shí)施后，如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更，或需追加預(yù)算時(shí)，經(jīng)責(zé)任人與辦公室主任協(xié)商后，提交工程變更或追加預(yù)算申請(qǐng)。

　　9.2辦公室主任應(yīng)從技術(shù)角度對(duì)上述申請(qǐng)作出審查，編制設(shè)備計(jì)劃修正案，提交財(cái)務(wù)部經(jīng)理審查。

　　9.3維修計(jì)劃和資金計(jì)劃的修正案超過(guò)4000元，由總經(jīng)理裁決，超過(guò)1萬(wàn)元，由董事會(huì)審議。

　　10.0責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向辦公室主任、財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告維修進(jìn)展和預(yù)算執(zhí)行情況。

　　11.0公司員工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程，另行制訂。

　　12.0本規(guī)程的實(shí)施細(xì)則則負(fù)責(zé)維修計(jì)劃實(shí)施管理的公司主管和財(cái)務(wù)主管制訂。

　　13.0本規(guī)程自xx年xx月xx日起實(shí)施。

房屋維修管理制度4

　　為了保障業(yè)主的正常生活，維護(hù)房屋的完好，延長(zhǎng)其使用壽命，按照經(jīng)濟(jì)、合理、牢固、實(shí)用的原則，特定以下有關(guān)修理規(guī)定。

　　一、大修

　　a)屋面工程:

　　屋面修理必須確保安全和解決屋漏。15年為一個(gè)周期(特殊情況除外)。原則上必須徹底翻修，塵土及垃圾應(yīng)予以清除，屋面滲漏應(yīng)找出原因，針對(duì)損壞情況采取防水材料嵌補(bǔ)或找出原因。

　　b)結(jié)構(gòu)與墻面工程

　　各種結(jié)構(gòu)件如柱、梁、樓面，在大修時(shí)必須詳細(xì)檢查，損壞變形嚴(yán)重的應(yīng)予以加固、修換。

　　墻面原則上不定大修年限，規(guī)定兩年清洗一次;局部損壞，列為中修范圍。

　　c)樓道內(nèi)墻面修補(bǔ)、粉刷

　　每年粉刷一遍。粉刷時(shí)，進(jìn)行大面積的修補(bǔ)，墻面檜有下墜危險(xiǎn)的應(yīng)鏟除，并重新粉刷。

　　d)上、下水管工程

　　上下水管20年更新一次，更換上、下水管時(shí)逐樓進(jìn)行，必須縮短停用時(shí)間，要一次到位，不準(zhǔn)返工。

　　e)電設(shè)備工程

　　進(jìn)戶電源線，3年更換一次;配電箱2年大修;高層母排，8年大修，更換或部分更換。

　　消防、生活水管、配電間等設(shè)備，除日常保養(yǎng)外，2年檢修一次，視設(shè)備磨損程度逐個(gè)更新。

　　二、中修

　　a)中修指不到大修范圍和程度，而小修不能解決的單項(xiàng)修理。其費(fèi)用較高、工程量大周期較長(zhǎng)的均敖中修的`修理范圍。如:屋面局部漏水，個(gè)別樓層衛(wèi)生間、廚房、管道、馬桶、面盆、水斗漏水，墻面損壞，墻面滲水，上下管道局部堵塞。

　　b)在進(jìn)行修理時(shí)，同樣進(jìn)行預(yù)、結(jié)算。

　　c)完工后，進(jìn)行驗(yàn)收，并要有一定的審批手續(xù)。

　　d)小修

　　e)以服務(wù)這宗旨，解決業(yè)主和住戶實(shí)際困難為目的，做到及時(shí)、保質(zhì)、實(shí)用為原則。

　　三、小修范圍:

　　a)私人住宅

　　1.電器方面:熔斷絲、插座插頭、空氣開(kāi)關(guān)、漏氣開(kāi)關(guān)、電源插頭插座、各種燈頭、燈座、燈泡、燈管、線路的故障和更換。電度表、電視機(jī)、錄像機(jī)、空調(diào)機(jī)、冰箱、微波爐、洪干機(jī)等故障、損壞，協(xié)助向外聯(lián)系修理。

　　2.給排水方面:各種龍頭失靈故障，各種水閘滲油和損壞，上、下水道堵塞不暢，各種配件失靈和損壞，上水管漏，水表故障。

　　3.配套設(shè)備:熱水器的保養(yǎng)和維修(整機(jī)報(bào)廢，業(yè)主自行購(gòu)置或代購(gòu)更換);脫排油煙機(jī)保養(yǎng)維護(hù)(整機(jī)報(bào)廢，業(yè)主自行購(gòu)置或代購(gòu)更換);煤氣灶的保養(yǎng)和維護(hù)(整機(jī)報(bào)廢，業(yè)主自行購(gòu)置或代購(gòu)更換);對(duì)講電話、可視電話負(fù)責(zé)向外聯(lián)系維修。

　　4.少量面磚、地磚、瓷磚的損壞的更換，小面積的木質(zhì)地板修理和更換，木制門窗和鋁合金門窗的修理。負(fù)責(zé)向外聯(lián)系，修配和更換及開(kāi)啟各種門鎖。

　　5.其它服務(wù)

　　b)共用部位

　　消防設(shè)施修理、門窗、地磚的修理、電表箱、總水閘的修理，電子門修理等。

　　費(fèi)用處理:在保修期內(nèi)免費(fèi)服務(wù);過(guò)保修期后進(jìn)行有償修理，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

房屋維修管理制度5

　　為了管理及維護(hù)好業(yè)主的房屋，及時(shí)了解客戶的需求，對(duì)維修質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度有更客觀地評(píng)價(jià)，及時(shí)找到差距及不足，以便改進(jìn)維修工作，不斷提高管理及服務(wù)水平，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。特制定房屋(含水電)維修回訪制度如下:

　　1、各管理處指定專職管理人員負(fù)責(zé)對(duì)客戶戶內(nèi)的維修情況進(jìn)行回訪。

　　2、對(duì)公共部位一般不要求做回訪，但對(duì)于房屋大的缺陷(如屋面漏水、外墻開(kāi)裂等)經(jīng)維修后，應(yīng)隨時(shí)觀察效果，由工程主管(或維修班長(zhǎng))定期仔細(xì)檢查，并在周巡查表中作專項(xiàng)記錄。

　　3、對(duì)客戶室內(nèi)的'維修，管理員每周對(duì)上周的派工單進(jìn)行回訪;日派工單10張以下的，100%回訪;日派工單超過(guò)10張的，每日隨機(jī)抽取10張回訪并作記錄�；卦L可以采用上門回訪，也可以采用電話回訪、對(duì)講回訪，采用電話回訪時(shí)，一定要注明客戶的回訪電話。

　　4、服務(wù)中心或其他服務(wù)人員收到客戶對(duì)維修后仍存在缺陷的再次投訴時(shí)，應(yīng)填寫投訪來(lái)訪記錄，并應(yīng)立即報(bào)告管理處辦公室，辦公室應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)安排特殊回訪與返修。

房屋維修管理制度6

　　1.目的:保障房屋本體的正常使用和安全,完善房屋本體使用功能功能。

　　2.范圍:適用于xx家園管理處

　　3.方法和控制過(guò)程

　　3.1根據(jù)實(shí)際情況制定合理的.房屋維修計(jì)劃,因房制宜,對(duì)房屋本體修繕?biāo)�需的資源進(jìn)行合理配置,滿足顧客使用和質(zhì)量要求。

　　3.2每月定期檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修繕、維修、保養(yǎng),保持房屋本體正常使功能。

　　3.3修繕標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與物業(yè)原有建筑風(fēng)格和標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)。

　　3.4掌握房屋本體建筑完好情況,根據(jù)建筑設(shè)計(jì)用途定期對(duì)房屋本體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)完好情況進(jìn)行管理,保證房屋本體使用正常。

　　3.5制訂和執(zhí)行修繕原則、指標(biāo)、計(jì)劃,審核修繕?lè)桨讣肮こ填A(yù)決算,有計(jì)劃對(duì)房屋本體進(jìn)行維護(hù)。

　　3.6嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,做好施工過(guò)程的管理和監(jiān)督。建立完善崗位責(zé)任制、構(gòu)配件檢驗(yàn)制及技術(shù)檔案制度,完善工程項(xiàng)目質(zhì)量體系。

　　4.房屋本體修繕的分類

　　4.1修繕工程分為小修、中修、大修、翻修、和綜合維修工程五類。

　　4.1.1小修:保持房屋本體原完損等級(jí)為目的的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程,一般指補(bǔ)漏防水、上下水管道修補(bǔ)、疏通、內(nèi)外墻、地面抹灰修補(bǔ)等

　　4.1.2中修:房屋本體小量部位損壞、不符合建筑結(jié)構(gòu)要求,須局部維修的工程,一般包括:墻體屋面局部拆除、清洗、粉刷、修補(bǔ)或部位重做面層、樓地面、樓梯等的維修、門窗油漆等。

　　4.1.3大修:主體結(jié)構(gòu)部位嚴(yán)重?fù)p壞、有危險(xiǎn)必須進(jìn)行大型維修的工程,一般包括:對(duì)共用設(shè)施的拆除改裝,如上下水管道、供電線路及對(duì)主體專項(xiàng)加固的工程。

　　4.1.4翻新:指拆除重建。

　　4.1.5綜合維修:指大中小維修工程一次性進(jìn)行的綜合性工程。

房屋維修管理制度7

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行常州市房管局、常州市財(cái)政局常房發(fā)[20xx]7號(hào)和常財(cái)基[20xx]1號(hào)以及常房發(fā)[20xx]9號(hào)等有關(guān)文件規(guī)定，做好房屋本體維修基金(以下簡(jiǎn)稱本體基金)的代收代交和續(xù)籌管理工作。

　　二、公司各項(xiàng)目管理處/服務(wù)中心在辦理業(yè)主入伙手續(xù)時(shí)，必須嚴(yán)格按照規(guī)定(每平方米建筑面積35元)向業(yè)主足額收取本體基金，并開(kāi)具本體基金專用發(fā)票;未交清本體基金的'業(yè)主一律不得交房。

　　三、項(xiàng)目管理處/服務(wù)中心向業(yè)主收取的本體基金，無(wú)論總額多少，都必須于五個(gè)工作日內(nèi)如數(shù)交到公司財(cái)務(wù)部。

　　四、公司財(cái)務(wù)部在匯總各項(xiàng)目管理處/服務(wù)中心收取的本體基金后，應(yīng)嚴(yán)格按照市房管局《關(guān)于加強(qiáng)房屋本體維修基金代收代交管理的通知》規(guī)定，于每月10號(hào)前將本公司上月代收的本體基金解繳市物業(yè)管理中心。

　　五、當(dāng)維修基金余額不足應(yīng)歸集基金總額的30%時(shí)，公司各項(xiàng)目管理處/服務(wù)中心應(yīng)積極配合所在區(qū)房管局和業(yè)主委員會(huì)及時(shí)進(jìn)行續(xù)籌。

　　六、本體基金的使用應(yīng)按照市人民政府常政發(fā)[20xx]28號(hào)以及市房管局常房發(fā)[20xx]83號(hào)文件規(guī)定。在接受業(yè)主委委托的前提下，制訂維修工程預(yù)算書，向市基金中心申請(qǐng)用款，與有資質(zhì)房屋修繕單位簽訂維修工程合同，實(shí)施維修工程，并參與工程驗(yàn)收。

房屋維修管理制度8

　　1、工作目標(biāo)

　　規(guī)范對(duì)業(yè)戶房屋設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和修繕管理，保持并恢復(fù)房屋使用功能。

　　2、工作職責(zé)

　　2.1管理處工程、維修主管確定維修方案，并安排實(shí)施。

　　2.2維修調(diào)度及值班人員接到投訴或維修通知后，及時(shí)安排維修人員上門服務(wù)，疑難問(wèn)題及時(shí)報(bào)告工程維修主管。

　　2.3管理處操作員工實(shí)施對(duì)房屋維修，保證其使用完好。

　　3、工作指引

　　3.1管理處工程維修主管工作

　　3.1.1執(zhí)行管理處經(jīng)理指示，確保房屋完好及使用。

　　3.1.2根據(jù)維修、保養(yǎng)計(jì)劃以及業(yè)戶的投訴，確定維修方案，并及時(shí)安排操作員工進(jìn)行維修，并作好監(jiān)督跟進(jìn)工作。

　　3.1.3督促檢查下屬員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及員工守則，上門服務(wù)時(shí)按照規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并遵守'六要八不準(zhǔn)'。

　　3.1.4負(fù)責(zé)管理業(yè)戶的投訴，調(diào)度以及回訪的服務(wù)工作，以保證及時(shí)率和滿意率達(dá)到要求。

　　3.1.5負(fù)責(zé)外包維修項(xiàng)目的`聯(lián)系和組織工作，協(xié)調(diào)好維修單位之間關(guān)系，監(jiān)督跟進(jìn)維修過(guò)程，要求各維修單位遵守小區(qū)管理規(guī)定，保質(zhì)、保量、保工期地完成維修工作。

　　3.1.6督導(dǎo)下屬員工要不斷提高維修技能，以保證對(duì)業(yè)戶提供及時(shí)、快捷的服務(wù)。

　　3.1.7經(jīng)常巡視所轄區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并安排相關(guān)人員解決，以求減少投拆。

　　3.1.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　3.2管理操作員工工作

　　3.2.1接到維修調(diào)度或班長(zhǎng)通知后，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行維修。

　　3.2.2嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及'六要八不準(zhǔn)'規(guī)定，做好維修服務(wù)。

　　3.2.3遇有維修困難時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，尋求公司或外委單位幫助解決。

　　4、質(zhì)量記錄

　　4.1《業(yè)戶維修投訴登記表》

　　4.2《維修服務(wù)單》

　　4.3《維修記錄表》

　　5、參閱文件、資料

　　5.1《維修操作規(guī)程》

　　5.2《六要八不準(zhǔn)規(guī)定》

　　5.3《維修服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》

　　5.4《維修服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》

房屋維修管理制度9

　　在一個(gè)房屋維修管理制度中，需要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：維修責(zé)任、維修資金來(lái)源、維修程序、維修標(biāo)準(zhǔn)、維修監(jiān)督、維修記錄等。

　　1. 維修責(zé)任：明確業(yè)主和物業(yè)公司之間的維修責(zé)任分工，例如內(nèi)部維修由業(yè)主負(fù)責(zé)，公共區(qū)域維修由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

　　2. 維修資金來(lái)源：規(guī)定維修資金的來(lái)源，包括業(yè)主繳納的`維修基金、臨時(shí)維修費(fèi)用等。

　　3. 維修程序：規(guī)定維修流程，包括維修申報(bào)、評(píng)估、批準(zhǔn)、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。

　　4. 維修標(biāo)準(zhǔn)：明確維修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保維修工作達(dá)到預(yù)期效果。

　　5. 維修監(jiān)督：建立維修監(jiān)督機(jī)制，確保維修工作的透明和公正，防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

　　6. 維修記錄：做好維修記錄，包括維修申報(bào)表、維修記錄表、維修驗(yàn)收表等，方便日后查詢和追溯。

　　房屋維修概念

　　房屋維修是指對(duì)房屋內(nèi)外部的設(shè)施、設(shè)備或結(jié)構(gòu)進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)、修復(fù)或更新的工作，旨在保持房屋的良好狀態(tài)，延長(zhǎng)使用壽命，確保住戶的安全和舒適。

　　1. 定期檢查：定期對(duì)房屋內(nèi)外部進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止小問(wèn)題變成大問(wèn)題。

　　2. 保養(yǎng)：對(duì)房屋設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整等，以確保其正常運(yùn)行。

　　3. 修復(fù)：對(duì)出現(xiàn)故障或損壞的部件進(jìn)行修復(fù)或更換，保持房屋設(shè)施的完好狀態(tài)。

　　4. 更新：根據(jù)需要對(duì)房屋設(shè)施進(jìn)行更新，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和住戶需求的變化。

　　5. 安全和舒適：維修工作的最終目的是保障住戶的安全和舒適，為他們提供一個(gè)良好的居住環(huán)境。

　　通過(guò)建立健全的房屋維修管理制度，并貫徹執(zhí)行房屋維修概念，可以有效管理房屋維修工作，保障住戶的利益和生活質(zhì)量。

【房屋維修管理制度】相關(guān)文章：

房屋維修管理制度（通用21篇）08-23

維修管理制度11-01

房屋維修申請(qǐng)書07-15

車輛維修管理制度09-12

安全維修管理制度09-09

[推薦]維修管理制度12-15

學(xué)校維修管理制度01-02

維修人員管理制度11-13

設(shè)備維修管理制度03-29

車輛維修管理制度07-24